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I TALLER:

“Presentación del PPBR 2018 - 2020 y Rendición


de Cuentas PPBR 2016”

NORMATIVIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE


PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES.

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO.


SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES.
MAYO – 2017.
MARCO NORMATIVO

El Congreso de la República mediante Ley Nº 30506 delega al Poder Ejecutivo la facultad de legislar, por un
plazo de noventa (90) días calendario, sobre diversas materias relacionadas con la reactivación económica y
formalización, seguridad ciudadana, lucha contra la corrupción, agua y saneamiento y reorganización de
PETROPERÚ S.A;

Que, el literal e) del inciso 1 del Artículo 2 de la citada Ley otorga la facultad de legislar a fin de reorganizar el
Sistema Nacional de Inversión Pública:

 D.L. Nº 1252, (01/12/16) que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones – Invierte.pe y Deroga el Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP.

 D.S. Nº 027-2017-EF, (23/02/17) que aprueba el Reglamento del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones – Invierte.pe.

 Resolución Directoral N° 001-2017-EF/63.01, (08/04/17) que aprueba la Directiva N° 001-2017-EF/63.01:


Directiva para la Programación Multianual en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones.

 Resolución Directoral N° 002-2017-EF/63.01, (21/04/17) que aprueba Directiva N° 002-2017-EF/63.01:


Directiva para la Formulación y Evaluación en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones.
CICLO DE INVERSIONES

Ciclo de Inversiones

4.
Funcionami
ento

Ciclo de
3. Ejecución inversiones 1. PMI
Invierte.pe

2.
Formulación
y Evaluación
1 PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

Roles en la Fase de PMI

 DGPMI: • Lineamientos y normas de la fase de PMI.


• Supervisa la calidad de los PMI Sectoriales, Regionales y Locales.
• Verifica conformidad DGETP.
• Elabora el PMIE.
• Capacitación y Asistencia Técnica

 Órgano Resolutivo (OR):

• Aprueba el PMI.
• Presenta a la DGPMI el PMI aprobado.
• Aprueba las Brechas de Infraestructura y/o Servicios (*) y Criterios de priorización.
• Designa OPMI y responsable.
• Designa UF y responsable.
• Designa UEI y responsable.
OPMI: • Estima Brechas, propone al OR Criterios de Priorización.
• Elabora y actualiza Cartera de Inversiones.
• Elabora PMI Regional. Coordinación UF, UEI, y presenta al OR.
• Informa la DGETP sobre inversiones (PIPs) a ser financiados con deuda.
• Registra en el BI a las UF, UEI y responsables.
• Sigue metas de producto e indicadores de resultado.
• Coordina OPMI Sectorial.
 UF y UEI:
• Remite información y coordina con OPMI.
CARTERA DE INVERSIONES

Orden de Prelación

VII. Inversiones nuevas y preparación con impacto en cierre de brechas.

TOMAR EN CUENTA
2 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

 Se inicia con la elaboración de fichas técnicas o estudios de preinversión,


acorde con la complejidad del proyecto previsto en el PMI.

Con el resultado de la
 La UF registra el proyecto en el Banco de Inversiones, así como el resultado de
evaluación realizada
la evaluación. de la UF culmina la
fase de Formulación y
evaluación.

 En el caso de PIP con deuda pública, la OPMI respectiva y la DGPMI


determinan la UF responsable de la formulación y evaluación.

 En el marco de las metodologías especificas los OR de los sectores del GN,


definirán progresivamente las fichas técnicas aplicables a los proyectos de
inversión (Proyectos Estándar o Simplificados).
3 EJECUCIÓN

 Comprende la ejecución financiera y física con cargo a los recursos asignados a


las inversiones, conforme a la Programación Multianual y aprobados en los
presupuestos.

 Consta de la etapa de elaboración de expediente técnico o su equivalente (no PIP) y su


posterior ejecución.

 Las modificaciones en fase de ejecución se registran en el Banco de Inversiones.

 Culminada la ejecución de las inversiones, la UEI realiza la liquidación física / financiera y


cierra el registro en el Banco de Inversiones.

 Si se incorpora mayores recursos durante el año de ejecución, se puede ejecutar proyectos


no previstos en el PMI , previa aprobación de la OR e informar a DGPMI, conforme a la
normatividad presupuestaria vigente.
4 FUNCIONAMIENTO

 Se realizan reportes anuales a la OPMI sobre el estado de dichos activos.

