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¿Qué es innovación?

¿Por qué las empresas innovan?


Componentes de la Innovación

Innovación

Idea

Creatividad
Componentes de la Innovación

Es la capacidad de crear nuevas ideas o nuevos


Creatividad conceptos por medio de la imaginación o de la
asociación de ideas o conceptos ya conocidos.
Como funciona nuestra mente

Imaginemos nuestra mente como un campo de hierba alta, a medida que le


ingresamos información es como si camináramos a través de la hierba. Entre
mas caminemos por ella, mas pronunciados se vuelven los surcos generando
caminos. Los caminos son conexiones de pensamiento.
Como funciona nuestra mente

La posibilidad del
desplazamiento desde los
caminos laterales al camino
principal sustenta la capacidad
creativa de la mente, y
constituye la base para
desarrollar técnicas de
creatividad.
Como funciona nuestra mente

Nuestra mente trabaja con un


mecanismos de economía
mental, es decir, mientras menos
energía consuma es más
eficiente.

¿El proceso creativo es consciente o es producto de una


idea fugaz?
Creatividad
Creatividad
La creatividad es fundamental para extraer nuevas ideas o conceptos, y para
lograrla necesitamos de cuatro elementos fundamentales:

EL EMPUJE INICIAL

EXPRIMIR EL CEREBRO

DESAFIOS

JUEGOS PARA PENSADORES


¿Cuantas líneas tiene la grafica?

3
Empuje Inicial

El empuje inicial es el impulso que necesitamos para afrontar


nuestros miedos, inseguridades y dudas (MIDs).

Si usted cree que es creativo y actúa como si lo fuera,


empezara a crear ideas de la nada
Empuje Inicial

¿Pero como controlar los MIDs?

TIC TOC
Sentimientos Sentimientos
Negativos Positivos
Reconocer los sentimientos
negativos y luego sustituirlos
por sentimientos positivos.
Empuje Inicial

TIC TOC
Presentar esta idea es inútil. La gerencia No podemos pensar en todo o nada. La
tiene mucha mas experiencia que yo y idea no tiene que ser arrolladora. A veces
probablemente ya pasaron por esto las grandes cosas empiezan pequeñas.
antes.

Invirtamos los papeles: si yo fuera el


dueño de la empresa ¿no me gustaría
tener todas las ideas que pudiera
Esta idea es tan poco tradicional que voy conseguir?
a ser el hazmerreír de todos si la Aun si la idea es rechazada la gente
propongo. respeta y admira a quienes son creativos
en su trabajo y que están
constantemente tratando de mejorar.
Empuje Inicial

TIC TOC
Lo haré poco a poco, una cosa a la vez, lo
No voy a ser capaz de hacerlo. que importa es comenzar. No hay
razones para hacerlo a las carreras.

No tiene que ser perfecto. De todas


formas aprenderé algo y no me imagino
Probablemente lo haga mal y fracase. lo que sentiré cuando lo vea terminado.
Intentaré hacerlo lo mejor posible, basta
con concentrarme un poco y mi actitud
cambiará.
Empuje Inicial

GRAGEAS DE INGENIO

F L Y W I N
Empuje Inicial

¿Cómo conseguir el empuje Inicial?

Autoafirmación
“El éxito es lo que nos da confianza para
poner en práctica lo que el fracaso nos
ha enseñado”

Mantenga una imagen dada de usted


Afirmación creativa
mismo en su mente durante el tiempo
suficiente y con la suficiente firmeza y
se convertirá usted en esa imagen.
Empuje Inicial

Jon Gabriel – El método Gabriel

Cada noche antes de dormir y cada mañana al despertarse se creaba


una imagen de si mismo estando con el cuerpo que quería tener.
Empuje Inicial

Cada uno de nosotros debe afirmar su


propia creatividad individual. A pesar
de que muchas facetas de la creatividad
humana son similares, nunca son
idénticas.

