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HPLA

Ing. RAUL GUERRA PARIONA


ALCALDE 2019-2022

EQUIPO DE REGIDORES:

1. Sr. TOLEDANO LOPEZ, Fredy.


2. Sr. FELIPE GARCIA, Wilber.
3. Sr. HUALLPA TAMI, Paulino.
4. Sra. LOPEZ ANTONIO, Margot.
5. Srta. TANTA LICAS, Margarita

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GANA AYACUCHO PLAN DE GOBIERNO

INDICE

PRESENTACIÓN 3

INTRODUCCION 4

I. IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN


POLITICA. 5

A) PRINCIPIOS: 5
B) VALORES: 6
C) OBJETIVOS: 6

II. VISION DEL PLAN DE GOBIERNO. 7

III. SINTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO. 8

IV.1. DIMENSION SOCIAL 8


IV.2. DIMENSION ECONOMICA 14
IV.3. DIMENSION TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE 16
IV.4. DIMENSION INSTITUCIONAL 19

IV. PROPUESTA DE RENDICION DE CUENTAS SOBRE EL


CUMPLIMIENTO DEL PLAN 21

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PRESENTACIÓN

TOTOS, tierra de grandes líderes reconocidos por la historia, tiene en sus manos su propio
futuro, ahora con recursos económicos que pueden y deben consolidar el desarrollo de las
actividades agropecuario y forestal en el distrito, con equilibrio y respeto al medio ambiente.

Por ello el Movimiento Regional “GANA AYACUCHO” nace y se organiza con todas
las fuerzas democráticas y organizaciones sociales de base, en razón a la voluntad de las
asociaciones de productores agrarios del distrito de Totos, jóvenes estudiantes, ciudadanos
e hijos profesionales comprometidos a garantizar el desarrollo integral y sostenible, bajo el
pacto inteligente del hombre con la naturaleza, con propósitos de aprovechar el uso racional
de nuestros recursos y potencialidades otorgándole su valor agregado, en el marco del
respeto de nuestra identidad cultural y la modernización que hoy exige el desarrollo
vertiginoso de la ciencia y la tecnología.

“GANA AYACUCHO”, respeta los elementos naturales vitales y los patrones de


nuestra identidad cultural del mundo andino: EL AGUA, EL SUELO Y LOS
RECURSOS NATURALES como concesión divina que permite la vida humana
principalmente. Los simpatizantes y militantes de “GANA AYACUCHO”, somos
personas con dignidad que hemos decidido asumir la transformación de un sistema político,
económico, social inequitativo, excluyente para lograr un sistema equitativo, incluyente,
solidario, de bienestar y respeto a los derechos humanos fundamentales, con una concepción
humanizante y de equilibrio socio ambiental, esa es nuestra filosofía.

Estamos seguros, que un buen gobierno municipal empieza con una buena planificación y
la transparencia. Los tiempos en que transcurren los períodos municipales son breves frente
a la magnitud de los problemas de nuestro Distrito de

Totos; los presupuestos son muy limitados y la población desea resultados en el corto plazo.
De allí que la asignación correcta de recursos, el ejercicio pleno de facultades y la definición
de las prioridades son aspectos cruciales. Con esos criterios, hemos articulado el Plan de
Gobierno sobre la base de tres preguntas elementales: dónde estamos, qué haremos y hacia
dónde queremos llegar.

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INTRODUCCION

Estimados conciudadanos, hermanos y hermanas; queremos que nuestro Distrito de Totos


sea un distrito con desarrollo integral y sostenible más justo y equitativo, competitiva y
con crecimiento económico, con administración eficiente y transparente, con un medio
ambiente sostenible. Esas son las tareas a las que nos dedicaremos con nuestro esfuerzo,
capacidad, trabajo y en especial, a través de la búsqueda constante de bienestar de nuestros
anexos, caseríos y comunidades más olvidadas de nuestro distrito.

