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UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO

DEPARTAMENTO DE IRRIGACION
DATOS BASICOS PARA EL ANALISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL

Cálculo de los días pagados (Tp) y los días laborados (Tl)
Clave Días pagados en un período anual Cantidad
DICAL DIAS CALENDARIO 365
DIAS DE AGUINALDO 15
DIAS POR PRIMA VACACIONAL 1.5
DIAS POR TIEMPO EXTRAORDINARIO
DIAS POR CONTRATOS COLECTIVOS

Tp TOTAL DE DIAS REALMENTE PAGADOS AL AÑO 381.5
Clave Días no laborados en un período anual Cantidad
DIAS DOMINGO 52
DIAS DE VACACIONES 6
DIAS FESTIVOS POR LEY 7
DIAS PERDIDOS POR CONDICIONES DE CLIMA (LLUVIA Y OTROS) 2
DIAS POR COSTUMBRE 9
DIAS POR PERMISOS Y ENFERMEDAD NO PROFESIONAL 1
DIAS POR SINDICATO (CONTRATO COLECTIVO)
Dias no Trabajados por Guardia o Paros
DIAS POR CAPACITACION 2
DINLA DIAS NO LABORADOS AL AÑO 79

Tl TOTAL DE DIAS REALMENTE LABORADOS AL AÑO (DICAL - DINLA) 286
Tp / Tl DIAS PAGADOS / DIAS LABORADOS 1.3339

FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION Tp / DICAL 1.0452
FSBC
(para el cálculo de IMSS)

UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO
DEPARTAMENTO DE IRRIGACION
CURSO TALLER DE ANALISIS DE PRECIOS UNITAR

Cálculo del Salario Real

Unidad de medida de Actualización (UMA) $75.49
Sueldo Salario Factor
Diario nominal Salario
Categoría Nominal en Base de
en $ nvuma Cotización

A B C D

Sn FSBC
Ayudante 200.00 2.6494 1.0452
Sobreestante 300.00 3.9740 1.0452
Instalador 300.00 3.9740 1.0452
Ayudante especializado 250.00 3.3117 1.0452
Operador de maquina 320.00 4.2390 1.0452

Salario
Clave de Categoría nominal Tp / Tl Ps
en $
A B R S

Ayudante 200.00 1.3339 0.2961
Sobreestante 300.00 1.3339 0.2746
Instalador 300.00 1.3339 0.2746
Ayudante especializado 250.00 1.3339 0.2828
Operador de maquina 320.00 1.3339 0.2719

Cuadrillas
Cuadrilla 1 unidad cantidad salario real
Ayudante J 2 345.78
Sobrestante J 0.2 510.06
subtotal
Herramientas % 3% 793.57
Seguros % 3% 793.57
total

Cuadrilla 2 unidad cantidad salario real
Instalador J 1 510.06
Ayudante especializado J 1 427.78
Subtotal:
Herramientas % 3.0% 937.84
Seguros % 3.0% 937.84
Total

7111 427.0291 0.7692 0. 106-II ART.78 0.0436 0.0157 0.0127 0.4306 1.1308 0.7000% 1.19 .1500% 7.2627 4.0872 0.2040 0.DAD AUTONOMA CHAPINGO AMENTO DE IRRIGACION E ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS lo del Salario Real Salario Base Prestacion de Aplicación es en Cesantía en edad avanzada Riesgos Excedente Prestacione Invalidez de Cotización o IMSS al Cuota Fija especie de tres UMA s en dinero y vida trabajo salario excedente pensionad y vejez integrado os ART.7002 510.0000 0.0310 0.6966 542.147 ART.58875% 2.4614 0.3627 1.0485 0.2040 0.0465 0.0291 0.81 841.4306 0.3950 1.0051 0.3663 1. 168 ART.56 102.01 793.4000% 0.0436 0.2040 0.3772 1.4614 0.1308 0. 25 ART.91 683.0194 0.0606 0.3362 Fsr=[ Ps Salario Ps x (Tp/Tl) (Tp / Tl) ] + Real en (Tp/Tl) pesos T U RxS T+R UxB 0.2101 4.0242 0.2040 0.12 importe 691.1090 0.0291 0.107 ART. 73 y 74 E F G H I J K L M CxD E-3UMA GxF 1 UMA*H IxE JxE KxE LxE MxE SBC 1.1396 0.0500% 1.06 0.1536 0.0363 0.3152 3.06 0.1536 1.7002 510.3663 1.1000% 20.2040 0.0775 0.57 23.78 0.81 23.3152 4.1536 1.7289 345.0000 0.0727 0.7500% 3. 106-I ART.0727 0.1536 0.0127 0.

84 28.12 .14 28.14 994.06 427.importe 510.78 937.

0443 0.1731 0.2828 0.0277 0.1404 0.8199 0.0000% SP SP / SBC 0.2077 1.0692 0. 210-212ART.0415 0.2746 0.2077 1.0000% 5.0831 0.1385 0. 167 Y 168 N O P Q S NxE OxE PxE SUMA(G:P) Q /E 1.2215 1.2049 0. Ps= Suma de Guarder INFONAVI Suma SAR Prestaciones/S ía T prestaciones BC ART.0000% 2.2719 $ .9788 0.2746 0.0831 0.1404 0.0554 0.2961 0.0415 0.0886 0.0346 0.

