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EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
ECO450
INTEGRANTES:
ALBA DURAN MARIA RENE
ANA MARIA CUELLAR MACHADO
DANIEL JUSTINIANO AYALA
UNIVERSITARIOS.: MARIA RENE ALBA / ANA MARIA CUELLAR / DANIEL ALBERTO JUSTINIANO. 2
DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
CAPITULO I
ANTECEDENTES Y ANALISIS
DEL PROBLEMA
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ANTECEDENTES
La emigración de habitantes del sur al norte hace que las panaderías elaboren la
pizza en diferentes localidades del territorio italiano, sobre todo cuando estos
locales estaban regentados por napolitanos. No obstante la pizza era entendida
por la población italiana como una especialidad regional a lo largo del siglo XIX, y
no fue hasta antes de la Segunda Guerra Mundial cuando empieza a propagarse
de forma considerable a lo largo del territorio. Los inmigrantes napolitanos e
italianos llevaron sus costumbres culinarias a diversas partes del mundo, de esta
forma en Estados Unidos los panaderos italianos de Nueva York empiezan a
elaborar pizzas en 1902 a las colonias de inmigrantes establecidas en la ciudad.
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
INTRODUCCIÓN
Por esta razón es necesario aplicar una serie de análisis financieros que
determinen la factibilidad del proyecto para los cual es necesario utilizar diferentes
métodos de análisis que nos den los pasos a seguir, también se hace un estudio
de mercado para determinar la ubicación del proyecto, tomando en cuenta los
diferentes factores que influyen en el logro del objetivo trazado con este negocio,
tales como la materia prima, nivel de demanda insatisfecha, disponibilidad de la
mano de obra, costos de producción entre otros factores que se relacionan de
manera directa con el logro del objetivo.
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Aspectos Generales
Categoría: Producción
Carácter: Económico
Naturaleza: Creación
Referencia: Proyecto de emprendimiento
Área de influencia y ubicación: A nivel de la provincia obispo Santisteban,
la pizzería se ubicara en la calle 24 de Septiembre entre calle Mariscal
Santa Cruz y calle Amador Parada, situado en la ciudad de montero zona
Sur dentro del primer anillo.
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ARBOL DE PROBLEMAS
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ARBOL DE OBJETIVOS
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del país, se
R#2). 1 edificio se ha refaccionado para - # de edificios alquilados -Contrato del Alquiler
mantienen estables
- # de ubicación -Verificación directa
la instalación de la empresa de pizzería - % de refacción del edificio.
“PIZZA LAING” al mes 3 - # de meses -La s situación
política se mantiene
estable.
- # de productos ofertados -Acta de inauguración
R#3). 1 paquete de combos de la -Plan de promoción
pizzería “PIZZA LAING” opera en etapa - # de clientes atendidos -Contratos con los clientes -La situación
promocional y ha sido ofertado por 3 - % de satisfacción de los -Informe Final del proyecto económica se
clientes mantiene estable
meses.
INSUMOS
PARA ALCANZAR R#1 INSUMOS
1) Ejercitación de los trámites
legales para la constitución de RECURSOS HUMANOS
la empresa.
-Director del proyecto
RECURSOS -Ausencia de desastres
2) Elaboración de las normas y HUMANOS 17500 naturales.
-Gerente de la empresa
políticas de la empresa. 10000
- Personal Operativo
2500 -La situación social del
PARA ALCANZAR R#2 país, se mantienen
Actividades
INVERSION. 5000
3) Arrendamiento de un edificio estables
para el funcionamiento de la -Alquiler del edificio
INVERSION 23200 -La s situación política se
empresa. -Refacción del edificio
900 mantiene estable.
4) Refacción del lugar para poder -Máquinas
instalar la empresa. 1000
-Equipos informáticos -La situación económica
5) Dotación de máquinas, 15000
-Equipos de se mantiene estable
informática, herramientas y 2000
comunicación
comunicación para el edificio. 300
-Herramientas de trabajo
1000
PARA ALCANZAR R#3 - Mueblería
3000
6) Realización de la publicidad y
promoción de los productos COSTOS OPERATIVOS
que oferta y los combos que COSTOS
-Material de escritorio
tiene la empresa. OPERATIVOS 2800
-Servicios Básicos.