En este sentido, el equipo humano que pretende asumir la gestión y administración del
Gobierno Municipal Distrital, periodo 2019-2022, de Totos, hemos efectuado un exhaustivo
análisis de la realidad en su aspecto social, económico y político de

Nuestro Distrito con la plena identificación de las debilidades y las fortalezas


proponiéndonos a estructurar los lineamientos estratégicos con inclusión social.

Tenemos un compromiso con ustedes hermanos y hermanas, para servir con pasión,
decisión, creatividad, honestidad, transparencia, y la entrega absoluta. Nuestro compromiso
es con TOTOS, con nuestras familias, con esta sociedad que cada vez es más participativa
en los proyectos enfocados al beneficio colectivo, que propone soluciones a sus propios
problemas y que deja a un lado los intereses personales para buscar el bien común. Nuestro
gobierno municipal, trabajará acorde con los actuales tiempos, será una administración de
corresponsabilidades, donde todos participemos con acciones y recursos. Un gobierno
sensible a las demandas populares.

Este PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2019 al 2022, es la hoja de ruta de un buen


gobierno con el poder de la gente, que permitirá construir nuevos desafíos y alternativas
de solución para atender las demandas, necesidades, intereses y problemas que aqueja a
nuestra población; es un documento global que incluye una perspectiva de los problemas
del Distrito, con un enfoque equitativo y participativo, un análisis estratégico por eje, los
objetivos hacia los cuales queremos llegar, la ruta para lograrlos, así como las líneas de
política que son resultado de las acciones por realizar.

Queremos CONSTRUIR UN MUNICIPIO TRASPARENTE, DEMOCRÁTICO,


PARTICIPATIVO E IMPULSOR DEL DESARROLLO INTEGRAL CON JUSTICIA
SOCIAL, prestando servicios de calidad que responda a las expectativas sociales de nuestro

Distrito de Totos.

Ing. RAUL GUERRA PARIONA.


CANDIDATO A LA ALCALDÍADISTRITAL DE TOTOS.
GESTION 2019 – 2022.

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I. IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA


ORGANIZACIÓN POLITICA.
Estamos convencidos que lograr la gobernabilidad del País, Región, la Provincia y los
Distritos del País, se requiere la participación de sus mejores capitales humanos por su
creatividad, conocimiento y mística de trabajo; por ello nos proponemos como eje central
el desarrollo humano sostenible y sustentable como son:

A) PRINCIPIOS:

El distrito de Totos de la Provincia de Cangallo, es heredero de la cultura Chanca e Inca,


por lo que reivindicamos los pilares morales de nuestros antepasados como son: AMA
SUWA, AMA LLULLA, AMA QILLA; por ello este movimiento nace por la voluntad
de los hombres andinos, asociaciones de productores agrarios, organizaciones sociales de
base, profesionales y conductores de unidades productivas familiares, que tiene como
fundamental principio de:

• La construcción política de un poder horizontal, estructurado y organizado que


apueste por la transformación política social y económica y que el diseño de
desarrollo se haga sobre nuestros saberes andinos con un criterio solidario
consolidando la familia y buscando el bienestar familiar y social en base a su
producción.

• El distrito de Totos es diverso, con características de multinacionalidad, multiétnica


y multicultural que requiere de una unidad monolítica a partir de esa rica
diversidad, para enfrentar objetivos comunes que impulsen el desarrollo integral y
armónico de sus pueblos.

• La educación es el motor del desarrollo integral de una sociedad, por lo que debe
ser encarado a partir de un diagnóstico social, económico, político, cultural,
científico y de valores universales, que requiere de una reingeniería curricular
participativa, que responda a sus expectativas sociales de nuestro entorno social,
para la solución de los grandes problemas planetarios conforme a las exigencias del
desarrollo vertiginoso de la ciencia y la tecnología, implantando una educación de
carácter científica, democrática y de valores, que coadyuve la construcción de un
Proyecto Educativo Distrital liberadora y de transformación histórica.

