PLAN DE TRABAJO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

I. DATOS GENERALES:

ASIGNATURA : GESTIÓN EMPRESARIAL

SIGLA : GEM-101

FACULTAD : TECNOLOGIA

CARRERA : MECANICA INDUSTRIAL

AREA ACADEMICA : FORMACION PROFESIONAL

SEMESTRE : VI

AÑO ACADEMICO : 2018-1

HORAS DE ESTUDIO : 32 HORAS

II. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA:

La asignatura de Gestión Empresarial es de naturaleza teórica - práctica y pertenece al grupo de

conocimientos formativos. Brinda a los estudiantes una visión general y especializada de la gestión
empresarial dentro del marco de una perspectiva operacional y constituye una de las bases para que el
estudiante tenga el conocimiento necesario que la Gestión empresarial es no sólo administrar, sino
mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios.

La asignatura contribuye para que la formación profesional del futuro mecánico industrial tenga una
mentalidad empresarial.

III. OBJETIVOS GENERALES:

3.1. Objetivo General.

Proporcionar al estudiante los conocimientos y herramientas necesarias para una adecuada gestión
empresarial relacionando la teoría y la práctica.

3.2. Objetivos Específicos.

- Conocer los principios, elementos, procesos y funciones de la ciencia administrativa para tener
la capacidad de análisis del pensamiento y las tendencias de la administración moderna y su
relación con el mercado.

- Identificar el proceso de evolución de la gestión empresarial y las teorías administrativas que

permitieron su integración.

- Participación individual y grupal en el desarrollo de los talleres; comunicándose con propiedad y coherencia
en las descripciones, explicaciones y fundamentos que realiza.

- Aplicar las herramientas de la gestión empresarial en función del panorama cambiante del mercado
y la toma de decisiones en un entorno cada vez más complejo.
IV. METODOLOGÍA:

a) El profesor del curso presentará en cada clase, el fundamento teórico de los diferentes temas,
siguiendo el orden que se señala en el programa analítico. Además propiciará y estimulará la
intervención de los alumnos en la clase. Dejará temas para que los alumnos hagan investigación sobre
los mismos, en diferentes niveles de complejidad.

b) En caso que los alumnos encuentren dificultad para resolver cualquier problema relacionado
con la asignatura, podrán acudir a realizar la respectiva consulta al docente.

c) Es requisito, que el estudiante en todos los Trabajos de Investigación, Prácticas, Monografías,

Presentaciones, etc. Haga uso intensivo de la Tecnología de la Información con énfasis en la
Ofimática, la misma que tiene incluida: Internet, Intranet, y correo electrónico.

V. EVALUACIÓN:

Trabajo Académico (TA), El sistema de evaluación permanente contempla las siguientes modalidades
de trabajo académico:

Participación en clase.

Prácticas calificadas.

Seminarios de discusión.

Trabajos de investigación, experimentación u observación.

Trabajos de producción.

Elaboración de proyectos.

Exposiciones.

Trabajos de aplicación.

Resolución de casos y problemas.

Examen Parcial (EP), que consiste de una evaluación teórico - práctico de conocimiento y donde el
estudiante dará sus respuestas por escrito.

Examen Final (EF), que consiste en la evaluación teórico - práctico de conocimiento de todo el curso y
donde el alumno dará sus respuestas por escrito.

La ponderación de notas es la siguiente:

Evaluación Parcial(EP) Nota

Primer Parcial 25%
Segundo Parcial 25%
Final 25%
Recuperatorio R/examen
Trabajo Académico(TA) 25
VI. CONTENIDO DE LA MATERIA

Ítem 1

1.- Orígenes de la administración

2.- Enfoque clásico de la administración

3.- Enfoque Humanista de la administración

4.- Enfoque Neoclásico de la Administración

5.- Enfoque Estructuralista de la Administración

6.- Enfoque del Comportamiento de la Administración

7.- Enfoque Sistémico de la Administración

8.- Administración Actual

Ítem 2

1.- La Administración

2.- Diagnostico Empresarial

3.- Planeación

4.- Organización

5.- Dirección

6.- Control

Ítem 3

1.- Responsabilidad Social y Ética Administrativa

2.- Análisis General del Entorno

3.- Generación de Ideas de Negocio

4.- Descripción del Negocio

5.- Estructura Operativa

6.- Análisis del Entorno del Negocio

7.- Análisis del Mercado

8.- Análisis de Productos y/o servicios

9.- Análisis de ventas y marketing

10.- Plan Económico- Financiero

11.- Libertad Humana

VII. BIBLIOGRAFÍA:

1. RUBIO DOMINGUEZ, Pedro. “Introducción a la Gestión Empresarial” Instituto europeo de gestión

empresarial Barcelona, España 2006.

2. KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz. “Administración una perspectiva global y empresarial” Edic. Mc
Graw Hill. Décimo tercera edición. México 2008.

3. CERTO, Samuel. “Gerencia eficaz mediante objetivos” Tercera edición. Editorial técnico científica
S.A. Lima, Perú.

4. DRUCKER, Peter. “Gerencia para el futuro” Grupo editorial Norma S.A. Colombia 1992

5. Gimbert, Xavier “El enfoque estratégico de la empresa” Bilbao, España. Ediciones Deusto S.A. 2001.

6. HAMMER, Michael & CHAMPY, James. “Reingeniería” Grupo editorial Norma 2001

7. HENRIQUEZ, Elbert. “Apuntes de organización y comportamiento organizacional” USMP; Lima, Perú

2001.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

1. CHIAVENATO, Idalberto “Introducción general a la Teoría de la administración” Edit. Mc Graw Hill

Sétima edición. México 2004.

2. HERNANDEZ TORRES, Maritza. “El control de la gestión empresarial”. Editorial ISP JAE La Habana,
Cuba, 2001.

3. STONER, James & FREEMAN, Edward. “Administración” Edit. Prentice Hall. Sexta edición. México
1996.

4. STEINER, George. “Planeación estratégica”. Edit. Continental. Primera edición, México

5. SPULBER, Daniel. “Estrategia de gestión” Curso de MBA. Edición Peter Navarro España 2005.

6. PORTER, Michael. “Estrategia competitiva” Ediciones CECSA. México D.F. 2004.

7. PORTER, Michael. “Ventaja competitiva” Ediciones Continental. Segunda edición. México 2002

8. NAVARRO, Peter. “Macroeconomía en la empresa” Curso MBA. Editorial Bresca, España 2005.

9. ROBINS, Stephen & Coulter, Mary. “Administration” Editorial Pearson Décima edición México
2010.