ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos

y formular una estrategia, así como implantar y ejecutar dicha estrategia y después con el trascurso del tiempo
realizar ajustes en alguno o algunos de los componentes que así lo requieran

MODELO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA:

BENEFICIONS DE LA ADMON ESTRATEGICA: Es esencial para cumplir con las responsabilidades de la alta
dirección, Formular y contestar preguntas importantes para una empresa, Introduce un nuevo concepto de
fuerzas decisivas en una empresa:

• Simula el futuro
• Aplica un enfoque de sistema
• Exige el establecimiento de objetivos
• Revela y aclara oportunidades y peligros futuros
• Da una estructura para la toma de decisiones en toda la empresa.
• Es la base para otras funciones directivas
• Señala los asuntos estratégicos

SECTORES DEL ENTORNO EXTERNO: económico, demográfico, sociocultural, global, tecnológico, político jurídico
(nuevos competidores, proveedores, compradores, sustitutos, gobierno, sociedad)

TIPOS DE ESTRATEGIAS:

ESTRATEGIAS GENÉRICAS ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN

Liderazgo en costos Diversificación concéntrica

De diferenciación Diversificación horizontal

De enfoque Diversificación conglomerada

ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN ESTRATEGIAS DEFENSIVAS

Hacia adelante Encogimiento

Hacia atrás Desinversión

Horizontal Riesgo compartido

ESTRATEGIAS INTENSAS Liquidación

Penetración en el mercado

Desarrollo en el mercado

Desarrollo de productos