En algunos de mis anteriores artículos ya os he hablado de la importancia de una

buena gestión de los riesgos en los proyectos.

Recordad que un riesgo no tiene por que ser algo “malo”, tendemos inconscientemente
a asociar la palabra riesgo con problema, pero no es una asociación certera.

Por definición, un riesgo es un evento incierto que en el caso de ocurrir tendrá un

impacto (ya sea negativo o positivo) en el proyecto.

Los riesgos negativos se consideran amenazas y los riesgos con impacto positivo se
consideran oportunidades.

En el artículo de hoy, os quiero mostrar los 3 pasos necesarios para generar una efectiva
matriz de riesgos para vuestro proyecto.