450.OTRAS FUENTES DE ENERGIA = II.91% % ( Pa ) COSTO DEL LUBRICANTE ( Hea ) HORAS EFECTIVAS POR AÑO 1. ESP.DEPRECIACIÓN D = ( Vm .50 (A) SUMA CARGOS FIJOS $226. ( Ko ) COEF. =C/t 0 l/h ( Sr ) SALARIOS POR TURNO I..pa) $1. ACC..000.2.67 I.65 II.00% % ( Va ) VIDA DEL EQUIPO.000.3.Vr ) / Ve = $96.pn . ACC.00 ( Pc ) PRECIO DEL COMBUSTIBLE ( Ve ) VIDA ECONÓMICA 12.22 Notas .4. Y/O PZAS.EQUIPO.00 ( HP x Fo ) ( Vm) VALOR DE LA MÁQUINA (Pm .3..CARGOS FIJOS : EN OPERACIÓN I.. O/Y PZAS.55 II.LUBRICANTES Lb=(Ah+Ga) = 5.02 Pa II.00 h ( C ) CAPACIDAD DEL CARTER ( t ) HORAS ENTRE CAMBIO DE LUBRIC ( IC ) INDICADOR ECONÓMICO PARA TASA DE CETES a 28 días de INTERÉS ANUAL septiembre ( Ah ) CANTIDAD DE LUBRICANTE ( i ) TASA DE INTERÉS ANUAL 6.5. $0..1.69660 ( C ) SUMA OPERACIÓN Costo directo por hora máquina con operación A+B+C 373.000. Ae = Pa /Va = 0.00 1..COMBUSTIBLES Co = Gh x Pc = 73.08 Costo directo por hora máquina sin operación A+B 305.LLANTAS N = Pn /Vn = #DIV/0! II..MANTENIMIENTO Mm = Ko x D = $ 72.00 h ( Vn ) VIDA DE LAS LLANTAS ( s ) PRIMA ANUAL PROMEDIO 3.500.CONSUMOS : II.00 (B) SUMA CONSUMOS 78..08 I.INVERSIÓN Im = ( Vm + Vr ) i / 2 Hea = $40.00 ( HP ) POTENCIA NOMINAL ( Pn ) VALOR DE LAS LLANTAS $0.OPERACIÓN : CATEGORÍAS CANTIDAD Sn Fsr Operador de equipo mayor 1 320. Y/O PZAS.450.75 ( Ht ) HORAS EFECTIVAS POR TURNO ( Ga ) CONSUMO ENTRE CAMBIO DE LUB.000.4.40 I.00 ( Fo ) FACTOR DE OPERACIÓN ( HPop ) POTENCIA DE OPERACIÓN ( Pa) VALOR DE EQUIPO.57 III.2.1. ESP. PARA MANTENIMIENTO MAYOR Y MENOR 0.....SEGUROS Sm = ( Vm+ Vr ) s / 2 Hea = $17. ANALISIS DE COSTO HORARIO Clave del equipo: Excavadora ( Pm ) PRECIO DE LA MÁQUINA $1.00 ( Gh ) CANTIDAD DE COMBUSTIBLE ( Vr ) VALOR DE RESCATE 20% $290. ACC.

00 67.0970 l/h COSTO DEL LUBRICANTE 51.91 8.ORARIO Excavadora POTENCIA NOMINAL HP FACTOR DE OPERACIÓN ) POTENCIA DE OPERACIÓN HP x Fo ) HP CANTIDAD DE COMBUSTIBLE 5. ACC. h HORAS EFECTIVAS POR TURNO 8 h SALARIOS POR TURNO $542.71 $/l CAPACIDAD DEL CARTER l HORAS ENTRE CAMBIO DE LUBRICANTE h CANTIDAD DE LUBRICANTE 0.0000 l/h PRECIO DEL COMBUSTIBLE 14. ESP.72 $/l VIDA DE LAS LLANTAS 0 h VIDA DEL EQUIPO.91 $/J EN ESPERA (1) EN RESERVA (2) Sr Horas Po = Sr/Horas efectivas efectivas 542. Y/O PZAS.86 .

( Ko ) COEF.1.INVERSIÓN Im = ( Vm + Vr ) i / 2 Hea = $6..62 Pa II.pa) $250.Vr ) / Ve = $12.CARGOS FIJOS : EN OPERACIÓN I.000.00 h ( Vn ) VIDA DE LAS LLANTAS ( s ) PRIMA ANUAL PROMEDIO 3.DEPRECIACIÓN D = ( Vm .00 ( Gh ) CANTIDAD DE COMBUSTIBLE ( Vr ) VALOR DE RESCATE 20% $50..00 ( HP x Fo ) ( Vm) VALOR DE LA MÁQUINA (Pm ..000.000.48 I.000.SEGUROS Sm = ( Vm+ Vr ) s / 2 Hea = $2.MANTENIMIENTO Mm = Ko x D = $ 7.81 I. ACC.. $0.00% % ( Va ) VIDA DEL EQUIPO.25 II..01 III.30 Notas .00 ( Fo ) FACTOR DE OPERACIÓN ( HPop ) POTENCIA DE OPERACIÓN ( Pa) VALOR DE EQUIPO..600. PARA MANTENIMIENTO MAYOR Y MENOR 0.. Ae = Pa /Va = 0.29 II.000. ACC.pn ..OPERACIÓN : CATEGORÍAS CANTIDAD Sn Fsr Operador de equipo mayor 1 320. ESP. ESP.LLANTAS N = Pn /Vn = 31.14 II. ANALISIS DE COSTO HORARIO Clave del equipo: Excavadora ( Pm ) PRECIO DE LA MÁQUINA $350.LUBRICANTES Lb=(Ah+Ga) = 3.3. ACC. O/Y PZAS.91% % ( Pa ) COSTO DEL LUBRICANTE ( Hea ) HORAS EFECTIVAS POR AÑO 1.00 h ( C ) CAPACIDAD DEL CARTER ( t ) HORAS ENTRE CAMBIO DE LUBRIC ( IC ) INDICADOR ECONÓMICO PARA TASA DE CETES a 28 días de INTERÉS ANUAL septiembre ( Ah ) CANTIDAD DE LUBRICANTE ( i ) TASA DE INTERÉS ANUAL 6.4.00 ( HP ) POTENCIA NOMINAL ( Pn ) VALOR DE LAS LLANTAS $100.OTRAS FUENTES DE ENERGIA = II.. Y/O PZAS.50 I.6 ( Ht ) HORAS EFECTIVAS POR TURNO ( Ga ) CONSUMO ENTRE CAMBIO DE LUB.69660 ( C ) SUMA OPERACIÓN Costo directo por hora máquina con operación A+B+C 201.CONSUMOS : II.2..50 (A) SUMA CARGOS FIJOS $29..2.00 ( Pc ) PRECIO DEL COMBUSTIBLE ( Ve ) VIDA ECONÓMICA 16.00 1..COMBUSTIBLES Co = Gh x Pc = 69.00 (B) SUMA CONSUMOS 104.4.3.5.16 Costo directo por hora máquina sin operación A+B 133. Y/O PZAS.EQUIPO. =C/t 0 l/h ( Sr ) SALARIOS POR TURNO I.1.

