Tarea 2 Gestión de la producción

Diseño de bienes y servicios: Optimización de los procesos productivos y servicios con sistema CAD
el cual disminuye el tiempo de desarrollo del producto. Adaptabilidad a la exigencia de diseño de
los consumidores

Administración de la calidad: Destaca una estrategia de exclusividad y diferenciación la cual se

enfoca en la calidad del producto.

Estrategia de proceso: Estrategia que busca elaborar cada barco en una fábrica diferente
realizando diferentes procedimientos mas enfocados dependiendo donde se estén fabricando

Estrategia de localización: Principalmente ubicado en EE.UU. Regal Marine se expande a 30 países

ampliando sus ventas gracias a las exportaciones.

Estrategias de distribución de instalaciones: Es una distribución enfocada en el ensamblaje de las

piezas que siguen una distribución de línea de ensamble con estaciones de trabajo en las cuales se
distinguen 2 zonas: 1 zona de fabricación de los componentes que se fabrican manualmente y 2
zona de pruebas (donde se realiza inspección de los productos)

Administración de los recursos humanos: Fomenta beneficio común de empresa y trabajadores

Administración de la cadena de suministros: Como destaca la importancia de las partes que

conforman el barco, estrecha vínculos con los proveedores para asegurar la calidad de estas

Administración de los inventarios: Implementación sistema JIT, óptimo funcionamiento de

inventario

Programación: Cad y JIT

Cad: Fabricación de componentes

JIT: Producción más eficiente

Mantenimiento: Gracias a prácticas innovadoras de mejora más el constante mantenimiento,

auditoria e inspecciones en los tanques de prueba permite presentar una imagen de confianza y
calidad al cliente

Integrante:

Francisco García de Cortázar Gallegos