“El artista después de todo no es una


persona especial, todos y cada uno de
nosotros somos una clase especial de
artista”
Resumen - Empuje Inicial

EL EMPUJE INICIAL

Controlar MIDs Afirmación Creativa


Autoafirmación
Exprimir el cerebro

La figura siguiente se parece, de cierto modo a su cerebro,


porque cada vez que lo mira observa algo nuevo. ¿Cuál es todo
su contenido?

¿Es capaz de encontrar los números del 0 al 9?


Exprimir el cerebro

¡Este siempre atento!

Prestar atención al mundo que tiene a


su alrededor le ayudará a desarrollar
una extraordinaria capacidad de visión
BINARIA, con la que usted podrá
percibir lo que otros no ven, pero
además se da cuenta de algo
inesperado.
Exprimir el cerebro

¡No se convierta en un esclavo de la costumbre!

Tome un camino diferente para venir al trabajo.

Cambie el tipo de café que toma en la mañana.

Cambie la hora de acostarse.

Escuche una emisora diferente cada día.

Realice una actividad distinta durante el día.

Vea las noticias en un canal diferente.


Exprimir el cerebro

Alimente su mente
“El cerebro no se alimenta a si mismo, el cerebro se
alimenta de SI mismo”

Fomente el hábito de la lectura.

Piense mientras lee.

Busque soluciones a problemas viejos.

Recree situaciones en su mente (Como será el futuro).

Analice su entorno desde múltiples perspectivas.


Exprimir el cerebro

Registre sus ideas

“Atienda muy cuidadosamente sus pensamientos. Llegan sin que se los espere,
como un pájaro llega a los arboles, y si usted vuelve su tarea habitual,
desaparecen”

Los psicólogos han demostrado que


podemos retener solo de seis a nueve
retazos de información al mismo tiempo
en nuestra mente. Por eso cuando
obtenemos nueva información,
empujamos literalmente la información
antigua que no este almacenada.
Exprimir el cerebro

Piense correctamente

Trabaje de forma consciente para el


pensamiento sea mas fluido y mas flexible.

Fluidez se refiere a cantidad de ideas.

Flexibilidad se refiere a creatividad que


invierte para formular las ideas.

Haga listas para registrar la información.


Exprimir el cerebro

Describa todos los posibles usos del periódico


Exprimir el cerebro

MODELOS MENTALES

Modelo Mental = Paradigma

Los modelos mentales son las imágenes,


supuestos e historias que llevamos en la mente
acerca de nosotros mismos, los demás y el
entorno. Son los que guían nuestros actos y
pensamientos.
Exprimir el cerebro

Modelo Mental

“Nuestras teorías determinan lo que percibimos


y como lo medimos.” A. Einstein

Nuestros paradigmas bloquean la capacidad de


observar el mundo como un todo. Es como si
tuviéramos filtros por donde pasa toda la
información. Cuando hay algo que no se adapta
a nuestras reglas mentales, se nos dificulta
entenderlas.
Exprimir el cerebro

Salto de altura
Exprimir el cerebro

Una pequeña caja cambio la industria

Presidente de
SONY en los
años 80’s

25 millones de
unidades en su
Akio morita
primera etapa de
producción.
Exprimir el cerebro

Acción según Escalera de Inferencias


creencias

Adopción de
creencias

Ciclo Reflexivo Conclusiones


(Creencias
afectan Supuestos basados
próxima en sentidos
selección
datos) Percepción de los
sentidos

Selección de lo que
observa

Datos y experiencias
observables
Exprimir el cerebro

Como combatir un Modelo Mental

Reflexión

Alegato Indagación
Exprimir el cerebro

Como combatir un Modelo Mental

Disminuir el ritmo de nuestros procesos

Reflexión mentales para ser mas conscientes de la


formación de nuestros modelos
mentales.

Entablar conversaciones donde


Indagación compartimos abiertamente nuestros
puntos de vista y procuramos conocer
las premisas de los demás.

