VOLKSWAGEN

Nuestra Misión
Entusiasmar a nuestros clientes en todo el mundo con automóviles innovadores, confiables y amigables con el
medio ambiente, así como con servicios de excelencia, para obtener resultados sobresalientes.
Nuestra Visión
Somos una empresa exitosa que genera utilidades de manera sustentable
Somos líderes en el mercado mexicano, logrando satisfacer y retener al cliente ofreciendo un servicio excelente
Somos competitivos y confiables en el desarrollo y la producción de vehículos y componentes
Somos un socio comercial atractivo para proveedores y concesionarios, estableciendo con ellos relaciones
sustentables
Somos un equipo de colaboradores competentes, comprometidos y satisfechos
Contamos con procesos innovadores, confiables y transparentes, enfocados a una calidad excelente y la
satisfacción de nuestros clientes.

Nuestros Principios
Orientación a la mejora continua de nuestros procesos
Cumplir con los requisitos nacionales, internacionales y del Grupo Volkswagen en materia de:
Calidad en los productos y servicios, prevención de la contaminación ambiental, seguridad y salud laboral
Fomentar una actitud de excelencia en todos nuestros colaboradores y socios comerciales

Nuestro Valores
Cercanía al Cliente
Alto Desempeño
Crear Valores
Capacidad de Renovación
Respeto
Responsabilidad
Desarrollo Sustentable
La filosofía de trabajo de Volkswagen utiliza es kvp2 (proceso de mejoramiento continuo al cuadrado) según
esta filosofía el protagonista externo es el protagonista. El objetivo de esta empresa es la satisfacción del cliente.
Las actividades para lograrlo son precio, calidad y servicio.

Pelikan
VISIÓN
• Ser una empresa de éxito, rentable y centrada en una marca que opera a nivel mundial.
• Creamos productos deseados y queridos por nuestros consumidores.
• Somos una familia culturalmente internacional de personas con talento y motivación que comparten
una visión y se esfuerza por conseguir los mismos objetivos.
MISIÓN
• Nuestras marcas de confianza son compañeras diarias.
• Somos una empresa que opera a nivel internacional con raíces
alemanas.
• Con la pasión y la experiencia creamos productos y soluciones
que satisfacen las necesidades de los consumidores
• Estamos comprometidos a crear valor para nuestros accionistas
y clientes.
Responsabilidad social y la protección del medio ambiente
Pelikan es sinónimo de calidad superior y responsabilidad,
desarrollada durante muchos años de tradición de la marca.

El desarrollo y la individualidad
Pelikan es una marca de calidad que le durará toda la vida.

Ya sea en la guardería o en el colegio, en la oficina o durante el tiempo libre, la mejor forma para comunicarse es
escribir con un instrumento de escritura fina: los productos de Pelikan son compañeros fiables para toda la vida.

Tenemos décadas de experiencia en el área educativa al trabajar en estrecha colaboración con profesores e
instituciones docentes.

Los nuevos desarrollos de Pelikan se orientan constantemente hacia las generaciones futuras y así contribuir en
la mejora de la calidad de vida. Nuestro objetivo es proporcionar a las personas instrumentos que les permitan
moldear el futuro de manera activa y responsable.
Ofrecemos inspiración y ayuda a los profesores, padres y alumnos. Nuestro portal para profesores proporciona
ideas y materiales de enseñanza y responde preguntas frecuentes. Los padres también pueden encontrar
interesantes consejos y sugerencias para el óptimo desarrollo de sus hijos en el portal para padres de Pelikan.

Entorno de trabajo
¿Qué sería de Pelikan sin su personal? Cada empleado es una parte importante de un todo.

La capacitación y el desarrollo de los trabajadores es importante para nosotros, ya que los profesionales
altamente cualificados son el recurso más importante de cualquier empresa.

Valoramos la formación: ofrecemos capacitación anual para jóvenes de diferentes profesiones en nuestras
oficinas de Hanover y Vöhrum.

Compras y producción
Pelikan asume su responsabilidad en el área de producción.

Nuestra conciencia ambiental comienza con la adquisición de materias primas. Además del cumplimiento de
normas internacionales y europeas, estas deben no sólo cumplir con los valores mínimos exigidos, sino
superarlos cuando sea posible.

