Capitulo #13

Competencia en las industrias globales

TAF es una franquicia de calzado que actualmente se encuentra en 26 países
del mundo, contando con 481 tiendas, de las cuales en la República Mexicana
se encuentran 100 tiendas y 10 Outlets.
FUENTES DE LA VENTAJA COMPETITIVA GLOBAL
Experiencia global. TAF cuenta con una adaptación para cada uno de sus
mercados en distintas naciones. La experiencia la adquiere mediante la
participación a nivel global en 26 países.
Diferenciación de productos. TAF es la primera cadena de tenis especializada
en tenis de moda y lifestyle del país.
Economías de escala en mercadotecnia. TAF maneja el mismo sistema
mercadológico en todos los países en que se encuentra.
OBSTACULOS DE LA COMPETENCIA GLOBAL
Obstáculos económicos
Costos de transporte y almacenamiento. La mercancía se recibe y se envía por
paquetería, lo que significa un costo extra para la empresa. La mercancía se
mantiene almacenada hasta que se acabe o su rentabilidad disminuya y sea
pasada a otra sucursal.
Diferentes necesidades de los productos. La demanda en modelos de tenis es
muy variada, tanto en diseño, precio, marca, etc. Esto ocasiona la necesidad
de ampliar nuestra variedad de productos.
INNOVACIONES ESTRATEGIAS QUE ESTIMULAN LA GLOBALIZACIÓN
Cambios de diseño. Se necesita cumplir con las necesidades de innovar y
ampliar las sucursales para poder cubrir las necesidades en nuestro mercado.
ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS EN LAS INDUSTRIAS GLOBALES
Competencia global con líneas extensas. TAF participa a nivel mundial en la
industria, buscando ser la primera tienda en tenis de moda y lifestyle.