Está en la página 1de 80

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA FACULTAD DE INGENIERIA DIVISIÓN DE POSTGRADO PROGRAMA DE POSTGRADO CATASTRO Y AVALUO INMOBILIARIO URBANO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA FACULTAD DE INGENIERIA DIVISIÓN DE POSTGRADO PROGRAMA DE POSTGRADO

METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA EN LA REHABILITACIÓN DE POZOS PETROLEROS

Trabajo de Grado presentado ante la Ilustre Universidad del Zulia para optar al Grado Académico de

MAGISTER SCIENTIARUM EN CATASTRO Y AVALÚO INMOBILIARIO URBANO MENCIÓN: GESTIÓN AVALUATORIA URBANA

Autor: Ing. Johana Isabel Gómez Orozco Tutor: Dr. Yogry Castillo Vera

Maracaibo, mayo de 2011

Gómez Orozco, Johana Isabel. Metodología para la Evaluación Económica en la Rehabilitación de Pozos Petroleros. (2011) Trabajo de Grado, Universidad del Zulia. División de Postgrado. Facultad de Ingeniería. Maracaibo, Venezuela. 90p. Tutor Dr. Yogry Castillo.

RESUMEN

La investigación plantea como objetivo general establecer una metodología para la evaluación económica que permita medir el riesgo asociado a la inversión de la rehabilitación de pozos petroleros en la Unidad de Producción Rosa Mediano de PDVSA Occidente; ya que esta presenta yacimientos maduros y su primordial actividad de producción petrolera es la reparación de pozos existentes; la misma está enmarcada en un estudio descriptivo, la cual consiste en la caracterización de un hecho, fenómeno, individuo o grupo, con el fin de establecer su estructura o comportamiento. Se siguió un diseño no experimental transaccional, la población objeto de estudio 39 pozos rehabilitados en el año 2009 por la Unidad de Producción Rosa Mediano, la técnica que se utilizo para la obtención de información se basa en la observación, y en la recolección de información referente a los informes y documentos, la misma se recolecto en los archivos de pozos rehabilitados, los cuales contienen los detalles de todos los datos de los pozos en estudio.

Palabras claves: Evaluación, Evaluación Económica, Rehabilitación, Pozo Petrolero, Yacimientos Maduros, Costos de Producción.

E-mail del autor: jigozamb@cantv.net

Gómez Orozco, Johana Isabel. Economic Evaluation Methodology in the rehabilitation of oil wells. (2011) Trabajo de Grado, Universidad del Zulia. División de Postgrado. Facultad de Ingeniería. Maracaibo, Venezuela. 90p. Tutor Dr. Yogry Castillo.

ABSTRACT

The general objective investigation to establish a methodology for economic assessment to measure the risk associated with investing in the rehabilitation of oil wells in the production unit of PDVSA Rosa Middle West, as this presents mature fields and their primary activity oil production is the repair of existing wells, the same is framed in a descriptive study, which is the characterization of an event, phenomenon, individual or group to establish its structure or behavior. It followed an experimental design does not compromise, the study population 39 wells rehabilitated in 2009 by Rosa Medium Production Unit, the technique used to obtain information is based on observation and data collection concerning the reports and documents, it was collected in the archives of rehabilitated wells, which contain details of all data from wells in the study.

Key words: Assessment, Economic Evaluation, Rehabilitation, oil well, mature fields, production costs.

E-mail the author: jigozamb@cantv.net

DEDICATORIA

Esta investigación va dedicada a todas y cada una de aquellas personas que buscan el bienestar para sí y los suyos, aquellos que sin importar largas horas de trabajo sacrificios personales, el tener que pasar fines de semanas y días de fiesta trabajando, singuen intentando sin descanso hasta lograr su objetivo, que no es otro que la preparación profesional y personal.

A mis amigos y profesores de postgrado que sin importar si terminaron o no esta larga travesía siguen y seguirán siendo especiales para mí.

A mis compañeros de trabajo materialización de esta investigación.

que

con su apoyo y dedicación

ayudaron a

la

A mí querido esposo que siempre está a mi lado apoyándome y que con su valiosa ayuda y conocimientos, contribuyeron a la culminación de esta investigación.

Y por último mí amada madre que no solo le debo la vida sino la enseñanza de seguir siempre creciendo tanto en el ámbito personal como en el profesional.

Johana Gómez

AGRADECIMIENTO

A Dios todo poderoso, por permitirme la experiencia de vivir esta vida, y gozar de salud, familia y trabajo.

A la institución donde se realizó esta investigación por su colaboración y apoyo para la culminación de la misma.

Al profesor Yogry Castillo por su gran paciencia, por ser un gran apoyo, por tener siempre palabras de estimulo y positivismo, por acompañarme en esta aventura y por ser la persona tan especial que es MI TUTOR.

A mi esposo adorado que sin su ayuda constante no hubiera podido culminar esta meta en mi vida.

A todas aquellas personas quienes con su contribución permitieron la realización de este trabajo.

Mil Gracias a Todos

TABLA DE CONTENIDO

 

Pág

RESUMEN…………………………………………………………………………….…. 4

ABSTRACT………………………………………………………………

..

………

5

DEDICATORIA…………………………………………………………………….……. 6

AGRADECIMIENTO……………………………………………………………………. 7

TABLA DE CONTENIDO……………………………………………………………

.....

 

8

LISTA DE TABLAS……………………………………………………………………

...

11

LISTA DE FIGURAS

..

….………………………………………………………………

..

12

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………

...

13

CAPÍTULO I: EL PROBLEMA…….……….……………………………………

……

16

  • 1.1 Planteamiento del Problema……………………….…………………….……

16

  • 1.1.1 Formulación del Problema…………………….…………………………

....

 

18

  • 1.2 Objetivos de la Investigación.……………………………………………………

..

19

  • 1.2.1 Objetivo General……………

………………………………………….….

19

  • 1.2.2 Objetivos Específicos…………

……. ……………………………………

19

  • 1.3 Justificación de la Investigación…………………….………………………….…

19

  • 1.4 Delimitación de la Investigación…………………………………………………

..

21

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO……………………………………………….……

22

  • 2.1 Antecedentes de la Investigación…………….…………………………………

..

22

  • 2.2 Bases teóricas……………………………………………………………………

....

30

  • 2.2.1 Evaluación Económica……………………………………………………

...

30

  • 2.2.2 Evaluación Económica en la Rehabilitación de Pozos Petroleros……

..

30

  • 2.2.3 Catastro………………………………………………………………….…

...

31

  • 2.2.4 Catastro de Pozos Petroleros……………………….……………………

..

31

2.2.4.a Localización……………………………………………………

..

..

31

2.2.4.b Pozo………………………………………………………………

.....

31

2.2.4.d Estación de Flujo…………………………………………….……

33

2.2.4.e Gravedad API………………………………………………………

 

33

2.2.4.f Método de Producción…………….……………………

……….

33

2.2.4.g Categoría…………………………………………………………

...

37

2.2.4.h Estado………………………………………………….…………

...

37

2.2.4.i Potencial de Producción……………………….……….………

...

39

2.2.4.j Años de Producción……

……………………………………… ...

39

  • 2.2.5 Planes de Rehabilitación……………………….………………………………

40

  • 2.2.6 Plan Financiero……………….…….………………

………………………….

40

  • 2.2.7 Plan Operacional de Detalle………………………….………………………

..

40

2.2.7.a Presupuesto de Gasto………………………

…………………….…

41

2.2.7.b Presupuesto de Inversiones……………………………………………

41

  • 2.2.8 Sistema Integrado dePlanificación para Exploración y Producción……….

42

2.2.8.a Paquetes……………………………………….………………………….

43

2.2.8.a.1 Caso Base………………………….………………….…………

 

43

2.2.8.a.2 Caso Mantenimiento…………………………………….…… ...

43

2.2.8.a.3 Caso Crecimiento…………………………………………….…

44

2.2.8.a.4 Caso Desarrollo de Reservas Probables… ……………….…

..

44

2.2.8.a.5 Caso Recuperación Secundaria…………………….…….… ..

 

44

  • 2.2.9 Rehabilitación de Pozos…………………………………………………… ….

..

45

  • 2.2.10 Tipos de Rehabilitación…………………………….……………………….…

 

46

  • 2.2.11 Fases del Proceso de Rehabilitación…………………………………………

47

2.2.11.a Fase Mudar……… ………………………………………………….…

..

 

47

2.2.11.b Fase Desinstalar………………

..

47

2.2.11.c Fase Habilitar………………… …………………………………… …

..

 

47

2.2.11.d Fase Reinstalar……………………………………………….……… .....

48

  • 2.2.12 Procedimientos Económicos– Administrativos……………….…………… ...

48

  • 2.2.13 Plan Siembra Petrolera…………………………………………………………

48

  • 2.2.15 Plan de Negocios (PDN 6)…………

....

………………

..

……………………

...

  • 2.2.16 Presupuesto Original Sometido……………………………………………… ..

  • 2.2.17 Presupuesto Original Aprobado…………….………………………………….

  • 2.2.18 Sistema de Cuentas………… …………………………………………….… ..

..

  • 2.2.19 Centro de Costo…….…………….…………………………………………… ..

  • 2.2.20 Orden Interna………………………….……………………………………… ...

  • 2.2.21 Clases de Costos……………………….…………………………….……… ....

  • 2.2.22 Estructura de Costos……………………………………………….……………

  • 2.2.23 Interés Simple………………………………………………….…………………

  • 2.2.24 Interés compuesto……………………………………………………………….

  • 2.2.25 Indicadores Financieros……………………………………………………… ..

  • 2.2.26 Variables en el Flujo de Caja………………………………………………….

CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO…………………………………

..

……….

3.1 Tipo de Investigación………………………………………………………………

..

  • 3.2 Diseño de la Investigación………….…………………………………………… ...

  • 3.3 Población…………………………………………………………………………… ..

  • 3.4 Técnica e Instrumento de Recolección de Datos……… ………………… ........

..

CAPÍTULO IV: RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

.. ....

….……………………

  • 4.1 Catastro de Pozos……………………………………………………………………

  • 4.2 Planes deRehabilitación…………………………………………………………….

  • 4.3 Rehabilitación de pozos año 2009…………………………………………………

  • 4.4 Procedimientos Económicos-Administrativos…………………………………… ..

  • 4.5 Sistema de Cuentas………………………………………………………………….

  • 4.6 Estructura de Costos…………………………………………………………………

  • 4.7 Metodología para la evaluación económica………………………………………

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………

RECOMENDACIONES

..

…………………………………………………………………

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………

.. ..

………………………………………

ANEXOS………

..

……

..

…………

..

………………………………………………………

50

51

51

51

52

52

52

52

53

53

53

55

57

57

58

59

60

61

61

64

66

68

70

73

74

77

79

80

83

Tabla

LISTA DE TABLAS

Página

  • 1 Diferencias contables entre presupuesto de operaciones y presupuesto de inversiones……………………………………………… ...

2

3

Planes de Rehabilitación U.P. Rosa Mediano 2005-2009……………

....

Pozos rehabilitados por la U.P. Rosa Mediano en el año 2009………

...

  • 4 Secuencia Operativa con Costos………………………………………… ..

42

65

66

69

  • 5 Órdenes Internas que se aplicaron a los costos de los pozos rehabilitados por la U.P. Rosa Mediano………………………………… ...

72

  • 6 Cuadro para determinar el costo de la rehabilitación de un pozo……… 73

  • 7 Factores límites para análisis de sensibilidad…………………………….

75

Fi

ur

LISTA DE FIGURAS

Página

  • 1 Plano de planta estación de flujo LR-21……………………………………. 62

  • 2 Sistema de recolección de crudo……………………………………………. 63

  • 3 Sistema SAP módulo de visualizar el reporte real/plan/desviación…… ...

  • 4 Sistema SAP módulo de visualizar el reporte real/plan/desviación…… ...

71

71

  • 5 Esquema del Sistema de Levantamiento Artificial por Gas Continuo…… 84

  • 6 Esquema del Sistema de Levantamiento Artificial por Gas……………. 84

  • 7 Esquema del Sistema de LAG Intermitente con Pistón Metálico…… … ...

  • 8 Esquema

del

Sistema

de

LAG

Intermitente

con

Cámara de

Acumulación……………………………………………………………………

  • 9 Esquema

del

Sistema

de

Levantamiento

artificial

con

Bomba

85

85

Electosumegible………………………………………………………………. 86

  • 10 Esquema del Sistema de Levantamiento artificial con Bomba Cavidad Progresiva……………………………………………………………………… 86

  • 11 Sistema SIPEP…………………………………………………………………

  • 11.1 Sistema SIPEP acceso……………………………………………………

.....

87

87

  • 12 Representación de los tipos de paquetes de acuerdo a las reservas de hidrocarburos………………………………………………………………… ..

88

  • 13 Declinación de reservas en el caso base para el uso de los paquetes en el sistema SIPEP………………………………………………………… ..

88

  • 14 Mantenimiento de reservas para el uso de los paquetes en el sistema SIPEP………………………………………………………………………… ...

89

  • 15 Crecimiento de reservas en el caso base para el uso de los paquetes en el sistema SIPEP…………………………………………………… .........

89

  • 16 Reservas probables en el caso base para el uso de los paquetes en el sistema SIPEP………………………………………………………………… 90

INTRODUCCIÓN

Petróleos de Venezuela, S.A, (PDVSA), es la casa matriz de la industria petrolera, se

dedica a las actividades de exploración, perforación, producción, transporte, refinación y

comercialización de hidrocarburos y sus derivados, la misma es la primera productora

de crudos del país (crudos pesados, medianos y livianos), donde el mayor volumen

producido corresponde al Distritos Lago, y que este a su vez se constituye por 10

unidades de producción, que se encuentran ubicadas en los campos del lago de

Maracaibo y sus alrededores.

