7 Razones por las Administración debe visitar sus

proyectos de construcción
He aquí por qué creo que es importante que los directores visitan regularmente
sus proyectos de construcción:

1. Para ver de primera mano lo que está sucediendo en el proyecto .

La lectura de un informe de avance del proyecto nunca da una verdadera

cuenta el progreso, la calidad y las dificultades del proyecto como ver
realmente en la vida real lo hace. No te dejes caer en la comunicación de
teléfono malogrado.

2. Ofrecer los conocimientos y la experiencia al equipo de construcción,

dar consejos y ayuda si es necesario.

Caminar en un proyecto con nuevos ojos y la sabiduría de años de

experiencia permite a los Gerentes ver las cosas que van mal, que el equipo
del proyecto puede haber perdido. Muchas veces el equipo de trabajo no
comunica los problemas, pensado que lo van a solucionar.

3. Para hacer frente a equipo de Proyectos.

Muchos de los que trabajan en proyectos de construcción nunca llegan a

visitar la oficina central de la empresa. Visitar el proyecto permite a los
Gerentes a cumplir con su equipo - el equipo de la que dependen.

Ellos serán capaces de hacer llegar inquietudes, reclamos, satisfacción, etc.

Los saludos y felicitaciones son muy apreciadas y levanta la moral.

4. Cumplir con el cliente y su equipo.

A menudo felicitan los clientes por ser un visitante regular a su proyecto y

que apreciaba ver al gerente. Se sienten que le está dando a su proyecto la
atención que merecía. Los clientes les gusta sentirse importante. Más
importante aún podía escuchar de primera mano lo que pensaban de nuestro
equipo y la empresa. Escuché sus problemas y preocupaciones, y con
frecuencia podría suavizar la pluma rizada impar y disipar cualquier
preocupación.

5. Para encontrar clientes potenciales para nuevos proyectos.

Hablando con el cliente, el director del proyecto y el equipo de diseño a

menudo se presenta la oportunidad de escuchar sobre los nuevos proyectos
próximos.

Los gerentes deben estar siempre en la búsqueda de nuevas oportunidades

de proyectos. Cada visita al lugar debe ser una ocasión para construir nuevos
 contactos y recordar a los contactos existentes que la compañía está
buscando para el próximo proyecto.

6. Proporcionar apoyo a la construcción del equipo.

Algunos proyectos están en zonas remotas o lejos de la Central. A menudo,

el equipo del proyecto puede ser acosado por problemas o se enfrentan a un
cliente difícil. Estas dificultades pueden pesar mucho en ellos y ellos pueden
sentirse abandonados por sus gestores. Al visitar el proyecto, gerentes
demuestran su apoyo, recordando a su equipo que no han sido
abandonados, dando una oreja por sus quejas y les proporciona apoyo para
ver el proyecto a través. Pero a veces es incluso más que eso, y los gerentes
a veces puede tomar hasta las batallas con el equipo de gestión de cliente o
proyecto. Incluso sacudir un poco de apoyo de tardanza de la oficina central
del contratista.

7. Para entender mejor el equipo de construcción.

Como gestores tenemos que decidir los aumentos de sueldo, el valor de la

bonificación de un empleado, quien es promovido y que las necesidades de
formación. Literalmente, decidimos el futuro de las personas que trabajan
para nosotros. Visitando nuestros proyectos e interactuar con nuestro equipo
nos permite entender sus fortalezas y debilidades que nos permite utilizar
mejor las fortalezas y debilidades de los apoyamos. Conocer cada uno de los
individuos habilidades y rendimiento permite a los gerentes de los resultados
mejores de los que han puesto el esfuerzo y promoverán los que tienen las
habilidades requeridas.

Conclusión

Visitar el proyecto de construcción proporciona a los administradores una mejor

comprensión del proyecto, se pueden ver los problemas de desarrollo antes de
que el equipo de construcción los ve, o ayudar al equipo de construcción a
resolver los problemas, sino que también proporciona una oportunidad para
satisfacer al cliente y, posiblemente, encontrar clientes potenciales para futuros
proyectos de construcción .

Se debe tener cuidado de que estas visitas no se precipitaron y distraídos, ya

que es fácil pasar rápidamente a través de un proyecto, la falta de problemas
potenciales y lograr poco. Es también esencial que estas visitas no sólo se hacen
visitas negativos y críticos que podrían desmoralizar a personal sin añadir valor
- los gerentes deben evitar ser visto como la gaviota que vuela en molestos y
corre a casa dejando sólo un recordatorio desagradable de su visita.