Discurso propio y argumentos del


Alegato
modelo mental
Exprimir el cerebro
Protocolos para mejorar el Alegato

Exponga sus procesos metales, suba lentamente la


escalera de inferencias

Qué Hacer Qué Decir


Exponga sus premisas y describa Esto es lo que pienso y así es como
que datos lo condujeron a ella. llegue a pensarlo.

Haga explicito su razonamiento Llegue a esta conclusión porque.

De ejemplos hipotético o Para tener una imagen clara de lo


metafóricos que digo imaginen…..
Exprimir el cerebro
Protocolos para mejorar el Alegato

Someta sus conclusiones y supuestos al juicio de otros

Qué Hacer Qué Decir


Aliente a los demás a explorar su ¿Qué opinan de lo que digo?
modelo y premisas. ¿Qué pueden añadir?

Revele detalles que le resulten He aquí un aspecto que podrían


menos claros. ayudarme a resolver….

Aliente a los demás a presentar


¿Alguien lo ve de otra manera?
nuevas perspectivas, escúchelos.
Exprimir el cerebro
Protocolos para mejorar la Indagación

Pida a otros que expongan sus modelos mentales

Qué Hacer Qué Decir


Acompáñelos por el descenso de ¿Qué te lleva a esa conclusión?
su escalera, averigüe los datos. ¿Con que datos cuentas?

¿Puedes ayudarme a comprender


No sea agresivo en su lenguaje.
mejor tus ideas?

Explique cuales son las razones de Te pregunto cuales son tus


indagación y sus intereses. premisas porque….
Exprimir el cerebro
Protocolos para mejorar la Indagación

Compare las premisas propias con las ajenas

Qué Hacer Qué Decir

Verifique lo que le dicen pidiendo ¿Cómo afectaría esta


que lo pongan en un contexto o propuesta a ….?
que le den un ejemplo. ¿Es similar a …?
Exprimir el cerebro
Protocolos para los momentos de atasco

Trate de no atorarse y busque soluciones grupales

Qué Hacer Qué Decir


¿Qué sabemos con certeza?
Admita que hay un atasco y trate ¿Qué es lo que ignoramos?
de superarlo con Humor. ¿En que estamos de acuerdo?
Considere los modelos mentales
¿No estamos partiendo de
ajenos como parte de un
supuestos diferentes…?
rompecabezas.

Pida ayuda al grupo. ¿Alguien tiene una idea….?


Exprimir el cerebro

¿Qué animal ves?

¿Esta adentro o afuera el escarabajo?


Exprimir el cerebro

¿Eres capaz de concentrarte en las


figuras nuevamente?
Exprimir el cerebro

Realiza esta SIMPLE operación

Tienes 1000, Súmale 40

Súmale 1000 más


Agrégale 30
Y nuevamente 1000 4100
Súmale 20
Añádele 1000
Y súmale 10
¿CUÁL ES EL TOTAL?
Exprimir el cerebro

¿Cuantas letras F existen en el texto?

FINISHED FILES ARE THE RESULT OF


YEARS OF SCIENTIFIC STUDY
COMBINED WITH THE EXPERIENCE
OF YEARS

6
Exprimir el cerebro

Sistema de Numeración TUAREG

=1 =6

=2 =7

=3 =8
=4 =9
=5 = 10
Componentes de la Innovación

Idea Es una imagen que existe en la mente y puede


ser una creación o una abstracción de la
realidad.
¿Cómo generar una idea?

EL EMPUJE INICIAL

EXPRIMIR EL CEREBRO

DESAFIOS

JUEGOS PARA PENSADORES


Resumen - Exprimir el cerebro

EXPRIMIR EL CEREBRO

Combata los Modelos


Estar siempre atento. Mentales
No se convierta en esclavo de la
costumbre.
Reflexión
Alimente su mente.
Registre sus ideas. Indagación
Piense correctamente.
Alegato
Desafíos

Planteamiento de objetivos

Si intenta tener nuevas ideas sin


un objetivo específico, podrían
consumir una cantidad infinita de
tiempo y recursos sin propósito
alguno.
Desafíos
El arte de hacer buenas
preguntas

La clave para formular ideas correctamente se basa en la técnica de preguntar.


