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Introducción

La calidad empieza por la propia persona y por el ambiente que a ésta


rodea. Esta es la razón de la utilización de la metodología 5S, la cual está
enfocada a lograr sitios de trabajo realmente excepcionales, donde se
"respire" un ambiente eficiente, seguro y confortable.

Las 5s
Las 5S es una metodología que tiene su origen en Japón, orientada a
desarrollar sitios donde "se respire" la calidad.
Las 5S son cinco conceptos cuya letra inicial es la "S" en su idioma
original, el japonés, a las que se les ha dado la siguiente interpretación en
español:

En el siguiente diagrama se observa el impacto de utilizar la metodología


de las 5S:

Al despejar se consiguen los siguientes beneficios:


 Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles.
 Más espacio.
Primera "S": Despejar  Mejor control de inventario.
Despejar es separar las cosas útiles de las innecesarias, las suficientes de  Eliminación del despilfarro.
las excesivas y dejar en nuestro sitio de trabajo sólo lo indispensable para
realizar eficientemente nuestras labores.
 Menos accidentes.  Colocar los objetos en un orden lógico; más cerca los que más
usas, más lejos los que menos usas.

¡Un lugar para cada cosa... y cada cosa en su lugar!

Segunda "S": Organizar


Organizar es establecer o reformar algo. Implica, ordenar los objetos
requeridos en nuestro trabajo, de acuerdo a un método establecido,
5S
dándoles una ubicación específica que facilite su localización, disposición y
regreso al mismo lugar, después de ser usados.

“CONTROL DE
La Organización nos trae los siguientes beneficios:

 Nos ayuda a encontrar fácilmente objetos o documentos de


trabajo, economizando tiempos y movimientos.

AMBIENTES DE
 Facilita el regresar a su lugar los objetos que hemos utilizado.
 Ayuda a identificar cuando falta algo.
 Da una mejor apariencia.

Algunos consejos prácticos para la organización:


 Asignar un lugar a cada objeto, documento, herramienta o parte.
 Identificar cada cosa, mediante etiquetas con claves numéricas o
TRABAJOS”
alfabéticas.
 Usar guías de colores para una identificación rápida.
 Usar marcas cuando se trata de mantener niveles mínimos o
máximos de algún artículo.

Platica

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COORDINACIÓN DE PROTECCIÓN AMBIENTAL

Edición: Jorge Pérez Hernández