Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ADMINISTRACION GENERAL
Es la técnica que busca obtener resultados eficientes por medio de la coordinación
de las personas, cosas y sistemas que forman una organización, para alcanzar los
objetivos y metas planeados.
CONCEPTO
Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar, es considerada la
técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la
coordinación de las personas, cosas y sistemas que forman una organización o
entidad.
ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION
ESCUELA EMPIRICA: Los defensores de esta teoría afirman que la
experiencia es el factor fundamental que convierte a una persona en un buen
administrador, por tanto, se estudia a la administración por medio del análisis
de experiencias, con la intención de obtener generalizaciones, es decir, se
destacan los factores que originaron éxitos o fracasos de los administradores
en casos particulares, para brindar enseñanzas generales a quienes están
interesados en aprender.
ESCUELA CIENTIFICA: La administración científica nació en las empresas
industriales y fueron los ingenieros quienes primero se interesaron por una
mejor administración, sobre todo en el área de producción. En forma unánime,
se reconoce al ingeniero estadounidense Frederick W. Taylor corno fundador
de esta escuela o corriente administrativa, En la productividad quedan
involucradas la eficacia y la eficiencia del desempeño individual y
organizacional. La eficacia consiste en lograr los objetivos; la eficiencia en
obtenerlos con la menor cantidad de recursos.
ESCUELA CLASICA: A esta escuela también se le denomina "tradicional",
"operacional" o "del proceso administrativo". Su enfoque se orienta hacia la
identificación de las funciones administrativas, es decir, las actividades que
realiza el administrador, y al establecimiento de principios administrativos. Se
considera que las funciones y principios son universales para todos los
administradores. El fundador de esta corriente fue el ingeniero francés Henri
Fayol (1841-1925).
PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un
conjunto de reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa u
organización, con la finalidad de potenciar la eficiencia, consistencia y
contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales.
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo que se emplea
para el incremento en la producción, crecimiento en conocimientos y habilidades y
garantizar la salud de cada uno de los integrantes que constituye una organización.
TEORIA DE SISTEMAS
Conjunto de diversos elementos que se encuentran interrelacionados y que se afectan
mutuamente para formar una unidad.
El punto clave está constituido por las relaciones entre los diversos elementos del
mismo
Clasificación de los sistemas.
1. Sistemas naturales: Son los existentes en el ambiente.
2. Sistemas artificiales: Son los creados por el hombre.
3. Sistemas sociales: Integrados por personas cuyo objetivo tiene un fin común.
4. Sistemas hombre-máquina: Emplean equipo u otra clase de objetivos, que a veces
se quiere lograr la autosuficiencia.
5. Sistemas abiertos: Intercambian materia y energía con el ambiente continuamente.
6. Sistemas cerrados: No presentan intercambio con el ambiente que los rodea, son
herméticos a cualquier influencia ambiental.
7. Sistemas temporales: Duran cierto periodo de tiempo y posteriormente
desaparecen.
8. Sistemas permanentes: Duran mucho más que las operaciones que en ellos realiza
el ser humano, es decir, el factor tiempo es más constante.
9. Sistemas estables: Sus propiedades y operaciones no varían o lo hacen solo en
ciclos repetitivos.
10. Sistemas no estables: No siempre es constante y cambia o se ajusta al tiempo y a
los recursos.
11. Sistemas adaptativos: Reacciona con su ambiente mejora su funcionamiento, logro
y supervivencia.
12. Sistemas no adaptativos: tienen problemas con su integración, de tal modo que
pueden ser eliminados o bien fracasar.
13. Sistemas determinísticos: Interactúan en forma predecible.
14. Sistemas probabilísticos: Presentan incertidumbre.
15. Subsistemas: Sistemas más pequeños incorporados al sistema original.
16. Supersistemas: sistemas extremadamente grandes y complejos, que pueden
referirse a una parte del sistema original.
Elementos sistemáticos.
El sistema se constituye por una serie de parámetros, los cuales son: