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ASOCIACIÓN SANTANDEREANA PRO NIÑO

RETARDADO MENTAL - ASOPORMEN


NIT: 890201397-0

Identificación y Contacto

DATOS BÁSICOS
Nombre de la organización: ASOCIACIÓN SANTANDEREANA PRO NIÑO RETARDADO MENTAL
NIT: 890201397-0
Sigla: ASOPORMEN
Logotipo o imagen: LOGO ASOPORMEN.jpg

DATOS DE CONTACTO
Dirección: Carrera 27 # 42 - 52
Télefono: 6345935
Correo electrónico: controlinternoasopormen@gmail.com
Página web: www.asopormen.org.co

Sedes

Sede 1
Carrera 36 # 42 - 41
Bucaramanga - Colombia
6454532
controlinternoasopormen@gmail.com
Redes sociales
Facebook: www.facebook.com/Asopormen
Twitter: @Asopormen
YouTube: www.youtube.com/asopormen
Vimeo: www.vimeo.com/asopormen
Otra: http://asopormen.wordpress.com
Ambito: Urbano

DATOS DE CREACIÓN
Lugar de creación: Bucaramanga
Año de creación: 1,965
Fundadores:
Jaime Trillos Novoa
Ramón Manrique
Luis Francisco Acevedo
Roberto Gutierrez de Piñeres
Cecilia Orduz Gutierrez de Piñeres
Jorge Ordúz Ardila
Beatriz Peralta de Orduz
Enrique Orduz Ardila
Josue A. Gómez Roa

ASOCIADOS
Asociación
LISTADO ASAMBLEA 2016_ULTIMO 2.xlsx

EXISTENCIA Y REPRESENTACIÓN
Certificado de Cámara de Comercio REPRESENTACION LEGAL 14 JULIO.pdf

Propósito

MISIÓN
Misión
ASOPORMEN es una entidad sin ánimo de lucro que contribuye al mejoramiento de la calidad de vida, la participación
social, la garantía de derechos y atención oportuna de derechos de las personas con capacidades diversas a través de
un abordaje integral e interdisciplinario.

VISIÓN
Visión
Ser líderes del oriente colombiano en la atención oportuna de las capacidades diversas del ser humano en todas sus
etapas mediante tratamiento integrales

PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Procesos de planeación estratégica periódicos

OBJETO SOCIAL
Objeto social
Objeto Social Asopormen:
Capítulo 2 Estatutos Institucionales.
Artículo 5: como entidad sin ánimo de lucro, estará dedicada a la atención integral en educación, salud, cultura,
recreación, deporte, capacitación laboral, asistencia a la familia de niños, niñas, jóvenes y adultos con discapacidad
cognitiva o de cualquier persona que en forma permanente o transitoria requiere de estos servicios. Asopormen, dentro
de su objeto podrá realizar cualquier actividad que directa o indirectamente esté destinada a la atención y beneficio de
esta población con el fin de mejorar su calidad de vida y con miras a hacer de ellos personas útiles para si mismas, su
familia y la sociedad y en especial la población infantil y juvenil vulnerables de los derechos humanos.

Acción
LINEAS DE TRABAJO Y PROGRAMAS
Actividades de la Organización
✓ 3. Arte y Cultura
✓ 4. Atención integral a la niñez y la adolescencia
✓ 10. Desarrollo de base y trabajo con comunidades
✓ 15. Educación técnica, tecnológica y Formación para el trabajo
✓ 27. Recreación, deporte y uso del tiempo libre
✓ 28. Salud y Protección Social
✓ 30. Vida en familia, tejido social, genero e inclusión
Departamentos con Proyectos
✓ Santander

POBLACIÓN
Tipo de población
✓ Enfoque de atención
✓ Enfoque poblacional por edad
✓ Enfoque de Género

REDES Y ALIADOS
Red de organizaciones a las que pertenecemos
FIDES
FEDES
REDES: RED SANTANDEREANA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
FEDERACIÓN SANTANDEREANA DE ONG

