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PUESTOS DESEMPEÑADOS DENTRO DE LA DMP

Director DMP

Arquitecto Supervisor de obras Municipales

Arquitecto supervisor Auxiliar

Arquitecto Planificador de Obras Municipales

Ingeniero Supervisor de Obras Municipales

Ingeniero Agrimensor (Unidad de Planificación Territorial y Estadística)

Coordinador UGAM (Unidad de Gestión Ambiental Municipal)

Secretaria Guatecompras (Técnico 1)

Secretaria de director DMP (Técnico 2)

Técnico Dibujante 1

Técnico Dibujante 2

Técnico 1 UGAM

Técnico 2 UGAM

Técnico 1 Unidad de Planificación Territorial y Estadística

Los Técnico 1 y Técnico 2 son los que se desempeñan como apoyo para con los puestos principales.
PROYECTOS TRABAJADOS POR LA DMP

Formulación y Gestión de Proyectos


Las actividades de la DMP se centran en la formulación y gestión de proyectos municipales orientados a
mejorar la calidad de vida de la población. Estas actividades incluyen:
 Elaboración de perfiles de proyectos.
 Creación de presupuestos.
 Publicaciones de proyectos en GUATECOMPRAS.
 Publicación de proyectos en SICOINGL.
 Publicaciones de proyectos en SNIP.
 Seguimiento y monitoreo en la ejecución de proyectos.

Los distintos proyectos de los que se encarga la Dirección Municipal de Planificación, en el Municipio de San
Benito, Petén; son divididos en dos grupos, los que se ejecutan con fondos ordinarios (dinero del estado) y los
que se ejecutan con fondos Municipales (según lo que recauda el municipio y con autorización del COMUDE).
Siendo los más importantes:

 Salud (centros de Salud, clínicas médicas/ mejoramientos)


 Educación (aulas, institutos de educación básica, mejoramientos en aulas, etc.)
 Infraestructura Civil y Servicios Básicos (calles, drenajes, agua potable y alumbrado público)
 Cultura y Deportes (canchas deportivas, parques, salones de usos múltiples, mejoramientos, etc.)

A continuación se enlistan algunos ejemplos de los proyectos ya ejecutados (en los años 2016 y 2017) por la
municipalidad; que fueron planificados en la DMP, son los siguientes

 MEJORAMIENTO SALON MUNICIPAL BARRIO 3 DE ABRIL FASE 1, SAN BENITO, PETEN; PUBLICADO 07-
2016 Q 445,754.98
 MEJORAMIENTO PARQUE DEPORTIVO Y RECREATIVO BARRIO 3 DE ABRIL, SAN BENITO, PETEN;
PUBLICADO 24-2016 Q 448,800.00
 MEJORAMIENTO DE CALLES DEL MUNICIPIO DE SAN BENITO, PETEN; PUBLICADO 19-2016 Q
66,700.00
 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES DRAGADO Y REVESTIMIENTO DE CUNETAS,
CANALES Y ARROYOS EN CASCO URBANO DE SAN BENITO, PETÉN; PUBLICADO 22-2016 Q 363,994.36
 MEJORAMIENTO RED DE ALUMBRADO PÚBLICO CAMBIO A LAMPARAS LED EN SAN BENITO, PETEN;
PUBLICADO 23-2016 Q 597,110.40
 AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA BARRIO EL MILAGRO, SAN BENITO, PETEN; PUBLICADO 30-2016 Q
298,693.09
 AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA ALDEA LA COBANERITA, SAN BENITO, PETEN; PUBLICADO 25-2016
Q 299,602.28 LISTADO DE PROYECTOS- COTIZACIONES- 2,016
 AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA COLONIA 20 DE MAYO, SAN BENITO, PETEN; PUBLICADO 26-2016
Q 424,340.00
 AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA ALDEA SAN ANTONIO, SAN BENITO, PETEN; PUBLICADO 27-2016 Q
584,370.00
 AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA BARRIO LA PAZ, SAN BENITO, PETEN; PUBLICADO 31-2016 Q
298,693.09
 CONSTRUCCION INSTITUTO BASICO TELESECUNDARIA ALDEA LA COBANERITA, SAN BENITO, PETEN;
PUBLICADO 28-2016 Q 584,629.60
 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES BARRIO EL ARROYO, SAN BENITO, PETEN;
PUBLICADO 29-2016 Q 649,100.00
 CONSTRUCCION POZO (S) BARRIO BELLOS HORIZONTES, SAN BENITO, PETEN; PUBLICADO 32-2016 Q
547,337.83
 AMPLIACION CENTRO DE SALUD TIPO B, BARRIO EL PANORAMA, SAN BENITO, PETEN; PUBLICADO
33-2016 Q 888,071.79
 AMPLIACION INSTITUTO BASICO TELESECUNDARIA, BARRIO TIKAL, SAN BENITO, PETEN; EN
EJECUCION Q 328,530.51
 CONSTRUCCION ESCUELA PREPRIMARIA, BARRIO EL PEDREGAL, SAN BENITO, PETEN; EN EJECUCION
Q 748,491.25
 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES, BARRIO VALLE NUEVO, SAN BENITO, PETEN; EN
EJECUCION Q 898,115.10
 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE, BARRIO LAS FLORES, SAN BENITO, PETEN; EN
EJECUCION Q 749,645.00
 AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA, BARRIO SAN JUAN, SAN BENITO, PETEN EN EJECUCION Q 449,500.
 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES, BARRIO LA CARIDAD, SAN BENITO, PETEN;
FINALIZADO Q 593,000.36
 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES, BARRIO EL REDENTOR, SAN BENITO, PETEN; EN
EJECUCION Q 593,407.44
 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES BARRIO EL PORVENIR, SAN BENITO, PETEN; EN
EJECUCION Q 306,000.00
 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES FRENTE A LOS BOMBEROS VOLUNTARIOS, BARRIO
LA ERMITA, SAN BENITO, PETEN FINALIZADO Q 249,660.00
 MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA COLONIA ITZA, SAN BENITO, PETEN; EN EJECUCION Q
749,148.00
DEBILIDADES Y FORTALEZAS DENTRO DE LA DMP