7) Establecimiento de un proceso 300
operativo para el lanzamiento - Materia prima.
500
y promoción de los paquetes 2000
que ofrece la empresa.
8) Mejoramiento de los
conocimientos y la creatividad 43500
para la comercialización de
pizzas.
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Objetivos generales:
Establecer una empresa de pizzería llamada THE WORLD PIZZA para satisfacer
las necesidades y expectativas de nuestros clientes, así mismo contribuir, a la
rentabilidad de la empresa, que estará ubicada en el municipio de montero en un
periodo de aquí a 1 año.
Objetivos específicos:
JUSTIFICACION
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CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
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PRECIO
DETALLE
ITEM UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
(BASE DE CÁLCULO)
(Bs)
1. MATERIA PRIMA DIRECTA
1.1 Masa
1.1.1. Harina de trigo harina de trigo 20 kilos al dia kilos 500.00 5.00
1.1.2 Levadura levadura fresca 10 unidades por dia unidad 250.00 2.50
1.1.3 Sal Sal fina 1/2 kilo al dia kilos 12.50 1.00
1.1.4 Aceite Aceite vegetal 1 ltr por dia litros 25.00 9.00
1.1.5 Azucar azucar refinada 1/2 kilo por dia kilos 12.50 4.50
1.2 Relleno (20 Pizza Napolitana)
1.2.1 Salsa de tomate salsa de tomate 1/2 por dia unidad 12.5 38
1.2.2 Mozzarella queso mozzarella 5 kilos por dia kilo 125 40
1.2.3 Ajo Ajo 1/4 al dia kilo 6.25 5
1.2.4 Perejil perejil 1 paquete paquete 25 1
1.2.5 Aceituna 1 paquete de aceituna por dia paquete 25 20
1.3. Relleno (20 Pizza Hawaiana)
1.3.1 Piña Piña natural 10 unidades por dia unidad 250.00 3.00
1.3.2 Jamon Jamon 4 kilos por dia kilos 100.00 42.00
1.3.3 salsa de tomate salsa de tomate 1/2 por dia unidad 12.50 38.00
1.3.4 Mozarrella queso mozzarella 4 kilos por dia kilos 100.00 40.00
1.3.5 Especias variadas oregano, pimienta, albahaca, romero paquete 25.00 2.00
1.4 Relleno (20 Pizza Peperoni)
1.4.1 salsa de tomate salsa de tomate 1/2 por dia unidad 12.50 38.00
1.4.2 Mozzarella queso mozzarrella 4 kilos por dia unidad 100.00 40.00
1.4.3 peperoni peperoni 5 kilo kilo 125.00 30.00
1.4.4 oregano oregano 1 paquete por dia unidad 25.00 2.00
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Mapa de posicionamiento
Atención (buena)
THE WORLD PIZZA
ELY
DESAGRADABLE
AGRADABLE
BANBINO
SALE PIZZA
MAX PIZZA
Atención (mala)
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Análisis de la demanda
Producción y ventas
Año x Y xy x2
2010 1 10,000 10,000 1
2011 2 11,500 23,000 4
2012 3 13,200 39,600 9
2013 4 15,000 60,000 16
2014 5 16,400 82,000 25
2015 6 17,600 105,600 36
2016 7 18,000 126,000 49
2017 8 ?
2018 0 ?
2019 10 ?
Σ 28 101,700 446,200 140
Promedio 4 14,529 63,743 20
Donde:
x = Años estudiados
y = Datos históricos anuales de la Demanda (ventas)
n = Número de relaciones
Fórmulas y cálculo. Caso NN:
n xy x y
b (7*1736988)-(28*12158915) 275800
n x 2 x
2 b= b= 1407.14
(7*140)-(28*28) 196
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
Estrategia de precios.