72 $/l VIDA DE LAS LLANTAS 3200 h VIDA DEL EQUIPO. ACC. ESP.00 67.0700 l/h COSTO DEL LUBRICANTE 51.91 8.ORARIO Excavadora POTENCIA NOMINAL HP FACTOR DE OPERACIÓN ) POTENCIA DE OPERACIÓN HP x Fo ) HP CANTIDAD DE COMBUSTIBLE 4.7 l/h PRECIO DEL COMBUSTIBLE 14. Y/O PZAS. h HORAS EFECTIVAS POR TURNO 8 h SALARIOS POR TURNO $542.86 .71 $/l CAPACIDAD DEL CARTER l HORAS ENTRE CAMBIO DE LUBRICANTE h CANTIDAD DE LUBRICANTE 0.91 $/J EN ESPERA (1) EN RESERVA (2) Sr Horas Po = Sr/Horas efectivas efectivas 542.

ANALISIS DE UN PRECIO UNITARIO Clave Excavacion de cepas Clave Materiales Unidad No hay material Clave Mano de obra Unidad Rendimiento 16 m3/hr Cuadrilla 1 J Clave Equipo Unidad Excavadora hr Subtotal Total de Costo % de indirectos Subtotal % de financiamiento Subtotal % de utilidad Subtotal % de cargos adicionales Total ANALISIS DE UN PRECIO UNITARIO ( Clave Excavacion de cepas Clave Materiales Unidad No hay material Clave Mano de obra Unidad Cuadrilla 1 J Clave Equipo Unidad Excavadora hr .

Subtotal Total de Costo % de indirectos Subtotal % de financiamiento Subtotal % de utilidad Subtotal % de cargos adicionales Total ANALISIS DE UN PRECIO UNITARIO( Clave Excavacion de cepas Clave Materiales Unidad No hay material Clave Mano de obra Unidad Cuadrilla 1 J Clave Equipo Unidad Excavadora hr Subtotal Total de Costo % de indirectos Subtotal % de financiamiento Subtotal % de utilidad Subtotal % de cargos adicionales Total .

ANALISIS DE UN PRECIO UNITARIO fi Clave Excavacion de cepas Clave Materiales Unidad No hay material Clave Mano de obra Unidad Cuadrilla 1 J Clave Equipo Unidad Excavadora hr Subtotal Total de Costo % de indirectos Subtotal % de financiamiento Subtotal % de utilidad Subtotal % de cargos adicionales Total .

56 $6. UN PRECIO UNITARIO unidad m3 Cantidad Costo Importe $0.0078 841.00 Cantidad(J/m3) Costo ($/J) Importe 0.9573 % de financiamiento Subtotal % de utilidad 21.0773 Subtotal $33.42% $7.2310 % de cargos adicionales Total UN PRECIO UNITARIO (2) unidad m3 Cantidad Costo Importe $0.64564600% $4.56 Cantidad Costo Importe 0.56 $6.19 6.32 .56 Cantidad Costo Importe 0.27370 Subtotal $41.8800 % de indirectos 13.19 6.08 23.0078 841.32 $23.00 Cantidad(J/m3) Costo ($/J) Importe 0.32 Total de Costo directo $29.08 23.0625 373.0625 373.

08 23.0078 841.40060 % de cargos adicionales 0.411500% $0.0625 373.413400% $0.56 $6.30370 Subtotal $41.9573 % de financiamiento 0.00% $0.88 % de indirectos 13.40140 % de cargos adicionales 0.19 6.00000 Total $41.88 % de indirectos 13.9573 % de financiamiento 0.00 Cantidad(J/m3) Costo ($/J) Importe 0.40140 UN PRECIO UNITARIO(3) unidad m3 Cantidad Costo Importe $0.42% $7.14040 Subtotal $34.13970 Subtotal $34.09770 % de utilidad 21.6456460% $4.32 Total de Costo directo $29.00000 Total $41.00% $0.4200% $7.32 $23.09700 % de utilidad 21.32 Total de Costo directo $29. $23.40060 .07730 Subtotal $33.56 Cantidad Costo Importe 0.65% $4.30360 Subtotal $41.07730 Subtotal $33.

