PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO DE OBRAS ELECTRICAS usando Project
Diplomado en Gestión Eléctrica Avanzada
OBJETIVO Conocer y aplicar la FUNDAMENTO planificación de En la actualidad, el desarrollo , productividad y proyectos. crecimiento del país , está basado en el uso intensivo de Programar la tecnología por parte de las empresas e industrias a actividades de trabajo, través de decisiones e implementación de proyectos de el uso de los recursos diferentes ámbitos de aplicación en particular Obras humanos, físicos, Eléctricas. Se deben planificar las actividades de materiales y trabajo y el uso racional de los recursos humanos, físicos, presupuesto asignado materiales y financieros, que son necesarios para el logro al proyecto. de los objetivos del proyecto y los cuales generalmente Efectuar el control y son restringidos y escasos en las empresas. Por lo seguimiento del anterior, es altamente conveniente una buena avance del proyecto programación del proyecto a ejecutar. Hoy en día y cada para cumplir con los vez más, se requieren de profesionales en las empresas, plazos y costos que dominen alguna técnica de gestión de proyectos que establecidos por el permita el control eficaz del presupuesto y plazos de mandante. término y por tanto contribuyan con el aumento de la productividad y desarrollo de la actividad comercial e industrial del país. PROGRAMA 3. PROGRAMACIÓN Y CARGAS DE TRABAJO 1. PLANIFICACIÓN DE OBRA ELÉCTRICA • Tipos de programación ( unidad, trabajo, duración ) • Conceptos de proyectos, fases, tareas e Hitos • Recursos sobre-utilizados y su detección • Recursos humanos, físicos, materiales y financieros • Redistribución de recursos sobre-asignados • Carta actividades GANTT y Flujo PERT • Restricción de tareas. Delimitación • Tarea critica, tiempo actividades, pes/normal/opt • Línea Base e Informes de la Obra Eléctrica . • Asignación de probabilidad de ocurrencia •Tareas predeces, sucesora vinculaciones FF, CC, CF y FC 4. SEGUIMIENTO DE AVANCE DEL PROYECTO • Programación de una Obra Eléctrica 2. GESTIÓN DE RECURSOS Y HORARIOS • El control del proyecto y Técnica de reducción de costos • Recursos y asignación de tiempos • Seguimiento del avance del proyecto • Información general del recurso y costos • Identificación ruta critica y reducción de costos •Tipos de costos, tasa horaria, hora extras • Reducción de duración de actividades • Método de acumulación de costos de recursos • Actualización costos recursos, materiales, trabajo • Uso de Excel para lista materiales de la Obra • Visualización línea progreso del proyecto • Calendario del proyecto y jornada laboral • Análisis del Valor acumulado de Costos ( AVAC )*** • Presupuesto de la Obra Eléctrica. Flujo de caja