 La entidad titular de dichos activos destina los recursos para la operación y mantenimiento.

 La OPMI realiza evaluaciones ex post, las que se determinaran mediante directivas de


acuerdo a la complejidad de las inversiones.
Presentación de la PMI
 OR del Sector, GR o GL presenta ante la DGPMI.
Oficio con el reporte generado por el módulo de registro de
la PMI y los criterios de priorización.

 Fecha
Por este año se amplio la presentación al 28 de abril.

En el marco del Reglamento del D.L 1252, Articulo 10,


Numeral 10.6, los PMI deberán ser realizados conforme a
los criterios de programación que establezca la DGPMI.
El Órgano Resolutivo de los Sectores, GR y GL, presentan su
PMI antes del 30 de marzo de cada año fiscal.
A c t u a l i za c i ó n d e l a P M I .

Cuándo: Cada año fiscal.


Quién: OPMI.

- Evaluación avance de metas.


- Toma en cuenta evaluación DGPMI [consistencia].
- Toma en cuenta información de UF y UEI.
- Empieza el proceso de PMI nuevamente.
- Importancia del proceso de Seguimiento.
Excepciones
Inversiones No Previstas
Pertinencia y Justificación del
- Informe de Sustento. cambio, cumpliendo CP .
refleje

Emergencias
- La fase de PMI no aplica para inversiones de
emergencia.

- Al termino de la ejecución de estos proyectos


las OPMI deben informar, a la DGPMI, si dicha
ejecución afecto las metas originalmente
establecidas en el PMI.
A tomar en cuenta

 Antes de programar nuevas inversiones asegurar culminación de


inversiones en ejecución.

 Conformidad de la DGETP cuando corresponda.

 Inversiones con más de un ejecutor: acuerdos.

 Cartera de Inversiones (CI) de GR y GL comprenden inversiones de


entidades y empresas bajo jurisdicción.

 Inversiones por transferencia en la CI del Sector.

 Inversiones en ejecución.

 CI mostrará orden de prioridad.

 Coordinación con Sector.


CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN
Nro. Criterios generales P1 Criterios específicos P2 + SUSTENTO DE CRITERIO GENERAL SUSTENTO DE CRITERIO ESPECIFICO
Competencia exclusiva
50 ART. 10 …1) COMPETENCIAS EXCLUSIVAS
2)COMPARTIDAS ESTABLECIDAS EN LA

100
1 Competencia 15 Competencia compartida LEY ORGÁNICA DE GOBIERNOS REGIONALES ART. 10 .
30 CONSTITUCION Y LA LEY DE BASES DE
Se encuentra con arreglos DESENTRALIZACION.
institucionales 20
Alineamiento a los ejes estratégicos PLAN BICENTENARIO DEL PERU AL 2021 APROBADO CON DS. 054-
30 PBP al 2021 Eje Est. 01, 02, 03, 04, 05, 06
del Plan Bicentenario 2011-PCM / PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO DEL
Alineamiento institucional Alineamiento a los componentes GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN, APROBADO CON ORDENANZA PDCR 2015-2021, Componentes 01, 02, 03,

100
2 15 40
(*) del PDCR REGIONAL 04, 05, 06
Alineamiento a los objetivos Nro. 17-2013-GRSM/CR y modificada mediante Ordenanza Regional N° PEI GRSM 2015-2014; OEI (17), de cada
30
estratégicos del PEI 17-2015-GRSM/CR, del 07 de diciembre de 2015 componente
Permite reducir las brechas
25 Disposiciones Complementarias
económicas
Transitorias, Tercera.- Determinación de
Permite la reducción de brechas de
25 DECRETO LEGISLATIVO N. 1252, QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE Brechas y Criterios de Priorización.

100
3 Asignación eficiente 15 infraestructura
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES. Cuarta.- Programación Multianual de
Reducción en las Brechas de Acceso
25 Inversiones del para el periodo 2018-
a Servicios Publicos
2020.
Reducción de brechas ambientales 25
Reducción del nivel de pobreza 20 Alineado en el Plan de Desarrollo
Nivel socioeconómico de Concertado : Indicadores de las Variables
15
Beneficiarios Estratégicos, Objetivos Estratégicos y
LINEAMIENTOS DEL PLAN NACIONAL: PLAN BICENTENARIO DEL PERU
Tamaño de la población 15 Acciones Estratégicas de los Objetivos