Esto es tan fundamental para nosotros, así como también, lo es la selección adecuada de proveedores y socios
colaboradores que se garantiza a través de controles exhaustivos de recepción y calidad, así como el
cumplimiento de nuestro Código Ético.

Las plantas de producción de Pelikan tienen la certificación ISO 14001 en todo el mundo, y nuestros procesos de
producción son optimizados e inspeccionados regularmente en relación con los aspectos ecológicos.

Logística y transporte
Nuestros operadores logísticos deben cumplir con nuestros requisitos de respeto al medio ambiente, seguridad
y responsabilidad.
La agrupación de mercancías y la reducción de emisiones de CO2 son aspectos fundamentales.
Nuestro moderno centro de logística en Falkensee suministra directamente a clientes nacionales e
internacionales
Comex
Quiénes somos
Creemos que el color lo cambia todo y confiamos, en que un mejor lugar
para vivir, aporta una mayor calidad de vida.

Nuestra misión
Nuestra misión
Enriquecemos la calidad de vida de las personas, embelleciendo, protegiendo
y preservando el mundo con bienestar y optimismo, desarrollando
soluciones innovadoras y de alta calidad para ser la mejor opción de nuestros
clientes.

Nuestra visión
Nuestra visión
Ser reconocidos como la empresa líder en recubrimientos con la mayor
confianza y cercanía con nuestros clientes, mediante la entrega de soluciones
especializadas, sostenibles, innovadoras y de alta calidad.

Filosofía
Tenemos la firme convicción de apoyar a nuestro personal impulsando la
mejora continua en todas las operaciones para ofrecer al mercado los
mejores productos y precios como base para obtener óptimas utilidades,
manteniendo sana la posición financiera y los recursos del grupo. Todo esto
con objeto de superar situaciones y poder contribuir al beneficio colectivo y
desarrollo de la nación.
valores
Valores
El cliente es nuestra razón de ser. respetamos la dignidad, los derechos y las
contribuciones de los empleados. Protegemos el mundo en el que vivimos.
Pasión - Ética e Integridad - Excelencia - Lealtad - Diversidad

Nuestro compromiso
Nuestro compromiso
Con los consumidores
Ofrecerles soluciones de decoración y preservación con productos y servicios
de alta calidad, al mejor precio.

Con los distribuidores

Promover su desarrollo para que obtengan la mayor rentabilidad posible por
su inversión.

Con la comunidad
Contribuir a su desarrollo, protegiendo los recursos naturales y apoyando a
proyectos de beneficio social.

Con la calidad
Empresa certificada en ISO 9001:2015 Sistemas de gestión de la calidad
Productos en proceso
productos o materia prima que medida que aumenta el proceso de producción en mano
de obra se van transformando
mientras no concluya el proceso de fabricación se le llama inventario en proceso
una de sus características es que va aumentando el valor a medida que se transforma la
materia prima
inventario físico de manufactura
cierre anual
traslado de una maquina a otra
transito de almacén de materia prima a la linea de producción
almacén de procesos de producción al almacén de procesos terminados
programa de producción
Reducir costos de manejo de materiales
Realizar compras masivas o mayoreo con descuento según la política de inventarios
Tener margen para reducir la incertidumbre de los pedidos
Lograr una recuperación favorable de la inversión
Productos terminados
por otra parte, es aquello que ya está finalizado, acabado o completo. Es posible
diferenciar, en este sentido, entre lo que está terminado y lo que se encuentra en
desarrollo o todavía se seguirá modificando con algún fin.

Se conoce como producto terminado al objeto destinado al consumidor final. Se trata

de un producto, por lo tanto, que no requiere de modificaciones o preparaciones para
ser comercializado.
Producto semielaborado
Un producto semielaborado o medio elaborado es un paso intermedio entre una
materia prima y un bien de consumo. Las materias primas se transforman en productos
semielaborados, y estos, posteriormente a bienes de consumo. Por ejemplo, la madera
de un árbol (materia prima) se transforma primero a tablones o listones (productos
semielaborados) y, posteriormente, se crea una mesa o un mueble (bienes de consumo)
a partir de estos listones o tablones.