Gobierno y Control

DIRECTOR EJECUTIVO
MARÍA EUGENIA ACUÑA MACIAS
Nivel de educación Especialización

REPRESENTANTE LEGAL
LUZ STELLA PRADA DE LÓPEZ

JUNTA DIRECTIVA
Miembros de la junta directiva LISTADO ASAMBLEA 2016_ULTIMO 2.xlsx
MECANISMOS DE CONTROL
Mecanismos de control EDGAR AUGUSTO ROZO PAEZ

ENTIDADES DE VIGILANCIA
Entrega reportes a las entidades de vigilancia Envios Pisis Asopormen Julio 29 2016.docx

Políticas

POLÍTICAS
Personal POLITICA DE HUMANIZACION Y BUEN TRATO.pdf

Divulgación y Medición

INFORME DE GESTIÓN

MECANISMOS DE MEDICIÓN
Mecanismos para la medición de resultados
Informes de desempeño de los procesos, informes de coordinación mensual, informes de coordinación semestral y anual,
revisión por la dirección, informe de gestión
Mecanismos para la medición de impacto
Las atención PQRS miden el impacto que se tienen en cada uno de los servicios
Encuestas de satisfacción de usuario

Equipo de trabajo y voluntariado

ORGANIGRAMA
Organigrama ORGANIGRAMA (1).jpg

FUNCIONARIOS
Personal de la organización
Contrato laboral a término indefinido: 1
Contrato laboral a término fijo: 57
Contrato por prestación de Servicios: 118
Convenio de Prácticas y/o Pasantías: 5
Cupos SENA: 4
Total Funcionarios: 185
VOLUNTARIOS

Finanzas

ESTADOS FINANCIEROS
Última declaración de renta declaracion de renta 2015.pdf
NIIF

INGRESOS Y EGRESOS

INGRESOS AÑO FISCAL


DE ORIGEN LLEVADOS AL MANEJADOS POR LLEVADOS TOTAL
NACIONAL ESTADO DE PASIVO DIRECTAMENTE
RESULTADOS AL PATRIMONIO
Donaciones, aportes $5,653,000 $0 $0 $5,653,000
membresias
Recursos de $0 $0 $0 $0
cooperacion para
programas
Venta de servicios $5,610,611,364 $0 $0 $5,610,611,364
Rendimientos $20,753,791 $0 $0 $20,753,791
financieros
Otros $18,309,725 $0 $0 $18,309,725
DE ORIGEN INTERNACIONAL
Donaciones, aportes $0 $0 $0 $0
membresias
Recursos de $0 $0 $0 $0
cooperacion para
programas
Venta de servicios $0 $0 $0 $0
Rendimientos $0 $0 $0 $0
financieros
Otros $0 $0 $0 $0
TOTALES $5,655,327,880 $0 $0 $5,655,327,880

EGRESOS AÑO FISCAL


GASTOS LLEVADOS AL MANEJADOS POR LLEVADOS TOTAL
ADMINISTRATIVOS ESTADO DE PASIVO DIRECTAMENTE
RESULTADOS AL PATRIMONIO
Costo del personal $490,379,828 $0 $0 $490,379,828
administrativo
Otros costos y/o $584,540,284 $0 $0 $584,540,284
gastos administrativos
GASTOS DE PROGRAMAS
Costo del personal de $3,483,732,121 $0 $0 $3,483,732,121
programas
Otros costos y/o $805,453,989 $0 $0 $805,453,989
gastos de programas
TOTALES $5,364,106,222 $0 $0 $5,364,106,222
COMPOSICIÓN DE LOS INGRESOS
DE ORIGEN DE ORIGEN DE DE RECURSOS TOTAL
PRIVADO PÚBLICO COOPERACIÓN PROPIOS
NACIONAL NACIONAL INTERNACIONA
L
Donaciones, $5,653,000 $0 $0 $0 $5,653,000
aportes,
membresias
Recursos de $0 $0 $0 $0 $0
cooperacion para
programas
Venta de servicios $4,304,758,812 $1,305,852,552 $0 $0 $5,610,611,364
Rendimientos $20,753,791 $0 $0 $0 $20,753,791
financieros
Otros $18,309,725 $0 $0 $0 $18,309,725
TOTALES $4,349,475,328 $1,305,852,552 $0 $0 $5,655,327,880
REVISION PRIMER TRIMESTRE AÑO 2016.pdf