UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE EL SALVADOR

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

MEBLEC
(Modelo Educativo B-Learning por Competencias)

SOLUCIÓN A RUTA DE APRENDIZAJE #6

Tema de la Guía:
“PROPUESTA PARA UN PLAN DE MANTENIMIENTO,
FACTORES OPERATIVOS”

Asignatura: ADMINISTRACIÓN DEL

MANTENIMIENTO

Estudiante:
Facilitador: Ing. Raúl Alberto García Aquino

MISIÓN DE LA UNIVERSIDAD
Formar Profesionales con Alto Sentido Crítico y Ético, con Capacidad de
Autoformación y con las Competencias Técnico-Científicas requeridas para
resolver problemas mediante soluciones enfocados en el Desarrollo Social y
Respetuosas del Medio Ambiente

1
 Redacte, al menos 6 posibles Políticas de la empresa que deberá atender su
1 plan y 10 Políticas para mantenimiento que usted considere necesarias para
su plan.

POLITICAS DE LA EMPRESA.

1) La jornada laboral es de 9 horas diarias con recesos en el almuerzo de 1 hora,

atendiendo un plan de trabajo que cada jefe realizara en cada sección.
2) La semana laboral será de 44 horas de lunes a viernes.
3) Las horas laboradas después de su jornada laboral serán pagadas cono horas extras.
4) Los periodos de vacaciones serán establecidos según Ley.
5) La hora de entrada a la empresa será de 7:30 am a 5:00pm y la hora de almuerzo será
de 12:00 a 1:00pm.
6)

POLITICAS DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

1) Cada empleado de mantenimiento tendrá que hacer una rutina en toda la planta,
verificando el estado de equipos principales y auxiliares y maquinaria así como
herramientas del taller, al inicio y al finalizar un turno.
2) Se levara un registro por escrito (bitácora) de todo lo acontecido en la planta, esto por
cada turno, la cual estará firmada por el técnico saliente y el técnico entrante.
3) Se harán rutinas de lubricación de parte de los operarios como parte del mantenimiento
autónomo.
4) Cada técnico tendrá asignado una caja de herramientas completa según sea su cargo,
para el desempeño de sus funciones y serán auditadas cada año.
5) Todo empleado tendrá equipo de seguridad industrial (botas con cubo, guantes de
cuero, orejeras, protectores auditivos, casco, gafas protectoras, cinturón lumbar).
6) Será de rigor que dentro de la planta todo empleado use: protectores auditivos, gafas
protectoras, botas con cubo.
7) Todo empleado de mantenimiento debe de tener su uniforme y carnet puesto de
manera que lo identifique, mientras se encuentra en las instalaciones.

2
8) Se atenderá toda llamada telefónica reporte verbal o escrito relacionado con problemas
de mal funcionamiento de algún equipo o maquinaria de toda la planta (incluye oficinas
administrativas, cafetín, perímetros internos y externos, baños, etc.).
9) Se llevara un control por mes de todo el trabajo realizado por cada trabajador, para
medir su eficiencia, estas serán llamadas “ordenes de trabajo” y esta será la unidad de
medida.
10) Se llevara como registro de mantenimiento preventivo una hoja de check list donde se
enumeren las partes más importantes de la maquina o sistema.

Investigue y luego explique al menos tres herramientas informáticas que

pueden ser utilizadas en la explicación de la parte procedimental ya sea, en el
2 Plan de Mantenimiento o ya en El Plan Maestro de Mantenimiento.
Les sugiero ir al programa VISIO allí hay varias herramientas que les pueden
servir e ilustrar.

Fabricantes / distribuidores de Software GMAO Mantenimiento

GMAO PRISMA3 Sisteplant

Prisma3 es la solución gmao más sencilla y avanzada, con soluciones verticales para
industria, empresas de servicios de mantenimiento, infraestructuras, edificios: reducción
de indisponibilidades, optimización del preventivo, gestión del conductivo, optimización de
políticas de mantenimiento.

3
PGMWin

Es la herramienta informática diseñada para dar soporte en la cada vez más complicada
tarea de gestionar el mantenimiento de planta.
Las nuevas tecnologías así como los actuales sistemas de calidad, medioambiente y
prevención de riesgos, hacen impensable la gestión del mantenimiento, sin el empleo de
aplicaciones de este tipo.

SIMI: Sistema Integrado de Mantenimiento Industrial

Software de Planificación y Control para la gestión eficaz del Mantenimiento Preventivo,

Correctivo y Predictivo de equipos e instalaciones en industria, organismos oficiales,
empresas, Gobierno, etc.

4
Lantek Optima: Gestión de activos

Software para la administración, conservación y explotación de activos. Indicado para

empresas de mantenimiento y proveedores de servicios públicos o privados.

MAGMA, Mantenimiento General de Maquinaria y procesos industriales.

GMAO completo, económico, intuitivo y versátil, apto para la gestión de cualquier tipo de
proceso. Desarrollado sobre la base de sugerencias de clientes, con todos los elementos

5
de control necesarios, sin módulos adicionales. Incrementa su productividad, reduce sus
costes, asegura la calidad y evita problemas.

PRIMAVERA Maintenance: Para la gestión eficaz del equipamiento

Solución integral para planificar, programar y gestionar el mantenimiento de acuerdo con

los recursos humanos y medios técnicos disponibles, de forma sencilla y teniendo en
cuenta el plan productivo.

