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IMPLEMENTANDO LAS

RECOMENDACIONES DEL RCM


9NO NIVEL
Implementación — Los pasos clave

La gente que participa de este proceso aprende y logra


comprender en profundidad el funcionamiento del activo y de
qué manera falla.
Para obtener los máximos beneficios a largo plazo de RCM, Estos pasos deberían asegurar que:

* Todas las recomendaciones sean aprobadas formalmente por aquellos gerentes que sean los
responsables finales del activo.
* Todas las tareas de rutina estén descriptas de forma clara y consistente.
* Todas las acciones de cambio a realizar por única vez (a los diseños, a la manera en que el activo
es operado o a la capacidad de operadores y gente de mantenimiento) sean identificadas e
implementadas correctamente.
* Los cambios en las tareas de rutina y en procedimientos operativos sean incorporados en el
grupo de tareas apropiado.
* Los grupos de tareas y las acciones de cambio a realizar por única vez sean implementadas.
Específicamente, esto implica:

- La incorporación de los grupos de tareas en sistemas que aseguren que éstas serán
hechas correctamente, por la gente adecuada y en el momento correcto.
- El asegurar que toda falla que se detecte será tratada de manera expeditiva.

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