40060 % de cargos adicionales 0.N PRECIO UNITARIO final unidad m3 Cantidad Costo Importe $0.411500% $0.56 $6.00 Cantidad(J/m3) Costo ($/J) Importe 0.32 $23.42% $7.09700 % de utilidad 21.00000 Total $41.139700 Subtotal $34.32 Total de Costo directo $29.88 % de indirectos 13.40060 .19 6.65% $4.56 Cantidad Costo Importe 0.0078 841.0625 373.00% $0.07730 Subtotal $33.30360 Subtotal $41.9573 % de financiamiento 0.08 23.

1 Subtotal Total de Costo directo % de indirectos Subtotal % de financiamiento Subtotal % de utilidad Subtotal % de cargos adicionales Total ANALISIS DE UN PRECIO UNITARIO (2) Clave Suministro y colocación de tubería Clave Materiales Unidad Cantidad Tuberia de PVC clase 5 ml 1 Subtotal Clave Mano de Obra Unidad Cantidad Cuadrilla 2 J 0. ANALISIS DE UN PRECIO UNITARIO Clave Suministro y colocación de tubería Clave Materiales Unidad Cantidad Tuberia de PVC clase 5 ml 1 Subtotal Clave Mano de Obra Unidad Cantidad Cuadrilla 2 J 0.0125 Subtotal Clave Equipo Unidad Cantidad Cargador hr 0.0125 Subtotal Clave Equipo Unidad Cantidad Cargador hr 0.1 .

0125 Subtotal Clave Equipo Unidad Cantidad Cargador hr 0. Subtotal Total de Costo directo % de indirectos Subtotal % de financiamiento Subtotal % de utilidad Subtotal % de cargos adicionales Total ANALISIS DE UN PRECIO UNITARIO (3( Clave Suministro y colocación de tubería Clave Materiales Unidad Cantidad Tuberia de PVC clase 5 ml 1 Subtotal Clave Mano de Obra Unidad Cantidad Cuadrilla 2 J 0.1 Subtotal Total de Costo directo % de indirectos Subtotal % de financiamiento Subtotal % de utilidad Subtotal % de cargos adicionales Total .

1 Subtotal Total de Costo directo % de indirectos Subtotal % de financiamiento Subtotal % de utilidad Subtotal % de cargos adicionales Total . ANALISIS DE UN PRECIO UNITARIO Clave Suministro y colocación de tubería Clave Materiales Unidad Cantidad Tuberia de PVC clase 5 ml 1 Subtotal Clave Mano de Obra Unidad Cantidad Cuadrilla 2 J 0.0125 Subtotal Clave Equipo Unidad Cantidad Cargador hr 0.

09 $918.12 .12 12.12 $20.33 Costo 994.33 633.33 633.43 Costo 201.33 $633.74 21.42% $162.33 Costo 994.65% $90.12 12.88 13.84 UNITARIO (2) Unidad: ml Costo Importe 633.12 otal de Costo directo $665.43 $12.43 Costo 201.16 20.43 $12.33 $633.16 20.O UNITARIO Unidad: ml Costo Importe 633.86 $756.

41340% $3. $20.00000 $922.86360 $756.42% $162.33 Costo 994.61910 .00000 $922.76150 $922.87200 21.12840 $759.12 12.65% $90.63660 UNITARIO (3( Unidad: ml Costo Importe 633.42% $162.88 13.76460 $922.00% $0.11400 $759.12 otal de Costo directo $665.88 13.33 $633.16 20.65% $90.41150% $3.85760 21.63660 0.12 $20.00% $0.12 otal de Costo directo $665.43 $12.86360 $756.7436 0.43 Costo 201.61910 0.33 633.7436 0.

12 otal de Costo directo $665.12 12.76150 $922.12 $20.86360 $756.O UNITARIO Unidad: ml Costo Importe 633.16 20.33 633.85760 21.65% $90.00000 $922.43 Costo 201.88 13.41% $3.33 Costo 994.61910 .33 $633.7436 0.43 $12.11400 $759.61910 0.00% $0.42% $162.

38 Personal administrativo Secretaria del director $266.00 20 $ 8.666.67 20 $ 5.60 Intendente $133.33 20 $ 2.666.333.40 $ 7.40 $ 13.60 $ 2.80 Subtotal: $ 31.666.333.666.00 .000.000.00 $ 8.00 Auditor $333.000.333.00 60 $ 30.60 Vigilante $133.666.33 20 $ 16.DURACION DE LA OBRA EN DÍAS: 60 Costo de mano de obra para el costo indirecto Sueldo Diario Participación Salario por Oficinas Personal Categoria en la obra duración de la Nominal en $ centrales (dias) obra: Personal Directivo Director $833.67 20 $ 13.40 $ 5.333.40 Subtotal $ 34.00 Subtotal: $ 3.33 20 $ 4.80 Personal Tecnico Responsable de construcción $500.333.666.000.33 20 $ 6.333.00 $ 3.60 $ 4.40 Secretaria del gerente adm.666.60 $ 4.60 $ 6. $233.33 20 $ 4.33 60 $ 7.000.833.999.67 20 $ 13. $233.37 Gerente administrativo $666.166.666.60 Secretaria del gerente de contr.60 $ 14.999.61 Gerente de construcción $666.60 Contador $400.666.

000.33% $ 2.99 tres dias en campo $ 6.999.000.999.000.500.33% $ 7.80 $ 27.02 participan el 33.03 nueve dias en campo $ 8.00 participa el 90 % en campo $ 27.00 .80 participa el 100% $ 7.499. Campo participan el 33.

