Activ. 5.6 Comerci

Informe Anual CCM
2009
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA
DE UNIDADES 2009
Total
81 53 43 13 6 2 1 32 70 3
Mega Comercial Bodega Sumesa Alprecio City Market Fresko Costco Rest. Beer
Mexicana CM California Factory
Noroeste 11 10 6 3
Mega Comercial Costco Rest.
Mexicana California
Norte 3 Noreste 2
Costco Mega
Suroeste 3 5 1 1 2
Mega Comercial Bodega Costco Rest.
Mexicana CM California
Sureste 13 2 1 4 6
Mega Comercial Bodega Costco Rest.
Centro
30 19 13 1 3 12 24
Mega Comercial Bodega Sumesa Alprecio Costco Rest.
Metro- 22 17 28 12 3 2 1 6 35 3
politana Mega Comercial Bodega Sumesa Alprecio City Market Fresko Costco Rest. Beer
Mexicana CM California Factory
INFORMACIÓN GENERAL
CCM 2009
Area de Area de
Ventas Ventas Clientes Ventas
Unidades (m2) (pies2) Empleados (miles) Productos (miles de $)
Mega 81 712,723 7,671,679 12,868 110,165 60,000 Mega 21,162,702

Comercial Mexicana 53 319,873 3,443,076 6,959 70,809 55,000 Comercial Mexicana 11,616,503
Bodega CM 43 223,113 2,401,566 4,002 52,400 30,000 Bodega CM 6,799,234
Sumesa 13 10,911 117,445 792 10,209 8,000 Sumesa 868,017
Alprecio 6 7,195 77,446 235 4,416 4,400 Alprecio 423,689
City Market 2 3,300 35,521 289 1,423 10,000 City Market 359,435
Fresko 1 1,156 12,443 101 155 10,000 Fresko*** 36,642
Costco 32 356,284 3,835,005 9,550 40,443 3,500 Costco ** 12,735,463
Rest. California 73 16,697 * - 3,153 8,432 - Rest. California 804,444
Otros 1,241 Otros 87,147
Total 304 1,634,555 17,594,181 39,190 298,452 Total 54,893,276
* asientos ** 100% excepto ventas *** Inició operaciones en Septiembre de 2009

INFORME ANUAL 2009
ÍNDICE
Informe sobre las operaciones y actividades en las que

intervino el Consejo de Administración 3
Informe del Director General y Presidente Ejecutivo 6
Opinión del Consejo de Administración, respecto del
Informe del Director General 9
Informe del Consejo de Administración en términos del
artículo 172 inciso b) de la Ley de Sociedades Mercantiles 10
Informe del Comité de Auditoría 16
Informe del Comité de Prácticas Societarias 18
Estados Financieros Consolidados
Dictamen de los Auditores Externos 20
Balances generales 21
Estados de resultados 22
Estados de variaciones en el capital contable 23
Estado consolidado de flujos de efectivo 24
Notas sobre los estados financieros 25
Consejo de Administración 52
1
2
INFORME SOBRE LAS OPERACIONES Y ACTIVIDADES EN LAS QUE INTERVINO EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN,
DURANTE EL EJERCICIO SOCIAL CORRESPONDIENTE AL AÑO 2009
México, D.F. a 13 de abril de 2010
A la Asamblea General de Accionistas de

Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V.
P r e s e n t e.
Señoras y señores accionistas:
En términos del artículo 28 fracción IV inciso e) de la Ley del Mercado de Valores, a través del presente documento se informa que
durante el periodo que va del 1° de enero al 31 de diciembre de 2009, el Consejo de Administración en pleno, celebró diversas
sesiones en las que se ejercieron las facultades contempladas en la cláusula Vigésimo Segunda de los estatutos sociales de
Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. (la “Sociedad”), además de las actividades realizadas por los diferentes Comités que
se tienen integrados como parte del mismo, lo tratado en ellas, consta en las actas cuya redacción ha sido aprobada por los consejeros,
y se llevaron a cabo en las siguientes fechas:
Fecha
20 de enero de 2009
24 de febrero de 2009
31 de marzo de 2009
28 de abril de 2009
18 de mayo de 2009
26 de mayo de 2009
30 de junio de 2009
28 de julio de 2009
29 de septiembre de 2009
27 de octubre de 2009
1° de diciembre de 2009
Dentro de las diversas actividades desarrolladas durante el ejercicio social informado, es de destacar lo siguiente:
 En cuanto a la división que encabeza Tiendas Comercial Mexicana, S.A. de C.V., merece una especial mención la enorme
entrega y muy eficiente labor desempeñada durante el año por todo su personal, quienes a pesar de enfrentar grandes
obstáculos, lograron salir adelante, manteniendo con un alto nivel la operación del negocio, con un muy oportuno programa
de reducción de gastos, y particularmente siguiendo con la innovación que caracteriza a la empresa, al presentar el nuevo
formato de tienda “Fresko”, que ha reportado muy buenos resultados y manteniendo en optimas condiciones la operación
de todas las tiendas.