Son productos que no se consumen directamente, sino que sirven como materia
primera para otras industrias.
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LA EMPRESA
Articulo 8 .- Es derecho exclusivo de Relima
,organizar,dirigir,coordinar,orientar,controlar y disponer las actividades del personal en
el centro de trabajo,estableciendo politicas destinadas a la consecucion de sus
objetivos,observando las dispocisiones legales vigentes.
Articulo 9 .- En el ejercicio del derecho indicado en el parrafo anterior, corresponde a
Relima entre otras las siguientes facultades:
Determinar la organizacion general asi como dictar y modificar el Reglamento Interno
de Trabajo.La empresa tambien podra formular y modificar los
procedimientos,manuales y directivas que resulten necesarios para el adecuado
desenvolvimiento de las labores y de las relaciones de trabajo, asi como para mantener
la disciplina,el orden, la limpieza,la salubridad,la seguridad del trabajador y la proteccion
integral de Relima.
Suscribir contratos de trabajo de duracion determinada o indeterminada, a tiempo
parcial,a domicilio, para personal extranjero y cualquier otra figura contraactual
legalmente permitida.
Establecer las remuneraciones de sus trabajadores .A esos efectos, Relima sera el unico
arbitro para evaluar los meritos,capacidad,idoneidad y productividad de cualquier
trabajador,definiendo cualquier ascenso y los incentivos y bonos que estime
conveniente, de acuerdo a su particular apreciacion.
Determinar y asignar puestos de trabajo,deberes y responsabilidades,sin mas limitacion
que las señaladas en las normas legales vigentes, A esos efectos,Relima podra modificar
o suprimir areas o departamentos de la empresa , reubicando a los trabajadores en
otras areas en las que puedan continuar sus labores.
Establecer las jornadas de trabajo,fijando turnos y horarios de labores y en su
caso,establecer jornadas compensatorias o de otra naturaleza que resulten necesario.
Fijar la oportunidad de loas descansos semanales y vacacionales.
Autorizar en forma expresa la prestacion de labores en sobre tiempo, conforme al
procedimiento respectivo.
Aplicar las sanciones disciplinarias a que haya lugar,incluyendo el despido,atendiendo a
las circunstancias particulares que se presenten.
Articulo 10 .- Son obligaciones de Relima :
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales vigentes , el presente Reglamento
Interno de Trabajo,procedimientos de calidad y demas disposiciones de orden interno.
Cumplir y hacer cumplir las normas en materia de seguridad e higiene ocupacional.
Procurar la realizacion y desarrollo del trabajador,en armonia con los fines de Relima.
Realizar el pago de remuneraciones a los trabajadores en la forma ,oportunidad y lugar
establecido.
Proveer a los trabajadores el suministro de los implementos de proteccion contra los
accidentes de trabajo , en beneficio de su seguridad y salud, asi como brindar las
prestaciones de servicios necesarios en materia de asistencia y bienestar social.
Otorgar a cada trabajador su documento de identificacion personal que lo acredite
como tal.
Facilitar los canales adecuados para que el trabajador formule sus
sugerencias,observaciones y reclamos.
Dictar las disposiciones sobre el uso de la vestimenta que deban utilizar los trabajadores
segun la labor que cada uno desarrolle y instrucciones de Trabajo.
Prevenir,investigar y resolver problemas laborales que afecten el normal
funcionamiento de Relima
Acreedor
Hacerse acreedor de una cosa o de un título es igual que decir ganar o recibir, aunque su
uso se reserva para contextos de cierta formalidad, especialmente en el lenguaje
escrito. Por lo general, el resultado de un concurso suele expresarse haciendo uso de
esta construcción para su difusión en la prensa (“Juan Pérez se hizo acreedor del primer
premio”), mientras que en el habla cotidiana se suele utilizar una de las alternativas
antes planteadas (“Juan ganó el primer premio”).
Se denomina saldo acreedor a aquel que se encuentra en el haber de un crédito o de
una cuenta, y se trata de un monto positivo; por el contrario, se conoce como saldo
deudor a la cantidad en rojo, que no se posee sino que figura en el debe.
El uso más habitual del concepto señala a quien tiene derecho a que se le satisfaga una
deuda. El acreedor, en este sentido, es una persona (ya sea física o jurídica) que está
legítimamente facultada para exigir el pago de una obligación contraída con
anterioridad. Esto supone que, aunque una de las partes no tenga medios para cumplir
con su obligación, esta no caduca y el acreedor aún puede exigir el pago. En el caso de
una quiebra, aquel que tiene derecho de cobro con prioridad se conoce como acreedor
preferente.