El entorno económico vislumbra una situación de alta exigencia que demanda una

optimización plena de las actividades en lo concerniente al rendimiento operacional,

rentabilidad de las inversiones y maximización de los ingresos. Dentro de estos dos

últimos rubros, cabe mencionar el mejoramiento de las nuevas formas de empleo de

técnicas profundas de evaluaciones económicas, como estrategia para contrarrestar las

condiciones adversas del mercado y de la aplicación de la ingeniería industrial en este

campo.

Las Empresa Petrolera necesita revisar y mejorar con la metodología estadística /

gerencial de evaluación económica aplicada a los pozos a ser reparados, con la

finalidad de calcular indicadores y parámetros que midan la rentabilidad asociada a los

mismos, con el objeto de ser aún más competitivo en el mercado Nacional e

Internacional.

Por otro lado, es de suma importancia para la Gerencia de Yacimientos y

Producción, como para la Gerencia de Planificación, Presupuesto y Gestión, las cuales

están inmersas en establecer parámetros más efectivos de evaluaciones económicas,

utilizando el uso óptimo de recursos, nuevas tecnologías y nuevos métodos que

permitan medir en mayor grado la rentabilidad asociada a pozos en rehabilitación,

estableciendo estimaciones de producción más certeras y con la finalidad de lograr una

eficiente y eficaz toma de decisión.

El objeto de la presente investigación consiste en desarrollar una metodología de

Evaluación Económica aplicada a pozos que involucre entre otros parámetros el riesgo

asociado a la reparación, tomando en consideración los costos de producción, el

potencial, la tasa de cambio, tipo de pozo, entre otros.

Mediante el uso de distintas formas de investigación bibliográficas, donde se

recopilarán datos de producción y comportamiento de pozos, informes técnicos,

técnicas asociadas a la rehabilitación; análisis estadísticos, matemáticos y de campo,

así como la utilización del Sistema de Evaluación Económica (SEE), permitirán lograr

los diferentes objetivos establecidos.

La

investigación

siguiente manera:

se

encuentra

dividida

en

IV

capítulos,

subdivididos de la

El Capitulo I El problema: aquí se plantea en sí el estudio de la investigación, su

justificación, las razones que impulsaron la realización de la investigación, haciendo

énfasis sobre la importancia de la misma. Además se estudiarán las variables de costos

y económicas involucradas en el proceso.

El Capitulo

II

Marco Teórico:

este hace

referencia a los antecedentes que se

relacionan con la variable de estudio, bases teóricas y definición de términos básicos.

El Capítulo III Marco Metodológico: explica los procedimientos en el estudio de los

pozos de producción, y técnicas utilizadas para la elaboración del modelo, así como la

metodología empleada para el establecimiento y cálculo de la muestra, es decir, tipo y

diseño de la investigación, población y muestra, técnicas de recolección de datos,

validez, confiabilidad y procedimientos de la investigación.

El Capítulo IV: presenta los resultados obtenidos en el estudio de la nueva

evaluación, y sirvieron llegar a las conclusiones y las posibles recomendaciones que

mediante estos se llegaron a establecer.

El presente trabajo de investigación constituye una herramienta que permitirá medir

el impacto de los riesgos asociados a pozos, con la finalidad de lograr efectivamente la

toma de decisiones de los líderes de las gerencias involucradas en el proceso de

rehabilitación de pozos.

CAPITULO I EL PROBLEMA

1.1 Planteamiento del problema

El petróleo es la fuente de energía más importante de la sociedad actual, no

obstante la economía de Venezuela depende de la producción petrolera.

Uno de los temas de conversación más común de los últimos meses, sobre todo en

lo que a economía se refiere, es el precio del petróleo. Es impresionante como en un

día pueden existir aumentos y reducciones de hasta más de 10 USD por barril. El

petróleo, al igual que cualquier otro producto comercial, se rige por el principio de la

oferta y la demanda, esto significa que a medida que aumenta la tendencia al consumo

el precio del petróleo sube y si esta tendencia disminuye el precio del petróleo baja.

En esta línea de ideas la presente investigación plantea luego de realizada una

observación general de los niveles de importancia que presenta la evaluación

económica para los proyectos petroleros, y lo importante de contar con personal capaz

de administrar el negocio energético con una visión integradora y profesional, con un

adecuado enfoque aplicable a la búsqueda de la rentabilidad económica del negocio

petrolero a través de la creación de una Metodología para la Evaluación Económica en

la Rehabilitación de Pozos Petroleros.

En tal sentido se muestra la importancia que tiene para la producción petrolera lograr

que esta sea rentable, situación que es claramente viable con una correcta evaluación

económica del proceso de producción petrolera, tal es el caso de países productores

como México donde al momento de realizar la venta del producto no se incluyen los

costos de exploración sino los costos de venta, dando esto como resultado que PEMEX

no pague impuestos sobre su producción sino sobre sus ventas, generando como

resultado la necesidad de producir cada día más, y que se presente un rápido

agotamiento de sus reservas internas.

Siguiendo este orden de ideas, la producción petrolera en arabia saudita es la mayor

del mundo pero no solo esto la coloca en ese sitial sino que también presenta un

comprobado nivel de disminución de costos en cuanto a la relación costo-producción,

este importante resultado se basa en el complejo sistema de evaluación económica que

esta nación aplica a la producción de su petróleo que aunado al alto volumen de

reservas y producción petrolera muestran un alto grado de rentabilidad de esta actividad

en dicho país.

En Venezuela, al igual que en otros países Latinoamericanos, la evaluación

económica no ha tenido ese grado de importancia como generador de recursos

económicos de la industria petrolera, que a su vez es recurso del estado Venezolano.

Así pues que PDVSA, empresa propiedad de la República de Bolivariana Venezuela y

que cumple con todas las actividades propias del negocio petrolero establece lo

siguiente para la producción de 1 (un) barril de petróleo (costos de producción):

Costos de Operación: está constituido por los gastos de operación, mantenimiento y

administración que se incurren para la producción de un bien o servicio.

Regalía: Participación a la que tiene derecho el Estado Venezolano sobre los

volúmenes de hidrocarburos extraídos de cualquier yacimiento. No es un impuesto,

es la parte que le corresponde al Estado por ser propietario del recurso.

Depreciación: Es la reducción en el valor de un activo.

Otros Costos y Gastos: costos y gastos no imputables al costo de operación, por no

tratarse de conceptos asociados directamente con la actividad productiva.

Tal es el caso de la Unidad de Producción (U.P.) Rosa Mediano, perteneciente al

Distrito Lago de PDVSA Occidente, misma que posee yacimientos maduros (con alto

grado de agotamiento, 84 años de explotación) y por tal motivo su base de producción

son los pozos existentes, basándose en la rehabilitación como actividad principal de

producción.

Dado que los costos de producción se han incrementado considerablemente en los

últimos cinco años y que la Unidad de Producción Rosa Mediano perteneciente a

PDVSA Occidente, posee yacimientos maduros con alto grado de agotamiento y por tal

motivo su base de producción son los pozos existentes, basándose en la rehabilitación

como actividad principal de producción, la cual en su mayoría no han sido exitosos,

esto debido a la rapidez de escoger pozos a rehabilitar sin la elaboración de un modelo

operativo viable y que presentan una incertidumbre sobre su posible generación de

recursos potenciales, que no satisfacen las exigencias de producción establecidas en

los planes anuales de PDVSA Occidente.

Por lo antes expuesto el problema se resume a un estudio de riesgos económicos

asociados a la reparación de pozos con el objetivo de determinar y medir el impacto a

que dan lugar dichos riesgos; que a su vez permitan indagar las causas que originan

las desviaciones de lo planificado y lo real con ayuda de estudios estadísticos y la

incorporación de diferentes variables económicas-financieras, que conlleven a

pronosticar el costo de la inversión y la producción a cada pozo en estudio.

Así pues, de esta forma se pueden optimizar los recursos disponibles con el objeto

de incrementar y justificar la rentabilidad y factibilidad de la inversión de pozos a

rehabilitar y alcanzar el volumen de producción optima para la Unidad de Producción

Rosa Mediano.

  • 1.1.1 Formulación del problema

A partir del planteamiento del problema, este estudio formuló la interrogante para

obtener la dirección y desarrollo de esta investigación.

¿Qué

metodología

se

debe

establecer

para

rehabilitación de pozos petroleros?

la

evaluación

económica

en

la

1.2 Objetivos de la investigación

  • 1.2.1 Objetivo general

Establecer una metodología para la evaluación económica en la rehabilitación de

pozos petroleros; que permita cuantificar las pérdidas económicas en el proceso de

selección del pozo a rehabilitar. (Caso Unidad de Producción Rosa Mediano de PDVSA

Occidente).

  • 1.2.2 Objetivos específicos

    • 1. Revisar el catastro de pozos petroleros en la Unidad de Producción Rosa Mediano.

    • 2. Examinar los planes de rehabilitación de pozos 2005-2009.

    • 3. Realizar una base de datos de pozos rehabilitados año 2009.

    • 4. Identificar los procedimientos económico-administrativos existentes en materia

de rehabilitación de pozos petroleros.

  • 5. Verificar el sistema de cuentas en materia de rehabilitación

  • 6. Estimar las estructuras de costos de la rehabilitación de pozos.

  • 7. Establecer una metodología para la evaluación económica en la rehabilitación de pozo.

1.3 Justificación de la investigación

El Estado Venezolano es el principal inversionista en el sector petrolero nacional,

por lo que debe tomar acciones que mejoren sustancialmente los procesos de

producción del petróleo, así como también los procedimientos administrativos que

estos presentan.

En este sentido PDVSA exige una maximización de los ingresos, una disminución de

gastos y una mejor utilización de los recursos. Por ello el presente trabajo proporciona

un análisis de factores económicos-financieros en grado de importancia que permitan el

logro de las metas establecidas por la misma.

Actualmente las evaluaciones económicas en la rehabilitación de pozos petroleros

se realizan de forma estática porque sus variables determinantes se mantienen fijas;

costos de producción, potencial, declinaciones, entre otras, por lo tanto los resultados

que se reflejan son únicos, pero en realidad estas variables estimadas en el futuro se

expresan con cierto grado de incertidumbre.

La metodología que se pretende establecer aplica la incertidumbre en el modelo

actual de cómo pudiesen ser las fluctuaciones de cada elemento en forma

independiente y su efecto combinado en la evaluación de la rehabilitación de pozos;

esto con el objetivo de minimizar costos con la asignación de distintos parámetros que

faciliten la toma de decisiones gerenciales en cuanto a la planificación a mediano y

largo plazo, reducir las inversiones con alto grado de riesgo a los pozos y maximizar los

ingresos.

Por lo anteriormente expuesto la presente investigación tiene como propósito

fundamental, determinar una metodología para la evaluación económicamente en

rehabilitación de un pozo petrolero, esto con el fin de que la Unidad de Producción de

Rosa Mediano de PDVSA Occidente tome decisiones bien asesoradas y con la mayor

de información posible, y no por la velocidad con que se mueven los taladros y gabarras

en el lago (equipos con que se realizan los trabajos de rehabilitación a pozos) se deben

escoger pozos a reparar sin el suficiente estudio y valoración de efectividad técnica-

económica y por lo mismo los pozos en su mayoría no arrojan los niveles de producción

óptimos y se malgastan bienes materiales, laborales y económicos.

1.4 Delimitación de la investigación

Esta investigación se realizará durante el lapso comprendido entre mayo 2010 y

octubre 2010, en la Unidad de Producción Rosa Mediano, del Distrito Lago Norte de

PDVSA Occidente.

CAPITULO II MARCO TEÓRICO

En este capítulo se realiza una análisis e interpretación de las literaturas revisadas,

vinculadas a la temática desarrollada en la investigación, que constituye un gran aporte

a este trabajo; así mismo, se exponen las bases teóricas que sustentan este estudio, y

el sistema de variables del mismo, el marco teórico constituye el grupo de conceptos y/o

conductos los cuales representan un enfoque determinado, derivado de la explicación

del fenómeno o problema planteado, es decir es la etapa donde se reúne la información

documental para confeccionar el diseño metodológico de la investigación.

2.1 Antecedentes de la Investigación

Se refieren a los estudios relacionados con el problema planteado, o a las

investigaciones previas realizadas anteriormente que guardan alguna vinculación con el

problema de estudio, las cuales deben indicar sus autores y el año en que se realizaron,

deben señalarse los objetivos y los principales hallazgos o conclusiones a las cuales se

llego.

Miranda, Machado, R., Machado, H., Brunet, y Duquesne, (2008) en su

investigación titulada “Valoración económica de bienes y servicios ambientales en dos

ecosistemas de uso ganadero” exponen los resultados comparativos de dos fincas: una

con pastizal natural y otra convertida en un sistema silvopastoril (SSP), esta última con

11 años de explotación. En el SSP se estimó un valor de carbono almacenado que fue

superior en todos los estratos estudiados (126 t C) con respecto al sistema de pasto

natural, así como un costo seis veces inferior por control de malezas, adjudicable a la

biodiversidad. Estos valores propiciaron que los SSP alcanzaran un beneficio

económico adicional de 946 US $/ha/año, con respecto al sistema de pasto natural.

Dicho análisis permitió demostrar la importancia económica del manejo y la gestión de

los recursos naturales en uno u otro sistema, lo cual constituyó el objetivo principal de

este trabajo.

El análisis realizado, corroboró que el sistema silvopastoril fue el de mayor valor

económico desde la perspectiva ambiental. Este logra un beneficio adicional que

asciende aproximadamente a 946 US $/ ha/año, con respecto al sistema de pasto

natural. Estos valores económicos, desde la perspectiva ambiental, junto con los

ingresos de la comercialización del producto final (leche), representan una valorización

del ecosistema agropecuario.

El estudio de Miranda, Machado, R., Machado, H., Brunet, y Duquesne (2008),

representa un antecedente importante para esta investigación, por cuanto aporta

orientaciones teóricas acerca de los enfoques a utilizar para valorar la calidad de la

importancia económica del manejo y la gestión de los recursos naturales en uno u otro

sistema, ratificando en este sentido, al mismo tiempo, desde la perspectiva

metodológica los métodos e instrumentos utilizados para recolectar y analizar los datos,

servirán de base para diseñar los procedimientos metódicos a utilizar en este estudio.

