JOHN FREDY GAVILAN ALFONSO

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teamjohnfga@gmail.com
Colombia

PERFIL PROFESIONAL
Ingeniero de proyectos con alto dominio del idioma inglés, con más de 9 años de experiencia en
empresas nacionales e internacionales del sector de manufactura, en las áreas de cotizaciones,
ingeniería y coordinación de proyectos. Experiencia probada en ingeniería conceptual, básica y de
detalle especialmente en sistemas de manejo de materiales, coordinación y control de proyectos hasta
entrega final al cliente. Conocimientos en dirección de proyectos según PMI. Persona proactiva,
orientada a resultados, pensamiento creativo, apertura al cambio y flexibilidad.

EXPERIENCIA LABORAL

FORTNA COLOMBIA S.A.S

Empresa de consultoría, ingeniería e implementación de proyectos logísticos en Centros de Distribución.
Ingeniero de Proyectos I Septiembre 2016 – Diciembre 2017
Responsable de liderar las labores de ingeniería de los proyectos de Latinoamérica y/o Estados Unidos,
relacionados con sistemas de manejo de materiales y procesos. Proveer soporte técnico de
aplicaciones en los diferentes proyectos. Proveer información a los contratistas de instalación, gerentes
de sitio y gerentes de proyectos. Modelar en AutoCAD sistemas de transporte en Centros de distribución
y generar los planos respectivos en todas las fases del proyecto.
Logros:
 Como líder de proyecto coordiné, ejecuté y finalicé la ingeniera del proyecto de un nuevo centro
de distribución de suministros industriales en Ohio en Estados unidos, usando solo 75% del
presupuesto, lo que permitió un ahorro en costos y tiempo para la compañía y el cliente.
 Adquirí mayor conocimiento en sistemas y equipos de manejo de materiales en centros complejos
de distribución durante la participación del proyecto “ampliación de un centro de distribución de
una comercializadora de ropa en Georgia, USA”.
 Identifiqué interferencias e inconsistencias de sistemas de manejo de materiales durante la etapa
de ingeniería detallada de los proyectos en que participé, lo que permitió corregir o dar soluciones
oportunas en etapas tempranas del proyecto.

GOMEZ CAJIAO Y ASOCIADOS S.A

Empresa de ingeniería, interventoría, gerencia y ejecución de proyectos de Infraestructura.
Especialista de disciplina mecánica Febrero 2016 – Septiembre 2016
Responsable por el diseño conceptual, básico y detallado de componentes o sistemas mecánicos de
acuerdo a los requerimientos del proyecto asignado. Hacer revisiones técnicas de la disciplina
mecánica en proyectos multidisciplinarios. Apoyar técnicamente en la preparación de ofertas.
Logros:
 Participé en la ingeniería básica para la construcción de una nueva central termoeléctrica en
Colombia, lo que permitió culminar los entregables en los tiempos contractualmente acordados
con el cliente.
 Colaboré en la ingeniería básica de un plan de contingencia de suministro de agua potable durante
la reparación del sistema actual para el campamento del Cerrejón, lo que evitó la suspensión del
suministro en la zona a un bajo costo de la inversión.

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RAPISCOL S.A Febrero 2015 - Julio 2015
Asesor para el cierre de proyectos durante la etapa de restructuración de Rapiscol S.A bajo la ley 1116
de insolvencia económica.

RAPISCOL S.A Mayo 2008 - Diciembre 2014

Empresa de diseño, fabricación e instalación de equipos y proyectos de manejo de materiales.
Ingeniero Control de proyectos Febrero 2012 – Diciembre 2014

Responsable por la coordinación de proyectos de la compañía en los diferentes procesos de inicio,

planeación, ejecución, control y cierre. Planeación y seguimiento de las actividades para cada
proyecto, mediante el uso de MS Project. Elaboración de informes del estado de avance de los
proyectos, indicando posibles atrasos o inconvenientes, con el fin de dar soluciones y realizar su
implementación oportuna.
Logros:
 Impulsé la implementación piloto de una gerencia de proyectos con el objetivo de ejecutar los
proyectos de manera más fluida, controlada, reduciendo los problemas y costos de los mismos.
 Desarrollé los archivos unificados para el control de avance de proyectos en las diferentes áreas de
la compañía (compras, ingeniería, manufactura e instalación) así como el control de costos, lo que
permitió identificar problemas y atrasos de manera anticipada.

Ingeniero de diseño Enero 2011 – Enero 2012

Responsable por el diseño Conceptual y detalle de componentes para transportadores. Coordinación
del grupo de trabajo conformado por ingenieros y dibujantes. Selección de componentes y
coordinación de las respectivas compras.
Logros:
 Lideré desde la etapa de cotizaciones hasta la entrega final el proyecto “Diseño de taller,
fabricación, montaje y puesta en marcha de un Apilador lineal para una mina de carbón en el
Cesar”, lo que permitió reducir costos de no conformidades y otros problemas asociados,
entregando con éxito el proyecto.
Ingeniero de Cotizaciones Mayo 2008 – Diciembre 2010
Responsable por la elaboración de ingeniería conceptual y cálculos para selección de equipos en las
cotizaciones. Elaboración de ofertas técnicas y comerciales para potenciales proyectos, ofreciendo
soluciones a precios competitivos.
Logros:
 Optimicé y automaticé las hojas de costeo para los diferentes equipos de manejo de materiales en
el área de cotizaciones, reduciendo los tiempos de cotización y mejorando la precisión con los
equipos fabricados.
 Recopilé la información de proyectos pasados con el objetivo de mejorar la precisión de las
cotizaciones de proyectos nuevos para el área de cotizaciones, lo que permitió ofrecer precios más
competitivos.

FORMACIÓN ACADÉMICA
 Estudiante de Maestría en Administración de empresas
Universidad Nacional de Colombia. Bogotá, En curso, pendiente trabajo final.

 Profesional en Ingeniería Mecánica

Universidad Nacional de Colombia. Bogotá, 2008.

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IDIOMAS

 Inglés - nivel alto (Competencia profesional).

Boston Academy of English. Boston, MA. 2012.
 Alemán- Nivel A2 (Marco común europeo)
Sprachen und Übersetzungszentrum. Kassel, Alemania. 2007
 Francés - Nivel A1 (Marco común europeo)
Universidad nacional de Colombia, Bogotá, 2009.

ACTUALIZACIONES

 Preparación para certificación PMP.

Altus Training Coaching Projects S.A.S. Duración 37 horas. Bogotá 2018
 Curso de conceptos básicos en Métodos cuantitativos, finanzas, teoría organizacional y mercadeo.
Universidad Nacional de Colombia. Duración 120 horas. Bogotá. 2012.
 Curso de Gerencia de proyectos con aplicaciones en MS-Project. Universidad Nacional de
Colombia. Duración 36 horas. Bogotá. 2011.
 Curso de Planeación y control de proyectos asistidos por computador MS-Project. Universidad
Nacional de Colombia. Duración 30 horas. Bogotá. 2011.

HERRAMIENTAS

Microsoft Office (Word, Power Point y Excel), MS Project, AutoCAD, Inventor 2013, Vault 2013.