 El sector de restaurantes también fue fuertemente afectado durante el año, por causas externas a su operación, destacando:
la afectación económica de la población, la nueva regulación de áreas para fumadores, el alejamiento de turismo por el clima
de inseguridad y la epidemia de influenza humana, que incluso obligó al cierre de unidades durante una parte del año; a
pesar de lo anterior, este sector se prepara para seguir consolidándose, y es de destacar la oportuna integración del formato
de restaurantes “Beer Factory”, que se espera impulsar durante el presente año.
 La división de club de precios operada por la empresa conjunta con los socios norteamericanos de Costco Wholesale
Corporation, que son líderes mundiales de su sector, reporta los mejores resultados de su historia, habiéndose consolidado
como la mejor opción para los consumidores.
 Desde luego que el tema que mayor tiempo requirió del Consejo de Administración, y de sus Comités, ha sido el
seguimiento de las negociaciones realizadas por la Controladora del grupo con sus acreedores financieros y otros
reclamantes, por la enorme problemática generada por las operaciones financieras derivadas (OFD), que como se describió
en el informe de actividades de éste Consejo el año pasado: fueron propuestas por diversas instituciones financieras,
básicamente en el tercer trimestre del año 2008, aceptadas en el país por quien se desempeñó como Director de Tesorería,
quien no previó sus efectos nocivos, y al suscribirlas excedió las facultades que se le habían conferido, ya que nunca fueron
sometidas a la autorización del Consejo ni del Director General, como lo requiere la Ley del Mercado de Valores y los
estatutos sociales, y generaron el pago de reservas reales de efectivo (“garantías colaterales”), por lo cual, se sometió a la
autorización de la Asamblea de Accionistas celebrada el 3 de junio de 2009, la constitución de una “provisión prudencial” de
$13,083.2 millones de pesos, con cargo a los resultados del ejercicio 2008.
3
Para el seguimiento del último tema señalado, los directivos del Consejo se reunieron casi todos los martes de cada semana,
destacando lo siguiente:
 Se reforzaron las medidas de control interno, conforme a las recomendaciones expresadas por el Comité de Auditoría; se
resolvió reestructurar el área de Auditoría Interna; se reforzó el control de actividades de los apoderados, especialmente de
aquellos relacionados con las finanzas de la Sociedad.
 En cuanto a la investigación realizada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, dicha autoridad determinó que ni la
emisora ni sus funcionarios actuaron con dolo o mala fe, pero si aplicó sanciones administrativas relacionadas con la
oportuna revelación de las OFD, imponiendo fuertes multas, tanto a cargo de la empresa, como a dos de sus funcionarios, y
determinó la remoción por dos años del Director de Administración y Finanzas. Se acató dicha resolución, con el fin de dar
por terminado ese procedimiento administrativo y dedicar todos los esfuerzos a la reestructura financiera de la empresa.
 Se ha requerido enfrentar una gran cantidad de gastos por la intervención de diversos especialistas, tanto por la asesoría
legal y financiera a la empresa, como por la participación a los diversos grupos de acreedores.
 Si bien todos los acreedores financieros y reclamantes son de gran importancia para la empresa, resultaba prioritario llegar a
un acuerdo con los representantes de los más de mil inversionistas en Certificados Bursátiles, ya que ese grupo se integra por
un gran número de personas físicas y diversas organizaciones sociales, y que por sus muy especiales características, al ser
titulares de deuda de muy corto plazo, requirieron la instrumentación de una especial solución, que no hubiese sido posible
sin la comprensión de los demás acreedores implicados en la reestructura de la deuda de la empresa.
 Se ha mantenido un constante diálogo con los demás grupos involucrados en el proceso de reestructura, con el fin de
alcanzar un acuerdo satisfactorio para todas las partes, que se espera poder perfeccionar en muy corto plazo, el cual ha sido
impulsado por la autoridades financieras de país, a quienes extendemos nuestro más amplio agradecimiento.
 Es de destacar que a la fecha ya se gestiona el pago anticipado del saldo de la línea de crédito que por $1,000 millones de
pesos, extendió Nacional Financiera, S.N.C., siendo conveniente reiterar que dicha línea, no fue concedida a la empresa en
detrimento de fondos públicos, sino que fue establecida para apoyar el mantenimiento del empleo y salvaguardar el
funcionamiento de numerosos proveedores que distribuyen sus productos por medio de nuestras tiendas, sin que existiere
subsidio alguno a la empresa, ya que el apoyo que tuvo a bien extender la institución gubernamental, fue respaldada con
garantías hipotecarias, y previendo una tasa de intereses superior a la promedio de mercado. A la fecha ya solo subsiste una
línea revolvente, igual a la que tienen contratada otras empresas del sector, para el servicio de factoraje a los proveedores.
En nombre de todos los integrantes del Consejo de Administración, hago constar nuestro más amplio agradecimiento por el gran
apoyo que han brindado a la empresa nuestros clientes, nuestros proveedores, las autoridades de todos los niveles de gobierno, y
especialmente nuestros más de 40,000 colaboradores, que ante la gran problemática presentada, han demostrado una vez más, que
con esfuerzo se puede salir adelante, fortalecidos por la experiencia que hemos compartido y que juntos, con la unión de nuestros
accionistas, habremos de seguir cumpliendo la misión que se nos ha encomendado, para beneficio de nuestra nación.