La pregunta estimula la imaginación y la curiosidad.

¿Qué desearía lograr o tener?


¿En que me gustaría trabajar?
¿Qué desearía que sucediera en el trabajo?
¿Qué quisiera mejorar?
¿Cuáles son los objetivos no conseguidos?
¿Qué le apasiona de su trabajo?
¿Qué le enoja de su trabajo?
¿Qué fallas encuentra en su empresa?
Desafíos

Reto del pan cortado en Rebanadas

A poca gente al comienzo del siglo XX le molestaba cortar el pan en


rebanadas.

Invirtió 16 años y
todo su dinero
Otto Frederick
Rohwedder
Desafíos
Beneficios

Es importante darse a si mismo una razón


personal y apremiante para dar nuevas ideas
para solucionar problemas. Las mejores ideas
provienen de las personas hambrientas de
éxito.

Algo que le sería muy útil seria realizar una lista


de beneficios directos (dinero, reconocimiento,
ahorro) e indirectos (conocimiento, nuevas
habilidades) que espera que tenga su
propuesta.
Desafíos

Acepte el Desafío TIEMPO


DISCIPLINA

Aceptar el desafío consiste en


aceptar la responsabilidad de
generar ideas como posibles
soluciones para ese problema.
Cuanta mas responsabilidad acepte y
mas se dedique a generar ideas
mayor será su probabilidad de
alcanzar una solución innovadora.
Desafíos

Declaración del Desafío

Redacte su desafío una y otra vez.

Cuanto mas tiempo dedique a


perfeccionar la redacción mas cerca
estará de la solución.
Esto le permitirá centrar y dirigir los
esfuerzos hacia la búsqueda de
soluciones acertadas.
El no dedicar tiempo en la redacción del
problema podría desviar las soluciones.
Desafíos

Declaración del Desafío

Pañales para Reloj despertador que


periquitos lanza chorros de agua
Pelota de golf que
expide humo

Sedal para lombriz solitaria Maquina para imprimir


hoyuelos
Desafíos

Declaración del Desafío

De forma y centre sus problemas, cuando


tenga un problema puede escribirlo,
estudiarlo un poco, proponer una
solución, abandonarla, cambiarla,
exprimirla, estirarla y volver a
manifestarla hasta que sienta que el
desafío esta centrado.

Lo que cambia no es la imagen que usted


esta mirando, sino la percepción de la
misma.
Desafíos

Como centrar el Desafío

Para centrar el problema puede usar preguntas que le ayuden a cambiar de


punto de vista, busque escribir las palabras claves con sinónimos, cambie la
pregunta, parta de lo mas simple y luego busque lo complejo.

¿Cómo puedo alcanzar la ¿Cómo puedo tener ambas


segunda cuerda? cuerdas al mismo tiempo?
Desafíos

Como centrar el Desafío

El director de OV’ACTION de Lievin (Francia)


se enfrentó al desafío siguiente:

¿De que forma puedo desarrollar un


producto alimenticio único?

Cambió por:

¿De que forma puedo transformar en un 21 días almacenado y


producto alimenticio sorprendente? calienta en el microondas
Desafíos

Estirar el Desafío

Una manera fácil de estirar el desafío es aumentar el alcance de la


propuesta, abarcar mas elementos de los que inicialmente se habían
contemplado.

¿De que forma puedo aumentar mi


calidad de vida?

¿De que forma puedo aumentar la


calidad de vida de toda mi familia?
Desafíos

Apretar el Desafío

Significa cuestionarlo a fondo, encontrar las debilidades, los límites, las


capacidades y todos los detalles de la propuesta antes de formalizarla.

