DISEÑO DE PROCESOS PRODUCTIVOS

TEMA:
Unidad 1: Paso 2 - Preparación en pequeño grupo

PRESENTADO POR
MARLON CARRILLO
CODIGO 1.129.491.289
GRUPO 102504_3

TUTOR
RAFAEL OVALLE

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BARRANQUILLA, 2018
1. Análisis del caso de estudio de la empresa Inditex tiendas Zara, dispuesto en la lectura inicial del entorno de contenidos, de la unidad
Presenta un esquema con los pasos para el diseño de nuevos productos.

Compilacion de
ideas y sugerencias
realizadas por
clientes

Toma de
deciciones por Diseño en base a
parte de requerimiento
diseñadores

Fabricacion y Modificaciones de Exposicion de

Distribución de acuerdo a prendas en las
prendas sugerencias tiendas
2.
Explica cada uno de los pasos para el diseño de nuevos productos.

Explica cada uno de los pasos para el diseño de nuevos productos.

Estrategia:

Este aspecto indispensable -parte de la estrategia global de marketing de las empresas-

funciona como primer filtro de enfoque para la evaluación de ideas sobre nuevos productos.
Existen empresas en las que la constante demanda del mercado por innovaciones en cuanto a
los artículos específicos se refiere, ejerce una mayor presión que se traduce en mayor velocidad
de movimiento en los sectores de planeación.

Generación de ideas

Un paso en el que se traducen las necesidades del cliente, trabajo de investigación de mercado,
entrevistas con los distribuidores y el trabajo activo de los creativos es la generación de ideas.
Este proceso resulta tan esencial, que las principales compañías del mundo cuentan con
departamentos de generación permanentes, integrados por un equipo que puede ser de 8 a 12
personas o más, dependiendo las necesidades específicas de la marca.

Filtración de ideas

Una vez que las ideas están plasmadas, pasan por un tamiz en el que se descartan ideas
ordinarias, anticuadas o inapropiadas. Hay que destacar que durante esta parte de la creación
de los nuevos productos, la mayoría de las ideas son descartadas.

Análisis de negocios

Las ideas restantes se someten a un proceso de evaluación, donde se calculan cifras

preliminares, costos potenciales y análisis de tendencias globales, entre otros aspectos. Al final
de esta etapa, la empresa tendrá un panorama amplio del potencial que los nuevos artículos
pueden generar en el mercado.
Desarrollo

Aquí es donde se comienza la parte más activa del departamento de estrategias de marketing: la
selección de logos, colores, empaques, campañas potenciales y muchos otros aspectos
importantes. La etapa de desarrollo de un nuevo producto se puede prolongar de uno a varios
años y es el proceso que más costes (económicos, energéticos y humanos) genera para las
empresas.

Producción

Es el proceso de fabricación, donde se da la transformación en físico, modificando las

características físicas o químicas de los materiales. En este caso, los inputs suelen ser materias
primas, mano de obra, información, máquinas, energía o instalaciones. En las empresas de
servicios, las entradas se refieren básicamente al trabajo humano, aunque en algunos casos
también se requieren materias primas.

Pruebas de mercado

Una vez que la empresa cuenta con sus nuevos desarrollos, el proceso exige someterlo a
pruebas de mercado. La selección de la zona para realizar dichas pruebas, exige un análisis
geográfico de los sectores que mejor reflejen las tendencias hacia las que va dirigido el
producto. En la era digital, una nueva forma de minimizar el impacto que generan las pruebas de
mercado para las empresas está en el marketing online.

Comercialización

La etapa final en la gestión de un producto nuevo es su incorporación al mercado. El éxito o

fracaso de las empresas en este aspecto, se mide por la recuperación de los gastos que generó el
proceso de desarrollo y la diferencia de tiempo entre el lanzamiento de un producto y las
ganancias reales para las marcas.
 Bibliografía

decisiones tácticas y estratégicas, Editorial UOC, 2014. ProQuest Ebook Central,

http://ebookcentral.proquest.com/lib/unadsp/detail.action?docID=3222458.

https://www.merca20.com/7-pasos-basicos-para-la-generacion-de-nuevos-productos/