Guillermo González Nova

Presidente del Consejo de Administración de
4
RESUMEN INFORMACIÓN FINANCIERA Y OPERATIVA
En miles de pesos en base a NIFs
2009 2008 2007 2006 2005
Estado de resultados
Ventas netas 54,893,276 53,298,491 50,409,166 47,567,704 43,519,325
Costo de ventas 43,916,222 42,211,016 39,558,679 37,473,282 34,365,877
Gastos de operación 8,175,278 8,083,854 7,635,383 7,213,158 6,693,848
Depreciación y amortización 1,211,496 1,053,838 921,050 825,920 767,576
Utilidad de operación 2,801,776 3,003,621 3,215,104 2,881,264 2,459,600
Resultado integral de financiamiento (1,351,933) (14,020,607) 95,594 (146,792) (670,117)
Intereses pagados 1,655,076 970,816 773,878 638,592 466,858
Otros (gastos) ingresos financieros - (13,176,338) 360,301 26,576 (621,583)
Intereses ganados 68,298 63,224 104,254 88,120 69,421
Utilidad (pérdida) en cambios - neto 234,845 63,323 (41,513) (23,140) 93,710
Resultado por posición monetaria - - 446,430 400,244 255,193
Otros (gastos) ingresos, neto (868,364) (382,086) (32,928) (202,152) 560,825
Utilidad (pérdida) antes de impuestos 581,479 (11,399,072) 3,277,770 2,532,320 2,350,308
Impuestos y PTU 219,967 (2,825,894) 731,680 232,249 358,990
Participación no controladora 16,908 14,264 11,461 10,345 13,768
Utilidad (pérdida) neta 344,604 (8,587,442) 2,534,629 2,289,726 1,977,550
EBITDA 4,013,272 4,057,459 4,136,154 3,707,184 3,227,176
EBITDA / Ventas 7.3% 7.6% 8.2% 7.8% 7.4%
EBITDA / Interés pagado 2.5 4.2 5.3 5.8 6.9
Margen operativo % 5.1% 5.6% 6.4% 6.1% 5.7%
Número de acciones promedio (miles) 1,085,761 1,085,732 1,085,951 1,086,000 1,084,604
*(Pérdida)utilidad por acción 0.3 (7.9) 2.3 2.1 1.7
*Precio por acción al final del periodo 10.99 2.98 27.38 27.43 16.28
*Precio máximo/mínimo 11.85/2.5 33.88/2.16 35.02/26.23 27.43/16.28 17.19/11.02
*Dividendo por acción - 0.16 0.1385 0.138 0.123
Balance
Efectivo e Inversiones temporales 3,205,099 2,342,487 1,891,573 1,351,808 1,750,360
Otros activos 8,749,820 9,572,216 4,649,388 4,074,864 3,420,342
Inventarios 6,642,733 6,256,145 6,569,959 6,490,434 5,448,883
Propiedad y equipo neto 31,739,853 32,432,318 27,698,848 24,921,182 22,212,332
Total Activo 50,337,505 50,603,166 40,809,768 36,838,288 32,831,917
Proveedores 7,180,300 8,036,032 8,682,534 8,841,767 7,509,076
Otros pasivos 3,845,003 3,085,437 4,390,173 4,506,549 4,700,248
Pasivos con costo de corto plazo 11,897,558 12,099,886 - 1,037,590 344,205
Provisión prudencial 13,083,244 13,083,244 - - -
Pasivos de largo plazo 176,148 500,520 5,282,151 2,341,228 2,392,786
Total Pasivo 36,182,253 36,805,119 18,354,858 16,727,134 14,946,315
Participación no controladora 146,867 138,270 114,832 114,444 114,168
Participación controladora 14,008,385 13,659,777 22,340,078 19,996,710 17,771,434
Total Pasivo y Capital Contable 50,337,505 50,603,166 40,809,768 36,838,288 32,831,917
Datos de Productividad
Ventas mismas tiendas (0.8)% 3.2% 0.5% 2.8% 0.5%
Ventas comida 71.9% 69.8% 67.7% 67.0% 66.8%
Ventas no-comida 28.1% 30.2% 32.3% 33.0% 33.2%
*Ventas por m2 40,880 39,633 39,965 39,196 38,508
Ventas por empleado operativo de tiendas 1,872 1,821 1,691 1,689 1,743
Rotación promedio de inventarios 56.5 59.7 63.4 57.2 57.90
Rotación promedio de proveedores 52.4 64.3 71.8 70.5 68.27
Datos Operativos
Tiendas al final del periodo 231 230 214 205 191
**Area de ventas en m2 1,634,555 1,614,319 1,511,810 1,451,055 1,344,494
Restaurantes al final del periodo 73 77 71 67 62
Asientos 16,697 17,585 16,001 15,119 13,082
**Empleados totales 39,190 40,172 40,484 38,437 35,837
**Empleados operativos tiendas 35,698 35,126 35,724 33,674 31,507
Clientes (miles) 298,452 288,817 279,291 265,989 248,806
* Pesos / ** Costco 100%
5
INFORME DEL DIRECTOR GENERAL Y PRESIDENTE EJECUTIVO
México D.F., a 13 de abril de 2010.