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Análisis de promoción
MIX DE
COMUNICACION THE WORLD BANBINO MAX PIZZA
PIZZA
PUBLICIDAD Realiza Realiza Propaganda diarias
(presentación, propagandas en la propagandas en la tv local.
propaganda) tv y en radio FM diarias en la radio
local tres veces por FM local.
semana
PROMOCION DE Brinda 1 pizza los Da cupones para Realiza descuentos
VENTAS fines de semana a los sorteos fin de del 7% a compras
(incentivos para un canal de año. masivas.
mayor ventas) televisión local ara
el sorteo del mismo.
RELACIONES Ofrece gran Aplica buzón de Ofrece lugar
PUBLICAS variedad y buena quejas y variedad cómodo.
(amistades, calidad de pizzas y de pizza.
relaciones y lugares agradables,
comentarios a precio accesible.
favorables)
VENTA Ofrece su producto Ofrece su producto Ofrece su producto
PERSONAL (cerrar solo en punto de solo en punto de solo en punto de
ventas, crear ventas, el clientes ventas, el clientes ventas, el clientes
relaciones cara a se relaciona con el se relaciona con el se relaciona con el
cara, persona a personal de personal de personal de
persona) atención al cliente. atención al cliente atención al cliente
MARKETING Comunica Ninguna Ninguna
DIRECTO (mensaje lanzamientos y comunicación. comunicación.
y relaciones promociones a
personalizas con clientes frecuentes
nicho cliente) y mayoristas.
MARKETING DE Ofrece sus Ofrece sus Ninguna.
INTERNET (oferta productos en redes productos en redes
interactiva por la sociales y pagina sociales
web y redes web.
sociales)
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Análisis de la plaza
VARIABLE PLAZA
(LUGAR) THE WORLD BANBINO MAX PIZZA
PIZZA
AREA Vende en la ciudad de Vende en la ciudad de Vende en la ciudad de
COBERTURA Montero. Montero. Montero.
RUTAS DE No aplica. No aplica. No aplica.
DISTRIBUCION
Calle 24 de Circunvalación zona Calle Warnes esquina
septiembre entre calle sur este de la cuidad pastor días en la
Mariscal Santa Cruz y de Montero. ciudad de Montero.
UBICACIONES calle Amador Parada,
CLAVES situado en la ciudad
de montero zona Sur
dentro del primer
anillo.
SITIO DE ORIGEN Compra su inventario Compra su inventario Compra su inventario
DE INVENTARIO a distribuidores a distribuidores a distribuidores
directos. directos. directos.
SITIO DE No brinda servicio No brinda servicio No brinda servicio
SERVICIOS POST post venta. post venta. post venta.
VENTA Y
MANTENIMIENTO
CANAL DE Empresa productora Empresa productora Empresa productora
DISTRIBUCION de pizza-cliente. de pizza-cliente. de pizza-cliente.
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CAPITULO III
ANÁLISIS ECONÓMICO
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DEPRECIACIÓN
DEPRECIACIÓN DEL ACTIVO FIJO
s/ DS:24051, Art.20-22
AÑOS VIDA
BIENES COEFICIENTE
UTIL
1 Edificaciones 40 2.5%
2 Viviendas para el personal 20 5.0%
3 Silos, almacenes y galpones 20 5.0%
4 Canales de regadío y pozos 20 5.0%
5 Muebles y enseres de oficina 10 10.0%
6 Muebles y enseres de viviendas 10 10.0%
7 Estanques, bañaderos y abrebaderos 10 10.0%
8 Alambrados, tranqueras y vallas 10 10.0%
9 Tinglados y cobertizos de metal 10 10.0%
10 Instalaciones de electrificación y telefonía 10 10.0%