What : Qué
Why : Por Qué
5W Where : Donde
When : Cuando
1H Who : Quien
How : Cómo
Resumen - Desafíos

DESAFIOS

Plantear un objetivo Indagación Beneficios

Aceptar y Declarar el desafío

Centrar Estirar Apretar


Juegos para pensadores - Thinkertoys

Tenemos 2 ojos, dos orejas, dos manos y dos mentes. Nuestro cerebro
izquierdo piensa en términos de palabras y símbolos, mientras que el
derecho piensa en términos de imágenes

Izquierdo
Procesar información de una
manera lineal, escribir, analizar,
clasificar, razonar.

Derecho
Integrar muchos pensamientos a la
vez, sentimientos, sueños, intuición,
comparación.
Juegos para pensadores - Thinkertoys

¿Para qué nos sirven estos juegos?

Los juegos nos sirven para


potenciar ambos hemisferios y
brindarnos un punto de vista mas
global de las situaciones,
permitiéndonos abstraer
¿Cómo toma validez esta
soluciones mucho mas acertadas y
operación?
creativas.
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Cortar y Desmenuzar

Técnica: Listar los atributos.


Descripción: La manera de conseguir ideas nuevas a partir de atributos de un
problema.

Imagínese que estamos renovando una casa con


muchas habitaciones, cada una de ellas forma
parte de la función de una casa. De hecho
podemos pensar en ellas como partes separadas
pero que unidas constituyen la “casa” como tal.
Considerado de esta forma, podemos decir que
ellas son atributos de una casa.
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Cortar y Desmenuzar
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Cortar y Desmenuzar
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Cortar y Desmenuzar

Desarrollaron la Desarrollaron la
lente plástica para lente esférica hecha
televisores de vidrio
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Cortar y Desmenuzar
Listar atributos le permitirá:

1) Conocer y desagregar cada elemento que constituye la idea.


2) Enfocar metódicamente la atención a cada atributo para buscar ideas
nuevas.
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Pensar en Burbujas

Técnica: Cartografía Mental.


Descripción: La manera de hacer mapas de sus pensamientos para encontrar
conexiones diferentes y nuevas ideas.

Cuando usted hace un mapa de un


problema puede enfatizar los problemas
individuales o el problema en conjunto. Al
hacer un mapa mental lo importante no es
el énfasis sino el proceso, debido a que
proporciona un tipo de comunicación con
su mente.
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Pensar en Burbujas

Los mapas pueden ser tan enredados o tan


simples como quiera, lo importante es que
tengan sentido para usted, el creador.

Tobias Ott, desarrolló un modelo de


alimentación para los automóviles híbridos
dando respuesta al problema de movilidad
en el 2020 y aseguró que la idea la pudo
llevar a cabo porque plasmo en el papel lo
que imaginó.
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Pensar en Burbujas

El proceso de la cartografía mental aunque debería ser especial y único


para cada individuo, todos los mapas comparten 5 características:

1) Organización
4) Condensar
2) Palabras Clave
5) Involucración
3) Asociaciones Consciente
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Pensar en Burbujas

Hacer mapas mentales le permitirá:

1) Organizar la información de manera lógica y simple.


2) Plasmar en el papel su idea y replantearla cada vez que tenga nueva
información.
3) Transferir información de la memoria temporal a la de largo plazo.
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Corretear / Scamper

La manipulación es la herramienta de la
creatividad. Cuando su imaginación esta tan en
blanco como la mirada de un camarero, tome
algo existente y manipúlelo, convirtiéndolo en
una idea nueva.

Recuerde que todo lo nuevo es sencillamente una


adición o una modificación de algo que ya existe.
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Corretear / Scamper

Cuando usted genera ideas alternativas no tiene


nada que perder pero lo puede ganar todo.

Scamper le permitirá ampliar la cantidad de


ideas que usted genera, quizás una de ellas
pueda ser la solución a su problema.
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Corretear / Scamper

S ¿Sustituir? P ¿Proponer para algo mas?

C ¿Combinar? E ¿Eliminar?¿Reducir?