6
 Presente bien claro su(s) Procedimiento(s) basado(s) en su Filosofía de
Mantenimiento (Basar este ítems en la filosofía adoptada en la Guía de
3
Aprendizaje 4), Deberán valerse de herramientas gráficas para su
presentación y explicación, de otra manera no se evaluará este ítems.

FILOSOFIA DE MANTENIMIENTO A IMPLEMENTAR.

1) Mantenimiento correctivo programado. MCp
2) Mantenimiento correctivo eventual. MCe
3) Mantenimiento preventivo. MP
4) Mantenimiento predictivo. MPr
5) Mantenimiento autónomo. MA
6) Mantenimiento de Oportunidad. MO
7) Detección de fallas. DF
8) Reemplazo. Re
9) Labores extraordinarias. Le

PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO.

1. El MCp se aplicara a toda la maquinara de producción, subestación, centro de carga

como equipos de servicio.
2. El MP se aplicara mediante rutinas establecidas en base a una programación o
calendarización, y esencialmente se implementara al área de producción.
3. El MCe se aplicara a todos los equipos de la planta de producción como son: colectoras,
prensas, ventiladores, extractores de aire, techos, etc.
4. El MPr se utilizara solamente en el maquinaria de produccion.
5. El MA se pondrá en ejecución según rutina planificada para cada máquina y lo hará el
operario encargado.
6. La DF se aplicara en base a una lista de cotejo, y solo va para el área de producción.
7. Se aplicara RE solo cuando la reparación exceda del 30% del costo de la maquina por
supuesto se tomara en cuenta su depreciación anual.
8. Las LE se darán para equipos como: cctv, aires acondicionados, montacargas, bombeo
de agua potable.

7
9. El MO se realizara cada vez que las maquinas o equipos estén parados por periodos de
vacaciones o limpiezas generales.

Inicio Inicio

El MCp se aplicara
en las áreas de
servicio como
Calderas,
Compresores, etc.

El MCp SE PONDRA EN El MCe se aplicara

MARCHA EN TODA LA a todas las máquinas
MAQUINARIA DE de la Planta que
PRODUCCION presenten esta orden
de trabajo

El MP se aplicara mediante
rutinas establecidas en base a Se aplicara RE solo
una programación o cuando la reparación
exceda del 30%
calendarización, y
esencialmente se implementara
al área de producción
Las LE se darán
para equipos
como: cctv, aires
El MPr se utilizara solamente en
acondicionados,
maquinaria de producción.
montacargas,
bombeo de agua
potable

El MA se ejecutara por los operarios

Maquinaria de
Según plan de mantenimiento. Producción

La DF se aplicara en base a una lista de cotejo, y solo va para el

área de producción.

M oportunidad. Se
programara en periodos de
vacaciones

Fin

8
 Presente un Gantt en que se vea la posible programación de su plan
macro para un tiempo de implementación de 5 años atendiendo la
4
Filosofía que se ha escogido. Debe verse bien reflejado la forma
consecutiva en que se irá aplicando la Filosofía de Mantenimiento.

9
10
 Describa al menos 10 estrategias en que basará todo su Plan de
5
Mantenimiento.
En la sección de Documentos y Enlaces del curso, en la carpeta de UNIDAD
DIDÁCTIAC III, hay una subcarpeta de LECTURAS ,allí encontrará una
6 lectura denominada TERCERIZACIÓN; léala e interprétela y haga un resumen
de dos páginas de este tan importante tema para la administración del
mantenimiento

ESTRATEGIAS DEL PLAN DE MANTENIMEUNTO.

E1. Elaborar un Plan para comunicar el Plan de Mantenimiento de Formas Continuas.
E2. Desarrollar un diagrama de la situación actual que permita el desarrollo de
procedimientos y la aprobación de los mismos.
E3. Implementación de mantenimiento atreves de las 5s.
E4. Implementar auditorias técnicas en todas las áreas de la planta para evaluar la
situación actual de las mismas.
E5. Establecer un listado de refacciones de acorde a los mantenimientos.
E6. Diseñar mecanismos para el seguimiento y monitoreo de las condiciones de seguridad
en la toda la planta.
E7. Establecer programas de Mejora Continua para el fortaleciendo del Plan de
Mantenimiento.
E8. Implementar política de mantenimiento basada en la inspección.
E9. Crear plan maestro en la adquisición en tecnología avanzada para el mantenimiento.
E10. Establecer Programas de capacitación sobre programas de mantenimiento.

RESUMEN SOBRE LA TERCERIZACION EN UN PLAN DE MANTENIMIENTO.

11
En la Tercerización es siempre recomendable que los servicios sean aplicados
adecuadamente, los equipos o maquinas que se van intervenir tiene que haber un motivo
muy grande por ejemplo si es necesario de equipo o herramientas que no se tengan en
departamento de mantenimiento, otro motivo es cuando no se tiene el personal calificado
para una operación entonces se contratan os servicios de empresas o personal calificado.

BIBLIOGRAFIA
 GUÍA DE APRENDIZAJE 6
 GUÍA DE APRENDIZAJE 4
 http://aulaweb.upes.edu.sv/claroline/learnPath/navigation/viewer.php
 http://aulaweb.upes.edu.sv/index.php
 http://www.upes.edu.sv/

12

MISIÓN
FORMAR PROFESIONALES CON ALTO SENTIDO CRITICO Y ETICO, CON CAPACIDAD DE AUTOFORMACIOÓ N Y APTOS
PARA RESOLVER PROBLEMAS MEDIANTE SOLUCIONES TECNICO-CIENTIFICAS Y ADECUADAS AL CONTEXTO SOCIAL.