DEBILIDADES
Deficiencias dentro de su Plan de inversión Municipal, ya que al final del año planificado queda deuda por
gastos en imprevistos en algunos de los proyectos que se ejecutaron.
Espacio insuficiente para los profesionales y técnicos de la DMP, que genera incomodidad para los
trabajadores al no tener espacio suficiente para realizar sus actividades laborales con comodidad.
No existe una constante aplicación de leyes que establece el MARN. Por lo que no se cumple a cabalidad en
todos los proyectos ejecutados con fondos municipales y hace deficiente el proceso de planificación, debido a
que para cada tipo de proyecto que se formula se debe realizar siempre un análisis de impacto ambiental. Por
lo que debería ser primordial que no importando el tipo de proyecto, se deba hacer un estudio ambiental.
Carencia de programas de computación actualizados. Por lo que las planificaciones y presentaciones finales de
los proyectos, aún son deficientes y poco claras al momento de presentarlos a COCODES de los barrios, aldeas
y caseríos que conforman el municipio.
Deficiencias en el proceso de recolección de papelería al momento de las licitaciones de los proyectos.
Generando atrasos para dar inicio a los mismos.
Carencia de reglamentos en varias unidades: Vialidad territorial, Servicio de agua, Alcantarillado, rastro y
Recolección, disposición de Basura.
Deficiencias en la recepción de planificaciones trabajadas bajo contrato externo (por saturación de proyectos
a planificar), que afecta para iniciar la ejecución de los proyectos y en determinados renglones muchas veces
hay errores en el diseño que por no ser notados en el momento de recibir la planificación provoca alteraciones
en el diseño original durante su periodo de ejecución en obra ya que se corrige en ese momento algún
problema o deficiencia que salga luz, por lo que los plazos de cumplimiento no se cumplen a cabalidad.
Débil cultura de planificación y manejo de recursos naturales. No hay aplicación de nuevas tecnologías
constructivas que sean amigables con el ambiente.
- Falta de un Plan para el Manejo de cuencas del municipio. Por lo que aunque existe la unidad de gestión
ambiental o unidad territorial y estadística dentro de la DMP, no se tiene limitantes de áreas que no se
puedan intervenir dentro de las cuencas que pertenezcan al municipio.

FORTALEZAS
La comisión del Concejo Municipal en funcionamiento
- Diversos proyectos de seguridad alimentaria que ayudan a mejorar la calidad de vida de algunos vecinos más
vulnerables dentro de los barrios más pobres en el municipio.
Excelente relación del Alcalde municipal con el Coordinador de Planificación en la DMP.
Priorización de los proyectos que se trabajan anualmente en conjunto con los COCODES de cada Barrio,
Caserío o Aldea que conforman al Municipio, para atender a sus necesidades más inmediatas.
Comunicación directa de los COCODES con el arquitecto encargado del área de planificación, que permite
aclarar puntos específicos sobre el manejo de los fondos al momento de ejecutarse alguna obra dentro de sus
comunidades.
Cuenta con un Banco de Proyectos en constante actualización.
Interés en establecer un marco legal adecuado en la formulación de proyectos.
Mejoramiento en el ordenamiento territorial del municipio como parte de la labor de la unidad de
planificación territorial, trabajada en conjunto con todos los COCODES de las distintas comunidades que posee
el municipio.

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