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CERTIFICACIÓN PMP
A. Programa
B. Portafolio
C. Proyecto
D. Actividades
A. Específicos
B. Realistas
C. Inciertos
D. Realizables
3. Una “PMO de Control” tiene un control ________________ sobre los proyectos llevados a cabo en
la organización.
A. Ninguno
B. Bajo
C. Medio
D. Alto
4. Usted trabaja como líder de proyecto en una empresa con una estructura tradicional funcional. Su
nivel de autoridad en los proyectos será:
A. Alto
B. Moderado
C. Balanceado
D. Bajo
A. Reclutamiento
B. Motivación
C. Construcción de equipo
D. Comunicación
6. El gerente funcional y el director del proyecto siempre se juntan y se ponen de acuerdo en la mejor
forma de asignar los recursos en los proyectos. Seguramente usted está trabajando en una
organización _________________.
A. Matricial balanceada
B. Funcional
C. Matricial débil
D. Orientada a proyectos
7. Las restricciones del proyecto están dadas por: alcance, tiempo, costo, _________________.
A. Matricial balanceada
B. Funcional
C. OPM3
D. Matricial fuerte