0452 278.0411 Director $833.00 1.87 81.77 Intendente $133.0452 348.3333% 1. Prestaciones de la LFT para personal administrativo Factor Sueldo Diario Participación Salario Base Salario base Categoría de Aguinaldo Nominal en $ en la obra de cotizacion Cotización 0.0452 139.0452 243.33 33.0800 5.8035 9.55 Secretaria del director $266.0452 418.3333% 1.33 1.33 33.67 33.93 Gerente de construcción $666.3333% 1.3333% 1.67 33.33 33.8765 3.73 Auditor $333.0452 696.0452 696.3333% 1.00 1.73 Responsable de construcción $500.6000 21.3565 1.15 Total por la obra de la obra 60 4.0452 522.33 33. $233.00 Total .00 1.34 Contador $400.82 Secretaria del gerente adm. $233.7235 3.8765 3.9965 11.33 33.3333% 1.91 Vigilante $133.00 33.869.3333% 1.0452 243.0452 870.34 Secretaria del gerente de contr.55 Gerente administrativo $666.3965 4.8035 9.0452 139.3333% 1.3565 5.3333% 1.67 33.48 Suma de prestaciones de la LFT 4598.

33 0.354.95 0.40 . Prima Vacacional 0.57 0.48 0.57 2.95 0.00411 1.09 485.40 5.33 0.15 8.38 0.19 0.19 0.

6100 Auditor $333.0452 139.33 0.0452 696.0452 522.8035 470.33 0.0452 243.33333300 1.33333300 1.3335 Secretaria del director $266.33333300 1.0452 243.67 0.33 1.00 1.8765 17.0452 348.33333300 1.7235 52.0452 278.8765 17.49 Sueldo Factor Participación Salario Base Salario Base Excedente Diario Categoría de de tres Nominal en en la obra de Cotización UMA $ Cotización ART.4065 Secretaria del gerente de contr.0000 Vigilante $133.33333300 1.3565 0.0000 Responsable de construcción $500.00 0.4065 Contador $400.67 0.0800 191.5265 Gerente de construcción $666.00 1.1300 *DO: Duración de la obra .3965 121.3565 0. $233.8035 470.9965 644.0452 696.33333300 1.2535 Secretaria del gerente adm.33 0.0452 418.6000 296.33 0.33 0.3335 Gerente administrativo $666.33333300 1.9265 Intendente $133.33333300 1. 106-II A B C D E F B*D E-3UMA Sn % FSBC SBC Director $833.67 0. Cálculo de prestaciones Unidad de medidad de actualizacion (UMA) $75.0452 870.33333300 1.0452 139.00 1. $233.

4000% 0.00000 15.4000 1.7798 21.25740 15.4000 2.8787 0.08980 15.4387 4.7000% 1.0500% 1.6821 18.58875% 7.4000 1.4632 2.4388 3.7270 1.8777 8.0977 5.7500% 3.4000 0.19150 15.1516 0.7071 2.107 ART.7071 2.1455 15.6582 5.4387 4.4632 2.1455 16.9755 1.3164 13.8787 5.9266 4.6821 18.5607 4.4389 0.1695 31.9511 2.9493 52.4000 1.4000 3.2678 7.3897 10.0970 9.9493 52.19150 15.4000 6.4000 4.147 ART.Cálculo de prestaciones de IMSS e INFONAVIT para el personal administrativo SEGURO SOCIAL Cesantía en Aplicación Prestaciones Prestaciones Invalidez y edad Riesgos de IMSS al Cuota Fija en especie en dinero vida avanzada y trabajo excedente pensionados vejez ART.4619 39.8776 7.17370 15.3898 7.57480 15.4364 66.9266 4.9745 26.17370 15.5072 2.4000 0.9755 1.8776 7.0969 10.6582 6.3164 12.1941 21. 25 ART.5607 4.5754 3.1000% 20.10770 15.4000 4.3164 12.1500% 7. 73 y 74 G H I J K L M GxF 1UMA IxE JxE KxE LxE MxE 1.5754 0.2424 27.1941 21.34120 15.3897 10.4873 9.5072 0. 168 ART.2678 7.6588 .4000 2.00000 15.

36 .9361 34.2260 10.63 Suma de IMSS e INFONAVIT $ 31.53 2.9595 1559.4834 2209.2202 1884.8402 175.5341 3510.5498 216.9680 13.3936 2.53 4.8265 1396.3936 2.4388 4.1938 69.77 6.9678 46.4840 6.68 2.4520 26.9678 46.19 2.9679 17.7871 6.8265 1396.8775 12.9362 77.0000% SP 8.8775 12. 167 Y 168 N O P Q R NxE OxE PxE SUMA(G:P) CxQxDO* 1.0000% 5.3910 927.4388 4.8402 175.46 5.1808 8.1885 4323.5341 3510.68 6.9040 110.4198 94.4199 43.1938 69. 210-212 ART.0000% 2.7871 6.3910 2783.9361 34.3616 20.7872 5.595.8771 8092.40 1. INFONAVIT Suma Guardería SAR INFONAVIT prestaciones Parte proporcional ART.67 3.1300 134.9680 13.7100 17.5745 13.82 1.

Viaticos Viatico por dia ($) Dias de viaticos Transporte Director 2950 3 Aereo Gerente de construccion 2950 9 Terrestre Residente de obra 300 54 Terrestre .