Consejo de Administración
P r e s e n t e.
Estimados miembros del Consejo de Administración:
En cumplimiento con lo dispuesto en los Artículos 44 fracción XI de la Ley del Mercado de Valores y 172 de la Ley General de
Sociedades Mercantiles, someto a su aprobación el presente Informe, referente a la marcha de Controladora Comercial
Mexicana, S.A.B. de C.V. (“CCM”) durante el ejercicio social terminado el 31 de diciembre de 2009. Este incluye una explicación
de los eventos relevantes ocurridos durante dicho año, señala las acciones más importantes del periodo y hace referencia a los
principales proyectos existentes y sobre las principales políticas seguidas por la administración a mi cargo.
El año 2009 continuó siendo caracterizado por la crisis económica a nivel mundial iniciada el año anterior, en especial fue
particularmente difícil para la economía mexicana, la cual además se vio afectada por la epidemia de gripe A(H1N1), que impactó
en especial y muy negativamente a los sectores turístico y restaurantero, por la caída por segundo año consecutivo de las
remesas y por el precio del petróleo que estuvo por debajo de los US$58 por barril. Adicionalmente y como consecuencia de la
contracción del PIB en 6.5%, la tasa de desempleo se incrementó durante en el año hasta alcanzar 5.9% en agosto. Asimismo,
no obstante los esfuerzos del Estado por combatir al crimen organizado, existe un sentimiento generalizado de inseguridad en la
población, que junto con la desaceleración económica ha provocado una menor confianza entre los consumidores.
Dentro de este complejo entorno, durante este año trabajamos en 2 vertientes principales:
 En el proceso de reestructura financiera, donde se ha buscado llegar a un acuerdo consensuado con todos nuestros
acreedores, privilegiando en todo momento el diálogo para llegar a un acuerdo con todos los involucrados, y
 En la operación del negocio donde se buscó que cada uno de nuestros formatos de tiendas fuera lo más competitivo y
rentable posible.
A lo largo de este proceso de reestructura, nuestras actividades han estado enfocadas en preservar el valor y viabilidad de la
Compañía en el largo plazo, en beneficio del patrimonio de nuestros accionistas. En consecuencia, hemos tenido especial cuidado
en mantener eficiente la operación de la Empresa, cuidando siempre atender con la mayor calidad y servicio a los millones de
clientes que nos han mostrado su preferencia y confianza.
Para poder cumplir con estos objetivos, se requirió de un esfuerzo especial de todos nuestros colaboradores, cuya capacidad,
entrega y profesionalismo quiero reconocer puntualmente.
6
La negociación de la reestructura financiera ha sido larga y compleja. Sin embargo, creemos que se han tenido avances
sustanciales en los últimos meses para poder llegar a una reestructura consensuada. En primer lugar se buscó determinar un
monto de deuda sostenible que pudiera ser pagado por la empresa, sin poner en riesgo su viabilidad, posteriormente, se
presentaron los términos en que se liquidaría incluyendo los plazos y garantías; y por último se discutió la forma de repartir la
nueva deuda entre los diferentes acreedores. Actualmente se están evaluando la forma y tiempos para implementar y
documentar los nuevos financiamientos que la empresa asuma. De acuerdo con lo comentado con nuestros asesores, se estima
tener preparada esta documentación en el primer semestre del presente año.
En cuanto a los resultados operativos del 2009, me gustaría destacar que, a pesar del ambiente de fuerte competencia en cuanto
a precio y promoción, y que se llevaron a cabo con una demanda débil del consumidor por la recesión económica, las ventas
netas del ejercicio presentaron un incremento de 3.0% contra el año previo, llegando a $54,893 millones de pesos. Las ventas a
tiendas comparables se mantuvieron estables, con una ligera disminución de 80 puntos base.
El margen bruto tuvo un decremento de 80 puntos base, cerrando el año en 20.0%. La Empresa mantuvo su política de precios
bajos por que creemos es lo que el cliente aprecia más en el largo plazo. Los gastos operativos representaron el 14.9% de las
ventas, teniendo una disminución de 27 puntos base con respecto al año previo. La disminución en el monto de los gastos se
explica por la continuidad del plan de reducción de gastos que inició desde el cuarto trimestre de 2008.
La utilidad operativa fue de $2,802 millones de pesos en el año, lo que representa una reducción del 6.7% contra el año anterior
y un margen operativo de 5.1%. El flujo operativo (Ebitda) fue de $4,013 millones de pesos en 2009 contra $4,057 de 2008, lo
que significó una reducción de solo un 1.1% y un margen de 7.3% en 2009.