Carmona (2007) investigación titulada “Valoración de negocios en empresas

hoteleras. Caso; Hotel el Paseo”, esta investigación se basa en determinar un

procedimiento metodológico para la valoración de negocios hoteleros, la cual sirvió de

utilidad para analizar las inversiones del Estado Venezolano en dicho sector. El método

utilizado en el trabajo es el enfoque de Capitalización de Ingresos (método de bolsillo),

con el cual llegó a la conclusión de que el valor obtenido del negocio en marcha por el

método de ingreso en comparación con el valor de las acciones fue ligeramente

superior. El Aporte que presenta este antecedente colida con los preceptos presentados

por el autor de la actual investigación específicamente en lo relacionado con el método

de bolsillo utilizado para la valoración del negocio hotelero, información que son

dimensiones especificas de la misma; este aporte será de utilidad en las bases teóricas

dando aportes para el desarrollo de las mismas.

López (2005), Evaluación Técnico-Económica del Mantenimiento de Pozos con

Bombeo Mecánico Convencional y Bombeo de Cavidades Progresivas en la U.E. Tierra

Oeste. Con la realización de esta investigación se tuvo como objetivo central realizar un

estudio técnico económico de los trabajos de subsuelo, de 19 pozos de bombeo

mecánico convencional y 10 pozos de bombeo de cavidades progresivas, perteneciente

a los campos Mara Pesado y La Paz de la Unidad de Explotación Tierra Oeste. Para

generar una base de datos estadística que permita obtener una visión general de las

causas que originan una falla en los equipos de subsuelo y evaluar la rentabilidad

económica de los pozos en estudio. Esta fue desarrollada considerando la recopilación

y validación de información de los trabajos de subsuelo, revisión del historial de

producción y sus variables de producción para cada pozo en particular; lográndose

determinar el tiempo de ocurrencia de las fallas que osciló de una a cuatro veces al año.

Así como en aquellos pozos donde se disponía de suficiente información técnica para

determinar la causante de la falla, se encontró como principal problemática los

problemas relacionados al yacimiento, siendo predominante el arrendamiento en la

mayoría de los casos. En cuanto la rentabilidad de los pozos la mayoría resultó ser

económicamente aceptable a pesar de ciertas condiciones bajo las producen los

mismos.

Este

estudio

es

consistente

con

las variables de estudio presentado por el

investigador de la misma debido a que las estrategias didácticas para el estudio de 29

pozos son consistentes con las presentadas en la acción que se presenta como

dimensión de estudio para la evaluación económica en la rehabilitación de pozos

petroleros en la segregación Rosa Mediano que permita cuantificar las pérdidas

económicas en el proceso de selección del pozo a rehabilitar.

Manna Báez, (2003) Evaluación económica de la contratación de mantenimiento de

infraestructura en empresas de telecomunicaciones. La presente investigación tuvo

como propósito proponer un modelo para la evaluación económica de la contratación de

mantenimiento integral de infraestructura en empresas de telecomunicaciones. El

estudio se analizó a la luz de las teorías propuestas por Hoos (1996), Specht (1994),

Polesel (1999), Amat (2000), entre otros. La investigación fue de tipo descriptiva,

bibliográfica o documental con un diseño no experimental.

La población estuvo conformada por 104 individuos, de los cuales se extrajo una

muestra de 51 sujetos, seleccionando como instrumento el cuestionario tipo Likert,

denominado MECO-DM-2003, estructurado por veintisiete (27) ítems positivos con

cuatro alternativas de respuesta. Se calculó la validez de contenido a los instrumentos

sometiéndolos al juicio de diez (10) expertos en el área de estudio, mientras que la

confiabilidad se determinó mediante proceso estadístico, aplicándose el coeficiente Alfa

de Cronbach, arrojando un resultado r = 0.91 para la variable evaluación económica, lo

cual indica que es confiable. Una vez aplicado el instrumento según las respuestas

obtenidas, se concluyó que: a) los aspectos económico-financieros fueron

moderadamente bajos según el personal evaluado; b) el personal arrojó que los

aspectos técnicos de la gerencia de infraestructura son también moderadamente bajos

y c) la variable objeto de estudio arrojó como resultado un valor moderadamente bajo.

La misma surgió como una necesidad de la investigadora para justificar científicamente

la importancia que representa para las empresas de telecomunicaciones contar con un

instrumento estandarizado para la evaluación de los contratos de mantenimiento de

infraestructura, motivo especial capaz de consolidar la proyección de una inquietud

personal.

Este antecedente aporta orientaciones metodológicas y teóricas en lo que se

refieren a la importancia que representan para las empresas de telecomunicaciones

contar con un instrumento estandarizado para la evaluación de los contratos de

mantenimiento de infraestructura, lo cual permitirá orientar la decisiones en cuanto al

diseño de los procedimientos metodológicos, así como comparar la información

generada a partir de la contrastación de los datos con los aportes teóricos y los

resultados de este estudio.

Gómez, Saldaña, Martínez, Gaitan, Athala, Lerdo, Gutiérrez, Sandoval, Ruiz y

Salcedo (2002) investigación titulada “Valuación económica del impacto ambiental de

las descargas de aguas residuales municipales”, esta investigación se basa en una

metodología de evaluación social que se aplica a este tipo de obras, se incluye como

beneficios de la construcción de las plantas una mayor rentabilidad de cultivos regados

con agua de mejor calidad, los costos evitados por el tratamiento médico de

enfermedades gastrointestinales, el incremento en el valor de las propiedades aledañas

a cuerpos receptores por reducción de olores y mosquitos, así como la posibilidad de

liberar recursos económicos por extracción de agua al disponer de agua de re uso. Sin

embargo, se requiere incorporar otros costos que resultan del deterioro de la calidad del

agua a corto o largo plazo, como son, la pérdida de la productividad de los ecosistemas

acuáticos, la pesca y la necesidad de dedicar recursos a la limpieza de los embalses

por la invasión de malezas acuáticas. En este trabajo fue señalada la secuencia

metodológica aplicada para establecer su valor económico bajo un enfoque de costo

beneficio.

El citado estudio proporciona aportes de gran valor para a realización de este trabajo

de grado, por estar referido a la incorporación de otros costos que resultan del deterioro

de la calidad del agua bajo un enfoque de costo beneficio.

Cuicar (2000) Metodología para la evaluación económica y financiera de proyectos

de viabilidad industrial. El Objetivo fundamental del presente trabajo es el diseño de una

metodología para la evaluación económica y financiera de proyectos de viabilidad

industrial considerando la inflación; para tal propósito se identificaron las metodologías

utilizadas por los principales organismos públicos y privados que financian proyectos

manufactureros en la región Zuliana. Se elaboró una encuesta para determinar

indicadores de evaluación de proyectos, se elaboró un formulario sobre los criterios de

evaluación utilizados.

La metodología propuesta comprende el diseño de estrategias matemáticas para

fijación de precios de productos en escenarios inflacionarios, se definieron

metodologías para el análisis de los costos, para el análisis de los ingresos y se elaboró

un sistema de evaluación financiera de proyectos y criterios para la aceptación y

rechazo y finalmente se elaboro un software interactivo para la generación de

escenarios inflacionarios de carácter económico y financiero. Se utilizo la elasticidad de

la demanda bajo diferentes criterios, como tendencia geométrica y tendencia lineal

paramétrica para abordar los diferentes precios y cantidades demandadas; Se utilizo un

análisis financiero bajo la perspectiva inflacionaria introduciendo el concepto de tasa

atractiva de rendimiento. Se describen las infinitas posibilidades y combinaciones de

escenarios, cambiando, insertando precios y costos, productos, así como también la

fijación de diferentes niveles de inflación por rangos y por productos, para tal finalidad

se utilizaron los valores actuales netos y la tasa interna de retorno de las inversiones

bajo criterios del mercado financiero y expectativas inflacionarias. Tal propuesta

metodológica ayuda a reforzar las metodologías ya existentes y ofrece una visión más

amplia sobre el fenómeno de la evaluación económica y financiera de proyectos de

viabilidad industrial.

Esta investigación al igual que las anteriores, aunque realizada en un contexto

empresarial diferente, proporciona un aporte de tipo conceptual debido a que orientó a

al investigador con respecto a los enfoques y autores utilizados para fundamentar el

estudio. Por otra parte, proporciona información procedimental acerca de las técnicas e

instrumentos que pudieran ser utilizados para medir las pérdidas económicas en el

proceso de selección del pozo a rehabilitar.

Vera (1998) titulado Metodología para la evaluación económica de la exploración y

perforación de pozos en una empresa petrolera. La presente investigación fue realizada

en la empresa Maraven, S.A. Filial de Petróleos de Venezuela (PDVSA), en la Gerencia

de Planificación Divisional, con el objeto de desarrollar un instrumento y una nueva

metodología que permita medir el riesgo asociado a la inversión a los pozos de la

unidad de Exploración Lagocinco. Se determinó que un gran porcentaje de pozos que

son evaluados con el modelo original presenta grandes desviaciones al estimar las

cifras de VPN's y TIR's y al compararlos con las cifras reales, ocasionando un deficiente

toma de decisiones gerenciales. Las consecuencias que ello implica ameritó un estudio

para revisar las variables del modelo. El carácter de la investigación es de tipo causal-

experimental si se toma en consideración que el norte de la misma fue medir la relación

existente entre la variación de costo, variación de potencial y la rentabilidad de los

pozos. El tamaño de la muestra seleccionada, mediante la técnica muestral tipo

intencionado, fue de una data de mas de 50 pozos aproximadamente, lo cual permitió

establecer comportamiento estadístico y de sensibilidad de la unidad de exploración,

que sirvieron como base para el cálculo de la evaluación por pozo, además se tomo una

muestra de 18 pozos perforados y reparados para el análisis estadístico y de riesgo de

la inversión. Los resultados de la evaluación realizada llevaron a concluir que el modelo

propuesto (S.E.E.R) permite obtener una mejor estimación de VPN's y TIR's de pozos.

Por lo que se recomendó a la Empresa sustituir el modelo de evaluación económica

actual.

Este antecedente ratifica la posición del investigador, con relación a la necesidad de

conocer la metodología para la evaluación económica por pozo, como fuente pertinente

para medir la calidad del instrumento utilizado por la industria en materia de

rehabilitación de pozos petroleros. En este sentido, el estudio aporta orientaciones en

cuanto al diseño de los procedimientos metodológicos.

Barrios y González (1994) Evaluación económica de proyectos exploratorios

utilizando modelos estadísticos. Este estudio estuvo dirigido a la evaluación de

propuestas de inversión en explotación, la cual ha estado sujeta, tradicionalmente, a

dos limitaciones importantes. La incertidumbre propia del proceso exploratorio, y la

necesidad de llevar a cabo inversiones en proyectos de explotación cuyo impacto

inmediato en flujo de caja de la empresa no cuenta con la correspondiente contra

partida de ingresos. Estas limitaciones, se hacen evidentes al tratar de utilizar los

indicadores económicos tradicionales para la jerarquización de proyectos exploratorios

los cuales son utilizados para comparar el atractivo de alternativas cuyo objetivo

inmediato es maximizar el retorno económico bajo condiciones de certidumbre. En este

trabajo se presenta un modelo válido para analizar aspectos económicos relativos a la

explotación de yacimientos de hidrocarburos. Dicho modelo está basado en la

aplicación secuencial de modelos estadísticos ya existentes y que han sido probados en

muchos casos. Los resultados obtenidos permiten tomar decisiones sobre la

conveniencia o no del desarrollo de un área virgen sometida a evaluación, siempre y

cuando se conozcan ciertos datos básicos de las arenas prospectivas y de los costos

relativos a su explotación. Para mostrar el uso del modelo, se considera un caso teórico

de un área nueva a ser desarrollada donde se establecen dos escenarios económicos

diferentes obteniéndose como resultados en ambos casos valores convincentes para

los indicadores económicos desarrollados (valor presente neto, tasa interna de retorno,

relación ganancia/inversión y valor monetario esperado.

Este trabajo aportó la relevancia de los indicadores económicos (valor presente neto,

tasa interna de retorno, relación ganancia/inversión y valor monetario esperado)

relacionados con las evaluaciones económicas realizadas en la industria petrolera, de

tal manera que las bases que fundamentaron la teoría permitió ser considerados y

adoptados al estudio realizado para la metodología para la evaluación económica en la

rehabilitación de pozos petroleros; que permita cuantificar las pérdidas económicas en

el proceso de selección del pozo a rehabilitar.

Viloria (1989) investigación titulada “Métodos de evaluación económica privada de

proyectos de inversión, en condiciones de certeza”, esta investigación tiene por finalidad

presentar una contribución ágil y práctica para el análisis y evaluación de las

alternativas de inversión; en el mismo se plantea una aproximación para la elaboración

del flujo de fondos a evaluar desde el punto de vista económico privado en lo que al

proyecto de inversión se refiere en su totalidad y también la obtención del flujo a

evaluar, a fin de determinar la rentabilidad del capital propio, aportado por el

inversionista. Para ello, utilizamos una metodología fundamentada en la significación de

los elementos que intervienen en el proyecto, el comportamiento de cada uno y el

tratamiento de los mismos en la obtención del flujo a evaluar empleando principios

económicos, contables, matemáticos, financieros, etc., con el fin de observar su

factibilidad, aplicando las equivalencias financieras en la consideración del valor del

dinero en el tiempo. Se exponen los métodos de evaluación en los cuales se produce la

actualización o la capitalización de los valores del flujo de fondos, durante el horizonte

de evaluación, sin hacer alguna consideración sobre los métodos tradicionales de

evaluación.