Costo de Trans.4 .30 6055.00 1964 8850 1009.00 Total: 61638.40 51600.30 2018. Costo total del transporte Costo de viaticos 1964.8 26550 1009.6 16200 Subtotal: 10038.

f.00 $0.000.00 6 $40.000.00 6 $40. d.500.33 subtotal g. muebles y e. Campamentos.00 $60.00 $3.000.000.00 $60.00 25 $60.000.000.000.000.000. Instalaciones generales. Bodegas. mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos: Depreciación Depreciación Depreciación Valor bien Valor residual años anual mensual a. Equipos. y camioneta del director $300.33 Depreciación o renta.000.000. .67 Equipamiento y mobiliario de oficinas de campo $25.333.333.00 $5.00 $60.000.33 camioneta del subd de contruccion $300. y operación de vehículos.916.00 $0.00 6 $40.500. guarda. Depreciación.00 Oficina $0.000.00 $3. Equipamiento y mobiliario de oficinas centrales $350.333.00 $3. de mantenimiento y $1.00 10 $2. enseres.00 b. Edificios Locales y locales.00 10 $35.000.000. c.00 $208.00 $2.II.33 camioneta del residente de la obra $300.

66 $6.333.944.22 $2.45 $1.Depreciación en la duracion de la Central Campo obra $3.44 $6.444.45 $416.33 $3.66 $2.22 $2.222.22 $6.666.66 $4.333.666.33 $1.222.66 $416.944.222.66 .666.222.22 $2.

d. mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos: Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento por la duracion Central mensual de la obra a.00 $960. Depreciación.00 $666. c. muebles y enseres.00 g.608. y camioneta del director $480.00 $960. Instalaciones generales.920. Oficina $1.00 $960. de vehículos.67 $666. Equipos. y operación f.00 $960.00 subtotal $1.00 camioneta del subd de contruccion $480.304.000. Subtotal .67 Locales de mantenimiento y b. guarda. Edificios y locales. Bodegas.00 $4.00 camioneta del residente de la obra $2.II. e. Depreciación o renta. Campamentos.

608.00 recorre 80 km por dia $4.00 .608.Campo mantenimiento cada 5000 km con un costo de 6000$ recorre 50km por dia recorre 50km por dia $4.

000.00 $16. de vehículos. Depreciación. guarda. Depreciación o renta. muebles y enseres. Subtotal . Equipos. $8. d.II. Campamentos. Edificios y locales.000. Bodegas. y operación f. Instalaciones generales. mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos: Rentas Renta por la Renta mensual duracion de la Central obra a. e. c.00 Oficinas Locales de mantenimiento y b. y g.

Campo $16.00 $16.000.00 .000.

378.20 $6.756.378. Depreciación.00 $1.II.614. de vehículos.378.40 Subtotal $2.00 Vehiculo del Gerente de Construcciones $689.00 $1. y operación f. mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos: Operación de vehiculos Operación por Operación duracion de la Central mensual obra Depreciación o renta.00 . y Vehiculo del Director $689.378.307.00 $1.00 $1.00 Residente de la obra $3.

Campo

consumo de 8km/litro

50 km por dia

50 km por dia

$6,614.40 80 km por dia
$6,614.40 costo de la gasolina 13.78

VIII. Seguros y fianzas
Seguros
Seguro por la
Seguro
Seguro anual duracion de la Central
mensual
obra
a. Edificios y locales;
oficinas centrales
Locales de mantenimiento y
b. guarda;
c. Bodegas;
d. Instalaciones generales;
e. Equipos, muebles y enseres;
Depreciación o renta, y operación
f. de vehículos, y
Vehiculo del Director $12,000.00 $1,000.00 $666.67 $666.67
Vehiculo del Gerente de Construcciones $12,000.00 $1,000.00 $666.67 $666.67
Residente de la obra $12,000.00 $1,000.00 $2,000.00
Subtotal $1,333.34
g. Campamentos;
Subtotal

Campo

$2,000.00
$2,000.00

teléfonos. 1500 $ 1. 2200 $ 1.00 Equipo de computación.00 Gastos de la licitación. telégrafos. 0 $ - Copias y duplicados.67 Correos.33 Luz.00 .466.Gastos de oficina de los siguientes conceptos: por mes Por D. 500 $ 333. radio. y 1800 $ 1. 2000 $ 1. fax.000.O Papelería y útiles de escritorio. gas y otros consumos.33 Situación de fondos.200. 3000 $ 2.000.333.

$ 30.00 b. mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos: a. para el personal enunciado en los incisos a..134. Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. $ 2. Plantas y elementos para instalaciones. d. y $ 9. asesores. radio. $ 60.. b.00 Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo e. Locales de mantenimiento y guarda. Luz. telégrafos. Instalaciones generales.900. y d. Personal técnico.683. $ 1.33 Cuota patronal del Seguro Social y del Instituto del d.00 c..50 g. Servicios de los siguientes conceptos: a. c. $ 5. $ 323. cálculo e integración de los costos indirectos Importes por administración No. $ - e. y operación de vehículos. y c. Papelería y útiles de escritorio.900. Subtotal $ - V. b. Subtotal $ - IV. y c. Mobiliario. sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos: a. Equipo de computación. $ 1. Personal administrativo. y c.33 Pasajes y viáticos del personal enunciado en los f. Análisis. Situación de fondos. e.100.44 f.844. Gastos de oficina de los siguientes conceptos: a. servicios y laboratorios.020.00 .900. Gastos de la licitación. b. Campamentos. c. fax. Correos.00 b.550. Consultores.233. $ 32. Depreciación o renta. Equipo de construcción... y $ 1. g.24 II. Subtotal $ 14. b. gas y otros consumos. Bodegas. Honorarios.00 c.33 b. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos: a.764. Campamentos. y b. para el personal enunciado en los incisos a. Edificios y locales.44 g.88 III. $ 3. $ 31. $ 1.999. Concepto Central I. $ 990. Copias y duplicados.000.200. $ 1.25 Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo. Personal directivo.833. incisos a. Estudios e investigaciones. Equipos.33 f. Subtotal $ 163. Depreciación. teléfonos.33 d. muebles y enseres.

