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Indique cuál sería para usted la mejor alternativa de financiamiento y exponga sus razones.

100% con capital propio

75% financiado y 25% capital propio

50% financiado y 50% capital propio

100% financiado

Buenas tardes profesor y compañeros.

Creo que para poder comenzar un proyecto de buena manera es necesario buscar financiamiento
externo, en donde existen diversas opciones para lograr el emprendimiento y mi opción favorita
para comenzar seria 75% financiado y 25 % capital propio y apuntaría a los programas de
emprendimiento que ofrece la corporación de fomento de la producción (Corfo) los cuales apoyan
desde la pequeña, media y gran empresa. Para lograr el financiamiento de esta institución es
necesario realizar una serie de postulaciones lo cual puede ser paulatino, pero si se logra contar
con el financiamiento no veremos nuestros bolsillos afectados en el caso de que el proyecto no
funcione, por otra parte creo que el financiamiento para un proyecto en nuestro país siempre será
concursable excepto los financiamientos prestados por las instituciones bancarias las cuales las
tendría como última opción, ya que primero buscaría el tipo de financiamiento de apoyo
gubernamental. Corfo realiza financiamiento preferentemente a las grandes empresas y para los
que pretenden comenzar un proyecto de micro o pequeña empresa es mejor optar por los
beneficios que entrega el servicio de cooperación técnica (sercotec) los cuales fomentan las
iniciativas y fortalecen la capacidad de gestión de los empresarios.

Saludos.

Buenas noches profesor y compañeros.

En esta ocasión responderé la pregunta planteada por el profesor.

Cuando indicas que "para poder comenzar un proyecto de buena manera es necesario buscar
financiamiento externo", ¿por qué sería necesario acudir a financiamiento externo al iniciar un
proyecto? ¿Es así también aunque tengas el100% de los recursos necesarios?

Creo que aun que se cuente con el financiamiento al 100% es mejor comenzar con financiamiento
externo, lo cual nos permitirá contar con nuestros recursos limpios y si el proyecto comienza a
generar los recursos monetarios necesarios se puede acelerar el pago del crédito bajando los
intereses, ahora si ocupamos el 100% de nuestros recursos monetarios en el inicio del proyecto
quedaremos sin caja para soportar los posibles malos momentos del proyecto, es necesario
realizar un cálculo de capital de trabajo para tener claro cuánto es el total de los costos adquiridos
y realizar una tabla de flujos, de esta manera la empresa se antepone a la existencia de una
necesidad adicional de financiamiento.

Quedo atento a sus comentarios.

Saludos y que tengan un buen inicio de semana.

Oscar Candia.
Buenas noches profesor y compañeros.

En mi última intervención de este foro quisiera ratificar mi elección de financiamiento para


comenzar un proyecto el cual es de un 75% financiamiento externo y 25% capital propio, y trataría
de mantener siempre un capital propio como una caja chica en caso de cualquier eventualidad.
Todos los egresos monetarios deben estar dentro de nuestra tabla de flujo. Me inclino por este
porcentaje de financiamiento para mantener un mínimo de riesgo en caso de pérdida ya que si
uno financia un proyecto 100% de su bolsillo, si este comienza a presentar problemas será
necesario acudir a un crédito y en ese caso quedaremos sin capital propio y endeudados los cual
sofocara a la empresa y será una pérdida total.

Saludos.

Oscar Candia.

Los gastos operacionales son prescindibles, en el momento que el proyecto tenga problemas
podremos eliminar esos gastos sin dificultad para generar un mejor resultado”

¿Qué opina usted de la aseveración?, refiérase a la mayor falencia del análisis.

Buenas noches profesor y compañeros.

Para mi primera intervención quisiera describir que es un gasto en una empresa, son aquellos
desembolsos necesarios para el normal funcionamiento de una institución y se divide en gastos
operacionales y gastos no operacionales.

Gastos operacionales; son aquellos gastos que se realizan directamente al sistema operativo de
una empresa, como por ejemplo; los gastos de arriendo de un inmueble, los gastos de oficina,
sueldos, etc.

Gastos no operacionales; son aquellos que se adquieren, como por ejemplo; los créditos
bancarios.

La gran falencia de este análisis es pretender eliminar los gastos asociados a la operación, ya que
estos no pueden ser eliminados, se pueden disminuir, pero no eliminar, si eliminamos estos gastos
estamos eliminando el funcionamiento de la empresa, lo más factible es bajar los costos de
operación y para esto será necesario prescindir de servicios asociados a las personas, ya sea
disminuyendo personal o bajando los sueldos del personal hasta que se retome una producción
normal, por otra parte, si la empresa presenta problemas es bueno negociar aquellos gastos no
operacionales, en el caso que estos cuenten con créditos bancarios se puede buscar repactar la
deuda y bajar los costos de la cuota mensual.
Saludos.

Oscar Candia.

Buenas noches profesor y compañeros.

En mi segunda intervención quisiera mencionar que si una empresa se ve afectada por problemas
en la generación de la venta de sus productos, a lo primero que se recurre es a disminuir los gastos
operacionales ya que si no están vendiendo el total del producto fabricado, no se ve la necesidad
de seguir realizando la fabricación del producto en esas cantidades y por ende se realizan los
ajustes necesarios para disminuir la producción y quedar con un margen de ganancia, es por esta
razón que en diferentes empresas cuando se ven afectadas comienzan a realizar despidos masivos
ya que no les favorece continuar con la cantidad de trabajadores que tienen y ajustan la necesidad
operacional a lo requerido por la demanda, un claro ejemplo, es lo que está sucediendo con la
empresa Iansa al ver que la demanda no es favorable decidieron cerrar la fábrica de linares ya que
pretenden mejorar la eficiencia operacional del negocio para ser más competitivos frente a las
importaciones. Este es un claro ejemplo de cómo bajaran los costos mediante la disminución de
los gastos operacionales, ya que para esta empresa no es necesario continuar pagando los costos
de esta sucursal y deciden continuar con otras sucursales que de seguro son más rentables y se
acomodan mejor a la demanda del mercado.

Buenas noches profesor y compañeros.

En mi última intervención de este foro quisiera mencionar que obviamente los gastos
operacionales son necesarios para que una empresa funcione, pero si la empresa se ve afectada
por algún tipo de problema, que ya no la hace tan rentable se deberá disminuir el costo de la
operación, ojo no eliminarla pero si disminuirla y si se decide eliminar es porque la fábrica cerrara
definitivamente sus operaciones, como por ejemplo, la empresa Maersk que fabricaba
contenedores en la quinta región debió eliminar por completo sus gastos operacionales lo cual
significa el cierre de su fábrica, la razón es porque ya no pueden competir con los costos que ellos
generan en su producción al menos en nuestro país, creo que cualquier empresario realizaría el
mismo acto al ver que su empresa no es rentable eliminaría por completo los costos y
posiblemente buscarían una ubicación en donde la fabricación sea menos costosa, no creo que un
empresario sigua solventando los costos hasta empobrecerse al contrario eliminan lo que ya no es
necesario.

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