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MODULO 4-9

PLANIFICACION Y
SEGUIMIENTO DE
OBRAS ELECTRICAS
usando Project

Diplomado en Gestión Eléctrica Avanzada


OBJETIVO
Conocer y aplicar la
FUNDAMENTO planificación de
En la actualidad, el desarrollo , productividad y proyectos.
crecimiento del país , está basado en el uso intensivo de Programar
la tecnología por parte de las empresas e industrias a actividades de trabajo,
través de decisiones e implementación de proyectos de el uso de los recursos
diferentes ámbitos de aplicación en particular Obras humanos, físicos,
Eléctricas. Se deben planificar las actividades de materiales y
trabajo y el uso racional de los recursos humanos, físicos, presupuesto asignado
materiales y financieros, que son necesarios para el logro al proyecto.
de los objetivos del proyecto y los cuales generalmente Efectuar el control y
son restringidos y escasos en las empresas. Por lo seguimiento del
anterior, es altamente conveniente una buena avance del proyecto
programación del proyecto a ejecutar. Hoy en día y cada para cumplir con los
vez más, se requieren de profesionales en las empresas, plazos y costos
que dominen alguna técnica de gestión de proyectos que establecidos por el
permita el control eficaz del presupuesto y plazos de mandante.
término y por tanto contribuyan con el aumento de la 
productividad y desarrollo de la actividad comercial e
industrial del país.
PROGRAMA 3. PROGRAMACIÓN Y CARGAS DE TRABAJO
1. PLANIFICACIÓN DE OBRA ELÉCTRICA • Tipos de programación ( unidad, trabajo, duración )
• Conceptos de proyectos, fases, tareas e Hitos • Recursos sobre-utilizados y su detección
• Recursos humanos, físicos, materiales y financieros • Redistribución de recursos sobre-asignados
• Carta actividades GANTT y Flujo PERT • Restricción de tareas. Delimitación
• Tarea critica, tiempo actividades, pes/normal/opt • Línea Base e Informes de la Obra Eléctrica .
• Asignación de probabilidad de ocurrencia
•Tareas predeces, sucesora vinculaciones FF, CC, CF y FC 4. SEGUIMIENTO DE AVANCE DEL PROYECTO
• Programación de una Obra Eléctrica
2. GESTIÓN DE RECURSOS Y HORARIOS • El control del proyecto y Técnica de reducción de costos
• Recursos y asignación de tiempos • Seguimiento del avance del proyecto
• Información general del recurso y costos • Identificación ruta critica y reducción de costos
•Tipos de costos, tasa horaria, hora extras • Reducción de duración de actividades
• Método de acumulación de costos de recursos • Actualización costos recursos, materiales, trabajo
• Uso de Excel para lista materiales de la Obra • Visualización línea progreso del proyecto
• Calendario del proyecto y jornada laboral • Análisis del Valor acumulado de Costos ( AVAC )***
• Presupuesto de la Obra Eléctrica. Flujo de caja

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