Los criterios de evaluación principales son expuestos, indicando sus

particularidades, ventajas y desventajas de su aplicación en el análisis de las

alternativas. Los métodos son formulados matemáticamente y explicados sobre el

diagrama de flujo. También presentamos en el trabajo, sencillos ejemplos de aplicación

en los cuales se puede observar la esencia real de los métodos y algunos artificios de

ajuste, con el fin de dar solución adecuada a inconvenientes que ocurren en el análisis

de las alternativas relacionados con la vida útil u horizonte de evaluación de las

alternativas en estudio y en lo referente a la clasificación de las inversiones. La decisión

sobre la inversión, debe tomarse mediante el empleo de métodos y procedimientos que

nos permitan seleccionar entre las posibilidades aceptables, la más conveniente, la que

genere el máximo de beneficios y no tomar la decisión de manera caprichosa o por

intuición.

La investigación anteriormente señalada constituirá un aporte significativo a este

estudio en cuanto a las bases teóricas, específicamente en lo concerniente al empleo

de métodos y procedimientos que nos permitan tomar la decisión más conveniente y la

que genere mayor ganancias en cuanto a rehabilitación de pozos se refiere.

2.2 Bases Teóricas

  • 2.2.1 Evaluación Económica

Consiste en comparar los beneficios económicos asociados a una inversión con su

correspondiente flujo de caja e indicadores de rentabilidad, donde la decisión de

inversión se tomará para aquellas opciones que tiendan a aumentar el valor en términos

monetarios de la Corporación.

  • 2.2.2 Evaluación Económica en la rehabilitación de pozos petroleros

La evaluación económica establece dentro de la propuesta el resultado de la

rentabilidad del pozo y arroja que tan efectiva es la inversión con análisis de los VPN

(valor presente neto) y TIR (tasa interna de retorno) de los pozos. La rehabilitación de

los pozos requiere de un exhaustivo análisis de la historia de producción de los pozos,

ya que de ello depende el éxito del trabajo a realizar.

  • 2.2.3 Catastro

El

catastro

(del

griego

κατάστιχον,

registro)

inmobiliario

es

un

registro

administrativo dependiente del Estado en el que se describen los bienes inmuebles

sticos, urbanos y de características especiales.

No existe un único concepto del

catastro. La definición que más se aproxima es: “El Catastro es un inventario de la

totalidad de los bienes inmuebles de un país o región de éste, permanente y

metódicamente actualizado mediante cartografiado de los límites de las parcelas y de

los datos asociados a ésta en todos sus ámbitos.”

De ahí podemos establecer algunos elementos esenciales:

Es un inventario o registro público; al servicio no sólo de las distintas

Administraciones sino del ciudadano y de la sociedad en general. Permite la

consulta y certificación de los datos.

Global, de todos los bienes inmuebles de un determinado ámbito territorial.

Actualizado. El catastro tiene como objeto material el bien inmueble, la realidad

física.

Contiene información relativa a esos bienes inmuebles: datos gráficos (cartografía

parcelaria y croquis catastral) y alfanuméricos (físicos, económicos y jurídicos).

Soporte de múltiples aplicaciones fiscales y económicas. Es un sistema de

información del territorio rápido, fácil y eficaz.

2.2.4 Catastro de pozos petroleros

De acuerdo a lo anteriormente expuesto se pueden establecer algunos elementos

para el catastro de pozos petroleros en la Industria:

2.2.4.a Localización ó locación: Punto geográfico donde se perfora el pozo.

2.2.4.b Pozo: Es una instalación, donde se ha perforado/completado un hoyo, con sus

revestimientos y dispositivos de producción, con la finalidad de comunicar el área de

drenaje o yacimiento con la superficie. El pozo de petróleo es el que cuya producción

principal es petróleo.

2.2.4.c Coordenadas: Sistema de ejes para el posicionamiento de un punto en el plano

o en el espacio. De acuerdo a pozos petroleros en el Distrito Lago de PDVSA Occidente

son las coordenadas UTM que ubican estos en el Lago de Maracaibo. Las

coordenadas UTM fueron diseñadas para el uso mundial y cubre casi toda la superficie

del Geoide, tanto en el sentido de la latitud como en el sentido de la longitud. Abarca

desde los 80° de latitud norte hasta los 80° de latitud sur y desde los 180° de longitud

oeste hasta 180° de longitud este. Para el establecimiento de esta red se ha

considerado como meridiano origen el de los 180°W de Greenwich.

Siguiendo la dirección Oeste-Este (dirección de rotación terrestre) a partir de este

meridiano, se ha dividido los 360° de longitud terrestre en 60 partes iguales, llamadas

Zonas o Husos, cada uno de los cuales tiene una amplitud de seis grados (6°) y están

referidos al meridiano central de la Zona. Cada zona UTM tiene como bordes o tiene

como límites dos meridianos separados 6°. Esto crea relación entre las coordenadas

geodésicas angulares tradicionales(longitud y latitud medida en grados) y las

rectangulares UTM (medidas en metros) y permite el diseño de formulas de conversión

entre estos dos tipos de coordenadas.

En Venezuela dichas zonas se encuentran repartidas en forma siguiente:

Zona N°20: entre 60° y los 66° de longitud.

Zona N°19: entre los 66° y los 72° de longitud.

Zona N°18: entre los 72° y los 78° de longitud.

Las coordenadas UTM no corresponden a un punto, sino a un cuadrado. El valor

referencia definido por la coordenada UTM no está localizado en el centro del cuadrado,

sino en la esquina inferior izquierda de dicho cuadrado. Una zona UTM, siempre se lee

de izquierda a derecha (para dar el valor del Easting; corresponde a la distancia hacia el

Este desde la esquina inferior izquierda de la cuadrícula UTM), y de arriba abajo (para

dar valor del northing; es la distancia hacia el Norte al Ecuador en el hemisferio norte).

2.2.4.d Estación de Flujo: Instalación dedicada a tratar el crudo proveniente de los

pozos, en estas estaciones el crudo se separa del gas y el agua para luego bombearse

bajo especificaciones de calidad hacia patio de tanques.

2.2.4.e Gravedad API (°API), Tipo de Crudo: Este término se usa en la Industria

Petrolera para expresar en grados API (American Petroleum Institute), la densidad de

los crudos y productos derivados de esta, como relación entre sus correspondientes

gravedades específicas a 60°F. Dicho parámetro sirve de referencia para clasificar el

petróleo en livianos (30°API y más), medianos (11-29°API), pesados (12-18°API) y extra

pesados (08-11°API).

La gravedad API está dada por la siguiente ecuación:

°API a 60°F: 141,5 - 131,5

Grav. Espec. 60°F / 60°F

(1)

2.2.4.f Método de Producción: Existen muchos factores que afectan la selección del

método de producción, estos varían de un área a otra e incluso pueden variar dentro del

mismo campo. A continuación se mencionan algunos de estos factores:

Presión del Yacimiento.

Tasa de producción de fluidos.

Productividad del pozo.

Profundidad del intervalo productor.

Configuración mecánica.

Desviación del pozo.

Relación gas petróleo.

Temperatura de formación.

Mantenimiento de presión del Yacimiento.

Propiedades de los fluidos.

Producción de arena.

Fluidos Indeseables.

Ubicación del pozo y condiciones del entorno.

Disponibilidad de energía.

A continuación se describen las características más relevantes de cada uno de los

métodos de producción, así como las condiciones que deben reunir los pozos para su

correcta aplicación.

Flujo Natural (NF): Este método por lo general determina la producción de un

pozo al comienzo de su vida productiva, en la cual el yacimiento suministra toda la

energía para levantar el fluido hacia las instalaciones de superficie.

Entre las condiciones para que el pozo produzca bajo este método, tenemos:

suficiente presión de yacimiento y un gradiente de presión tal que permita el flujo

hasta la superficie.

A medida que el yacimiento produce y la presión se agota, es necesario

considerar alguna forma de levantamiento artificial, incluso en aquellos yacimientos

donde existe algún proyecto de mantenimiento de presión.

Levantamiento Artificial pos Gas (LAG): En este método el gas de alta presión es

inyectado desde la superficie hasta un punto de comunicación entre tubería y

revestidor de Producción para llevar el fluido de formación hasta la superficie del

pozo.

Existen dos aplicaciones de LAG, Continuo e Intermitente:

A. LAG Continuo: En este método el gas inyectado en forma continua permite

disminuir el peso de la columna de fluido y que la energía del yacimiento haga

llegar los fluidos desde el fondo hasta la superficie. Existen dos formas de

realizar la inyección de gas continua, a través de la tubería de Producción (Flujo

anular) o a través del revestidor de Producción (Caso común). Ver Fig. 5.

B. LAG Intermitente: En etapas avanzadas de agotamiento del yacimiento, la

inyección de gas se realiza en forma alternada, en cuyo caso, la energía del gas

reemplaza la del yacimiento para levantar los fluidos. Ver Fig. 6.

Existen variantes a este método tales como:

B.1 LAG Intermitente con Pistón Metálico: Esta modalidad consiste introducir un

pistón metálico que sirve de interfaz entre el tapón de líquido y el de gas de

inyección con el objeto de reducir las pérdidas de crudo por resbalamiento,

además de remover cualquier depósito o sedimento que pueda obstruir la

producción del pozo (parafinas, asfáltenos.)

Se recomienda para pozos de crudos livianos y condensados (gravedades API

entre 35 y 45), con RGP de media a alta (hasta de 4000 pie3/bl) y la profundidad

B.2 LAG Intermitente con Cámara de Acumulación: Esta modalidad consiste en

permitir la acumulación de fluido en una cámara que permiten la afluencia

adicional de líquidos en el fondo sin afectar la presión ejercida sobre la

formación. Una vez llena la cámara, la inyección de gas inicia el movimiento de

fluidos desde el espacio anular hacia la tubería de producción, llevando la

columna de fluidos a la superficie de manera intermitente. Se recomienda en

pozos de crudos medianos y livianos (gravedades API entre 18 y 40), baja

presión estática, con índice de productividad mayor a 3 bpd/lpc, con RGP de

media a alta (hasta de 4000 pies3/bl), la RGP disminuye la eficiencia del método

debido al desalojo del gas en la parte interna de la cámara. La profundidad de

aplicación es de hasta 10000 pies. Ver Fig. 8.

En general estos métodos requieren de muy pocos equipos de subsuelo (mandriles y

válvulas) y no son afectados por la arena presente en el fluido del pozo. Las válvulas

para LAG tienen una vida de servicio larga y pueden ser recuperadas con guaya en

caso de falla. No es afectado por la desviación y la profundidad del pozo. Este método

tiene generalmente el mayor costo de inversión inicial, el cual está asociado a la

instalación de la infraestructura de compresión. El costo asociado a instalar y operar

este método donde la infraestructura existe, son los más bajos entre todos los sistemas

de levantamiento artificial. Entre las condiciones para que el pozo produzca bajo este

método, tenemos: disponibilidad de compresión (flujo y presión), presión de yacimiento

mayor de 400 lpc, índice de productividad de moderado a alto.

Levantamiento Artificial con Bomba Electro sumergible (BES.): En el Bombeo

Electro sumergible el fluido es inducido a través de la bomba centrifuga multietapa, la

cual proporciona la energía necesaria para llevar el fluido desde el fondo a la superficie.

Este equipo puede levantar grandes volúmenes de fluido de pozos profundos, pero

tiene como desventajas que la alta temperatura de yacimiento y la presencia de sólidos,

reducen considerablemente su vida útil. La instalación, servicio y reparación de estas

unidades son muy costosas ya que requieren reparación mayor de subsuelo.

Adicionalmente en áreas lacustres, necesitan instalaciones de superficie para alojar los

equipos de control.

Entre las condiciones para que el pozo produzca bajo este método, tenemos:

disponibilidad de energía eléctrica, tasa de producción mayor a 400 BBPD, sin

problemas de presencia de arena, el gas libre no debe exceder el 40% del volumen total

de fluido a ser manejado por la bomba, el diámetro del revestidor debe ser suficiente

para alojar el equipo de subsuelo (motor, separador de gas, bomba y cable). Ver Fig. 9.

Levantamiento Artificial con Bombas de Cavidad Progresiva (BCP): Este método

utiliza una bomba de cavidad progresiva o bomba de tornillo la cual emplea el principio

de Moineau, que consiste en hacer rotar un engranaje helicoidal dentro de otro para

desplazar el fluido. La bomba está conectada a la superficie por medio de cabillas a las

que un motor eléctrico, acoplado a una caja de engranajes, imparte el movimiento de

rotación en la superficie. Este método requiere muy poco espacio de instalación en la

superficie. Por esta razón ofrece ciertas ventajas con respecto al bombeo mecánico

convencional en áreas pobladas y en el Lago de Maracaibo, donde el espacio y el

entorno son consideraciones determinantes. La bomba de cavidad progresiva está

limitada a profundidades generalmente menores de 6000 pies, debido a la altura

dinámica que puede levantar eficientemente. Requiere un nivel de sumergencia de

aproximadamente 200 pies para bombear eficientemente. Los elastómeros del estator

pueden ser afectados por los componentes de los fluidos del pozo.

Entre las condiciones para que el pozo produzca bajo este método, tenemos:

disponibilidad de energía eléctrica, sin problemas de presencia de arena, sólidos o

fluidos con bajo contenido de aromáticos, RGP menor a 750, tasa de producción menor

a 600 BBPD, profundidades menores de 6000 pies, pozos verticales o inclinados hasta

60° (utilizando centralizadores) y con crudos medianos a pesados. Ver Fig. 10.

2.2.4.g Categoría: Clasificación utilizada para denotar en PDVSA la condición actual

de producción de un pozo, tal como:

Categoría 1: pozos activos en el momento.

Categoría 2: pozos inactivos, pero a través de un trabajo menor se pueden poner a

producir, es decir, pozos inactivos para producción inmediata.

Categoría 3: pozos inactivos, que requieren un trabajo de rehabilitación para poder

ser productivos; es decir, pozos inactivos no disponibles para producción inmediata.

Categoría 5: pozos no económicos actualmente.

Categoría 7: pozos productores de gas.

Categoría 8: pozos de inyección de fluidos.

Categoría 9: otros pozos.