El acreedor tiene derecho a exigir el total cumplimiento de una obligación en el plazo

fijado y, en el caso en el cual la otra parte no cumpla, puede demandar un resarcimiento
por daños y perjuicios.

AcreedorExisten diversos tipos de acreedores de acuerdo a las garantías existentes y a la

naturaleza de la obligación. Pese a que el acreedor puede exigir el cumplimiento de una
obligación, por lo general el salario de las personas no es embargable en su totalidad.
Por lo tanto, incluso cuando una persona se declara en quiebra (lo cual indica que no
tiene fondos para pagar una deuda), el acreedor no puede embargarle el salario para
efectuar el cobro, sino solo un porcentaje y de acuerdo a ciertas especificaciones.
Proveedor
Es la persona que surte a otras empresas con existencias necesarias para el desarrollo
de la actividad

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mismo.

Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con
existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o
directamente se compran para su venta.

Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio

principal de la empresa que compra esos elementos.

Por ejemplo, una empresa de carpintería necesita un proveedor de madera para poder
desarrollar su actividad principal que es la creación de sillas de madera. Es una cuenta
de pasivo y se encuentra en la parte derecha del balance de situación.
Recursos propios
Los recursos propios son las aportaciones de los socios que suscriben el capital de una
empresa, más las reservas que constituyen para hacer frente a situaciones
extraordinarias y los beneficios generados que no hayan distribuido en forma de
dividendos entre sus accionistas.

Por tanto, se pueden definir como la parte residual de los activos deducidos los pasivos.,
es decir, la diferencia entre los activos y pasivos de una empresa en un momento
determinado:

Recursos propios = Activo – Pasivo

En el balance, las principales partidas en los recursos propios son:

Recursos propios= Capital suscrito (Fondos Propios) + Reservas + Beneficios no

distribuidos (resultado del ejercicio)

Capital: aportaciones de los socios.

Reservas: beneficios de años anteriores no distribuidos.

Resultado del ejercicio: beneficios o pérdidas generadas en el ejercicio como la

diferencia entre ingresos y gastos del periodo.

En esta categoría, también incluimos aquellos recursos que permiten el desarrollo de su

actividad. Debemos tener en cuenta que, si la empresa es capaz de generar grandes
beneficios y aumentar su dotación de fondos propios, la aportación a proyectos de
inversión o la imputación a gastos, vendrá desde esta fuente y no desde fuente de
financiación ajena, disminuyendo la dependencia de deudas con terceros.

Ejemplo de Recursos Propios

Los recursos ajenos de una empresa los podemos encontrar en el Balance (pasivo) de la
misma, en la partida de Patrimonio neto.

Veamos el gráfico del Balance de esta empresa X expresado en euros:

balance de empresa

Este ejemplo es muy sencillo ya que se puede ver claramente dónde se identifican los
recursos propios dentro del patrimonio neto.

Su fórmula de cálculo es la siguiente:

Recursos propios = Capital suscrito (Fondos Propios) + Reservas + Beneficios no

distribuidos (resultado del ejercicio)

En este caso en cuestión, la empresa cuenta con un volumen de recursos propios de

14.000 euros. A su vez, el volumen de fondos ajenos es de 19.600 euros, calculado a
través de la suma del pasivo corriente y el no corriente (recursos ajenos).

Por tanto, podemos concluir que la empresa depende de terceros para poder ejercer su
actividad, a través de financiación ajena y apalancamiento, debido a que es una PYME y
sus números son pequeños.

El apalancamiento es:
Apalancamiento = Recursos propios / recursos ajenos

Apalancamiento = 14.000 / 16.900 = 0,82

Este ratio indica que hay un mayor peso de recursos ajenos en el balance, y por tanto la
empresa se está financiando más con deuda bancaria que con recursos propios. A su
vez, la deuda a corto plazo es demasiado elevada, encareciendo el coste de financiación
(lo ideal es situar la deuda a largo plazo para pagar un tipo de interés menor)

DISEÑO TÉCNICO DE PRODUCCIÓN

OBJETIVOS
Objetivo general:

Producir un total de 2000 platillos al termino del periodo

Corto plazo:

Producir la cantidad de 460 platillos.

Mediano plazo:

Producir la cantidad de 1800 platillos.

Largo plazo:

Producir la cantidad de 2000 platillos.