16 VI. conceptos: a. Seguridad e higiene.33 Trabajos previos y auxiliares de los siguientes IX.I.833.64564600% PRECIO DE LA OBRA A COSTO DIRECTO: .833.2 De equipo de construcción. Seguros y fianzas Seguros y fianzas $ 10.801.61000 TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS: $ 285. Subtotal $ 6. Subtotal VIII. b. c. Construcción de instalaciones generales: c. Montajes y desmantelamientos de equipo.1 De campamentos. X100 13.I.33 Subtotal $ 10. Capacitación y adiestramiento Subtotal $ - VII./C.= C. y c. Subtotal TOTAL: $ 195.3 De plantas y elementos para instalaciones. Construcción y conservación de caminos de acceso.747.D.4000 % C.895. Seguridad e higiene. y c.

00 $ 316.80 $ 15.005.789.33 $ 34.000.999.00 $ 25.900.999.66 $ 17.80 $ 39.00 $ 6. s indirectos mportes por administración Campo $ 8.99 $ - $ - .000.

79 .000.$ - $ - $ 1.00 $ 14.900.00 $ 1.905.000.900.00 $ 89.00 $ 14.

en material comun con equipo mecánico m3 3240 Suministro. colocación y prueba de tubería de PVC clase 5 de 30. Catalogo de precios unitarios Clave Concepto Unidad Cantidad Excavación de cepas para alojar tuberia. en material comun con equipo mecánico m3 3240 Suministro.5 cm (12") de diámetro ml 3000 . en material comun con equipo mecánico m3 3240 Suministro. colocación y prueba de tubería de PVC clase 5 de 30. colocación y prueba de tubería de PVC clase 5 de 30. colocación y prueba de tubería de PVC clase 5 de 30.5 cm (12") de diámetro ml 3000 Total Catalogo de precios unitarios (2) Clave Concepto Unidad Cantidad Excavación de cepas para alojar tuberia.5 cm (12") de diámetro ml 3000 Total Catalogo de precios unitarios(3) Clave Concepto Unidad Cantidad Excavación de cepas para alojar tuberia. en material comun con equipo mecánico m3 3240 Suministro.5 cm (12") de diámetro ml 3000 Total Catalogo de precios unitarios (Final) Clave Concepto Unidad Cantidad Excavación de cepas para alojar tuberia.

Total .

901.140.34 3) Precio unitario Importe $ 41.857.995.857.80 $2.00 $2.40060 $ 134.54 $ 922.30 .767.400600 $ 134.619100 $ 2.050.137.20 $ 665.137.902.767.63660 $ 2.88 $ 1.4014000 $ 134. Precio unitario Importe $ 29.24 nal) Precio unitario Importe $ 41.94 $ 922.811.61910 $ 2.88 $ 96.20 2) Precio unitario Importe $ 41.940 $ 922.451.909.30 $2.094.640.997.767.

366.24 $464.995.24 $3.314.319.901.$2.48 .

78% PAGOS IMPOSITIVOS (ISR + PTU) Impuesto sobre la renta 35. 6.(ISR + PTU) . CONCEPTO % DESCRIPCION Tasa de referencia.98% CETES a 28 días del 12 de sep del 2017 INFLACION 4.80% Acumulada de enero a julio del 2017 RIESGO/crecimiento pais Utilidad Neta 11.42% Utilidad neta Uc = 1 .00% Participacion a los trabajadores a las utilidades 10% UTILIDAD DE CONCURSO 21.

42% $ 511.901. $ 285.850.74 Anticipo 10% $ 290.451.83 Total de la obra $ 2.0390 PRECIO DE VENTA ESTIMADO 3 Concepto % Monto Costo directo $ 2.957.96 Costo por utilidad 21.205.36 Monto de las estimaciones Anticipo 10% $ 289.839.14 Total de la obra $ 2.051.40 Costo por financiamiento 0.801.20 Costo directo Costo indirecto 13.20 Costo indirecto 13.20 Anticipo 10% $ 290.050.801.010.65% $ 285.451.025.390 Numero de estimaciones 1*mes 2meses Monto de las estimaciones $ 1.27 comproba.4115000% $ 9.445.71 Total de la obra Numero de estimaciones 1*mes 2meses Numero de estimaciones Monto de las estimaciones $ 1.55 .40 Costo indirecto % Costo por financiamiento Costo por financiamiento % Costo por utilidad 21.890.11 Costo por utilidad % Total de la obra $ 2.42% $ 511.997.948.42% $ 509.48 Numero de estimaciones 1*mes 2meses Monto de las estimaciones $ 1.902.199.74 Costo por utilidad 21. PRECIO DE VENTA ESTIMADO 1 PRECIO DE VENTA ESTIMADO 2 Concepto % Monto Concepto % Costo directo $ 2.450.451.094.4134% $ 9.094.40 dif $ - PRECIO DE VENTA ESTIMADO 2 Concepto % Monto Costo directo $ 2.6456460% $ 285.20 Costo indirecto 13.801.40 Costo por financiamiento 0.451.801.794.094.65% $ 285.102.995.