2.2.4.h Estado: Clasificación utilizada por PDVSA para denotar el estado en que se

encuentra el pozo; tal como:

Categoría 1:

NF flujo Natural

GL levantamiento por gas

PP bomba-cabillas

PH bomba hidráulica

PC bomba centrífuga

Categoría 2:

OC otras causas

OS otros servicios subsuelo

AE esperando equipo de superficie

AK esperando iniciación de flujo

AM esperando reparaciones menores

SR soporte a los requerimientos

PS medida de presión del yacimiento

Categoría 3:

AA alta producción de arena

WO reparación en progreso

AW reparación con taladro (alto riesgo)

AL esperando levantamiento artificial

HW alta producción de agua

HG alta producción de gas

AR espera de reparación mayor con taladro

RE en evaluación de Ing. de explotación

CH cerrado por orden del MENPET

 

TD diferido temporalmente

 

AS esperando reparación menor de sub-suelo o superficie con taladro

Categoría 5:

UW

alta

producción

de

agua

cuya reparación

es

considerada

antieconómica actualmente

UG alta producción de gas cuya reparación es considerada

antieconómicamente actualmente

UL levantamiento artificial antieconómico

UR reparación considerada actualmente antieconómica

AA esperando abandono

Categoría 7:

GP pozo de gas en producción

GC pozo de gas cerrado

SG gas de arena de poca profundidad

DG gas de arenas de alta profundidad

Categoría 8:

IG pozo inyector de gas abierto

IN pozo inyector de gas activo

IC pozo inyector de agua inactivo

IW pozo inyector de agua abierto

IL pozo inyector de hidrocarburo abierto

CG pozo inyector de gas cerrado

CW pozo inyector de agua cerrado

CL pozo inyector de hidrocarburos cerrado

Categoría 9:

OW pozo en observación

RN renunciado

AD pozo abandonado

RC recompletado en otro yacimiento

SD pozo suspendido

2.2.4.i Potencial de Producción (PT): Representa el nivel máximo de producción

estable que pudiera ser alcanzado, bajo condiciones ideales de operación , por los

pozos con disponibilidad inmediata de producción, conectados a instalaciones de

superficie y cumpliendo con las normas ambientales y de utilización de gas vigentes. El

mismo se expresa como la sumatoria de las pruebas representativas de los pozos con

disponibilidad inmediata de producción.

PT= Σ pruebas representativas de los pozos con disponibilidad inmediata

Se consideran pozos con disponibilidad inmediata:

Activos en producción, incluye los estados: PT, PR, PN, PE y PH

Cerrados temporalmente por reparación y/o mantenimiento de instalaciones

asociadas, tales como estaciones de flujo, múltiples de producción y de gas, plantas

de gas, oleoductos, tanques de almacenamiento y líneas de flujo y gas. Incluye los

siguientes estados: CE, CR, CG, CA, CO, CS, CY, ES

Pozos cerrados por restricciones de mercado con estado EM

2.2.4.j

Años de Producción:

optimas condiciones.

es el tiempo que lleva el pozo produciendo petróleo en

2.2.5 Planes de Rehabilitación (en PDVSA)

Los planes de rehabilitación se basan en la planificación de pozos a reacondicionar

durante el siguiente año para llevarlos a sus niveles óptimos de producción (barriles de

petróleo). Estos incluyen las actividades relacionadas directamente con el área de

operaciones de producción de petróleo y comprende desde la formación productora

hasta la brida de salida de los tanques de las estaciones de flujo. Incluye también las

actividades de extracción, servicios a pozos, rehabilitación y recompletación,

recuperación secundaria, estimulación a pozos y tratamientos; así mismo se

encuentran dentro del plan financiero.

  • 2.2.6 Plan Financiero

Es una herramienta de planificación incorporada en el ciclo presupuestario con la

finalidad de fijar un marco financiero global que facilite la preparación de los

presupuestos de inversiones y operaciones y permite una mejor jerarquización de las

actividades y de las propuestas contenidas en dichos presupuestos.

En este plan financiero se fijan las premisas volumétricas, de precios, económicas,

financieras y fiscales que servirán de base para la formulación, preparación y

sometimiento del plan operacional de detalle o presupuesto sometido del año.

  • 2.2.7 Plan Operacional de Detalle

El proceso relativo al presupuesto o plan operacional se cumple durante el lapso

comprendido entre junio y diciembre de cada año y tiene por objeto detallar los

presupuestos de operaciones e inversiones y demás conceptos aprobados en el plan

financiero, en la forma que se establezca en los lineamientos, guías operacionales y en

el manual de normas y procedimientos de finanzas de PDVSA, capítulo III, a los fines

de ser aprobados por PDVSA y el accionista.

2.2.7.a Presupuesto de Gastos: Es la planificación de los desembolsos financieros o

erogaciones destinados a la atención de necesidades de gastos corrientes y de

mantenimiento de las instalaciones de la empresa, con la finalidad de mantener la renta

o beneficio, su función es la de mantener y/o apoyar el proceso productivo y tiene un

momento contable.

Características del presupuesto de operaciones:

Desembolsos para: conservar y reparar activos en su funcionamiento normal;

mantener y reparar partes o equipos menores.

Desembolsos que no aumentan significativamente la capacidad productiva,

condición de utilidad y eficiencia de servicios de los activos, preservando el estado

original de los mismos.

Abarcan el periodo de un (1) año.

2.2.7.b Presupuesto de Inversiones: Es la planificación de desembolsos de capital

necesarios para ejecución de programas y proyectos de inversión requeridos en las

operaciones de la empresa con la finalidad de producir una renta o beneficio,

generalmente se materializan o se constituyen en activos físicos. Su momento es

contable.

Características del presupuesto de inversiones:

Desembolsos para: adquirir, construir, instalar y reacondicionar propiedades,

plantas, equipos y otros activos fijos.

Desembolsos que aumentan significativamente la capacidad de producir

beneficios durante cierto tiempo.

Abarcan un periodo igual o mayor a un (1) año.

Tabla 1 Diferencias contables entre presupuesto de operaciones y presupuesto de inversiones.

Presupuesto de Inversiones

Presupuesto de Operaciones

 
  • Se registran en el estado de

  • Se registran en el balance general

  • Conducen a generar ingresos

  • El programa o proyecto puede

ganancias y perdidas

  • No generan ingresos

  • La actividad finaliza con el año

extenderse a más de un año

  • Se consume en el año

  • Se deprecia en varios períodos

contables

presupuestario

  • Afecta el costo de producción

  • No afecta costo de producción

  • Genera pago de impuesto por

  • Beneficio fiscal por efecto en utilidad

revalorización de activos

Capital

Gasto

Fuente: Gómez, 2011

2.2.8 Sistema Integrado de Planificación para Exploración y Producción (SIPEP)

El Sistema Integrado de Planificación para Exploración y Producción (SIPEP) es

una herramienta dentro de PDVSA que permite que permite generar Carteras de trabajo

conformadas por Paquetes que contienen los planes de desarrollo de las diferentes

áreas de Explotación para ser evaluados económicamente y así determinar su

rentabilidad.

Con esta información, y de acuerdo a los lineamientos establecidos, se ejecuta la

Jerarquización de los Paquetes de las distintas Carteras obteniendo el

ordenamiento más conveniente hacia el logro del mayor valor agregado del negocio.

Esta información es vital para desarrollar el Plan de Desarrollo.

El SIPEP tiene como finalidad apoyar el ciclo de planificación de PDVSA en la

elaboración del portafolio de oportunidades (base de recursos) y del plan de negocios.

Permite conformar carteras de trabajo con los paquetes de crudo o gas para ser

evaluadas económicamente y luego jerarquizar las oportunidades; también ofrece

facilidades para la obtención y consolidación de toda la información del plan de

diferentes niveles de la organización. Ver Fig. 11 y 11.1.

2.2.8.a Paquetes

Compendio de oportunidades relacionadas con la explotación de un área específica,

que incluyen las actividades, recursos e inversiones necesarias, para drenar las

reservas de hidrocarburos de manera racional. Ver Fig. 12.

2.2.8.a.1Caso Base

Presenta el agotamiento de los yacimientos sin ejecutar ninguna actividad

generadora o esfuerzo adicional a la capacidad existente. Para ello es necesario

efectuar un análisis de declinación a cada uno de los pozos por yacimiento al menos

con información de los últimos cinco años. Toma en consideración las reservas

probadas desarrolladas. En este caso se debe considerar el potencial inicial (MBPPD) y

la declinación total (%). debe

incluir el

alícuota de

inversiones asociada a la

infraestructura existente (mantenimiento, SHA, Automatización, entre otros.) Ver Fig.

13.

2.2.8.a.2 Caso Mantenimiento

En este caso se desarrollan las actividades suplementarias del caso base, es decir,

aquellas que compensen la declinación así como las nuevas localizaciones con sus

respectivas actividades (rehabilitaciones, IAV, reparaciones, otros), de manera de

garantizar el mantenimiento del potencial en el mediano y largo plazo. Toma en

consideración las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas.

Se debe incluir el alícuota de inversiones asociadas a infraestructura existente

(mantenimiento mayor, EF. Líneas, otros). Ver Fig. 14.

2.2.8.a.3 Caso Crecimiento

En este caso se consideran todos los desarrollos de nuevas localizaciones con sus

respectivas actividades (rehabilitaciones, IAV, reparaciones, otros), tecnologías en

evaluación ( LIC, actividades en prueba por la UE) y de masificación que incrementen el

nivel de potencial inicial del periodo bajo planificación. Toma en consideración las

reservas probadas no desarrolladas.

Estos paquetes deben reflejar los niveles de inversiones de infraestructura nueva

para manejar la capacidad de proceso adicional. Ver Fig. 15.

2.2.8.a.4 Caso Desarrollo de Reservas Probables

En este caso se consideran todos los nuevos desarrollos de prospectos probables.

Deben incluir los pozos de avanzada y desarrollo. Las reservas probables asociadas a

estos paquetes deben coincidir con las oficiales del libro de reservas. Por lineamiento

se deben contactar cerca del 50% de las reservas.

Estos paquetes deben reflejar los niveles de inversiones en infraestructura

adicionales para manejar los niveles de producción que se están incrementando. Ver

Fig. 16.

2.2.8.a.5 Caso Recuperación Secundaria

En este caso se consideran todos los proyectos de recuperación secundaria (agua ,

gas) tanto nuevos como existentes.

Estos paquetes deben reflejar los niveles de inversiones adicionales y de

mantenimiento. En los proyectos con inyección de agua se cargara todas las

actividades asociadas en un solo paquete. En los de gas se estructuraran tres casos:

-Sin inyección

-Con inyección actual

-Con inyección requerida

Reservas Probadas: son los volúmenes de hidrocarburos estimados con razonable

certeza y recuperables de yacimientos conocidos, de acuerdo con la información

geológica y de ingeniería disponible y bajo condiciones operacionales, económicas y

regulaciones gubernamentales prevalecientes. Él término "razonable certeza" indica un

alto grado de confianza de que las cantidades estimadas serán recuperadas.

Reservas Probables: Las Reservas Probables son los volúmenes estimados de

hidrocarburos asociados a acumulaciones conocidas, en los cuales la información

geológica, de ingeniería, contractual y económica, bajo las condiciones operacionales

prevalecientes, indican (con un grado menor de certeza al de las reservas probadas)

que se podrán recuperar. Estas reservas pueden ser estimadas suponiendo

condiciones económicas futuras diferentes a las utilizadas para las reservas

probadas.económicas futuras diferentes a las utilizadas para las probadas.

Reservas Posibles: Las Reservas Posibles son los volúmenes de hidrocarburos,

asociados a acumulaciones conocidas, en los cuales la información geológica y de

ingeniería indica (con un grado menor de certeza al de las reservas probables) que

podrían ser recuperados bajo condiciones operacionales y contractuales prevalecientes.

Estas reservas podrían ser estimadas suponiendo condiciones económicas futuras

diferentes a las utilizadas para las reservas probadas.

2.2.9 Rehabilitación de Pozos

La etapa de producción de un pozo necesita una serie de operaciones que en

realidad constituyen su terminación. Durante su vida productiva es necesario su

reacondicionamiento para aprovechar correctamente la energía del yacimiento, así

como eliminar problemas mecánicos que impidan su producción, o su inyección, en el

caso de pozos para recuperación mejorada, hasta llegar a su taponamiento definitivo. El

reacondicionamiento (rehabilitación) y recompletación se refieren a todos aquellos

trabajos que se realizan a los pozos activos o inactivos, cuyo objetivo principal es

mejorar las condiciones productivas de los mismos (producción de hidrocarburos e

inyección de fluidos). Estos trabajos modifican las condiciones de:

Pozo: entre estas actividades se encuentran el cañoneo, control de arena, gas y

agua, apertura o cierre de arenas, perforación de ventanas horizontales ("Reentry") o

verticales ("Redrill"), profundización, lavado de perforaciones, cambios de método de

producción, conversión de productor a inyector y viceversa.

Yacimiento: entre estas actividades se encuentran las estimulaciones con

inyección alternada de vapor, acidificación de zonas, bombeo de químicos,

fracturamiento y recañoneo.

2.2.9 Rehabilitación de Pozos La etapa de producción de un pozo necesita una serie de operacionestivos o inactivos, cuyo ob jetivo pri ncipal es mejorar las condiciones productivas de los mismos (pr oducción de hi drocarburos e inyección de fluidos). Estos trabajos modifican las condiciones de:  Pozo: entre estas actividades se encuentran el cañoneo, co ntrol de arena, ga s y ag ua, ap ertura o cierre de arenas, perforación de ventanas horizontales ("Reentry") o verticales ("Redrill"), profundización, lavado de perforaciones, cambios de m étodo de producción, conversión de productor a inyector y viceversa.  Yacimiento: entre estas actividades se encuentran las estimulaciones con inyección alternada de vapor, acidificación de zonas, bombeo de químicos, fracturamiento y recañoneo. Todas estas actividades antes mencionadas se pueden realizar con o sin taladro. 2.2.10 Tipos de Rehabilitación  Permanente: son aquellos trabajos que se realizan en el pozo a nivel del horizonte ó zona productora, ocasionando cambios en dicho horizonte ó zona productora. En un reacondicionamiento permanente la condición actual es diferente a la propuesta y ejecutada.  Temporal: son todos aquellos trabajos que se realizan en el pozo a nivel de la zona productora y que posteriormente si se desea volver a la condición original es fácil " id="pdf-obj-42-52" src="pdf-obj-42-52.jpg">

Todas estas actividades antes mencionadas se pueden realizar con o sin taladro.