Ejemplo de un Plan de Producción
Descripción del producto y/o servicio.
La empresa comida mexicana “La sabrosura” ofrece productos alimenticios elaborados
con productos saludables, la comida que ofrece es sacada durante el mismo día de su
elaboración, con esto están asegurando al cliente que lo que ingieran no les causara
daños a su salud.

Especificaciones del producto.

Definición:

El sistema de ventas, se trata de una completa aplicación, para la gestión de clientes,

proveedores y productos, incluyendo la posibilidad de realizar el registro de ventas de
dichos productos y generar informes.

Propósito:

Es el manejo relacionado con la facturación, cobranza, distribución y mercadeo, para

una organización es muy importante tomar en cuenta cual es la necesidad social que
tiene como organización, para poder desempeñar una buena labor en lo que se refiere a
ese tipo de actividades. En ese contexto el objetivo general es analizar el sistema de
ventas disponible en las empresas.

Diferentes Sistemas De Ventas:

1. Venta personal

2. Venta a distancia
3. Venta multinivel

Sistema financiero
En un sentido general, el sistema financiero (sistema de finanzas) de un país está
formado por el conjunto de instituciones, medios y mercados, cuyo fin primordial es
canalizar el ahorro que generan los prestamistas o unidades de gasto con superávit
hacia los prestatarios o unidades de gasto con déficit, así como facilitar y otorgar
seguridad al movimiento de dinero y al sistema de pagos.

La labor de intermediación es llevada a cabo por las instituciones que componen el

sistema financiero, y se considera básica para realizar la transformación de los activos
financieros, denominados primarios, emitidos por las unidades inversoras (con el fin de
obtener fondos para aumentar sus activos reales), en activos financieros indirectos, más
acordes con las preferencias de los ahorradores.

El sistema financiero comprende, tanto los instrumentos o activos financieros, como las
instituciones o intermediarios y los mercados financieros: los intermediarios compran y
venden los activos en los mercados financieros

Sistema administrativo
En su acepción más amplia, un sistema administrativo es una red o un esquema de
procesos cuya finalidad es favorecer el cumplimiento de los objetivos de una
organización. El sistema apunta a que los recursos de la organización en cuestión sean
administrados de forma eficiente.

Todo sistema administrativo determina una serie de procedimientos que deben ser
respetados por los miembros de una compañía a la hora de tomar decisiones. Esta
compleja red se encuentra integrada en la estructura misma de la empresa y permite
que cada paso que dé cualquiera de sus integrantes apunte hacia los mismos fines.
En el manual de un sistema administrativo deben figurar las responsabilidades y los
roles que corresponden a cada puesto dentro de la organización y a cada unidad
administrativa. Es importante resaltar que la existencia de un sistema como éste
beneficia ampliamente el funcionamiento de una compañía, y facilita
considerablemente tareas tales como las auditorías, así como el control del trabajo de
cada empleado.
Una patente es un derecho exclusivo que concede el Estado para la protección de una
invención, la que proporciona derechos exclusivos que permitirán utilizar y explotar su
invención e impedir que terceros la utilicen sin su consentimiento. Si opta por no
explotar la patente, puede venderla o ceder los derechos a otra empresa para que la
comercialice bajo licencia.
Patentes
Las patentes, también conocidas con el nombre de patentes de invención, son el medio
más generalizado que existe para proteger los derechos de los inventores.

Por patente se entiende el derecho exclusivo que concede el Estado para la protección
de una invención. La patente da a su titular el derecho exclusivo a impedir que terceras
personas exploten comercialmente la invención protegida durante un período limitado
de tiempo, a cambio de revelar la invención al público. Por consiguiente, el propietario
de la patente (su titular) puede impedir que otros fabriquen, utilicen, ofrezcan a la
venta, vendan o importen la invención patentada sin permiso, y pueden demandar a
quien explote la invención patentada sin su permiso.

Es decir, la patente consiste en el derecho otorgado a un inventor por un Estado y que

permite que el inventor impida que terceros exploten por medios comerciales su
invención durante un plazo limitado, que suele ser de 20 años.

La teoría en que se basa el sistema es que los beneficios financieros derivados de la

explotación de la patente y la revelación de las invenciones resultantes para su difusión
y utilización públicas, promoverán la innovación y elevarán el nivel técnico de la
industria de un país, con beneficios evidentes para su comercio.