.

NTA ESTIMADO 2 Monto .

010.546.49 -$ 9.190.305.22 ANTICIPOS (10%) $ 289. ANÁLISIS.30 $ 1.20 AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO $ 145.60 INGRESOS ESTIMACIONES DE OBRA $ 1.49 -$ 4.451.60 INGRESOS ESTIMACIONES DE OBRA $ 1.126.6982 COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO $ 1.252.126.126.300.49 DIFERENCIA ENTRE INGRESOS Y EGRESOS ACUMULADOS -$ 901.225.27 $ 1.190.241.225.556. CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL COSTO POR FINANCIAMIEN TIEMPO CONCEPTO mes 1 mes 2 EGRESOS COSTO DIRECTO $ 1.900.30 EGRESOS ACUMULADOS $ 1.380.380.205.30 EGRESOS ACUMULADOS $ 1.2700 INGRESOS ACUMULADOS $ 289.225. DE FINANCIAMIENTO ACUMULADO PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO= COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO ANÁLISIS.047.126.60 $ 1. CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL COSTO POR FINANCIAMIEN TIEMPO CONCEPTO mes 1 mes 2 EGRESOS COSTO DIRECTO $ 1.116.6982 $ 142.599.30 $ 2.70 COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO $ 1.102.71 A FAVOR ACUMULADO INDICADOR ECONÓMICO CETES a 28 dias 6.900.60 COSTO INDIRECTO $ 142.190.190.52 ESTIMACIONES CON ANTICIPO AMORTIZADO $ 1.505.36 AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO $ 144.241.60 COSTO INDIRECTO $ 142.840.051.60 $ 1.04 .900.047.589.445.70 $ 142.010.14 ESTIMACIONES CON ANTICIPO AMORTIZADO $ 1.190.30 $ 1.30 $ 2.252.03 -$ 790.68 ANTICIPOS (10%) $ 290.22 A FAVOR COSTOS FINANCIAMIENTO ACUMULADOS -$ 5.98% TASA DE INTERÉS: C.696.047.900.10 COSTO FINANCIAMIENTO PARCIAL (INTERESES) -$ 5.047.126.126.922.190.025.225.

190.54 -$ 9.INGRESOS ACUMULADOS $ 290.126.126.97 ANTICIPOS (10%) $ 290.561.98% TASA DE INTERÉS: C. 4.74 A FAVOR ACUMULADO INDICADOR ECONÓMICO CETES a 28 dias 6.259200 -$ 784.126.560.55 INGRESOS ACUMULADOS $ 290.596.70 $ 142.60 INGRESOS ESTIMACIONES DE OBRA $ 1.795.04 $ 1.190.234.234.199. CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL COSTO POR FINANCIAMIE TIEMPO CONCEPTO mes 1 mes 2 EGRESOS COSTO DIRECTO $ 1.252.997.047.60 $ 1.380. DE FINANCIAMIENTO ACUMULADO PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO= COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO ANÁLISIS.190.30 $ 1.60 COSTO INDIRECTO $ 142.155.450.234.199.124.75 -$ 784.57 -$ 4.17 A FAVOR COSTOS FINANCIAMIENTO ACUMULADOS -$ 5. DE FINANCIAMIENTO ACUMULADO PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO= .099.234.54 .900.08 COSTO FINANCIAMIENTO PARCIAL (INTERESES) -$ 5.900.98% TASA DE INTERÉS: C.305.30 $ 2.097.70 COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO $ 1.897.225.225.30 EGRESOS ACUMULADOS $ 1.77 ESTIMACIONES CON ANTICIPO AMORTIZADO $ 1.921.51 DIFERENCIA ENTRE INGRESOS Y EGRESOS ACUMULADOS -$ 899.795.127.74 AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO $ 145.99 A FAVOR COSTOS FINANCIAMIENTO ACUMULADOS -$ 5.596.55 $ 1.926.88 COSTO FINANCIAMIENTO PARCIAL (INTERESES) -$ 5.71 DIFERENCIA ENTRE INGRESOS Y EGRESOS ACUMULADOS -$ 899.57 -$ 9.54 A FAVOR ACUMULADO INDICADOR ECONÓMICO CETES a 28 dias 6.047.205.

PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO= COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO .

505.205.305.20 $285.04 $ 1.801.094.094.22 $ 2.40 2.60 $ 1.72 $ 2.58166666667% MENSUAL O ACUMULADO = STO INDIRECTO 0.902.STO POR FINANCIAMIENTO (1) TIEMPO mes 3 suma $2.68 .72 anual 0.890.40 2.52 290.300.20 2.72 $ 144.025.890.41340% STO POR FINANCIAMIENTO (2) TIEMPO mes 3 suma $2.801.14 289.922.252.27 $ 1.380.102.252.445.39 $ 145.20 $285.451.451.451.36 2.010.546.051.60 $ 1.050.890.102.380.102.102.

40 2.901.48 $ 2.77 290.995.451.997.58% MENSUAL O ACUMULADO = STO INDIRECTO 0.450.050.380.901.39 $ 2.902.995.60 $ 1.995.97 $ 2.305. $ 2.252.901.801.094.050.39 anual 0.55 $ 1.4115000% OSTO POR FINANCIAMIENTO 3 TIEMPO mes 3 suma $2.199.58% MENSUAL O ACUMULADO = .48 anual 0.20 $285.897.74 2.902.48 $ 145.099.

= STO INDIRECTO 0.41150% .

PV .