11 Caminos interiores 10 10.0%
12 Frutales 10 10.0%
13 Barcos y lanchas en general 10 10.0%
14 Maquinaria en general 8 12.5%
15 Equipos e instalaciones 8 12.5%
16 Reproductores(as) de pedigrí o raza pura 8 12.5%
17 Vides 8 12.5%
18 Vehículos automotores 5 20.0%
19 Aviones 5 20.0%
20 Maquinaria para la construcción 5 20.0%
21 Tinglados y cobertizos de madera 5 20.0%
22 Caña de azúcar 5 20.0%
23 Maquinaria agrícola 4 25.0%
24 Animales de trabajo 4 25.0%
25 Herramientas en general 4 25.0%
26 Equipos de computacion 4 25.0%
INVERSION DE AMPLIACIÓN
Depreciación Total $ 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801
Inversion 46,031
Inv. Reemplazo activos 24,917 15,442
Valor de libro 46,031 41,230 36,430 31,629 26,829 22,028 17,227 12,427 32,543 27,742 38,384
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
INVERSIÓN INICIAL
INVERSIÓN INICIAL
SUPUESTOS BÁSICOS
Tipo cambio 6.96
PRECIO PRECIO
DETALLE
ITEM UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL
(BASE DE CÁLCULO)
(Bs) (Bs)
SUBTOTAL COSTOS DE TERRENOS
1. REFACCIONES (edificaciones)
1.1. Alero para la fachada principal Dimensiones 6 x 2.5 m = 15 m2 m2 15.00 201.84 3,027.6
1.2. Mesones Dimensiones 7 x 0.8 m = 5.6 m3 m2 5.60 417.60 2,338.6
1.3. Plomeria Dimensiones 4 m m 4.00 76.56 306.2
SUBTOTAL COSTOS DE REFACCIONES 5,672.4
2. EQUIPOS E INSTALACIONES
2.1. Equipos industriales
2.1.1. Horno Horno de barro artesanal unidad 1.00 1044.00 1,044.0
2.1.2. Cocina Cocina de seis hornallas unidad 1.00 2505.60 2,505.6
2.1.3. Freezer Freezer 500 litros unidad 1.00 4872.00 4,872.0
2.1.4 Extractor Extractor para cocina unidad 1.00 1740.00 1,740.0
2.2. Equipos de oficina
2.2.1. Equipo de computación Portatil HP 15-R209NS con i7 unidad 1.00 4524.00 4,524.0
2.2.2 Maquina de facturacion 5000 unidades por mes unidad 1.00 1879.20 1,879.2
2.2.3. Teléfono Plan socio de cotas unidad 1.00 8352.00 8,352.0
SUBTOTAL EQUIPOS 24,916.8
3. MUEBLES Y ENSERES
3.1. Muebles
3.1.1. Juego de mesas mesas cuadras de 4 sillas de madera unidad 12.00 591.60 7,099.2
3.1.2. Mostrador 2m de largo x 1.5m de altura x 0.6m de ancho unidad 1.00 1740.00 1,740.0
3.1.3. Estantes 0.8m de largo x 1.79 m de altura x 0.5m de ancho unidad 1.00 1000.00 1,000.0
3.1.4 Mesas de preparacion mesas de acero inoxidable unidad 1.00 3967.20 3,967.2
3.1.5. Sillas sillas plasticas unidad 12.00 69.60 835.2
3.2. Enseres
3.2.1. Juego de ollas Marca tramontina unidad 1.00 800.00 800.0
SUBTOTAL COSTOS MUEBLES Y ENSERES 15,441.6
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COSTO DE PRODUCCIÓN
3. EQUIPOS Y MATERIALES
3.1. Equipos menores (no depreciables)
3.1.1. Licuadora mes 1.00 33.33 33.3 400.0
3.1.3. Rodillo rodillo para cortar pizza mes 2.00 3.33 6.7 80.0
3.2. Materiales de servicio
4.2.2 Cristaleria Vasos y jaras de cristal docena 6.00 80.00 40.0 480.0
4.2.3 Utencilios Inoxidable juego completo unidad 1.00 300.00 25.0 300.0
4.2.4 Platos Platos de porcelana docena 6.00 320.00 160.0 1,920.0
4.2.5 Cubiertos cubiertos tramontina docena 6.00 100.00 50.0 600.0
4.2.6 Charolas Variedad de charolas de aluminio unidad 12.00 40.00 40.0 480.0
4.2.7 Recipientes fuentes plasticas con tapas unidad 24.00 15.00 30.0 360.0
4.2.8 Alcuzas alcuzas plasticas docena 1.00 100.00 8.3 100.0
4.2.9 servilletas servilletas de papel (500ud) docena 12.00 100.00 100.0 1,200.0
SUBTOTAL EQUIPOS Y MATERIALES 493.3 5,920.0 CV
4. GASTOS OPERATIVOS
4.1. Alquileres
2.1.1. alquiler del local dimenciones 35 x 40 = 1400 m2 m2 1.00 1400.00 1,400.0 16,800.0
SUBTOTAL GASTOS OPERATIVOS 1,400.0 16,800.0
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TOTAL COSTO DE PRODUCCIÓN (Bs) 37,093.3 453,120.0 CV
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COSTO DE DISTRIBUCIÓN
1. COSTOS DE VENTA
1.1. Materiales para comercialización
1.1.1. Folletería y papelería Costo folleto 1000 unid a 150Bs unidad 1000.00 0.2 150.0 1,800.0
1.1.2. Tarjetas de presentación Costo de tarjetas 500 unidades 200 bs. unidad 500.00 0.4 200.0 2,400.0
1.2. Comunicaciones
1.2.1. Propaganda en prensa costo por tamaño (3x4) full color bs 600 (2 veces por semana) mes 2.00 150.0 300.0 3,600.0
1.2.2. Publicidad en periodico costo por pase (2 veces por semana) BS. 200 mes 2.00 100.0 200.0 2,400.0
SUBTOTAL COSTOS DE VENTAS 850.0 10,200.0
2. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
2.1. Servicios básicos
2.1.1. Servicios báscios (luz y agua) Costo 300 Bs/mes. mes 1.00 300.00 300.0 3,600.0
2.1.2. Leña carretilla de leña Bs 20 mes 25.00 20.00 500.0 6,000.0
2.1.2. Gas Costo 45 Bs/mes. mes 1.00 45.00 45.0 540.0
2.2. Alquileres
2.2.1.Oficina diemsiones 4x4 m2 Bs. 400 mes 1.00 400.00 400.0 4,800.0
2.3. Sueldos Personal Administrativo
2.3.1. Sueldos y Salarios
2.3.1.1. Administrador salario mensual Bs.2500 mes 1.00 2500.00 2,500.0 30,000.0
2.3.1.3. cajera salario mensual Bs 1500 mes 1.00 1500.00 1,500.0 18,000.0
2.3.2. Cargas sociales 16.71% del totl de planilla (AFP, Seguro medico) mes 1.00 8020.80 8,020.8 96,249.6
2.4. Costos legales
2.4.1. Licencias Licencia de funcionamiento mes 1.00 150.00 150.0 1,800.0
3. GASTOS GENERALES
3.1. Gastos generales
3.1.1. Servicios telefónicos e internet mes 1.00 300.00 300.0 3,600.0
3.1.2. Material de limpieza Costo 100 Bs/mes. mes 1.00 100.00 100.0 1,200.0
3.1.7. Gastos material escritorio Global mensual 100 Bs mes 1.00 100.00 100.0 1,200.0
3.1.9. Mantenimiento oficinas Fumingación, pintura, llaves, etc. mes 1.00 20.00 20.0 240.0
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
PRECIO DE VENTA
DATOS:
Unidades Producidas (ud/año)= 18000.00 Costo Total
Tasa Comisión por Ventas = 10% 630,549.6
Tasa de Margen de Utilidad = 30%
Tasa IVA 13% Costos Unitario Fabricación
35.0 35.03
+
COSTOS Monto (Bs/año) Comisión por Ventas
Costos Variables 463,320.0 3.5 3.50
Costos Fijos 167,229.6 +
COSTOS TOTALES 630,549.6 Margen de Utilidad
10.5 -
+
Precio Unitario Mat. Prima (Bs/ud) 73,500.0 IVA
Costo unitario fabricación (Bs/ud) 35.0 4.6 10.51
Tasa Incremento Costo Fabril 209817.0% =
Precio Unitario de Venta (Bs/TM) 49.04
53.6
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
INGRESOS
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda (Cant. Clientes)
Precio Materia Prima (bs/unidad) 49.0 50.0 51.4 52.7 54.1 55.4 56.8 58.1 59.5 60.9
Contidad producida: q(unidad) 18,000.0 20,157.1 21,564.3 22,971.4 24,378.6 25,785.7 27,192.9 28,600.0 30,007.1 31,414.3
Costos Variables: CV 463,320.0 518,844.9 555,064.7 591,284.6 627,504.4 663,724.3 699,944.1 736,164.0 772,383.9 808,603.7