En efecto, al otorgar un derecho exclusivo, la patente viene a ser un incentivo en la

medida en que ofrece al inventor reconocimiento por su actividad creativa y retribución
material por su invención comercial. Esos incentivos fomentan, a su vez, la innovación,
lo que además contribuye a mejorar la calidad de la vida humana. En contrapartida a la
obtención de derechos exclusivos, el inventor tiene la obligación de divulgar al público la
invención patentada, de modo que terceros puedan beneficiarse de los nuevos
conocimientos y contribuir así al desarrollo tecnológico.

De ahí que la divulgación de la invención constituya un criterio esencial en los

procedimientos de concesión de patentes. Todo ha sido pensado en el sistema de
patentes de modo que se tengan en cuenta en pie de igualdad los intereses de los
inventores y los intereses del público en general.

Es equivocado creer que las patentes se aplican únicamente a procesos y productos

físicos y químicos complejos, o que sólo son útiles para grandes empresas. En general
puede conseguirse patentes para cualquier dominio de la tecnología, desde clips
sujetapapeles hasta productos farmacéuticos complejos. Existen miles de patentes para
productos de uso diario como filtros, botellas de cristal, telas o bicicletas.

Este derecho excluyente en que consiste la patente se concede por un período limitado
de tiempo, 20 años desde la fecha de presentación de la solicitud, siempre que su titular
pague las tasas anuales de mantenimiento, y es válido únicamente en el país donde se
ha pedido la protección (principio de territorialidad).

En el término "patente" también está implícito el documento emitido por la

correspondiente autoridad gubernamental en esa esfera.
Marcas
La marca es un signo distintivo, cuya principal función es diferenciar en el mercado a los
productos y/o servicios de una empresa de los de sus competidores.

Esta es su función principal y así lo recoge el artículo 4.1 de la Ley 17/2001, de Marcas.
Pero las marcas cumplen otras funciones:
indicar el origen empresarial del producto.
servir como elemento publicitario.
informar sobre el producto.
sintetizar el prestigio o el buen hacer del fabricante.
A condición de que la marca pueda ser representada gráficamente, el signo distintivo en
que consiste una marca puede estar constituído por:

Palabras y combinaciones de palabras.

Imágenes, figuras, símbolos y dibujos.
Letras, las cifras y sus combinaciones.
Formas tridimensionales, entre las que se incluyen los envoltorios, envases y la forma
del producto.
Sonidos, siempre que sean susceptibles de representación gráfica, por ejemplo,
mediante el pentagrama.
Cualquier combinación de los signos mencionados

Empresas mecanicistas
McDonald
Se caracteriza por:

Ser una empresa que situa el poder en manos de los altos directivos, es una clara
cadena de mando, tiene división en el trabajo, asi como programas formales.
El primer McDonald’s de México fue inaugurado el 29 de octubre de 1985 en la zona de
Pedregal, en la ciudad de México. Actualmente existen más de 400 restaurantes en
México, que generan más de 11,500 empleos en 86 ciudades de los 32 Estados de la
República Mexicana.

Empresa Orgánica
En cambio en las empresas orgánicas las competencias y el poder jerárquico es
distribuido por los mismos integrantes, hay conocimiento de los objetivos de la empresa
por todos sus integrantes y la interacción es más lateral, en estas organizaciones la toma
de decisiones generalmente se hacen por consenso, en equipo.
EMPRESAS MECANICISTAS Y EMPRESAS ORGÁNICAS.
Empresa Mecanicista
Las organizaciones estan compuestas por personas, pero se prestó poca atencion al
elemento humano y se concibió a la organización como una serie de piezas distribuidas
rígida y estáticamente como se distribuye una máquina, como si fueran un conjunto de
drenajes, pues las organizaciones mecaniscistas desprecian la iniciativa, animan al
trabajador a que obedezcan las órdenes y se mantengan en su lugar sin interés en
cambiar o cuestionar lo que está haciendo.
MISION
Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria.

VISIÓN
Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados

Ejemplo de estas empresas:

Sony

Se caracteriza por:

Basar su éxito en una constante innovación tecnológica, tienen un bajo grado de

formalización, hay libre flujo de información entre sus empleados, tienen pocas reglas.
Sony Corporation fue fundada el 7 de mayo de 1946, bajo el nombre de Tokyo Tsushin
Kogyo Kabushiki Kaisha (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation). Sus
fundadores, Masaru Ibuka y Akio Morita, tenían como misión crear productos
innovadores que ayudaran a realizar los sueños de sus clientes.
“La Misión de SONY es
producir algo nuevo, original e innovador para el mejoramiento de la vida de las
personas” (Palabras del Dr. Nobutoshi Kihara, Director de investigación y desarrollo de
nuevos productos SONY).