En 2009, el resultado integral de financiamiento disminuyó 90.4%, siendo un gasto de $1,352 millones de pesos. Esta
importante caída, respecto al dato de 2008, se explica porque en ese año el resultado integral de financiamiento se vio afectado
por la creación de una provisión prudencial por $13,083 millones de pesos relacionada con el proceso de reestructura de la
empresa. Es muy importante dejar constancia que la cifra de la provisión prudencial sólo se incluye como referencia, en espera de
que las negociaciones sigan avanzando y se pueda determinar con exactitud el monto de sus compromisos financieros, sin que
ello implique ningún tipo de reconocimiento para efectos jurídicos al concepto que lo genera, ni la obligación de pagar las
reclamaciones presentadas.
En el renglón de otros gastos y productos no operativos CCM registró un gasto de $868 millones de pesos en 2009 frente a un
gasto de $382 millones de pesos en 2008. Los conceptos principales que explican este incremento son los gastos incurridos por el
proceso de reestructura financiera de la empresa.
Durante el ejercicio se registró una utilidad neta de $345 millones de pesos, en comparación con una pérdida neta de $8,587
millones en 2008.
El capital contable mayoritario aumentó 2.6% al pasar de $13,660 millones de pesos en 2008 a $14,008 millones en 2009.
7
Adicionalmente, este año la Compañía invirtió $760 millones de pesos para terminar los proyectos iniciados en 2008 o
comprometidos con anterioridad al inicio de la reestructura. Durante 2009 se abrieron cuatro nuevas tiendas: dos “Mega
Comercial Mexicana”, un club de precios “Costco” e iniciamos con un nuevo formato de supermercado llamado “Fresko”,
basado en una excelente atención al cliente, la frescura de sus alimentos, y la variedad seleccionada de productos, con precios
competitivos. Asimismo, en el ejercicio se cerraron tres tiendas y cuatro restaurantes que no cumplían con los niveles de
rentabilidad requeridos. Al término del año 2009, CCM contaba con un total de 231 tiendas en sus ocho diferentes formatos,
incluyendo los clubes de precios “Costco” y con 70 “Restaurantes California” y 3 “Beer Factory”.
Para el 2010 solo se tiene previsto la apertura de una tienda Mega y de tres restaurantes Beer Factory.
Por otra parte, durante el 2010 la Empresa se enfocará en una campaña general de eficiencias y ahorros, que nos permita
mejorar su generación de efectivo, para así trabajar intensamente en reducir los niveles de apalancamiento que resulten de la
reestructura.
Este 13 de abril de 2010 autoricé la emisión de los Estados Financieros Consolidados de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B.
de C.V. que se anexan al presente Informe y que someto a su consideración, para que en caso de contar con su aprobación,
puedan posteriormente y cuando así lo consideren pertinente, ser presentados a la Asamblea General de Accionistas de la
Sociedad.
Atentamente,
Carlos González Zabalegui

Director General y Presidente Ejecutivo
8
OPINIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, RESPECTO DEL INFORME DEL DIRECTOR GENERAL,
CORRESPONDIENTE AL AÑO 2009

P r e s e n t e.
Señoras y señores accionistas:
En cumplimiento a lo previsto en el artículo 28 fracción IV inciso c) de la Ley del Mercado de Valores y la cláusula Vigésimo Segunda
de los estatutos sociales de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. (la “Sociedad”), se hace constar que el Consejo de
Administración, en sesión celebrada en esta fecha acordó emitir ésta opinión, en la que APRUEBA el informe del Director General y los
estados financieros de la Sociedad por el ejercicio social concluido el 31 de diciembre de 2009, para que acompañados del Dictamen
del Auditor Externo, sean presentados ante la Asamblea General Ordinaria de Accionistas que se celebrará el 30 de abril de 2010.
Para llegar a la citada conclusión, los consejeros se apoyaron, entre otros elementos, en el dictamen favorable del auditor externo, del
cual es de resaltar el párrafo de énfasis en el que se indica la problemática de empresa, que ahí se describe; así como en los
comentarios realizados por el Comité de Auditoria que es parte del Consejo de Administración, en el cual se expresa que las políticas y
los criterios contables y de información seguidos por la Sociedad son adecuados y suficientes, y se considera que han sido aplicados
consistentemente en la elaboración de la información presentada por el Director General. Por lo anterior, el Consejo de Administración
opina que la información presentada por el Director General respecto del citado ejercicio, refleja razonablemente la situación financiera
de la Sociedad y sus subsidiarias, así como los resultados de sus operaciones.

9
INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 172 INCISO b) DE LA LEY GENERAL
DE SOCIEDADES MERCANTILES.

P r e s e n t e.