• La Dignidad de la Persona. - Que es el fundamento principal para el trato


adecuado entre las personas, y nos exige instaurar una gestión municipal inclusiva,
en donde el respeto y la tolerancia a las diferentes expresiones sociales y culturales
son un aspecto básico para la integración social.

La Solidaridad. - Que exige asumir como propio el interés de los demás, en base a un
compromiso sólido por la unidad y la colaboración entre todos y todas; a fin de construir

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el porvenir colectivo en función a propósitos comunes e intereses compartidos, que la


autoridad municipal debe saber priorizar en su gestión.

• La Participación. - Que implica la presencia activa de cada vecino en la toma de


decisiones a nivel municipal, con miras de contribuir al Bien Común. En base a
ello, la autoridad municipal debe fomentar la concertación como mecanismo esencial
de una verdadera democracia participativa.

B) VALORES:

Honestidad. - Valor más importante del servidor público para dar legitimidad a su
función.

• Responsabilidad. - Cumplimiento en tiempo y forma con todos los compromisos


adquiridos con la comunidad.
• La Verdad. - Que es el fundamento principal para asegurar una gestión municipal
honesta y transparente, subordinando la decisión de la autoridad competente en
función al Bien Común y con independencia del propio interés.
• La Libertad. - Que es garantía de la pluralidad y diversidad que es inherente a la
vida social, indesligable del sentido de responsabilidad y respeto del orden público,
siendo fundamento de una gestión municipal con eficacia y eficiencia en base al
esfuerzo compartido.
• La Justicia. - Que es garantía del cumplimiento de las obligaciones de la autoridad
municipal con imparcialidad y evitando todo tipo de privilegios. Así mismo, es el
fundamento de una gestión municipal que administra los recursos con austeridad y
racionalidad.
• La Igualdad Social. - Que es garantía de una auténtica vocación de servicio en
el desempeño de la gestión municipal, buscando moderar las desigualdades sociales
y asegurando la igualdad de oportunidades a todo nivel.
• La Paz. - Que es la máxima expresión del bienestar social que debe guiar y motivar
a una gestión municipal auténtica, promoviendo un proceso colectivo de
entendimiento, a fin de preservar la unidad y el orden, evitando todo tipo de
conflictos.

C) OBJETIVOS:

El PLAN DE GOBIERNO PARA EL DISTRITO DE TOTOS DE LA PROVINCIA DE


CANGALLO, propuesto para el período 2019 – 2022, persigue los siguientes objetivos:

Constituir una guía para la toma de decisiones de Gobierno Local, en la perspectiva de


lograr el desarrollo integral y sostenible basado en el crecimiento económico, equidad,
justicia social y la conservación del medio ambiente.

• Orientar las acciones promovidas y ejecutadas por la Municipalidad Distrital de


Totos en el ejercicio de las competencias, atribuciones y funciones que la Ley Orgánica de
Municipalidades le otorga para el adecuado cumplimiento de su Misión en la gestión del
desarrollo local, a nivel de sus comunidades.

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• Sustentar el horizonte de planeamiento estratégico de la gestión municipal para el


mediano plazo, en la que se configuran pronósticos como anticipación sistemática
al futuro, se establecen objetivos y metas cuantificables, que como estados deseados
del futuro, puedan orientar las acciones de la Corporación.
• Eficacia y eficiencia en la gestión gubernamental, construyendo concertadamente
una sociedad democrática, libre, justa, segura y descentralizada.

