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INTRODUCION

Las nuevas formas de consumir TV a la carta a través de la red implican que


disponemos de programas cada vez más ricos, densos y complejos.

Cuando los canales de televisión controlaban lo que se veía y cuándo se veía,


emitían normalmente un capítulo por semana. La versión británica de House
of Cards constaba de cuatro partes, cada una de una hora, que se emitieron
en domingos sucesivos a finales de los años 90. Esto era lo más ambicioso
que se podía ser.

Los responsables de la programación sabían que si la gente se perdía el


primer episodio había pocas posibilidades de que se enganchasen en la
segunda o tercera entrega, por lo que la audiencia potencial decaía a medida
que avanzaban las semanas.

Derechos de autor de la imagenNETFLIX


Image caption
Netflix se ha convertido no solo en exitosa plataforma sino también en
creador de contenido.
Anteriormente los que comisionaban series de más episodios aseguraban su
apuesta insistiendo en que cada episodio debía funcionar como un programa
independiente. La tele a la carta ha cambiado esto.
DESCRIPCION DEL CASO PRACTICO
EN UNA EMPRESA PRODUCTORA DE NOVELAS QUE HA ESTADO EN EL
MERCADO X MAS DE 20 AÑOS SE LE han tornado las retribuciones
económicas cada vez mas insuficientes, esto debido a muchos factores entre
los q resalta la poca evolución q ha experimentado su modelo de negosio
derante las ultimas dos décadas, así como su ausencia de contenido
multimedia en diferentes plataformas existiendo solamnente x la te levision
DE paga x lo cual genera un abanico de publico potencial mucho meNor que
el de la competencia, la cual es una competencia moderna que ofrece
muchas mas ventajas de servicios que la empresa anterior.
mARCO REFERENCIAL
La razón principaol x lo cual la empresa sufre de estragos económicos en la
actualidad es x por la resistencia al cambio presentada hace algunos años
cuando el modelo de tv por paga le deda muchos dividendos, pero
comensavan a surgir nuevas tecnologías q si bien eran muy poco esparcidas
tenían gran capacidaD de impactar en la forma de que se consujmiRÍAN en el
futuro LOS CONTENIDOS AUDIOVISUALES, entre estas nuevas tecnologías se
encontraban el internet, las computadoras portATILES y las redes sociales .
mARCO CONCEPTUAL
La existencia de una recistencia al cambio en este ejemplo surge a partir de
una deficiencia de inversión para mejores infraestructuras de la empresa
dejando q el tiempo desAuLIZARÁ todos los recursos propios, hasta llegar un
punto en el q toda la empresa queda obsoleta o hasta q q su poca
versatilidad le dio cero ventajas competitivas sobre el resto del mercado
competidor.
Sihn importar la calidaD del contenido q esta empresa generaBA los usuarios
que son los (que importan en una empresa de medios) Han cambiado mucho
de perfil en los últimos años, cada vez se buscaN menos contenidoe en las
televiones, traspasándose todo este consumo a otro tipo de ´plataformas en
internet siendo los dispositivos móviles con acceso a internet los principales
factores q fomentan este cambio.
aNALISIS DE LAS OPCIONES
Las opciones que ahora se le presentan a esta empresa son dos la primera y
la q es apoyada x los }administrativos es la de permanecer con los mismos
modelos esperando q los clientes fieles q a un tienen sigan consumiendo sus
´productos ,estas si bien es la opción mas económica y en la q sed realiza
menor efuerzo tambm es la mas eneficiente por intentar triunfar en un
mercado nuevo cada ves mas competitivo utilizando la resistencia al cambio ,
lo cual el principio es la principal responsable de todos sus fracasos
económicos de la actualidad .
La segunda opción y la mejor es la de cambiar hacia donde las tendencias lo
indican invirtiendo en tecnología moderna , copar todas las redes sociales
con contenido moderno y original que llame el interés del publico joven de la
actualidad y de esta forma convertirse en un competidor mas del cada ves
mas competitivo del mercado de los medios audiovisuales lo cual le brindara
a esta empresa una mejor salud financiera pronosticada a futuro
DIAGNOSTICO del problema
El principal problema dentro de este panorama conflictivo es el de la
resistencia al cambio presentado por parte de la organización lo que genera
un declive en el interés del publico y que se traduce en menores ingresos
económicos para la empresa resultando en muy baja factibilidad de
operación en los años posteriores.
METODO PARA SOLUCIONAR EL CASO
El mejor método para solucionar el caso es utilizando los pocos recursos q le
quedan a la empresa para invertirolos de mejor forma como lo propuesto en
la occion num dos y de esta manera atraer la tención de mucha mas cantidad
de gente

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