En cumplimiento a lo dispuesto por el Artículo 28, fracción IV, inciso d), de la Ley del Mercado de Valores, en el presente documento
se describen las principales políticas y criterios contables y de información seguidos en la preparación de la información financiera de
Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. (la “Sociedad”), por el ejercicio social terminado el 31 de diciembre de 2009, como
lo indica el Artículo 172, inciso b) de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
Las políticas contables que sigue la Sociedad cumplen con las Normas de Información Financieras aplicables en México (“NIF”), las
cuales requieren que la administración efectúe ciertas estimaciones y utilice determinados supuestos para valuar algunas de las partidas
de los estados financieros y para efectuar las revelaciones que se consideren adecuadas en las circunstancias, por lo que es de
importancia que la descripción que se realiza en este documento, se complemente con la lectura de las notas que se encuentran en el
cuaderno al que se anexa el Dictamen del Auditor Externo, siendo de resaltar como principales políticas contables las siguientes:
1) Consolidación.- Los estados financieros consolidados incluyen a la Sociedad y a todas las compañías subsidiarias controladas
por esta. Todos los saldos y transacciones de importancia realizadas entre las compañías consolidadas han sido eliminados
para efectos de la consolidación. La consolidación se efectuó con base en estados financieros auditados de las subsidiarias.
• La inversión de la Sociedad en Costco de México, en asociación con Costco Wholesale Corporation, cumple con el
criterio de control mencionado en la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) No. 31. En consecuencia, la
Sociedad consolida su inversión en Costco de México de acuerdo con el método de consolidación proporcional.
2) Efectivo e inversiones temporales.- La Sociedad considera como efectivo a las inversiones temporales de fácil realización con
vencimientos menores a tres meses, las cuales se expresan a su valor de mercado. Los rendimientos correspondientes se
registran en los resultados del año. Las inversiones en valores incluyen inversiones en títulos de deuda gubernamental y
depósitos a plazo. La Sociedad considera a estos títulos como instrumentos financieros con fines de negociación, los cuales
se registran inicialmente a su costo de adquisición y posteriormente se valúan a su valor de mercado, el cual se asemeja a su
valor razonable. Las diferencias por valuación de estos instrumentos al cierre de cada periodo se registran en los resultados
del año al que correspondan.
3) Inventarios y costo de ventas.- Se expresan a su costo histórico determinado mediante el método de detallistas. Asimismo,
el costo de ventas se reconoce al costo histórico de las compras realizadas y vendidas durante 2009 y 2008, más los valores
de reposición del inventario final de 2007, vendido durante 2008. Los valores así determinados no exceden su valor de
mercado.
4) Inmuebles, equipo y mejoras a locales arrendados y propios.- Al 31 de diciembre se expresan como sigue:
i) adquisiciones realizadas a partir del 1 de enero de 2008, a su costo histórico y ii) adquisiciones realizadas hasta el 31 de
diciembre de 2007, a sus valores actualizados determinados mediante la aplicación a sus costos de adquisición de factores
derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) hasta el 31 de diciembre de 2007.
La depreciación y amortización se calcula por el método de línea recta con base en las vidas útiles de los activos aplicadas a
los valores de los inmuebles, equipo y mejoras de locales arrendados y propios.
.
5) Activos de larga duración.- Los activos de larga duración tangibles e intangibles, son evaluados sobre bases anuales para
determinar su valor de uso y decidir si es necesario reconocer algún deterioro.
La Sociedad determina las pérdidas por deterioro o el decremento en el valor de los activos de larga duración considerando
cada tienda o restaurante como unidad generadora de efectivo.
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6) Costos preoperativos.- Los costos asociados con la apertura de nuevas tiendas, se registran en el momento en que se
erogan.
7) Impuesto sobre la Renta (ISR) e Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU).- La Sociedad y sus subsidiarias utilizan el método
de activos y pasivos integral, el cual consiste en determinar el impuesto diferido aplicando la tasa de impuesto
correspondiente sobre las diferencias entre el valor contable y fiscal de los activos y pasivos a la fecha de los estados
financieros consolidados, que se espera se materialicen en el futuro.
La Sociedad reconoció principalmente, ISR diferido y en algunas subsidiarias IETU diferido.
8) Beneficios a los empleados.- Los beneficios otorgados por la Sociedad a sus empleados, incluyendo los planes de beneficios
definidos se describen a continuación:
Los beneficios directos (sueldos, tiempo extra, vacaciones, días festivos y permisos de ausencia con goce de sueldo, etc.) se
reconocen en los resultados conforme se devengan y sus pasivos se expresan a su valor nominal, por ser de corto plazo.
Los beneficios por terminación de la relación laboral por causas distintas a la reestructura (indemnizaciones legales por
despido, prima de antigüedad, bonos, compensaciones especiales o separación voluntaria, etc), así como los beneficios al
retiro (pensiones, prima de antigüedad e indemnizaciones, etc.) son registrados con base en estudios actuariales realizados
por peritos independientes a través del método de crédito unitario proyectado.
El costo neto del periodo de cada plan de beneficios a los empleados se reconoce como gasto de operación en el año en que
se devengan, el cual constituye entre otros, la amortización del costo laboral de los servicios pasados y de las ganancias o
pérdidas actuariales de años anteriores.
Respecto a las partidas pendientes de amortizar al 31 de diciembre de 2007, conocidas como pasivo de transición, que
incluyen el costo laboral de los servicios pasados y las ganancias (pérdidas) actuariales pendientes de amortizar, éstas se
amortizan a partir del 1 de enero de 2008, en un plazo de cinco años en vez de la vida laboral estimada de los trabajadores
hasta 2007, de 29 años.