Costos Fijos: CF 167,229.6 167,229.6 167,229.6 167,229.6 167,229.6 167,229.6 167,229.6 167,229.6 167,229.6 167,229.6
Costo Total: CT 630,549.6 686,074.5 722,294.3 758,514.2 794,734.0 830,953.9 867,173.7 903,393.6 939,613.5 975,833.3
Tasa incremento costo Fabril
Precio Venta Unitario (PVU) 53.6 54.7 56.2 57.7 59.1 60.6 62.1 63.6 65.1 66.6
Ingresos anual 964,740.9 1,102,404.8 1,211,373.4 1,324,519.7 1,441,843.7 1,563,345.4 1,689,024.8 1,818,881.9 1,952,916.7 2,091,129.1
Coste Variable Unitario (CVU) 25.7 25.7 25.7 25.7 25.7 25.7 25.7 25.7 25.7 25.7
Cantidad Equilibrio: Qe = CF/(PVU-CVU) 6,003.2 5,776.4 5,494.7 5,239.1 5,006.3 4,793.3 4,597.7 4,417.4 4,250.7 4,096.1
$ Ventas Equilibrio: Vte = Qe * PUv 321,752.1 315,913.9 308,661.9 302,084.4 296,091.5 290,608.6 285,573.2 280,932.7 276,642.4 272,664.1
Margen Unitario: MU = CF/q 9.3 8.3 7.8 7.3 6.9 6.5 6.1 5.8 5.6 5.3
PLANILLA DE SUELDOS
Franja salarial (Bs) 13.200 y3
Salario Porcentaje de Amplitud FORMULA INTERPOLACION
Amplitud Límite Límite
Clases de cargos
de puntos
medio alejamiento de de la franja
inferior superior y y2 - y1 y3 - y1
Salarios (Bs)
? =
(Bs) la franja (Bs)
(Bs) (Bs) 12.000 y2 x2 - x1 x3 - x1
I Administrador 100 - 600 2500 50% (± 25% ) 1250 1,875 3,125 11362 y
II Cajera 101 - 600 1500 40% (± 20% ) 600 1,200 1,800 (y3 – y1)(X2 – X1)
III. Chef 100 - 600 2000 40% (± 20% ) 800 1,600 2,400
10.800 y1 y2 = y1 +
(X3 – X1)
IV Operarios 100 - 600 1400 30% (± 15% ) 420 1,190 1,610
V Mesera 100 - 600 1000 20% (± 10% ) 200 900 1,100
VI personal de apoyo 100 - 600 1200 10% (± 5% ) 120 1,140 1,260 X1 x X2 x X3
100 ? 350 383 600
Puntos
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
CAPITULO IV
EVALUACION FINANCIERA
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DATOS DEL NEGOCIO O PROYECTO
FLUJO DE CAJA
FLUJO DE CAJA
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 964,741 1,102,405 1,211,373 1,324,520 1,441,844 1,563,345 1,689,025 1,818,882 1,952,917 2,091,129
Costos Variables -463,320 -518,845 -555,065 -591,285 -627,504 -663,724 -699,944 -736,164 -772,384 -808,604
Costos Fijos -167,230 -167,230 -167,230 -167,230 -167,230 -167,230 -167,230 -167,230 -167,230 -167,230
Depreciación -4,801 -4,801 -4,801 -4,801 -4,801 -4,801 -4,801 -4,801 -4,801 -4,801
Amortización intangible -1,350
Valor de libro 38,384
Utilidades Bruta (UAI) 328,041 411,530 484,279 561,205 642,309 727,591 817,051 910,688 1,008,503 1,148,879
Impuesto IUE (25%) -82,010 -102,882 -121,070 -140,301 -160,577 -181,898 -204,263 -227,672 -252,126 -287,220
Utilidad Neta (UDI) 246,031 308,647 363,209 420,904 481,732 545,693 612,788 683,016 756,377 861,659
Depreciación 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801
Amortización intangible 1,350
Valor de libro -38,384
Inversión inicial (+ reposición) -47,381 0 0 0 0 0 0 0 -24,917 0 -15,442
Inversión ampliación (+ reposic)
Inversión capital de trabajo -630,550
Valor de desecho 8,616,590
Flujo de caja -677,930 252,181 313,448 368,009 425,704 486,532 550,494 617,588 662,900 761,178 9,429,225 13,867,260
DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
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VAN - paso a paso 2,544,965