II. VISION DEL PLAN DE GOBIERNO.

Lograr ser un Distrito líder en el desarrollo Regional y Nacional; con ciudadanos que
tengan educación de alta calidad, con altos índices de nutrición y buena salud, con un
gobierno Distrital con altos estándares de eficiencia y eficacia en la gestión pública, con
una economía local integrada a lo global, con una identidad fuertemente enraizada entre
los ciudadanos de este distrito, guiados por un modelo de gestión pública planificada, por
resultados, sostenible y sustentable en el tiempo y el espacio; una gestión que tenga como
eje de su reflexión y actuación al hombre. Por lo tanto, nuestra ruta del Plan de Gobierno
del Distrito de Totos está enmarcado en dos aspectos importantes como son: Visión del
distrito que queremos y la ética de compromiso político, para tener una participación de
la población, sectores y organizaciones sociales de base.

Contribuir con la integración de nuestros pueblos y el desarrollo de estos, organizando


programas estratégicos de intervención, que ataquen los problemas fundamentales de
nuestra realidad o que desarrollen nuestras potencialidades como Distrito.

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III. SINTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO.

IV.1. DIMENSION SOCIAL

No PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Déficit en Infraestructura Educativa y a) Gestionar para brindar una adecuada a) Aumentar Instituciones Educativas
Capacitación docente. infraestructura educativa con todos los con infraestructura moderna.
servicios requeridos para garantizar una
educación de calidad. b) Articular con las instituciones
1
b) Gestionar e incidir para la correspondientes para mejorar la calidad
actualización de los profesionales educativa.
responsables del sector educación.

Baja compresión lectora y matemático a) Impulsar campañas de compresión a) Desarrollar las habilidades necesarias
lectora y reforzamiento matemático. para lograr las competencias en comprensión
b) Crear espacios Públicos donde los lectora y matemática.
2
niños y niñas puedan tener acceso a
información, que le permitan complementar
su formación académica.
Falta de planificación y organización en a) Promover el Proyecto Educativo Local. a) Concretar los acuerdos y compromisos
el proyecto educativo local. b) Fortalecimiento de docentes, compromiso recíprocos entorno a los objetivos planteados
3
de padres de familia y alimentación colectivamente.
escolar.

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No PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Alta tasa de desnutrición crónica infantil a) Promover la producción de alimentos de a) Reducción de la desnutrición Infantil
alto contenido nutricional a nivel familiar b) Mejorar la calidad de alimentación con
que sean ricos en hierro. productos orgánicos.
b) Promover campaña agresiva para el c) Articular un trabajo coordinado con las
consumo de alimentos nativos instituciones comprometidas en la lucha
c) Promover actividades y campañas para contra la anemia.
elevar el rendimiento en la actividad agrícola d) feria gastronómica orgánica.
4
d) Promover campaña agresiva de higiene e) mejorar el rendimiento académico en todos
personal (EDA) los niveles de educación.
e) Brindar capacitaciones en la preparación
de alimentos.
f) mejorar el uso y gestión de la calidad de
sistema de agua potable.

Deficiencia en Infraestructura de Salud y a) Gestionar para la construcción de una a) Brindar un mejor servicio en la salud
equipamiento; falta de Personal nueva infraestructura moderna con pública.
Profesional. equipamiento.
b) Gestionar para aumentar
5 profesionales para brindar un mejor servicio.
c) Mejoramiento a los centros de Salud
existentes, para brindar una mejor atención
a la población.

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No PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Falta de campañas preventivas de salud. a) Articular con los centros de Salud a) Tener cultura preventiva con respecto
correspondiente, para brindar charlas a las diferentes enfermedades.
e información con respecto a las b) Reducir embarazos no de deseados en
6 diversas enfermedades y su adolescentes.
prevención.
b) Promover campañas de orientación
sexual y planificación familiar.

7 Falta de Sistema de agua potable y d) Mejoramiento y ampliación de b) Mejorar la calidad de las condiciones
alcantarillado servicios de agua potable y saneamiento. de básicas de servicio de agua y saneamiento.

Atención inadecuada en salud mental y a) Fortalecimiento de las organizaciones con a) Una asociación fortalecida.
8 las demandas en reparaciones colectivas. enfoque a derecho.