Los estudios actuariales sobre los beneficios a los empleados, incorporan la hipótesis sobre la carrera salarial.
9) Capital Contable.- El capital social, reserva legal, prima neta en colocación de unidades, reserva para recompra de unidades
y utilidades acumuladas mostrados al 31 de diciembre de 2009, se expresan como sigue: i) movimientos realizados a partir
del 1 de enero de 2008, a su costo histórico y ii) movimientos realizados antes del 1 de enero de 2008, a sus valores actua-
lizados determinados mediante la aplicación a sus valores históricos de factores derivados del INPC hasta el 31 de diciembre
de 2007. Consecuentemente, los diferentes conceptos del capital contable, se expresan a su costo histórico modificado.
La prima neta en colocación de unidades representa la diferencia en exceso entre el pago por las unidades suscritas y el valor
nominal de las mismas.
10) Utilidad (pérdida) integral.- La utilidad (pérdida) integral la componen, la utilidad (pérdida) neta, así como por aquellas
partidas que por disposición especifica se reflejan en el capital contable y no constituyen aportaciones, reducciones y
distribuciones de capital. Los importes de la utilidad (pérdida) integral de 2009 y 2008, se expresan en pesos históricos.
11) Utilidad (pérdida) por unidad.- Es el resultado de dividir la utilidad (pérdida) neta del ejercicio de la participación
controladora entre el promedio ponderado de acciones en circulación durante 2009 y 2008.
12) Transacciones en moneda extranjera.- Se registran al tipo de cambio vigente en la fecha de su operación. Los activos y
pasivos denominados en dicha moneda se presentan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha del balance
general. Las diferencias motivadas por fluctuaciones en el tipo de cambio entre las fechas de las transacciones y la de su
liquidación o valuación al cierre del ejercicio se reconocen en resultados.
13) Uso de estimaciones.- La preparación de los estados financieros, de conformidad con las NIF, requiere que la administración
de la Sociedad efectúe estimaciones que afectan los montos reportados de activos y pasivos, en consecuencia los montos
reales podrían diferir de dichas estimaciones.
14) Estimación para merma.- La estimación para mermas y pérdidas en inventarios físicos se calcula aplicando el 2% a las ventas
netas de la Sociedad. Los valores así determinados son ajustados periódicamente de conformidad con los resultados
obtenidos en la toma física de inventarios.
11
15) Estimación para cuentas de cobro dudoso o incobrables.- La principal fuente de ingresos de la Sociedad es la venta de
productos en sus tiendas, cuyo cobro se realiza inmediatamente por medio de efectivo, tarjetas bancarias y vales o cupones.
Las cuentas por cobrar de la Sociedad están compuestas principalmente por los importes por recuperar de las compañías
emisoras de vales y cupones, así como por las rentas por cobrar por el subarrendamiento de locales comerciales y espacios
promocionales a terceros. La experiencia de la Sociedad demuestra que la cobranza de los cupones no suelen presentar pro-
blemas; sin embargo, en cuanto al cobro de las cuentas por el subarrendamiento de locales la política de la Sociedad es
estimar como incobrables el 65% de los importes vencidos. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el importe de dicha
estimación no se considera de importancia.
16) Reclasificaciones.- Ciertos importes de los estados financieros del año anterior fueron reclasificados de acuerdo con la
presentación de este año para hacer comparativa su información financiera.
17) Reconocimiento de ingresos.- La Sociedad reconoce sus ingresos al momento de que sus productos son adquiridos por los
clientes en sus tiendas. Las ventas se reconocen solamente cuando la Sociedad ha transferido al comprador los riesgos de la
propiedad de las mercancías y cuando el precio de venta y los costos incurridos o por incurrir se pueden cuantificar
La Sociedad ha establecido programas de lealtad para sus clientes, los cuales consisten en abonar dinero a través de
monederos electrónicos que pueden ser utilizados como forma de pago en futuras compras de productos comercializados en
las tiendas. Por el monto del beneficio otorgado a los clientes se registra una provisión con cargo a ventas y se reconoce un
ingreso diferido, el cual es aplicado a los resultados al momento de que el cliente ejerce este beneficio.
Los ingresos provenientes de la emisión de vales emitidos por la Sociedad y canjeables por mercancía en sus tiendas son
reconocidos como un pasivo al momento en que la Sociedad hace la entrega física de los vales al cliente, y son reconocidos
en el estado de resultados hasta que éstos son canjeables en las tiendas por parte de sus poseedores.
