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Dentro de la empresa encontramos que las condiciones de trabajo resultan inseguras

para los trabajadores, a pesar de que la empresa tiene bastante tiempo en el mercado
aún existen muchas deficiencias en cuanto a orden, limpieza y planeación de la
producción las cuales ponen en riesgo la integridad de los operarios por lo cual
presentamos a continuación una lista de estas condiciones con la finalidad de que puedan
ser analizados y corregidos por el personal encargado.

 Actos inseguros en la empresa

1. No utilizar equipo de seguridad otorgado por la empresa, específicamente;

tapones para ruido.
4. Tener material o producto terminado alrededor del área de trabajo, esto puede
complicar la salida en caso de alguna emergencia.
5. Utilizar una mesa como escalera o cualquier mobiliario que no esté diseñado
para la actividad que se está desarrollando, ya que no te garantiza seguridad al
100%.

 Condiciones inseguras en la empresa

1. Las líneas que delimitan las estaciones de trabajo y las zonas por donde se
puede caminar, están despintadas.

2. Los extintores están caducados desde 2015, algunos de ellos están obstruidos
por producto terminado o materia prima y en caso de emergencia, no se puede
tener fácil acceso a ellos.

3. La caja de switches principal, en donde se prenden y apagan las luces de la

planta, está rota y oxidada, esto puede ocasionar que alguna persona se
electrocute.

4. No hay ventiladores que hagan correr el aire al interior de la planta, ni

extractores de aire y las ventanas están muy elevadas para que pueda entrar aire
fresco.
 5. La salida de emergencia, es utilizada también para cargar y descargar producto,
lo cual ocasiona que dicha salida esté cubierta por el camión y el espacio para
evacuar es muy limitado.

 Agentes contaminantes en la empresa

- Agentes físicos: Poca ventilación y ruido de maquinaria muy alto.

- Agentes químicos: Polvo por mantener la materia prima durante mucho tiempo en
un lugar en donde está expuesto.
- Agentes psicosociales: Fatiga por excesivas jornadas laborales y ningún tipo de
incentivo para los trabajadores.
- Agentes ergonómicos: Sillas incomodas, rotas y viejas que no son utilizadas
porque no sirven para descansar.
 ¿Por qué?

¿Por qué?
¿Por qué la Hubo un error en la
No existió una buena
producción no compra de la materia
comunicación en la compra
está brindando prima por parte del
de los materiales.
los resultados departamento de ventas
correctos? No se compró la correcta
No se inspecciono la
El proveedor envió la materia prima del
No es la materia prima materia prima errónea proveedor al llegar a la
adecuada planta

Las ventas del producto se

Se decidió en la junta redujeron notablemente en
Porque la MATERIA El costo de está es de reducir la calidad de la los últimos meses debido a
PRIMA no funciona menor costo de la materia prima para que existe una gran
adecuadamente materia prima optima abaratar el costo unitario competencia en el mercado,
del producto que ofertan el producto a
un menor costo

No existe un control de los

Hubo un mal manejo de la
materia prima
Existe un mal manejo de materiales fuera de la
los materiales fuera de la planta, es necesario
planta implementar un método de
Se maltrató en el inspección externo
traslado a la planta
El proveedor no brinda
No existe un compromiso de
un traslado correcto y se
los proveedores con la
maltrata mucho el
calidad de su entrega
material

Porque la MANO DE No se comprometen con

No le han mostrado a los
OBRA no funciona los objetivos de la No se involucra a los
adecuadamente No hay compromiso por empleados de que forma les
empresa, porque no les empleados con los
parte de los operarios beneficia la productividad
resulta benéfico en su valores de la empresa
alta en la empresa.
forma de pensar

No hay una buena La empresa no pone Representa mayores --------

capacitación de los interés en la capacitación costos y no encuentra
 empleados y por eso no constante de los rentable la capacitación
funcionan adecuadamente empleados de los mismos.

La empresa no se No lo considera necesario,

Los trabajadores no interesa ensenar a las por el contrario no permite
No hay una buena
intentan mantener una personas a lograr una que las personas
comunicación dentro de la
buena comunicación comunicación asertiva, mantengan una
planta
dentro de la planta no realiza actividades de comunicación larga, ya que
integración. pueden ser reportados.

El edificio donde se
montó la empresa,
anteriormente era otra
empresa y no hubo No ha habido tiempo de
oportunidad de realizar un mejor
distribuirla de la mejor --------
acomodo, ya que la ¿Por qué?
¿Por qué? No existe una buena manera, por el contrario planta trabaja a 3 turnos.
distribución de planta se fue adaptando poco a
poco y no es la adecuada
Porque el MEDIO
AMBIENTE no
funciona Algunas máquinas y
adecuadamente No se ha invertido en la El departamento de
No hay ergonomía en la mobiliario no son las
compra de nuevo Compras no ha destinado
fabrica adecuadas para la
mobiliario recursos para eso.
realización del trabajo

Los operarios descuidan

la seguridad dentro de la
No se cumplen con las No se le ha delegado la No existe personal
empresa, no hay un
condiciones de seguridad autoridad a alguna suficiente, como para
departamento o persona
e higiene adecuadamente persona. delegar actividades extra.
que se encargue de la
regulación de esto

Porque el MÉTODO No se ha actualizado Hace falta replantear el Para mejorar la eficacia -------
DE INSPECCIÓN NO acorde a las necesidades sistema de gestión de de los procesos
FUNCIONA de la empresa calidad para ajustar el
 método de inspección.

Porque no se ha
adecuadamente realizado un ajuste de los No hay personal capaz
No es óptimo para el No se contrata personal
parámetros de de llevar a cabo el
proceso capacitado
producción respecto a control
los procesos

No hay una buena

Hace falta seccionar bien
No se le ha dado Por falta de asignación administración en el
cada uno de los
mantenimiento de recursos departamento de
Porque la departamentos
finanzas
MAQUINARIA no
funciona Las necesidades de los
adecuadamente Ya no funciona o no está procesos no son No se ajusta a las
Porque es una
actualizada para los cubiertas por las necesidades de nuestros
maquinaria obsoleta
procesos actuales capacidades de la procesos
maquinaria