Incremento de tasas de embarazo en la a) Fortalecer actitudes de prevención en la a) Disminución de las tasas de embarazo no
población adolescente familia a través del sector educación, salud, deseados en adolescentes actuales.
9 DEMUNA y demás Instituciones.
b) Promover campañas de orientación sexual
en todos niveles educativos.
violencia familiar, sexual y psicosocial. a) Promover familias saludables con a) reducir la violencia familiar y social
enfoque a derechos humanos articulando con las instituciones a
b) Promover charlas en todos los cargo.
10 sectores sociales que busquen frenar b) Fortalecer los valores de convivencia
la violencia familiar y social. social y familiar.
c) Campañas de salud mental con
incidencia en problemas psicológicos.

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No PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Crecimiento del consumo de alcohol en a) Promover una cultura etílica a) Disminución de las tasas de consumo
11 las familias. preventiva a nivel familiar y social. actuales.
Debilidad en las organizaciones sociales a) Fortalecimiento de las organizaciones a) Organizaciones sociales de base fortalecidas
de base. sociales de base en sus funciones, en los diferentes sectores.
normas jurídicas aplicables y otros.
12
b) Articular las organizaciones existentes
en las diferentes regiones relacionadas
con el distrito.
Altos índices de migración por falta de a) Generación de mayores oportunidades a) disminución de los índices de
oportunidades. a nivel académico, económico, laboral migración.
y otros. b) generar mano de obra calificada que le
b) Crear centros de formación técnico permita mejorar su economía.
productivo, para generar mano de
obra calificada de acuerdo a las
13 necesidades del medio.
c) Promover la creación de un
CENTRO DE EDUCACION
TECNICO PRODUCTIVO
(CETPRO).

Desamparo de las personas de la tercera a) Gestionar la creación de un albergue a) Tener un albergue para el adulto mayor,
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edad. municipal del adulto mayor. con influencia distrital.

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No PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


15 Baja cobertura en los servicios básicos y a) Mejorar la gestión del servicio de a) Mejorar el uso y calidad del agua para
deficiente atención en servicio de agua, agua potable y alcantarillado. consumo.
desagüe, electricidad. b) Mejorar la cobertura de energía
eléctrica en las poblaciones que no
tienen acceso.

16 Pérdida de identidad cultural a) Promover la recuperación y practica a) Recuperar nuestra identidad cultural
de nuestra costumbre.
b) Fortalecimiento para recuperar
nuestros trajes típicos.
c) Difundir nuestras costumbres en
medio regional y nacional.

17 Falta de confraternidad Deportiva a) promover eventos deportivos para a) Incentivar la práctica del deporte, mente
generar la participación de todas las sana y cuerpo sano.
comunidades en sus diferentes categorías.
18 Falta de espacios públicos de a) Gestionar la construcción de áreas a) generar la confraternidad y practica de
esparcimiento familiar. recreacionales. valores entre sus integrantes.
b) Fortalecer el esparcimiento familiar. b) generar espacios públicos de
c) promover la práctica de los valores esparcimiento
d) Creación de Losa y área recreativa
multiuso.
e) Creación de parques

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No PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


19 Falta de Infraestructura para la f) Creación de pistas veredas y áreas a) Mejorar las condiciones de
transitabilidad vehicular y peatonal. verdes en la comunidad que cuentas transitabilidad y reducción de polvo.
sistema de agua potable y
alcantarillado.