"La Visión de SONY es

expandir su posición de Líder mundial en los mercados de productos electrónicos para
llegar a ser la Empresa con mayor y más eficiente tecnología en la industria, a través de
la innovación y del talento de las personas que trabajan dentro de la Organización”
Empresas comprometidas con el medio ambiente

1. BIMBO
Grupo Bimbo, una de las panificadoras más grandes del mundo, invirtió 20 millones de
pesos (mdp) en la construcción de un Centro de Ventas Ecológico en la Ciudad de
México.

Inaugurado en 2013, este centro recibe vehículos cuyo ciclo de vida útil está a punto de
concluir y son convertidos en autos eléctricos por ingenieros de Grupo Bimbo.

2. FEMSA
En 2014, la empresa embotelladora invirtió 355 mdp en programas que benefician a las
comunidades en las áreas de estilo de vida saludable, desarrollo comunitario y
abastecimiento sostenible.

Entre las iniciativas se encuentra el uso de biocombustible en una de sus plantas (Planta
Apizaco) que genera vapor, con lo cual se ahorra combustible. En 2014 la empresa
sustituyó el uso de más de 175,000 litros del diesel.
3. COCA-COLA
El sistema Coca-Cola en México, conformado por Coca-Cola de México, Arca
Continental, Bebidas Refrescantes de Nogales, Bepensa, Coca-Cola Femsa, entre otras
embotelladoras, ha invertido más de 125 mdd en el desarrollo e instalación de
infraestructura de reciclaje.

Sus plantas de reciclaje IMER, la primera en América Latina, y PetStar, la más grande del
mundo tienen la capacidad conjunta para procesar 90,000 toneladas al año.

Lo que buscan es elaborar empaques que utilicen una mayor cantidad de materiales
reciclados, integren recursos de fuertes renovables en su manufactura y hagan más
eficiente el proceso de fabricación y reciclaje. PetStar tiene la capacidad para reciclar
65,000 toneladas de PET equivalente a 3,100 millones de botellas y 2.4 veces el Estadio
Azteca.

4. SORIANA
Organización Soriana, con la empresa mexicana GEMEX, anunciaron este jueves la
construcción de dos parques eólicos en Güemez, Tamaulipas con una inversión total de
más de 130 mdd por cada proyecto.

La energía eléctrica de sus proyectos será utilizada por Soriana en los siguientes 20 años
como parte de un acuerdo para abastecer de energía sustentable a 311 tiendas de los
distintos formatos de la cadena.

La energía generada de estos dos parques eólicos es equivalente al 14% de la energía

producida por el estado de Tamaulipas en la actualidad, semejante a sacar de
circulación a 58,000 automóviles en un año.
5. CEMEX
Cemex, junto con Fisterra Energy e inversionistas privados, financió la construcción del
Parque Eólico Ventika con una inversión de 650 mdd.

Actualmente, el 14.6% del consumo eléctrico de Cemex proviene de energía renovable.

En 2014, el 94% de sus plantas de cemento consumieron combustibles alternos, nueve
de éstas han superado la tasa de 50% de combustibles alternos y cinco están por encima
del 65%.

Este logro representa ahorros anuales por 135 mdd y evita emisiones por casi 8 millones
de toneladas de CO2 . Esto es comparable con evitar las emisiones anuales promedio de
1.5 millones de vehículos.

6. ALFA
Alfa, un conglomerado de empresas petroquímicas, autopartes de aluminio, alimentos
refrigerados, tecnologías de la información e hidrocarburos invirtió el año pasado 41
millones de dólares en programas y acciones medioambientales.
7. KIMBERLY CLARK
La suma de las inversiones y gastos generados en cuidado al medio ambiente ascendió
el año pasado a 17.9 millones de dólares. Como parte de sus logros, por cuarto año
consecutivo, ha enviado a coprocesamiento el 100% de sus lodos a través de sinergias
con la industria cementera, evitando su disposición final en rellenos sanitarios.

El coprocesamiento es la integración ambientalmente segura de los residuos de una

industria o fuente conocida a otro proceso productivo