A ¿Adaptar? R ¿Revertir?

M ¿Modificar?¿Magnificar?
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Corretear / Scamper
Juegos para pensadores - Thinkertoys

Corretear / Scamper

Generar ideas alternativas puede traer beneficios como:

1) Solución problema.

2) Aporta elementos para la solución.

3) Mejor punto de partida.

4) Idea cambia esquemas.

5) Simplifica el enfoque (Escoge el mas simple)


Componentes de la Innovación

Innovación Es la materialización de ideas y la introducción


en el mercado.
Contexto Cronológico

La naturaleza en si misma es selectiva, dinámica y cambiante. La


supervivencia de una especie la determina su capacidad de adaptación al
medio.

La EVOLUCIÓN puede considerarse un proceso de innovación constante


donde las especies se redefinen de acuerdo a las condiciones del entorno.
Contexto Cronológico

Los desarrollos de la humanidad siempre han buscado suplir una


necesidad o mejorar las condiciones de vida.

Agricultura Cambios alimenticios


Construcción Fundición
Movilidad Herramientas
Contexto Cronológico

Muchos de los grandes precursores de la tecnología


y del pensamiento moderno tenían la visión futurista Anatomista
necesaria para cambiar al mundo. Arquitecto
Pintor
Botánico
Científico
Escritor
Escultor
Filósofo
Ingeniero
Inventor
Músico
Poeta
Leonardo da Vinci Urbanista
Contexto Cronológico

La innovación dependió siempre de la tecnología y del conocimiento


vigente de la época. Sin embargo, para que la innovación pudiera
materializarse, se necesitaban personas capaces de soñar e imaginar un
mundo diferente.

Telescopio Teoría Heliocéntrica

Galileo Galilei
Contexto Cronológico

La innovación puede ser también de tipo conceptual. La demostración


de una teoría puede transformar la forma de observar los fenómenos
naturales y servir como plataforma para desarrollos de generaciones
futuras.
Propuso las leyes de la dinámica, la ley universal de la
gravitación, además otros estudios sobre óptica y el cálculo
diferencial e integral.

Isaac Newton

Propuso las leyes de la relatividad especial y la relatividad


general, además otros estudios sobre electromagnetismo y
cosmología.

Albert Einstein
Patrón de éxito
¿Cuál fue su secreto?

Fueron Creativos
Situación Socioeconómica
diferente

Perfiles diferentes
Inconformes y persuasivos
(Tímidos)

Épocas diferentes
Creyeron en sus ideas
Diferentes enfoques del
conocimiento
Condiciones mentales y
físicas distintas No tuvieron miedo al fracaso
Componentes sicológicos de la Innovación

Emocionales Cognitivos

PERSEVERANCIA Metodología
de trabajo

CREATIVIDAD Conocimiento
INNOVACIÓN y Formación

Planteamiento
INCOMFORMIDAD de un objetivo
claro

Rasgos sicológicos
Diferencias conceptuales

Acción y efecto de inventar

Acción y efecto de innovar


Etapas de la Invención

Desarrollar
Idea

Explorar
Idea

Generar OBTENCIÓN
Ideas DE
INVENTO
Etapas de la Innovación

INTRODUCCIÓN
EN EL
MERCADO
Guerra de las corrientes

Thomas Alva Edison Nikola Tesla

Corriente Directa Corriente alterna


Guerra de las corrientes
Edison
Tesla

Patentes 1000 Patentes 250


INVENTOR INNOVADOR

Fonógrafo Energía Wireless

Quinetoscopio Radio

Bombilla con filamento Bobilla sin filamento

Contribuyó al desarrollo Auto Control Remoto


Eléctrico
Ejemplos de innovación

ASIMO

Acrónimo de "Advanced Step in Innovative


Mobility"

Robot humanoide creado en el año 2000.


Primer robot bípedo 1986.

Cuenta con varias aplicaciones procedentes


de la inteligencia artificial.

Aún no tiene roles específicos asociados.