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IV.2. DIMENSION ECONOMICA

N° PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Poco impulso a las actividades a) Apoyo técnico a las actividades a) Mejorar la calidad de producción
económicas productivas. agropecuarias para impulsar su desarrollo y agropecuaria.
1
crecimiento

Bajo rendimiento de la actividad a) Dotar de técnicos agropecuarios, campañas a) Dotación de 03técnicos agropecuarios para
agropecuaria de educación técnico productivo, dotación de mejorar la producción en cada zona del distrito
2
insumos agropecuarios a los productores del (baja, media y alta). Para mejorar la
distrito. producción agropecuaria en cantidad y calidad
Deficiente uso y manejo del recurso a) Capacitación a los agricultores en nuevas y a) Usar de manera adecuada el recurso hídrico
3 hídrico para la agricultura. mejores técnicas de uso de agua en la en la agricultura. Mejorar la eficacia en el uso
agricultura, como riego tecnificado. del agua
Escasas oportunidades de empleo para a) Promover la agroindustria con productos a) Tener más puestos laborales al término de la
4 la población económicamente activa. de la zona que le den valor agregado a la gestión edil
producción agropecuaria.
Mínimo valor agregado a la a) Capacitar, difundir y generar la práctica de a) Lograr que los productos agropecuarios que
producción agropecuaria local. venta de los productos agropecuarios con salgan de la zona con valor agregado o
5 valor agregado y no solo en materia primaria transformados en productos de derivados.
para lo cual se creará el centro de Innovación
de la producción agropecuaria del distrito.
Escaso apoyo de la municipalidad al a) Darle valor agregado a la producción a) Crear y consolidar institucionalmente el
fortalecimiento de las organizaciones agropecuaria mediante transferencia de centro de innovación agropecuaria distrital
6 productivas. tecnologías y capacidades hecho por el centro como ente que fortalezca las organizaciones
de innovación de la producción agropecuaria productivas.
distrital.

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N° PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Deficiente innovación tecnológica en a) Innovación y transferencia de tecnologías a) Nuevas y mejores técnicas agropecuarias
7 las actividades agropecuarias. agropecuarias mediante la creación del Centro empleadas por los productores en el distrito.
de Innovación agropecuaria.
Deficientes vías de comunicación. a) Mantenimiento permanente de las vías a) vías de comunicación en buen estado y
de comunicación. mantenimiento.
b) Ampliación de vías con deficiente
8 acceso vehicular
c) Mejorar las obras complementarias de
las vías comunicación.

Micro parcelación de tierras. a) Promover la Asociatividad entre a) Lograr que los agricultores con micro
agricultores para tener mayores áreas parcelación de tierras se asocien para tener
9
cultivables; difundir los beneficios en la mayores áreas cultivables.
producción a mayor escala.
Falta de capacitación y orientación a) Mejoramiento de las capacidades para a) Mejorar la productividad e ingreso
técnica de animales menores la prestación de servicios de apoyo a la familiar.
10
cadena productiva del cuy y posterior
industrialización.
Falta de Infraestructura de riego a) Gestionar la construcción de Presas, a) Aumentar y mejorar las áreas de cultivo
11 Canales de derivación y su respectiva en los diferentes pisos ecológicos del
implementación con riego tecnificado. distrito.

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IV.3. DIMENSION AMBIENTAL

N° PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Contaminación ambiental por cambio a) Campañas de concientización a través del a) Disminuir en un el efecto de la
1 de uso de tierras. centro de innovación agropecuaria para evitar el contaminación por cambio de uso de
cambio de uso de tierras. tierras.
Erosión de suelos por malas prácticas a) Campañas de uso adecuado de suelos a) disminución suelos erosionados en
2 agrícolas. agrícolas mediante el centro de innovación la presente gestión edil.
agropecuaria distrital.
Inexistencia de un plan de zonificación a) Generación del Plan de Zonificación a) Tener a un 100% el territorio
3 ecológica, económica, y ordenamiento Ecológica y Económica y Ordenamiento Territorial distrital zonificado mediante un Plan
territorial. de acuerdo a las condiciones geográficas del distrito. desarrollo Concertado.
Inadecuado tratamiento de los residuos a) Creación y operación de una planta de a) Desechos sólidos, aguas servidas y
sólidos y las aguas servidas. tratamiento de los desechos sólidos. desmontes de construcción tratados
b) Gestión adecuada de residuos sólidos adecuadamente en una planta.
4
orgánicos.
c) Fortalecimiento de la población para el
reciclado adecuado de los deshechos inorgánicos.
Manejo con gestión inadecuada del a) Concientización mediante charlas y a) Mejorar los índices de
5 agua. experiencias vivenciales de la importancia del agua aprovechamiento del agua.
y su adecuado tratamiento.