2.2.10 Tipos de Rehabilitación

Permanente: son aquellos trabajos que se realizan en el pozo a nivel del

horizonte ó zona productora, ocasionando cambios en dicho horizonte ó zona

productora. En un reacondicionamiento permanente la condición actual es diferente a la

propuesta y ejecutada.

Temporal: son todos aquellos trabajos que se realizan en el pozo a nivel de la

zona productora y que posteriormente si se desea volver a la condición original es fácil

de realizar, es por ello que se denomina temporal. Este tipo de rehabilitación esta

asociado en su mayoría a trabajos realizados en pozos con completación selectiva.

Estimulaciones: son todos aquellos trabajos ejecutados en un pozo a nivel de la

zona productora con la finalidad de aumentar la producción de hidrocarburos mediante

el uso de algún dispositivo mecánico ó mediante un estimulo químico hacia la formación

que ocasiona un incremento en la permeabilidad efectiva de los fluidos que se producen

ó se inyectan. Se estimula cuando existen daños en la formación.

Reparaciones: son aquellos trabajos adicionales efectuados en el pozo a nivel de

la zona productora y que refieren al reemplazo, composición ó instalación de equipos de

subsuelo, con la finalidad de restaurar la producción del pozo.

Servicios: son todos aquellos trabajos realizados en el pozo a nivel de la

completación mediante el reemplazo de alguna sección ó equipo en dicha

completación. La finalidad de este tipo de reacondicionamiento es mantener y restaurar

la producción del pozo, esto es del obturador a la superficie.

2.2.11 Fases del Proceso de Rehabilitación

La operación de rehabilitación de pozos de la industria petrolera, se ha dividido en

cinco fases que corresponden a actividades técnicamente independientes, las cuales

describen el proceso de rehabilitación de un pozo desde que se inician los preparativos

para la mudanza del taladro, hasta que se prueba satisfactoria mente el árbol de

navidad o se asegure el pozo. Estas fases son las siguientes:

2.2.11.a Fase Mudar

Se refiere a la fase de mudanza desde el pozo que ha terminado de reparar hacia el

otro en la secuencia de taladro, incluye la utilización de barcos y remolcadores para

movilizar el equipo hasta el posicionamiento del taladro, anclando las boyas, esto con el

fin de restablecer o mejorar las condiciones del pozo.

2.2.11.b Fase Desinstalar

Incluye

la fase

de control

de pozo,

retirar cruz de

pozo

o

árbol de navidad e

instalación de las BOP'S que son las válvulas pre ventoras de reventones como barrera

de seguridad para la rehabilitación del pozo y la recuperación de la completación actual.

2.2.11.c Fase Habilitar

Son aquellas actividades que tienen como propósito preparar el pozo para

restablecer o mejorar sus condiciones de operación; incluye los trabajos de limpieza del

pozo, calibración, prueba de revestidor, cañoneos/recañoneos, cementaciones

secundarias, empaque con grava, fractura, entre otros.

2.2.11.d Fase Reinstalar

Esta fase corresponde a la instalación de la nueva completación, el retiro de las

bop's y la colocación del árbol de navidad nuevamente al pozo

  • 2.2.12 Procedimientos Económicos Administrativos

Los Procesos Económicos Administrativos se refieren a planear y organizar la

estructura de órganos y cargos que componen una empresa, dirigen y controlan sus

actividades para satisfacer sus necesidades, es decir, aprovechar los recursos

humanos, técnicos, materiales, entre otros, con los que cuenta.

  • 2.2.13 Plan Siembra Petrolera 2006-2030

Las directrices de la política energética de Venezuela hasta el año 2030 están

trazadas en el Plan Siembra Petrolera, que comprende seis grandes proyectos de

desarrollo y consta de dos etapas: una a ejecutarse entre el período 2006-2012, y la

otra, a llevarse adelante en la etapa comprendida entre 2012 y 2030.

Para el primer período del Plan Siembra Petrolera, se han estimado inversiones por

el orden de los 56.000 millones de dólares, a ser ejecutados entre 2006 y 2012. De esa

cantidad, 70% será aportada por la operadora estatal venezolana y el resto por el sector

privado. El Plan Siembra Petrolera 2006-2012 comprende seis ejes fundamentales:

Magna Reserva: destinado a la cuantificación y certificación de las reservas que

posee Venezuela en la Faja Petrolífera del Orinoco, para lo cual se hará un estudio

integrado de geología. Recordemos que Venezuela tiene, sin contabilizar la Faja, 77 mil

millones de barriles de petróleo, mientras que en la vasta zona del Orinoco se

contabilizan 235 millones de barriles.

Proyecto Orinoco: es el encargado del desarrollo de la Faja Petrolífera del

Orinoco. Se han seleccionado 27 bloques que se desarrollarán con esfuerzo propio y

empresas. Por la ubicación de este reservorio de hidrocarburos, se considera de vital

importancia en el proyecto de desconcentración del país. Se estima la realización de

desarrollos de servicios y viviendas para garantizar una explotación petrolera adecuada.

Proyecto Delta-Caribe: el gas se incorporará a la oferta energética del país. Este

proyecto persigue el desarrollo del Gas Costa Afuera en las áreas de Plataforma

Deltana, en la fachada atlántica venezolana; en las aguas ubicadas al norte del estado

Sucre, al oriente de Venezuela; y en las inmediaciones de la Península de Paraguaná,

al noroccidente del país.

Refinación: aumentar la capacidad de refinación en Venezuela es una de las

puntas de lanza del plan estratégico de PDVSA. El Plan Siembra Petrolera contempla la

creación de nuevos centros refinadores: Cabruta (con capacidad de 400.000 barriles

diarios de crudos extrapesados), Batalla de Santa Inés (50.000 barriles diarios) y

Caripito (50.000 barriles diarios destinados a la producción de Asfalto). Con estas tres

nuevas refinerías y la potenciación de las existentes se incrementará en 700.000

barriles diarios la capacidad de procesamiento de PDVSA en suelo venezolano.

Infraestructura: se habilitarán más llevaderos y poliductos para garantizar a todo

el territorio nacional el suministro de combustibles. Las conversaciones con Colombia

para la construcción del gasoducto transguajiro están adelantadas, actualmente se está

definiendo el costo del producto.

Integración: el petróleo es la herramienta de integración de los pueblos del

continente. Venezuela suplirá de forma directa volúmenes de crudo y productos al

Caribe a través de la firma de Petrocaribe, que también prevé la ampliación de la

capacidad de refinación en esa zona. Además se suscribió Petrosur, con lo que avanza

la planificación de proyectos. Particularmente con Brasil se espera anunciar pronto la

localización final de la refinería que se construirá junto a la empresa Petrobras.

En el marco del Plan Siembra Petrolera 2006-2012 de PDVSA, los grandes

compromisos del negocio de Exploración y Producción se centran en la necesidad de:

Asegurar el crecimiento y maximizar la eficiencia de la producción de hirocarburos

Implementar nuevos esquemas de negociación para la explotación petrolera

Maximizar el aporte fiscal a la nación

Impulsar el desarrollo industrial del país

Acrecentar la Participación constante y protagónica del pueblo

La dirección de Explotación de PDVSA tiene como expectativa la incorporación de

reservas por el orden de los 5.408 millones de barriles (MMBLs) de petróleo entre 2006

y 2012, a fin de reponer el 85% del volumen de crudo que espera producir EyP en ese

mismo lapso de tiempo. En cuanto a la producción de crudo a escala Nacional, se tiene

como meta llevar el volumen de producción del año 2005 de 3 millones 321 mil barriles

diarios (3.321 MBD) a 5 millones 837 mil barriles diarios (5.837 MBD) en el año 2012,

incluyendo Empresas Mixtas y Negocios de la Faja Petrolífera de Orinoco. Para el

cumplimiento de estos grandes compromisos, el negocio de Exploración y Producción

contempla la ejecución de un plan de inversiones y gastos muy ambicioso, en el orden

de los 30.700 y 20.700 millones de dolares (MM$) respectivamente, en el período 2006-

2012.

2.2.14

Portafolio de Oportunidades

Cartera actualizada de las diferentes oportunidades de generación de potencial de

petróleo y gas, con base en la disponibilidad de reservas y a la capacidad de ejecución

operacional y sin limitaciones financieras.

  • 2.2.15 Plan de Negocios (PDN 6 años)

Comprende

las

acciones o decisiones

a ser ejecutadas por la unidad de negocio

de producción para la consecución de los objetivos y metas de la empresa en un

periodo de seis años, estableciendo las bases del presupuesto y las actividades

incluidas en el ciclo de planificación.

  • 2.2.16 Presupuesto Original Sometido

Es el plan operacional de detalle que incluye todas las propuestas de inversión

firmas y tentativas, previstas por las filiales para el año presupuestario. Este

presupuesto se elabora en base a los parámetros fijados en el plan financiero y debe

ser sometido a la aprobación de la segunda asamblea anual ordinaria de las filiales y de

PDVSA.

Para realizar las actividades del Presupuesto de Operaciones e Inversiones se

utiliza el módulo de Gestión Empresarial (CO) de SAP; la cual se utiliza para controlar

la ejecución presupuestaria a través de la planificación y recepción de cargos reales así

como la variación de los presupuestos de Operaciones e Inversiones. Apoya el control

operativo de la actividad y el proceso de toma de decisiones al negocio.

2.2.17

Presupuesto Original Aprobado

Es el presupuesto debidamente aprobado en la segunda asamblea ordinaria anual

de PDVSA y de las empresas filiales, las cuales las cuales se celebran en el mes de

diciembre del año anterior al del año presupuestario.

  • 2.2.18 Sistema de Cuentas

Un sistema de cuentas es un conjunto de cuentas con características comunes que

se relacionan entre sí. Los sistemas de cuentas constituyen el marco contable que

define fundamentalmente las reglas para la elaboración de la contabilidad empresarial,

establece las definiciones conceptuales de las operaciones económicas y la estructura

ordenada de cuentas. En definitiva, esa normativa no es más que una técnica de

representación que permite obtener una descripción cuantitativa y simplificada de la

actividad económica de una empresa.

  • 2.2.19 Centro de Costo

Unidad de responsabilidad operativa/administrativa de más bajo nivel en la

Empresa. Permite registrar, almacenar y controlar costos directos e indirectos. Ej:

1013523503 Contratación.

  • 2.2.20 Orden Interna

Nivel operacional más detallado de control de

costos. Se usa

para planificar y

controlar servicios, trabajos y/o tareas internas. Ej: 100130000021 - Mtto Correctivo

Oficinas.

2.2.21

Clases de Costos

Identifican el tipo de erogación en una determinada transacción del negocio; los

cuales se reflejarán en los Objetos de Costos. Las clases de costos pueden ser de dos

tipos:

Los primarios representan las cuentas contables de FI que reflejan costos y

gastos provenientes de las actividades directas del negocio.

Los secundarios se utilizan solamente en CO para fines de distribución de costos

de servicios (emisores a receptores).

  • 2.2.22 Estructura de Costos

La estructura de costos es un proceso orientado a organizar de manera práctica la

gestión de costos, basado en las prioridades estratégicas y operativas de la

organización. La misma debe cubrir todas las operaciones de la organización, definir

mecanismos para el procesamiento de datos financieros, y desarrollar la capacidad de

diseminación de información oportuna y de calidad a nivel interno y externo.

La estructura de costos puede ser observada y analizada desde dos perspectivas:

Estructura de costos basada en la información contable Estructura de costos basada en

las actividades La estructura de costos basada en la información contable divide los

costos en dos categorías: Costos del producto Costos del período

  • 2.2.23 Interés Simple

Es la cantidad de dinero devengado al final de un plazo determinado, sobre una

suma de dinero que se recibe al final del período y no genera más intereses.

I = V 0 * i * t

 

(2)

Donde:

I

:

Interés devengado (Bs. ó $)

V 0 : Valor presente (Bs. Ó $)

i : Tasa de interés anual (fracción)

t

: tiempo (años)

  • 2.2.24 Interés compuesto

Corresponde al monto de dinero a ser devengado cuando el interés ganado en otros

períodos es capitalizado.

V t = V 0 (1+i) t

  • 2.2.25 Indicadores Financieros

(3)

Son formulas matemáticas que proporcionan puntos de referencia desde los cuales

es posible evaluar la rentabilidad o seguridad que brinda una inversión y

adicionalmente, permiten comparar diferentes alternativas de negocios. Generalmente,

no es recomendable la toma de decisiones basándose en un solo indicador ya que esto

puede proporcionar un pronóstico distorsionado. Se recomienda calcular por lo menos

dos indicadores económicos, y la escogencia de estos dependerá de las circunstancias

del negocio y de las variables internas o externas que lo afecten.

Loa principales indicadores económicos son:

Valor Presente Neto (VPN): es un indicador económico que consiste en

determinar la sumatoria de los flujos de caja futuros descontados al presente, a una

tasa de descuento dada. Cuando el VPN es igual a cero “0” significa que el beneficio

recibido es suficiente para pagar el capital invertido, brindando la tasa mínima de

retorno deseado.

VPN = Σ Fct / (1+i) t

(4)

Tasa interna de retorno (TIR): es

la

tasa de

descuento para la cual el valor

presente neto de un proyecto se hace cero. La TIR resultante será comparada con la

tasa mínima de retorno esperada, si es mayor o igual el trabajo es rentable, en caso

contrario no existe atractivo económico.

