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Atender las instalaciones establecidas en cada sucursal de tienda de abarrotes, instalar y hacer

pruebas den los equipos del almacén para luego instalar en campo.

Supervisar y verificar los documentos entregados por los clientes, como son documentos oficiales
y capturados en equipo de cómputo.

Hacer ver al cliente de la necesidad que se tiene porque se use adecuadamente y de manera
constante el equipo que se le instaló, así como del buen uso de los demás equipos de cómputo
impresora, teclado, lector laser todos puestos a su disposición. Dar seguimiento a través de
llamadas telefónicas; así como de nuevas solicitudes de clientes para próximas visitas e instalar
equipos de cómputo. En el sitio se realiza cableado estructurado de red, al igual

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A EQUIPOS DE COMPUTO LOS CUALES SERAN


DISPUESTOS PARA CLIENTES DE PEPSICO

Tener una excelente planificación de trabajo, conlleva el manejo de dinero para la compra de
material para las instalaciones de puntos de venta, realizar tomas de decisiones y gestionar las
mejores rutas de instalaciones a través de estadísticas proporcionadas por la base de datos
obtenida de manera semanal, designar y realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las
funciones de los diferentes departamentos, control por medio de archivos a las ventas, compras,
pagos a trabajadores, consumos de gasolina, mantenimiento a vehículos, insumos para la limpieza
de la cede, así como de los insumos proporcionados a los trabajadores, mantener al día las
cuentas de gastos e informes de viajes ,Llevar el control de la puntualidad, hacer que se cumpla el
código de vestimenta, entradas y salidas de equipos de instalación, herramientas de trabajo,
insumos, control de Facturas, pagos de renta por uso de la oficina en Plaza maya, todo esto a
través de archivos. Informar acerca de los procedimientos para usar los teléfonos y la cadena de
mando.

Desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos quincenales y entregar las
proposiciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes administrativos.

Delegar la autoridad, la responsabilidad a los trabajadores.

Valorar activamente el progreso de los empleados, teniendo juntas semanales para escuchar las
opiniones y comentarios ,dar nuevas indicaciones y reforzar las ya establecidas. Fortalecer las
relaciones laborales para un mejor aprovechamiento en la empresa, trabajar directamente con los
clientes esto a través de sus registros financieros en el uso del equipo punto de venta instalado en
su negocio de tamaño micro, el cual como administrador se tiene el alcance de esta información y
así poder mejorar el rendimiento en los clientes. Revisar el papeleo (contratos de cierre de
venta)recibido por los técnicos , estos serán verificados, si existe alguna irregularidad se procede a
visitar al cliente, impartir disciplina y/o reconocimiento al empleado por su buena función laboral.