Ejemplos de innovación

Susumu Tachi

Cámara + Sustancia
Fotosensible

Camuflaje óptico

Palm Islands

Se construirá infraestructura de tipo comercial


y residencial.

Aumentará 520 km la superficie de playas de


Dubái.

Rompeolas con mas de 7 millones de


toneladas de rocas.
Ejemplos de innovación

Fue diseñado por el alemán Tilmann


Schlootz quien ganó el premio
Michelin Design Award 2008.

Una sola rueda y estabilización


electrónica.

Audi Snook
Ejemplos de innovación
Martin Jetpack fue inventado por Glenn Martin
en 1981 como concepto.

Puede soportar una carga de hasta 120Kg y


recorrer 50 Km.

Su precio oscila entre los 85.000 y el pase para


poder conducirlo podría costar unos 65.000
dólares.
Auto eléctrico

Martin Jet pack

Entre 1832 y 1839

Reacción química

Energía Solar

Sistemas Recargables
Características de la innovación

INNOVACIÓN
Fuentes de la innovación

EXTERIOR INTERIOR

INNOVACIÓN
Cliente Externo Organización
Necesidades percibidas Ideas
Necesidades No percibidas Problemas reales
Necesidades Futuras Problemas potenciales
Necesidades particulares
Relaciones con el entorno
Clima laboral
Proveedores, estado, competidores,
universidades, sector privado.
¿QUÉ ES INNOVACIÓN?

Una innovación es la introducción de un nuevo o significativamente


mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un método de
comercialización o de un cambio organizacional (1), que sea percibido
favorablemente por el cliente. (2)

La innovación debe verse en si misma como un proceso abierto,


dinámico y sistemático el cual se redefine constantemente a través del
aprendizaje.

(1) Definición según manual de Oslo, noruega.


Organización para la Cooperación y desarrollo
Económico (OECD) y Euro Stat.

(2) Definición según Luigi Valdés.


TIPOS DE INNOVACIONES
Según Manual de Oslo, Noruega

Innovaciones de Bienes o Servicios


Producto

Se centro en el servicio como factor


diferenciador.

Innovaciones de
Forma de comercializar
Mercadotecnia

Revolucionó la forma cómo se vendían las


computadoras.
TIPOS DE INNOVACIONES
Según Manual de Oslo, Noruega

Innovaciones de Creación o mejora


Proceso significativa de un proceso

Cambio radicalmente su sistema de


producción. (JIT)

Innovaciones Métodos de trabajo, cultura y


Organizacionales clima organizacional.

Su sistema de sugerencias les ha permitido


mejorar cada contacto con el cliente.
CLASIFICACION DE LAS INNOVACIONES
Según Luigi Valdés, (Innovación el arte de inventar el futuro)

Innovaciones Graduales Innovaciones de Ruptura


o Evolutivas. tecnológica.

Producto, Mercadotecnia, Proceso


y Organizacionales Producto, Proceso.

Impacto Impacto

Tiempo Tiempo
CLASIFICACION DE LAS INNOVACIONES
Según Luigi Valdés, (Innovación el arte de inventar el futuro)

Innovaciones en nuevos modelos de negocio.

Mercadotecnia
Campañas
temáticas

Eficiencia Convocatoria
Operativa Abierta

Oficina de Encuentro del


Proyectos Conocimiento
CONCLUSIONES

1 La innovación surge de la idea, que a su vez depende en


gran medida del nivel de creatividad con que se
desarrolle.

2 Para las empresas innovar es de gran importancia porque


les da ventaja competitiva DINAMICA en el mercado.

La innovación se refiere a productos, procesos, mercado o


3 mejoras organizacionales.
“No importa si se avanza poco; lo importante es no parar”.
Confucio

“Un hombre con una idea nueva es un loco


hasta que la idea triunfa.”
Mark Twain

“Vale más actuar exponiéndose a


arrepentirse de ello, que arrepentirse de no
haber hecho nada.”
Giovanni Boccaccio