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1.

1 Metodologías
de diseño
convencional

Proyecto integrador
Clasificación de las ingenierías
convencionales

Genéricas Especializadas

• Son muy amplias y constituyen • Se concentran en un tema en


carreras tradicionales que han
particular de la ingeniería.
existido por décadas y que se
ofrecen en la mayoría de las
escuelas. • Combinan temas específicos de las
carreras genéricas.
• Si esta indeciso acerca de que
estudiar, lo mas seguro es
• Puede llevarlo a una carrera
graduarse en una de estas.
extremadamente satisfactoria, en
particular, si su área de
• Le permitirá ingresar al mercado conocimientos tiene gran
de una amplia industria.
demanda.
Diseño de máquinas

Robert L. Norton
1era edición, 1999
Prentice Hall - Pearson
Un proceso de diseño
• El proceso de diseño es en esencia un ejercicio
de creatividad aplicada.
• El proceso de diseño ayuda a organizar el
ataque sobre el problema no estructurado, es
decir, aquel para el cual la definición del
problema es aún vago y para el que hay
muchas soluciones posibles.
Varían la cantidad de pasos
• 1 Identificación de la necesidad
• 2 Investigación de antecedentes
• 3 Enunciado del objetivo
• 4 Especificaciones de la tarea
• 5 Síntesis
• 6 Análisis
• 7 Selección
• 8 Diseño detallado
• 9 Prototipo y pruebas
• Producción
Identificación de la necesidad
• Por lo general es un enunciado mal definido y
vago del problema
Investigación de antecedentes
• Es necesaria la información para definir y
comprender cabalmente el problema.
Enunciado del objetivo
• Volver a enunciar el objetivo de una manera
más razonable y realista que el enunciado
original del problema
Especificaciones de la tarea
• Creación de un conjunto detallado de
especificaciones de tareas que delimite el
problema y marque su alcance
Síntesis
• Búsqueda de muchos procedimientos
alternativos de diseño posible, sin
preocuparse (en esta etapa) de su valor o
calidad
• Este paso a veces se conoce como paso de
ideas o de invención, en el cual se genera el
número mayor posible de soluciones creativas
Análisis
• Se analizan las soluciones posibles del paso
anterior, y se aceptan, rechazan o modifican
Selección
• Se selecciona la solución más prometedora
• Selección de un diseño aceptable
Diseño detallado
• En el cual se atan todos los cabos aún sueltos,
se hacen dibujos completos de ingeniería, se
identifican proveedores, se definen
especificaciones de manufactura, etcétera
Prototipos y pruebas
• La elaboración real de un diseño funcional se
hace por primera vez como prototipo
Producción
• Finalmente, la cantidad se trata en producción
Iteración
• Durante todo el proceso se requiere de la
iteración
• Pasando de cualquiera de los pasos, de vuelta
a cualquier paso anterior, en todas las posibles
combinaciones, y realizándolo repetidamente
• Las mejores ideas generadas en el paso 5
(Síntesis) invariablemente serán descubiertas
como equivocadas en el análisis posterior
• Por lo tanto, será necesario por lo menos
regresar al paso de ideas, a fin de generar más
soluciones
• Quizás sería necesario regresar a la fase de
investigación de antecedentes, para obtener
todavía más información
• Las especificaciones de la tarea deberán ser
revisadas si se llega a la conclusión de que no
son realistas
• En el proceso de diseño todo está permitido,
incluyendo, si fuera necesario, la propia
redefinición del problema
• Son tres pasos adelante y dos (o más) para
atrás, hasta que al final surja uno con una
solución factible
• En teoría, podríamos continuar para siempre
esta iteración sobre un problema dado de
diseño, creando constantemente pequeñas
mejoras
• Es inevitable que a lo largo del tiempo la
ganancia acumulativa en funcionamiento o la
reducción en costo tenderán a cero
• Llegado cierto punto, deberemos declarar al
diseño lo suficientemente bueno y lanzarlo
• A menudo alguna otra persona (lo más
probable es que sea el jefe) lo tomará de
nuestras manos y lo echará a andar, a pesar de
nuestra propuesta de que aún no está
perfecto
• Máquinas que han estado funcionando
durante mucho tiempo y que han sido
mejoradas por muchos diseñadores alcanzan
un nivel tal de perfección que es difícil
mejorarlas más
Ejemplo
• La bicicleta ordinaria. Aunque los inventores
siguen intentando mejorar esta máquina, el
diseño básico ha quedado bastante estático,
después de más de un siglo de
perfeccionamiento