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Conceitos Iniciais
Depreciação: Forma de
recuperação do valor investido
pelo uso do equipamento ou da
infra-estrutura. Um tomógrafo não
pode ser definido como custo
quando é adquirido. A depreciação
é, então, o custo gradual do
equipamento à medida que vai
sendo utilizado ao longo de sua
vida útil.
Classificação dos Custos
Custos Diretos
Custos Diretos
Materiais de consumo: agulhas, seringas, sondas, equipos, luvas, aventais,
gazes, soluções, fios cirúrgicos e outros;
Medicamentos, soros, sangue e derivados, alimentações terapêuticas e outros;
Exames: exames de laboratório, eletrocardiografia, ecocardiografia, radiografia, etc;
Recursos humanos específicos: médicos, enfermeiros, nutricionistas,
fisioterapeutas, psicólogos, farmacêuticos, técnicos, instrumentadores e outros.
Classificação dos Custos – Forma de Aplicação
Custos Indiretos
São os custos que não tem possibilidade de identificação direta com
o produto ou com o serviço prestado.
Exemplo: Consumo de energia elétrica, água, gás, telefone, aluguel do imóvel, alimentação,
lavanderia, gastos com limpeza, manutenção, administração, segurança e outros.
Classificação dos Custos – Quantidade de Produção
Custos Fixos
• São aqueles cujo valor não se altera quando se aumenta ou diminui a quantidade de produtos
ou o volume dos serviços produzidos em determinado período de tempo;
• Existem mesmo que não haja produção. Por exemplo, não importa se você atender 10, 20 ou 30
pacientes, os custos com a segurança e aluguel não vão alterar, eles são fixos no período de cada
mês.
• Gastos rotineiros, como pagamento de contas, fornecedores, funcionários, aluguel, entre
outros.
Classificação dos Custos – Quantidade de Produção
Custos Variáveis
• São aqueles cujo valor se altera quando aumenta ou diminui a quantidade da produção ou o
volume dos serviços prestados;
Custos Variáveis
• O aumento ou diminuição do número de raios-X causa um aumento ou diminuição proporcional
do consumo de lâminas e reveladores;
• Os custos variáveis correspondem a tudo o que é gasto para produzir ou comercializar o seu
produto ou serviço: os impostos sobre mercadoria e comissão de vendedores.
Todo Hospital tem um Sistema de Custos implantado?
•Com a análise de custo o gestor pode buscar economias e tomar certas decisões para melhorar a
eficácia dos processos e ponderar se convém fazer investimentos ou cortes;
• O estudo de Custos deve ser feito sistematicamente, pois os valores obtidos sofrem variações
mensais nos preços, alguns por motivos sazonais outros por motivos inflacionários;
• Aumentar a Competitividade perante outras instituições concorrentes.
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Custeio por Absorção é o método de custeio em que são apropriados todos os custos de
fabricação, sejam eles diretos ou indiretos, fixos ou variáveis.
Custeio por Absorção é a “expressão utilizada para designar o processo de apuração de custos
que se baseia em dividir ou ratear todos os elementos do custo, de modo que, cada centro ou
núcleo absorva ou receba aquilo que lhe cabe por cálculo ou atribuição”.
Moura (2005) apud Lopes de Sá (1990, p.109)
CUSTEIO POR ABSORÇÃO CARACTERÍSTICAS
Desvantagens
O Custeio Variável tem como desvantagem o fato das informações não serem apropriadas para
decisões a longo prazo. Além disso, os resultados do custeio variável não são aceitos para a
preparação de demonstrações contábeis de uso externo.
DIFERENÇAS ENTRE O CUSTEIO POR ABSORÇÃO E CUSTEIO VARIÁVEL
CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL
Todos os custos de fabricação são considerados
como custo do produto e serviço. Apenas os custos variáveis são considerados.
O resultado varia em função da produção. O resultado varia somente em função das vendas e
faturamento.
É necessário utilizar métodos de rateio, muitas Não se utiliza métodos de rateio, os custos fixos são
vezes arbitrários, para atribuir os custos fixos aos considerados como despesa e não como custo do
produtos. produto.
É possível estabelecer o custo total unitário dos Há um custo unitário parcial, pois considera
produtos. somente os custos variáveis.
Não identifica a margem de contribuição. Identifica a margem de contribuição unitária e
global.
Importante para decisões de longo prazo. Importante para decisões de curto prazo.
Fonte: Moura (2005)
Considerações Finais
• Fornecer informações sobre a rentabilidade e desempenho das atividades da organização pois possibilita
o controle, auxilia no planejamento e na tomada de decisões.
• Hospital é uma organização complexa, com todos os tipos de custos. Cabe aos gestores avaliar e
ponderar qual é a melhor metodologia de custos a ser adotada.
• Engloba diversas informações de todos os setores do Hospital e por isso precisa de um SI integrado e
envolvimento de todos os colaboradores.
• MOURA, H. da S. O CUSTEIO POR ABSORÇÃO E O CUSTEIO VARIÁVEL: QUAL SERIA O MELHOR MÉTODO A SER ADOTADO PELA EMPRESA? Sitientibus, Feira de
Santana, n.32, p.129-142, jan./jun. 2005
• WK SISTEMAS EM CUSTOS. MÉTODOS DE CUSTEIO: POR ABSORÇÃO, VARIÁVEL, ABC E UEP. Publicado em 17 mai.2016. Disponível em:
<http://blog.wk.com.br/metodos-de-custeio-por-absorcao-variavel-abc-e-uep/>. Acesso em: 18 nov. 2016.
• SEGATTO; C. Meus sete meses no obscuro mundo das contas de hospital. Época, Globo. Publicado em: mai. 2014. Disponível em:
<http://epoca.globo.com/colunas-e-blogs/cristiane-segatto/noticia/2014/05/meus-sete-meses-no-bobscuro-mundo-das-contas-de-hospitalb.html>. Acesso em:
18 nov. 2016.
• FRANCISCO, I. M. F; CASTILHO, V. A ENFERMAGEM E O GERENCIAMENTO DE CUSTOS. Rev Esc Enferm USP 2002; 36(3): 240-4. Disponível em:
<http://www.scielo.br/pdf/reeusp/v36n3/v36n3a04 >. Acesso em: 18 nov. 2016.
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