 

n

Σ

FC t /

(1+TIR) t = 0

 

(5)

t=0

Tasa Interna de Retorno Modificada (TIRM): es la tasa de descuento a la cual se

descuenta el valor futuro de los flujos de caja positivos reinvertidos a una tasa de

reinversión dada, para que dicho valor sea igual al valor presente de los costos del

proyecto, a una tasa de descuento definida.

 
 

n

 

VP de los costos =

Σ

FC t /

(1+ir) n-t = 0

(6)

 

t=1

 

(1+TIRM)

 

Eficiencia de la Inversión (EI): es el rendimiento obtenido por cada unidad monetaria.

Eficiencias iguales o mayores a 1 garantizan el retorno de la inversión, así mismo

crean mayor valor de la corporación.

 

EI = VPN del proyecto + 1

(7)

 

VP (de la inversión)

 

Tiempo de pago (TP): es el número de años requeridos para recuperar la inversión

inicial. Este fue uno de los primeros indicadores económicos formales para evaluar

proyectos de inversión. No utiliza el concepto del valor del dinero en el tiempo.

Tiempo de pago dinámico (TPD): es el tiempo en el cual se logra recuperar la

inversión realizada tomando en cuenta el valor del dinero en el tiempo para la cual,

la sumatoria del flujo de caja descontado se hace positivo. A medida que el

resultado se hace menor, indica una mejor rentabilidad del trabajo.

Fc t

+

Σ FC t

0

t = 1

(8)

Σ

FC t

 

≥ 0

t = 0

(9)

(1 + tasa de descuento) t

  • 2.2.26 Variables en el Flujo de Caja

Las variables en el cálculo del flujo de caja neto de proyectos en la industria

petrolera son los siguientes:

Inversión: Capital total destinado a la ejecución de un proyecto representado por la

suma de los costo directos, costos indirectos y contingencia. La estructura de

costos de inversión se divide de la siguiente manera:

 

Costos directos de la inversión.

Costos indirectos de inversión.

Contingencia.

Capital de trabajo: es el capital necesario para la puesta en marcha del proyecto y

posteriormente, para su operación normal. Financieramente, se puede definir como

la diferencia entre los activos circulantes y los pasivos circulantes, la cual queda

compuesto por:

 
 

Inventario de materias primas.

Materiales y repuestos.

Cuentas por cobrar y por inventario de productos terminados y en

 

proceso.

Ingresos: son todos los beneficios percibidos por el proyecto y se miden en término

de las ventas del producto obtenido en el proceso.

Costos de operación: son los desembolsos recurrentes necesarios, para mantener la

operabilidad de la unidad productiva. Pueden ser variables y fijos, los primeros

dependen del volumen de producción y los fijos son constantes e independientes del

número de unidades producidas.

Costos de producción: son también conocidos como costos unitarios. Son los costos

totales de operación asociados a cada unidad producida.

 

Costos de producción = (costos fijos + costos variables)

(10)

 

Volumen producido

Depreciación: corresponde al costo por uso, desgaste o consumo de los activos fijos

tangibles, medidos bajo un criterio establecido. La infraestructura se deprecia por

línea resta y los pozos por unidades de producción.

 

Regalías: tributo que se paga al estado por el derecho de explotación de los

yacimientos, a manera de compensación por el agotamiento de los depósitos de

hidrocarburos. Equivale al 30% del volumen producido.

 

Impuesto sobre la renta: tributo establecido sobre los ingresos netos del negocio

(ingreso total costos totales). En al LEEPIC se considera como ISLR el 50%.

CAPITULO III MARCO METODOLÓGICO

Para realizar éste trabajo, es necesario enmarcarla dentro de un abordaje

metodológico que será el que guíe la misma mediante la utilización y aplicación de

técnicas apoyadas en los diferentes autores que orientaron la ejecución sobre la base

de los objetivos aquí planteados. En éste capítulo se desarrolla todo lo relativo al tipo y

diseño de la investigación, la población objeto de estudio, muestra, instrumento de

recolección de datos, validez y confiabilidad, así como el tratamiento estadístico y su

procedimiento.

3.1 Tipo de Investigación

Para definir el tipo de investigación, de acuerdo a la variable objeto de estudio, se

tomaron en consideración una serie de criterios que plantean diversos autores en el

área de la investigación metodológica, entre los cuales se pueden mencionar a

Fernández y Baptista (2006), estos destacan la importancia que tiene esta actividad,

puesto que del tipo de estudio dependerá la estrategia de, la investigación, del estado

de conocimiento en el tema de esta investigación, mostrado por la revisión de la

literatura y el enfoque que se pretenda dar al estudio.

Por otra parte, en esta investigación, tomando en consideración el objetivo general

Establecer una metodología para la evaluación económica en la rehabilitación de

instalaciones petroleras, caso pozo petrolero, el nivel de conocimiento a lograr y de

acuerdo a los criterios de los autores consultados, la misma está enmarcada en un

estudio descriptivo. En éste sentido, Chávez (2007), expresa que los estudios

descriptivos se orientan a recolectar información relacionada con el estado real de las

personas, objetos, situaciones o fenómenos, tal cual como se presentaron en el

momento de la recolección; a su vez, Hernández y otros (2006), manifiesta que los

estudios establecen que una Investigación descriptiva se centra en medir con la mayor

precisión los hechos reales dado en determinado momento.

3.2 Diseño de la Investigación

Dado que el diseño de una investigación consiste en diferentes actividades llevadas

por el investigador, sucesivas y organizadas utilizando técnicas para recolectar datos

con el propósito de solucionar el problema planteado; el diseño de ésta investigación es

de tipo no experimental, según lo expresado por Sierra Bravo (2002), puede consistir en

una sola observación, o en varias, unas después de otras, dando lugar respectivamente

a un tipo de diseño transversal, debido que los datos serán recolectados una sola vez,

en un momento determinado de acuerdo a la técnica a utilizar, por el investigador y

posteriormente realizar la descripción y análisis.

Los diseños no experimentales transversales o transeccionales no comprenden ni

diversidad de observaciones, no de grupos, ni tampoco variables experimentales;

quedan limitados a una sola observación de un solo grupo en un solo momento del

tiempo. Cabe destacar, que la investigación posee unas características de campo

porque los datos son obtenidos de manera directa, en relación con esto Bavaresco

(2001), afirma que una investigación es "In Situ" o de campo cuando se realiza en el

propio sitio donde se encuentra el objeto de estudio; el permite el conocimiento más a

fondo del problema por parte del investigador y se pueden manejar los datos con más

seguridad.

Igualmente, opina Sabino (2007), que los diseños de campo se refieren a los

métodos a emplear cuando los datos de interés se recogen en forma directa de la

realidad, mediante el trabajo concreto del investigador y su equipo; esos datos son

llamados primarios, denominación que alude al hecho de que es dato de primera mano,

originales, producto de la investigación en curso sin intermediación de ninguna

naturaleza; a su vez en este estudio de campo, los datos de interés, serán tomados de

forma directa por el autor de esta investigación, para contribuir a solucionar problemas

en el o los centros, objetos de estudio, relacionados con la variable en cuestión.

3.3 Población

Para esta investigación los sujetos constituyen una población reducida de fácil

acceso, formada por treinta y nueve (39) pozos rehabilitados por la Unidad de

Producción Rosa Mediano en el año 2009. Según Tamayo (1994), la población es la

totalidad del fenómeno a estudiar, en donde las unidades de población poseen una

característica en común, la cual se estudia y da origen a los datos de investigación.

Cuando se trata de población relativamente pequeña el investigador puede tomarla

como muestra, para generalizar con mayor precisión los resultados y atendiendo los

criterios del autor.

Por otra parte, Bavaresco (2001), la define como un conjunto total de unidades de

observación que se consideran en el estudio; razón por la cual no se realiza ningún tipo

de selección sistemática, población con características de tipo censal que permitirá

estudiar la variable de estudio; por lo cual no se considera determinar una muestra, por

ser pequeña y accesible; para Tamayo y Tamayo (2007), se toma la totalidad de la

población abordando treinta y nueve (39) pozos rehabilitados por la Unidad de

Producción Rosa Mediano en el año 2009.

Igualmente, la población de ésta investigación; será finita y accesible, de acuerdo al

criterio expuesto por Sierra (2000), quien categoriza de esta forma el universo cuando

se ubica por debajo de 100 unidades, para lo cual no será necesario la toma de una

muestra, debido a que la misma representa el reflejo de la realidad a la cual se tiene

acceso.

3.4 Técnica e Instrumento de Recolección de Datos

La técnica que se utilizo para la obtención de información se basa en la observación,

y en la recolección de información referente a los informes y documentos. La

información se recolecto en los archivos de pozos rehabilitados, los cuales contienen

los detalles de todos los datos que detallan los pozos en estudio y las técnicas de

registro, para así obtener un esquema basándose en datos que detallen el

comportamiento que han tenido los pozos rehabilitados desde el inicio de la misma.

Básicamente se utilizaron datos de presupuestos de gastos, tipos de trabajo, costos

de materiales, tiempo de ejecución y tipos de pozos. La técnica utilizada para el análisis

de los datos recopilados se efectuó sobre la matriz obtenida de los mismos, utilizando

programas computarizados, ubicados específicamente en manejadores de hojas de

cálculo Excel; los cuales permitieron la comparación y el diseño de los respectivos

datos.

CAPITULO IV RESULTADOS DE LA INVESTIGACION

4.1 Catastro de Pozos

Basándose en el análisis de los resultados de la revisión al catastro de pozos

petroleros de la Unidad de Producción Rosa Mediano se puede describir que la misma

pertenece al Distrito Lago de PDVSA Occidente, está ubicada al Noreste del Lago de

Maracaibo, en el campo Tía Juana Lago del campo Costanero Bolívar, compuesta por

una superficie de 418 Km 2 , un POES de 17,3 MMMBls, unas reservas remanentes de

1,2 MMMBls, unas reservas recuperables de 4,1 MMMBls, 90 yacimientos, 1655 pozos

y 8 proyectos de recuperación mejorada.

La perforación de los pozos comienza por las coordenadas geográficas del punto

donde serán perforados; Ej.: UTM_NORTE 1148319.9, UTM_ESTE 229822.99 y para

ello se le asigna nombre que no es más que la localización; Ej.: LR-P-1-A-R9A2. Luego

de perforado el pozo se le asigna nombre en forma consecutiva; Ej.: LR- 560, la

producción de dicho pozo es enviada a la estación de flujo más cercana (Ej,: EF-LR-21)

para separar las presiones óptimas de los fluidos del pozo en sus tres componentes

básicos: petróleo, gas y agua, para el posterior tratamiento de los hidrocarburos, con el

fin de optimizar el procesamiento y comercialización de ellos (petróleo y gas).

El proceso de tratamiento en la estación de flujo se realiza mediante una serie de

sub-procesos; entre ellos tenemos separación, deshidratación, almacenamiento

bombeo, entre otros. Este tratamiento inicia con la recolección del crudo a través del

múltiple de producción, el cual está formado por uno o varios cabezales de producción y

otro de prueba. El cabezal de prueba es utilizado para aislar individualmente la

producción de un pozo con el objeto de evaluarlo; una vez recolectado el crudo se envía

a la etapa de separación donde se retiene un nivel de líquido específico por un tiempo

determinado bajo condiciones controladas de presión y temperatura, esto con el objeto

de separar los hidrocarburos más livianos de los más pesados.

Figura 1 Plano de planta estación de flujo LR-21 Fuente: VADEMECUM U.P. Rosa Mediano Al saliror, es to con el fin de lograr una separación más efectiva entre el petróleo y el agua. Al avanzar por el sistema el crudo llega al patio de tanques donde pasa inicialmente a un tanque de separación de petróleo y agua, conocido como tanque de lavado, y de allí pasa a los tanques de almacenamiento. " id="pdf-obj-59-2" src="pdf-obj-59-2.jpg">

Figura 1 Plano de planta estación de flujo LR-21 Fuente: VADEMECUM U.P. Rosa Mediano

Al salir de esta etapa el crudo va a deshidratación, donde el sistema de

calentadores eleva su temperatura de entrada bajo un proceso de transferencia de

calor, esto con el fin de lograr una separación más efectiva entre el petróleo y el agua.

Al avanzar por el sistema el crudo llega al patio de tanques donde pasa inicialmente a

un tanque de separación de petróleo y agua, conocido como tanque de lavado, y de allí

pasa a los tanques de almacenamiento.

Figura 2 . Sistema de recolección de crudo Fuente: VADEMECUM U.P. Rosa Mediano De los 1655

Figura 2. Sistema de recolección de crudo Fuente: VADEMECUM U.P. Rosa Mediano

De los 1655 pozos que existen en la Unidad de Producción Rosa Mediano, 605

pozos se encuentran activos en el momento (pozos categoría 1), de los cuales 586

pozos producen por el método de Gas lift, 13 pozos por el método de bomba y 6 pozos

por método dual bomba y gas lif para un potencial de producción promedio por pozo de

139 BPD y una producción general de 52 MBPD; de crudo mediano entre 15 y 44

grados API.

Por otra parte existentes 368 pozos inactivos que a través de un trabajo menor se

pueden poner a producción inmediata (pozos categoría 2) para una producción de 36

MBPD; y 778 pozos inactivos entre los cuales algunos requieren de un trabajo mayor

de rehabilitación para poder producir, algunos pozos no son económicos en la

actualidad, algunos son de inyección de gas o inyección de fluidos y otros para

abandonos (pozos categoría 3, 5,7,8 y 9). El estado de los pozos depende del estado

actual del mismo como por ejemplo el pozo LR-560 es categoría 1, su método de

producción es gas, su estado es GL (levantamiento por gas), produce crudo mediano

de 25,9 ºAPI, desde 5 años con un potencial de producción de 50 BPD y dicha

producción es enviada a la estación de flujo LR-21.

La unidad de producción Rosa Mediano posee unas facilidades de superficie en total

de 65, que no son más que las instalaciones que manejan la producción de crudo y gas

en la industria petrolera. En dicha unidad de producción existen 12 Estaciones de Flujo,

32 múltiples de gas, 9 múltiples de producción, 6 plantas de inyección de agua y 6

plataformas BES.

