5.

Entrevistas según el puesto

Existen distintos tipos de entrevistas que se pueden realizar: Grupales, Individuales,

Cerradas, Abiertas, Con Test Psicológicos, etc. La elección de la misma depende el
puesto a cubrir.

6. Verificación de datos y referencias

Ya evaluamos el curriculum y entrevistamos al candidato, ahora hay que

corroborar la veracidad de los datos que tenemos.

Pedir referencias a los antiguos empleadores nos va a dar una gran pauta de cómo
trabaja y cómo se comporta la persona.

Hoy en día las redes sociales se han transformado en una gran herramienta para
observar otros aspectos de la persona.

7. Inducción

Hemos seleccionado a nuestro nuevo empleado, Luego de realizar toda la papelería

necesaria, no debemos dejarlo solo. Intenten recordar como fué su 1º día de trabajo:
lleno de ansiedad e incertidumbre. Por eso es importante ayudar a la persona a que
se adapte a su nuevo lugar de trabajo.

Debemos presentar la empresa, el puesto, los compañeros, los supervisores, etc.

8. Seguimiento

Debemos solicitar a los supervisores que observen al nuevo ingresante sobre la

adaptación y evolución del mismo.

Resultados

El resultado final del proceso de selección se traduce en el nuevo personal

contratado. Si los elementos anteriores a la selección se consideraron
cuidadosamente y los pasos de la selección se llevaron a cabo en forma adecuada,
lo más probable es que el nuevo empleado sea idóneo para el puesto y lo
desempeñe productivamente.