VAN Fórmula Excel 2,544,965 Total neto de dinero que retorna el proyecto en 10 años de trabajo
TIR - Fórmula Excel 58.3% % % máximo de rendimiento capaz de generar la inversión
PRI (Pay Back) 3 años y 267 dias Años La inversión del proyecto se recupera en 3 años y 267 dias
Ratio 3.75 2.75 Cantidad de utilidad en dinero que genera la inersión por cada $1 invertido
Rentabilidad del FC 20.46 19.46 Cantidad de rentabilidad del FC que genera la inersión por cada $1 invertido Σ UDI
Rentabilidad UDI =
Rentabilidad de VA 4.75 3.75 Cantidad de rentabilidad de VA que genera la inersión por cada $1 invertido Inversión
29
DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
CREDITO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL
Saldo deuda 542,344 505,633 462,681 412,427 353,630 284,837 204,350 110,179 0
Cuota (PAGO) -128,910 -128,910 -128,910 -128,910 -128,910 -128,910 -128,910 -128,910 -1,031,278
Interés -92,199 -85,958 -78,656 -70,113 -60,117 -48,422 -34,739 -18,730 -488,934
Amortización -36,711 -42,952 -50,254 -58,797 -68,793 -80,487 -94,170 -110,179 -542,344
TOTAL PAGADO -1,031,278
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DATOS DEL NEGOCIO O PROYECTO
Depreciación 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801 4,801
Amortización intangible 1,350
Valor de libro -38,384
Inversión inicial (+ reposición) -47,381 0 0 0 0 0 0 0 -24,917 0 -15,442
Inversión ampliación (+ reposic)
Inversión capital de trabajo -630,550
Credito 542,344
Amortizacion crédito -36,711 -42,952 -50,254 -58,797 -68,793 -80,487 -94,170 -110,179
Valor de desecho 8,616,590
Flujo de caja -135,586 146,321 206,028 258,764 314,323 372,652 433,690 497,364 538,672 761,178 9,429,225 12,958,215
DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
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VAN - paso a paso 2,660,232
VAN Fórmula Excel 2,660,232 Total neto de dinero que retorna el proyecto en 10 años de trabajo
TIR - Fórmula Excel 139.7% % % máximo de rendimiento capaz de generar la inversión
PRI (Pay Back) 3 años y 267 dias Años La inversión del proyecto se recupera en 3 años y 267 dias
Ratio 19.62 $ 18.62 Cantidad de utilidad en dinero que genera la inersión por cada $1 invertido
Rentabilidad del FC 95.57 $ 94.57 Cantidad de rentabilidad del FC que genera la inersión por cada $1 invertido Σ UDI
Rentabilidad UDI =
31
Rentabilidad de VA 20.62 $ 19.62 Cantidad de rentabilidad de VA que genera la inersión por cada $1 invertido Inversión
DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
CONCLUSIONES
Una vez realizado el análisis económico y el análisis financiero del proyecto de la
empresa de pizzas “THE WORLD PIZZA” se constata que este proyecto a una
tasa de descuento del 20% genera una VAN (Valor actual neto) de Bs. 242712. Lo
que significa que esta inversión genera un rendimiento máximo del 58%, por lo
tanto concluyo que es un proyecto factible y recomiendo realizar la inversión.
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
ANEXOS
HORNO DE BARRO PIZZERO
PIZZA NAPOLITANA
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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
PIZZA HAWAIANA
PIZZA PEPPERONI
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