4.2 Planes de Rehabilitación

De acuerdo a la información obtenida sobre los planes de rehabilitación de pozos de

la U.P. Rosa Mediano durante el periodo comprendido entre los años 2005 y 2009, se

puede apreciar que se repararon un total 215 pozos de los cuales sólo 119 pozos

fueron generadores, para una generación de producción total durante los 5 años de 18

mil barriles diarios. Además se puede observar que hubo una disminución en el

potencial de producción promedio diaria de un 5%, en el que el más alto valor de

declinación total de la producción es para el año 2006 con 22,3%, que significa 21.700

barriles diarios.

La producción más alta fiscalizada para la U.P. Rosa Mediano se reflejó en el año

2005, que fueron 87.900 barriles diarios, y la menor para el año 2009 de 72.000 barriles

diarios, en la que se puede señalar una disminución de 15.400 barriles diarios.

Tabla 2 Planes de Rehabilitación U.P. Rosa Mediano 2005-2009

Tabla 2 Planes de Rehabilitación U.P. Rosa Mediano 2005-2009 Fuente: Gómez, 2011. (Valores referenciales basado en

Fuente: Gómez, 2011. (Valores referenciales basado en confidencialidad de la información)

4.3 Rehabilitación de pozos año 2009

Tabla 3 Pozos rehabilitados por la U.P. Rosa Mediano en el año 2009.

4.3 Rehabilitación de pozos año 2009 Tabla 3 Pozos rehabilitados por la U.P. Rosa Mediano en

Fuente: Gómez, 2011. (Valores referenciales basado en confidencialidad de la información)

Para el año 2009 la U.P. Rosa Mediano reparo 39 pozos, de los cuales 37 fueron

completados y 2 pozos se encuentran en estado suspendido por problemas

operacionales. El presupuesto asignado para estos fue el presupuesto de gasto 2009.

Se puede observar que la reparación del pozo PB-0404 obtuvo 9.228 MBs el monto

más alto en cuanto a gasto por reparaciones de pozos que realizo dicha unidad de

producción; el mismo tuvo 22 días reales en la ejecución del trabajo, sin embargo la

reparación del pozo TJ-0533 tuvo 24 días reales de ejecución del trabajo pero solo

5.323 MBs comparado con el pozo PB-404. También se puede analizar que de los días

más altos estimados para la reparación de un pozo son 7,08 y los días reales de

ejecución son 13,5 por lo que se observa una variación de casi el doble de días, por tal

motivo esto indica que se debe realizar una mejor estimación de los días de la

reparación de un pozo para no impactar en alto grado los costos de los mismos.

Luego de realizar un análisis del cuadro anterior se puede apreciar que la

rehabilitación del pozo PB-0484 presenta una diferencia muy pequeña entre los

renglones costo real y costo estimado, lo cual se generó a raíz de la correcta aplicación

de las fases del proceso de rehabilitación dando esto como resultado una optima

utilización de los recursos asignados para tal actividad, esto indica que dicho proceso

genera rentabilidad en la rehabilitación de un pozo siempre y cuando la metodología del

proceso sea respetada a cabalidad.

En este mismo orden de ideas se genera la matriz a raíz del análisis del caso de

estudio del pozo TJ-1206 donde el tiempo estimado para la ejecución del proceso de

completación fue cinco veces mayor que el tiempo real de ejecución, además de

observarse una mínima variación en el costo real y el costo estimado sirviendo esto de

plataforma para poder afirmar la premisa de la dimensión que expresa la rehabilitación

de pozos, haciendo hincapié en las fases de este proceso.

4.4 Procedimientos Económicos-Administrativos

En concordancia con los preceptos establecidos por los compromisos establecidos

por Exploración y Producción de PDVSA sobre el volumen de crudo que se espera

llevar desde 3.321 MBD a 5.837 MBD entre los años 2006 y 2012 dentro del marco Plan

de Siembra Petrolera, se fijan los parámetros de volúmenes de producción de crudo

anuales, con los que se originan los presupuestos de gastos e inversiones para cada

unidad de producción de PDVSA Occidente.

Una vez establecidos las metas operacionales y financieras a alcanzar durante

el año presupuestario, se generan las carteras de trabajo de crudo y gas por las

unidades de producción con la ayuda del Sistema Integrado para Exploración y

Producción (SIPEP), para evaluar económicamente dichas carteras y así determinar

su rentabilidad. Con esta información, y de acuerdo a los lineamientos establecidos,

se ejecuta la Jerarquización de los Paquetes de las distintas Carteras

obteniendo el ordenamiento más conveniente hacia el logro del mayor valor

agregado del negocio, dicha información es vital para desarrollar el Plan de Desarrollo y

apoyar la planificación de PDVSA en la preparación del Portafolio de Oportunidades y

el Plan de Negocios.

Una vez generado y aprobado el presupuesto de operaciones o inversiones original

se genera una secuencia operativa con los pozos probables a ser ejecutados tanto en

rehabilitación como en perforación; las misma pasa por varias correcciones y al final

genera la secuencia operativa con costos en el que se describe principalmente el

nombre del Pozo, área del pozo, días estimados de rehabilitación, costos estimados de

la rehabilitación, cupo estadístico en la secuencia operativa de taladro y detalle de los

costos cargados al pozo con fecha de los trabajos.

A escala administrativa, al pozo se le apertura una cuenta o “pote” al cual se

cargaran todos los gastos referentes al mismo desde el momento de la mudanza hasta

el momento en que es cerrado por parte del personal del taladro y entregado para su

posterior apertura. Esta cuenta se denomina CECO.

Tabla 4 Secuencia Operativa con Costos

Tabla 4 Secuencia Operativa con Costos Fuente: Gómez, 2011. (Valores referenciales basado en confidencialidad de la

Fuente: Gómez, 2011. (Valores referenciales basado en confidencialidad de la información)

A escala administrativa, al pozo se le apertura una cuenta o “pote” al cual se

cargaran todos los gastos referentes al mismo desde el momento de la mudanza hasta

el momento en que es cerrado por parte del personal del taladro y entregado para su

posterior apertura. Esta cuenta se denomina CECO. Para controlar la ejecución

presupuestaria, PDVSA utiliza el sistema SAP Gestión Financiero (CO), con el fin de la

planificación y recepción de cargos reales así como la variación de los presupuestos de

Operaciones e Inversiones. Cabe destacar que a mediados del año presupuestario

(julio agosto) se realiza una revisión del presupuesta aprobado en el que se considera

la revisión de actividades, nuevos lineamientos, ajustes de premisas y corte

presupuestario, este a su vez pasa a ser el presupuesto revisado y el que sigue en

ejecución durante el año en curso.

4.5 Sistema de Cuentas

Según la información obtenida de la Gerencia de Planificación, Presupuesto y

Gestión el sistema de cuentas utilizado para el manejo del control, seguimiento y pagos

de las actividades correspondientes a la rehabilitación de pozos son las órdenes

internas. Su uso está limitado para a la planificación y control de costos de:

Mantenimiento de Instalaciones, Plantas y equipos

Proyectos de Inversiones

Gastos de Manufactura

Costos por siniestros y gastos por recobrar a terceros

Gastos especiales asociados al presupuesto de operaciones

La liquidación de Ordenes Internas es el proceso mediante el cual se le asignan

costos a las ordenes internas de: mantenimiento, operaciones y trabajos a pozos hacia

los CeCo’s receptores, Balance a Cuentas de Balance e Inversiones a Obras en

Progreso (Plan y Real). Previo a dicha liquidación se debe hacer el control del bloqueo y

cerrado de órdenes internas y la revisión de la Norma de Liquidación. Como

anteriormente se mencionó en el punto anterior para el control y planificación de las

órdenes internas PDVSA utiliza el sistema SAP Gestión Financiero (CO).

Figura 3 y 4

Sistema SAP, módulo para visualizar el reporte de real/plan/desviación de una orden o de un grupo de órdenes internas, tanto de formulación como de ejecución

Figura 3 y 4 Sistema SAP, módulo para visualizar el reporte de real/plan/desviación de una orden
Figura 3 y 4 Sistema SAP, módulo para visualizar el reporte de real/plan/desviación de una orden

Fuente: Sistema SAP de PDVSA

Tabla 5 Órdenes Internas que se aplicaron a los costos de los pozos rehabilitados por la U.P. Rosa Mediano

GASTO

LL -1012

LL-AK-1CAW

200120030596

GASTO

LL -3452

LL-AG-1CR4A1

200120029718

GASTO

LL -3597

LLAK1DC8A1

200120031276

GASTO

LR -0112

LR-P-6-R11-A4

200120030412

GASTO

LR -0114

LR-M-6

200080013846

GASTO

LR -0180

LR-Q-9-45

200080015286

GASTO

LR -0254

LR-ZYZ-311

200120025201

GASTO

LR -0260

LR-N-8E

200120032435

GASTO

PB -0029

PB-M-111

200120030130

GASTO

PB -0048

PB-O-12

200120032434

GASTO

PB -0052

PB-N-113

200120032170

GASTO

PB -0217

PB-U-21E

200120032440

GASTO

PB -0246

PB-Z-N-17

200120033690

GASTO

PB -0306

PB-ZU-320

200120030512

GASTO

PB -0319

PB-T-12

200120032436

GASTO

PB -0331

PB-U-17E

200120033590

GASTO

PB -0404

PB-ABAC-322

200120033934

GASTO

PB -0405

PB-ZABA-C321

200080014851

GASTO

PB -0438

PB-K-108

200120030411

GASTO

PB -0484

PB-V-18-E

200080014850

GASTO

PB -0497

PB-Z-TU-312

200080015148

GASTO

PB -0502

PB-ZKL-317

200080015146

GASTO

PB -0567

PB-Y-120E

200120032950

GASTO

TJ -0533

TJ-ZAAA-B326

200120033990

GASTO

PB -0578

PB-ZO-18

200120030352

GASTO

PB -0653

PB-T-U-318

200120034271

GASTO

PB -0717

PB-UV-315A2

200120033751

GASTO

PB -0719

PB-Z-H-I-314A4

200120031615

GASTO

PB -0720

PB-Z-H-314-A2

200120033092

GASTO

TJ -0450

TJ-X-30E

200120032441

GASTO

TJ -0528

TJ-ZQ-R-323

200120029731

GASTO

TJ -0622

TJ-Y-28E

200120031616

GASTO

TJ -0741

TJ-OP-320

200120032490

GASTO

TJ -0756

TJ-ZNO-320

200120033710

GASTO

TJ -0866

TJ-ZAG-335

200120033370

GASTO

TJ -1170

TJ-AC-25W

200120030567

GASTO

TJ -1177

TJ-Z-AD-AE-332W

200120031790

GASTO

TJ -1206

TJ-AA-28-W

200080014410

GASTO

TJ -1343

TJ-AF-30A1

200120032032

200120032032

ORDEN INTERNA DE

EJECUCIÓN

ORDENES APLICADAS A LOS POZOS REHABILITADOS AÑO 2009

U.P. ROSA MEDIANO

PRESUPUESTO

POZO

LOCALIZACION

Fuente: Gómez, 2011. (Valores referenciales basado en confidencialidad de la información)

4.6 Estructura de Costos

Tabla 6 Cuadro para determinar el costos de la rehabilitación de un pozo.

FASE / ACTIVIDAD

(HRS)

TALADRO

SERVICIOS

MATERIALES

 
0,00
0,00
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,00 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 TOTAL (HRS): 0,00 0,00 VIAJE
0,0 TOTAL (HRS): 0,00 0,00
0,0
TOTAL (HRS):
0,00
0,00
VIAJE DE CALIBRACION Y LIMPIEZA BOCA DE POZO CIRCULAR / CONTROLAR POZO DESHABILITAR MUDAR BOCA DE
VIAJE DE CALIBRACION Y LIMPIEZA
BOCA DE POZO
CIRCULAR / CONTROLAR POZO
DESHABILITAR
MUDAR
BOCA DE POZO
BAJAR COMPLETACION
REINSTALAR
HABILITAR
RECUPERAR COMPLET./ACTIVIDADES DE PESCA
0,0
0,0
BAJAR Y ASENTAR TAPON DE HIERRO CON TUBERIA
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
CAÑONEO CASING GUN
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,00 TOTAL (DIAS):
0,00
TOTAL (DIAS):
0,00 TOTAL (DIAS):

TIEMPO

COSTO (BsF)

 

ESTIMADO DE TIEMPO Y COSTO

% DE TIEMPO IMPRODUCTIVO:

TIPO TRABAJO: REPARACION

N° CUENTA: 2001 2003 2776

PARIDAD CAMBIARIA:

POZO SVS-175

TASA DIARIA:

94.424 Bs

Bs F/$

2,15

0

INICIO FINAL Estimado Presupuestado Estimado Presupuestado
INICIO
FINAL
Estimado
Presupuestado
Estimado
Presupuestado
FECHA TIEMPO (DIAS) COSTO (MBsF)
FECHA
TIEMPO (DIAS)
COSTO (MBsF)
INICIO FINAL Estimado Presupuestado Estimado Presupuestado FECHA TIEMPO (DIAS) COSTO (MBsF)
INICIO FINAL Estimado Presupuestado Estimado Presupuestado FECHA TIEMPO (DIAS) COSTO (MBsF)
30.000 0 Tubería de Completación 2-7/8", 6.5 Lbs/Pie, N-80 COSTO ESTIMADO DE MATERIALES 0 200 45.000
30.000
0
Tubería de Completación 2-7/8", 6.5 Lbs/Pie, N-80
COSTO ESTIMADO DE MATERIALES
0
200
45.000
(2) Empacadura Hidraulica
0
500
(8) Mandriles LAG 2-7/8"
0
(1) Tapon de Hierro para ser asentado con Tubería
0
(2) Manga de circulacion
0
600
(2) Niple de asiento "X" 2-7/8"
BsF Total
$
BsF/Unidad
600
0
0

SERVICIO