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N° PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Escasa participación de la población a) Concientización permanente en todos los a) Alta conciencia de la población en
en la protección del medio ambiente, espacios públicos sobre la importancia de la el cuidado del medio ambiente como
la prevención y atención en desastres protección del medio ambiente usando los espacio natural de vida del ser humano.
naturales. indicadores de cambio climático global y sus
consecuencias y otros.
6 b) Identificación de los sectores vulnerables a
los desastres naturales
c) zonificación de la expansión urbana para la
prevención contra los desastres naturales.
d) Fortalecimiento e impulso de las actividades
preventivas frente a los desastres naturales.
Sobrepastoreo de las partes altas por a) Zonificación ecológica y económica de las a) Un plan de zonificación ecológica y
animales, como ovinos, vacunos. tierras del distrito. económica aprobada mediante normativa
7
municipal; en plena ejecución y
empoderada por la población.
Contaminación de ríos, manantiales y a) Prevención, concientización mediante a) Disminuir los índices de
riachuelos. instrumentos de gestión municipal sobre la contaminación de ríos, manantiales y
importancia de tener ríos, manantiales y riachuelos riachuelos contaminados.
8 no contaminados.
b) Articular la participación ciudadana,
instituciones públicas y privadas, para evitar la
contaminación de ríos, manantiales y riachuelos.
Uso tradicional de leña como a) Generar una conciencia del uso racional del a) Cocinas mejoradas en las viviendas
9 combustible. uso del combustible. Implementación de “cocinas familiares, con incidencia en todas las
mejoradas”. comunidades vinculadas al distrito.

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N° PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Fenómenos naturales continuos en la a) Mayor planificación del rol preventivo a) reducir el impacto en la población
10 parte alta del distrito que afectan las municipal de los fenómenos naturales para evitar de los desastres naturales por el rol
diferentes actividades. desastres naturales. preventivo de la municipalidad distrital.
Mínima protección por parte de las a) Fortalecer rol preventivo de desastres y a) Alta capacidad de gestión y
instituciones en protección del medio protección del medio ambiente de la Municipalidad prevención de desastres. Bajo porcentaje
ambiente. distrital. de desastres naturales con impacto en
11
b) Reforestación y mantenimiento de las poblaciones vulnerables.
cabeceras de cuenca a fin de presar la ecología de la c) Prevención de los efectos del
zona y conservar ojos de agua. cambio climático
Presencia de conflictos limítrofes entre a) Proponer acciones mancomundas, es decir a) Reducir los conflictos internos.
12 distritos y comunidades. proyectos comunes de las partes.

Falta de Infraestructura para Gestión b) Creación del servicio de protección contra b) Garantizar la seguridad de la
13 de Riesgos y Desastres. inundaciones población ante los desastres naturales

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IV.4. DIMENSION INSTITUCIONAL

No PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Deficiente atención de las instituciones a) Fortalecer la institucionalidad, imagen y a) Atención eficaz y eficiente de los
estatales. rol promotor de la municipalidad distrital de servicios por parte de la municipalidad
1
Totos, para el desarrollo de nuestra población. distrital de Totos. Con bajos índice de
descontento o quejas.
Inexistencia de un plan director de a) Concertación ciudadana y municipal para a) Tener un Plan de expansión
expansión urbanística, en el distrito de la creación y aprobación de un plan municipal urbana aprobada y difundida entre la
2 Totos. de expansión urbana. población en la que todos estemos
comprometidos con su ejecución,
monitoreo y vigilancia.
Deficiente gestión en atención a los niños. a) Fortalecimiento institucional en la a) mejorar con plena satisfacción en
atención a los menores, para tener atención atención en salud, alimentación,
3
plena en salud, educación, alimentación y vestimenta y otros.
vestimenta.
Deficiente articulación interinstitucional, a) Promover reuniones de coordinación y a) articulación y cooperación entre las
poca identificación y transparencia de las articulación interinstitucional para el logro de instituciones públicas del distrito y con la
4
instituciones públicas. objetivos como el desarrollo integral y sostenible provincia de Cangallo.
de manera periódica.
Deficiente desarrollo organizacional y a) Promover incentivos municipales al a) Alta articulación de las
fortalecimiento de las instituciones. fortalecimiento y desarrollo organizacional de instituciones con presencia en el distrito,
5 aquellas entidades con presencia en el distrito líderes en generación de condiciones de
de Totos. desarrollo humano y verificable en sus
efectos e impactos en el resultado.

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No PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCION METAS


Incremento de la violencia social e a) Promover acciones de prevención y lucha a) Reducir los índices de violencia
inseguridad ciudadana. contra la inseguridad mediante el cuerpo de social e inseguridad ciudadana.
6 serenazgo municipal, rondas vecinales y
comunales, esencialmente con rol preventivo.

Poca participación de la población a) fortalecer y generar espacios de a) Alta participación y compromiso


organizada en las acciones de desarrollo participación ciudadana de los pobladores del de la población en los asuntos públicos de
municipal. distrito de Totos en distintos temas, como la provincia de Cangallo, en temas como
7
seguridad ciudadana, presupuesto institucional, fiscalización, promoción y propuestas de
fiscalización de los quehaceres municipales y políticas municipales.
demás.
Deficiente gobernanza y gobernabilidad a) fortalecer la gobernanza y gobernabilidad a) Buen clima de gobernanza y
de la gestión edil mediante generación de espacios de concertación gobernabilidad que favorezca el
amplios que incluya población en general, crecimiento y desarrollo del distrito de
organizaciones sociales de base, partidos Totos. Gobierno edil concertado entre las
8
políticos, instituciones públicas y privadas y que comunidades, actores sociales e
de estos resulte las políticas públicas a institucionales con presencia en este
implementarse en la jurisdicción del distrito de distrito.
Totos.
Escases de instituciones que trabajen a) Generación y promoción de instituciones a) Tener una dependencia municipal
temas vinculados a la población juvenil. públicas, dependientes de la municipalidad líder trabajando temas vinculados a la
distrital de totos y privadas que trabajen temas población juvenil. Satisfacción de las
9
vinculados a la población juvenil del distrito. necesidades de atención laboral,
educativa, salud y otros de la población
joven del distrito.

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IV. PROPUESTA DE RENDICION DE CUENTAS SOBRE EL


CUMPLIMIENTO DEL PLAN

El cumplimiento y rendición de cuentas del presente Plan de Gobierno se hará


fundamentalmente a través de la participación y control de ciudadanos sobre las acciones
emprendidas por el gobierno municipal distrital de Totos, de la Provincia de Cangallo en
el periodo 2019 – 2022, mediante una constante fiscalización ciudadana y sus mecanismos
de participación sobre la gestión pública; entre ellos tenemos el facilitar el acceso a la
información de manera rápida y eficaz, especialmente en lo concerniente al manejo
económico y demás rubros de la gestión pública municipal, a todo aquel que deseará conocer
sobre la administración municipal y se realizara mediante la rendición de cuentas, conforme
lo manda la Ley, además de dar firme cumplimiento a la ley de transparencia y acceso a la
información pública y demás normas jurídicas pertinentes.

¡TOTOS HACIA EL DESARROLLO!

EL PUERBLO CON “GANA AYACUCHO”.

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