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Universidad Diego Portales

Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Civil en Obras Civiles

20 DE ABRIL DEL 2018

GIMNASIO DE BALONCESTO
INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRA
CONSTRUCTORA ETALD Y ASOCIADOS
Contenido
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 3
1.1. EMPRESA CONSTRUCTORA ............................................................................... 4
1.1.1. VISIÓN ......................................................................................................... 4
1.1.2. MISIÓN ........................................................................................................ 4
1.2. ORGANIGRAMA ................................................................................................ 5
1.2.1. GERENTE GENERAL ...................................................................................... 5
1.2.2. GERENTE DE OPERACIONES........................................................................... 6
1.2.3. GERENTE DE FINANZAS ................................................................................. 6
1.2.4. GERENTE DE PREVENCIÓN ............................................................................. 6
2. PROYECTO ......................................................................................................... 6
2.1. REQUISITOS DEL MANDANTE ............................................................................. 6
2.2. UBICACIÓN ...................................................................................................... 7
2.3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ........................................................................... 7
2.4. MATERIALES .................................................................................................... 8
3. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO............................................................................. 8
4. PLANOS DEL PROYECTO. ...................................................................................... 8

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Tabla de ilustraciones
Ilustración 1: Organigrama de la empresa ETALD y asociados. ............................. 5
Ilustración 2: Ubicación del proyecto. ...................................................................... 7

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1. INTRODUCCIÓN

En el presente documento se exhibirá el proyecto de “Gimnasio de baloncesto”, el


cual consiste en la reedificación del estadio actual (gimnasio fiscal), cuya ubicación
es en la ciudad de Punta Arenas, Región de Magallanes. Se presentará
generalmente aquellas partes que se consideran importantes al inicio del proyecto.

Este proyecto se llevará a cabo debido a que el actual estadio de baloncesto no


cuenta con infraestructura que permita una gran capacidad para los espectadores,
considerando que este hecho es el de mayor déficit, ya que el equipo de baloncesto
de la provincia de punta arenas, cuenta con un gran plantel llegando a disputar
puestos importantes dentro de la liga nacional de basquetbol (LNB).

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1.1. EMPRESA CONSTRUCTORA

ETALD Y ASOCIADOS nace de un proceso de integración de ingenieros de las


diferentes áreas de la ingeniería. Luego de diversos análisis del mercado, en el cual
hoy participamos enfrentando a clientes cada vez más exigentes y a empresas del
rubro altamente competitivas, decidimos apostar a todo tipo de proyectos, todo ello
en búsqueda de mejorar el servicio que exigen nuestros clientes, siendo continuos
y sostenidamente más exitosos. Para que esto fuera posible, debieron desarrollarse
distintas estrategias con el afán de crear sinergias desde el área de la Construcción,
Hidráulica y Estructural. Convencidos que el mejor modelo que nos llevaría al éxito
en nuestro negocio era precisamente la integración y el alto compromiso, nos
consolidamos para formar parte de una gran empresa, uniendo esfuerzos,
administración y recursos hacia un mismo fin. Materializada esta estrategia, hoy
somos ETALD y asociados conformado por un gran equipo humano, que trabaja
para poder entregar un producto de calidad y el mejor servicio.

Constructora ETALD y asociados tiene una vasta experiencia en estructuras


deportivas por lo cual el presente proyecto nos da una instancia de replicar y
esforzar el máximo nuestro conocimiento.

1.1.1. VISIÓN

Nuestra visión es ser una de las empresas constructoras líderes, en construcción y


gestión inmobiliaria.

Con equipo comprometido, nos adaptamos por medio de nuestros proyectos a las
necesidades y requerimientos de nuestros clientes, manejando así una amplia
gama de estructuras, manteniendo siempre la mejor relación entre calidad - espacio
en todo el territorio nacional.

1.1.2. MISIÓN
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Nuestra misión es desarrollar proyectos de todo tipo con la mejor relación precio,
calidad y espacio, con la finalidad de satisfacer las necesidades de los clientes,
otorgando un servicio integral a nuestros usuarios respecto al producto y servicio.

Para esto trabajamos y construimos con responsabilidad y honestidad, utilizando


nuestro capital humano y alta capacidad de gestión en el desarrollo de proyectos
rentables, sin desatender el cuidado de nuestro medio ambiente y la comunidad.

1.2. ORGANIGRAMA

Ilustración 1: Organigrama de la empresa ETALD y asociados.


Fuente: Elaboración propia.

1.2.1. GERENTE GENERAL


Actúa principalmente como el rostro visible de la organización, ya sea en aspecto
legales o funcionales. Es la autoridad frente a los cargos ejecutivos.

Funciones:

- Establecer metas y objetivos con las estrategias adecuadas.

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- Desarrollar planes de acción delegando las tareas.
- Optimizar los recursos disponibles.

1.2.2. GERENTE DE OPERACIONES


Encargado que tiene la misión de hacer la empresa lo más productiva posible.
Entonces, personal encargado de administras y controlar al equipo de trabajadores
a su cargo.

Funciones:

- Liderar y coordinar al equipo de trabajo en terreno.


- Definir estrategias para maximizar la productividad.
- Garantizar el rendimiento y la calidad del trabajo.

1.2.3. GERENTE DE FINANZAS


Elabora los informes financieros de la sociedad. Controla las finanzas con el fin de
maximizar el rendimiento y así permitir la correcta toma de decisiones.

Funciones:

- Supervisar acción financiera.


- Establecer presupuestos a los proyectos, asegurando la continuidad.
- Controlar ingresos y egresos.

1.2.4. GERENTE DE PREVENCIÓN


Encargado de implementar el programa de prevención de riesgos. Representante
de la seguridad y salud de los trabajadores.

Funciones:

- Realizar y coordinar inspecciones de seguridad.


- Asesorar a los departamentos los procedimientos operacionales.

2. PROYECTO

2.1. REQUISITOS DEL MANDANTE


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 Capacidad para 1.000 espectadores como mínimo.
 Hormigón armado y acero estructural.
 Estacionamiento.

2.2. UBICACIÓN
El proyecto estará ubicado en Punta Arenas, XII Región de Magallanes y la antártica
Chilena, específicamente en la calle Uruguay 1560.

Ilustración 2: Ubicación del proyecto.


Fuente: Google Maps.

2.3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


El proyecto consiste en la reedificación del gimnasio fiscal, actual estadio de
baloncesto de Punta Arenas. Para esto se procede inicialmente a la demolición de
este para luego realizar todo el proceso de construcción del nuevo recinto deportivo.
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La materialización de este será con una base de muros de hormigón armado, el cual
le dará una consistencia firme a la estructura, las gradas del lugar serán de acero
estructural al igual que las cerchas. Se hará uso de cerchas para darle forma de
casa tradicional así generar un ambiente más acogedor al estadio. Por otra parte,
se quiere lograr un mejoramiento en el acceso al recinto por la calle Uruguay.

2.4. MATERIALES
Hormigón armado: El grado del hormigón será de 30. Este material se usará en
elementos estructurales como las columnas y muros del proyecto

Acero estructural: Este material se ocupará en las cerchas y las gradas. Para las
cerchas se usaran perfiles IN, cumpliendo con las normas vigentes respectivas al
diseño de estructuras de acero.

3. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO


En este punto se presenta la Carta Gantt del proyecto, en donde se establecen los
plazos y duraciones por partidas, lo que establece una duración de tantos días.

Pegar carta Gantt

4. PLANOS DEL PROYECTO.