100
4 Inclusión social 15 AL 2021 APROBADO CON DS. 054-2011-PCM / PLAN DE DESARROLLO
Índice de desarrollo humano 18 Estratégicos, Indicadores y Metas, que
CONCERTADO REGIONAL
Incluye CC.NN 20 tratan de Objetivos Estratégicos que
Ámbito Geográfico Rural 8 permitirán lograr mejoras sociales,
Ámbito Geográfico Urbano 4 económicas, políticas y ambientales.
Capacidad de financiamiento de la
operación y mantenimiento de 100
proyectos. DECRETO LEGISLATIVO N. 1252, QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE Reglamento del DECRETO LEGISLATIVO N.
100

5 Sostenibilidad 10
No cuenta con financiamiento de la PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES. 1252. / Ley de Presupuesto Público Anual.
operación y mantenimiento de 0
proyectos.
Articula mas de 03 provincias 50 DECRETO SUPREMO N°. 132-2010-EF,
DECRETO SUPREMO N°. 132-2010-EF., REFERIDO AL PRESUPUESTO
100

6 Territorialidad (*) 10 Articula hasta 02 provincias 30 Articulo 03,04 y 05. Proyectos de Impacto
PARTICIPATIVO
Solo una 01 provincia 20 Regional, Provincial, Distrital.
Mayor o igual a 15000 UITs: 50
Mayor a 750 UITs. Menor a 15000 DECRETO LEGISLATIVO N. 1252, QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE Reglamento del DECRETO LEGISLATIVO N.
100

7 Monto de inversión (*) 5 40


UITs. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES. 1252.
Menor o igual a 750 UITs. 10
Alineado al OT
Se encuentra alineado 70 Zonificación Económica y Ecológica,
(Ordenamiento Territorial)- OT (Ordenamiento Territorial)- ZEE (Zonificación Económica y
100

8 8 aprobado con Ordenanza Regional N° 012-


ZEE (Zonificación Ecológica)
2006-GRSM-CR
Económica y Ecológica) Complementario al ZEE 30
Gestión del riesgo de Se incorporó la gestión de riesgo de Plan Regional de Prevención y reducción de riesgo de desastres por Política regional de prevención y riesgo de
100

9 7 100
Desastres desastre inundación y erosión fluvial en la región San Martín 2017-2021 Desastres.
DIRECTIVA N° 002-2017-EF/63.01

Artículo 12.- Requerimientos de fichas técnicas y estudios de preinversión para la formulación


y evaluación de proyectos de inversión
Para la formulación y evaluación de un proyecto de inversión, se deberá contar con lo siguiente:

12.1. Los niveles para declarar la viabilidad de los proyectos de inversión son los siguientes:

RANGOS DE MONTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO


TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO
EN UIT (1)

Hasta 750 Ficha técnica simplificada (proyectos


(S/ 3 037 500,00) de inversión simplificados)
Ficha técnica estándar (proyectos de
inversión estándar)
Mayor a 750 y menor a 15000*
Perfil (proyectos de inversión no
(> a S/ 3 037 500,00 y < a S/ 60 750 000,00)
estandarizados a la fecha de su
formulación o proyectos de inversión
de alta complejidad)
Mayor o igual a 15000* y menor a 407000 Perfil (proyectos de inversión de alta
(≥ a S/ 60 750 000,00 y < a S/ 1 648 350 000,00) complejidad)
Mayor o igual a 407000 Perfil reforzado (proyectos de
(≥ a S/ 1 648 350 000,00) inversión de alta complejidad)

(1) UIT 2017 = S/ 4 050


* O según la línea de corte establecida por el Sector.
Diferenciación entre PIP e inversiones que NO constituyen PIP

Inversiones que califican como PIP Inversiones que NO califican PIP

Formación de capital físico, humano, natural,


• Optimización: compra de terrenos e inversiones
institucional e/o intelectual que tenga como menores que resultan de hacer un mejor uso de
propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar la la oferta existente.
capacidad de producción de bienes y/o servicios
que el Estado tenga responsabilidad de brindar o
• Ampliación marginal: incrementan el activo no
de garantizar su prestación. financiero de una entidad pública pero que no
modifican su capacidad de producción de
servicios.
• Reposición: reemplazo de activos que han
superado su vida útil.
• Rehabilitación: reparación o renovación de las
instalaciones, equipamiento y elementos
constructivos sin ampliar la capacidad de
provisión de servicios.

Todas corresponden a intervenciones de carácter temporal y se financian, total o


parcialmente, con recursos públicos.

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