A partir del 1 de enero de 2009, entraron en vigor las siguientes NIF y a partir del 7 de diciembre de 2009 la Interpretación a las NIF
(INIF) emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF), las cuales
han sido adoptadas por la Sociedad en la preparación de los estados financieros consolidados:
o NIF B-7 “Adquisiciones de negocios”. Los principales cambios y características de esta NIF son, entre otros: a) se confirma el
método de compra para reconocer las adquisiciones de negocio; b) se reconoce que la participación no controladora se
presente a su valor razonable; c) se establece que los gastos de compra y de reestructura no forman parte de la
contraprestación, y d) se establece las normas para el reconocimiento de activos readquiridos, pasivos contingentes,
contraprestación contingente y activos para indemnización generados en la compra.
o NIF B-8 “Estados financieros consolidados o combinados”. Los principales cambios en relación con los pronunciamientos
anteriores son, entre otros:, a) se establece que en los casos en los que una entidad ejerza control sobre una Entidad de
Propósito Específico (EPE), ésta deberá considerarse como una subsidiaria y deben consolidarse sus estados financieros; b) se
permite que las controladoras intermedias no presenten estados financieros consolidados bajo ciertos requisitos; c) se
considera la existencia de derechos de voto potenciales para la evaluación de control, y d) se requiere que la participación en
la entidad no controladora quede valuada, en su caso, con base en el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria y
el crédito mercantil determinados con el método de compra, al momento de la adquisición de dicha subsidiaria.
o NIF C-7 “Inversiones en asociadas y otras inversiones permanentes”. Los principales cambios con pronunciamientos
anteriores son, entre otros; a) la incorporación del concepto de EPE en la evaluación de influencia significativa; b) el
establecimiento de un procedimiento y un límite para el reconocimiento de pérdidas en asociadas, y c) para la evaluación de
influencia significativa se requiere el análisis de la existencia de derechos de voto potenciales.
o NIF C-8 “Activos intangibles”. Los principales cambios en relación con los pronunciamientos anteriores son, entre otros,
que: a) se puntualiza los procedimientos en la determinación del periodo de amortización y del valor residual; b) se establece
la obligatoriedad de pruebas de deterioro anuales en los casos de amortización creciente, y c) se requiere que se cancele,
contra utilidades acumuladas, el saldo por amortizar de gastos preoperativos provenientes de 2002 y anteriores.
12
o INIF-18 “Reconocimiento de los efectos de la reforma fiscal 2010 en los impuestos a la utilidad”. Esta INIF trata
específicamente del reconocimiento de algunos temas incluidos en el Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan
diversas disposiciones en materia fiscal, tales como: a) Impuesto sobre la Renta (ISR) derivado de cambios al régimen de
consolidación fiscal; b) cambios a la tasa de ISR y c) créditos de Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) por pérdidas
fiscales.
Ninguna de las NIF e INIF anteriores, tuvo efectos significativos en los resultados y situación financiera de la Sociedad.
En relación con el presente informe, entre los documentos que se han distribuido a los accionistas asistentes a esta Asamblea,
encontrarán copia del dictamen suscrito por el auditor externo respecto de la marcha de la Sociedad y sus operaciones por el ejercicio
social terminado el 31 de diciembre de 2009, en el cual se indica en adición a lo aquí descrito, que las políticas y criterios contables de
información seguidos por la Sociedad, son adecuados y suficientes, cumplen con las NIF y han sido aplicados en forma consistente.

13
14
INFORME DEL COMITÉ DE AUDITORÍA,
INFORME DEL COMITÉ DE PRÁCTICAS SOCIETARIAS,
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

CON LA OPINIÓN DE LOS
AUDITORES INDEPENDIENTES
31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
15
INFORME DEL COMITÉ DE AUDITORÍA
Consejo de Administración
Presente
De conformidad con lo dispuesto por la fracción II del artículo 43 de la Ley del Mercado de Valores (en lo sucesivo
“LMV”), con relación a la fracción IV inciso (a) del artículo 28 de la LMV, el Presidente del Comité de Auditoría debe
elaborar un Informe Anual sobre las actividades que correspondan a dicho órgano y presentarlo al Consejo de
Administración, para que lo presente a la Asamblea de Accionistas. Por lo que, por este conducto, informo a ustedes
sobre las actividades que fueron llevadas a cabo por el Comité de Auditoría de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B.
de C.V. (“la Sociedad” o “la Emisora”) durante el ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2009.
Para realizar las funciones inherentes al Comité de Auditoría de la Sociedad, durante el ejercicio social de 2009, el Comité
de Auditoría se reunió en 12 sesiones ordinarias y en una sesión extraordinaria, celebradas con fechas 20 de enero, 19 de
febrero, 24 de marzo, 28 de abril, 18 de mayo, 30 de junio, 14 de julio, 27 de julio, 25 de agosto, 29 de septiembre, 27
de octubre, 24 de noviembre y 17 de diciembre. En adición, el Comité se ha reunido en el año 2010, el 22 de enero, 18
de febrero, 18 de marzo y el 13 de abril para analizar temas relacionados con: (i) auditoría externa; (ii) auditoría interna;
(iii) sistema de control interno; (iv) el proceso de revelación de información financiera de la Emisora; (v) el seguimiento a
los Eventos Extraordinarios que se mencionaron en el Informe del Comité de Auditoría de fecha 18 de mayo de 2009 (en
adelante los Eventos Extraordinarios); y (vi) la atención del mandato encomendado por la Asamblea General Ordinaria de
Accionistas celebrada el 3 de junio de 2009, en su Resolución Quinta del punto Primero del acta respectiva.
En todas las sesiones estuvieron presentes todos los miembros del Comité y además asistieron el Lic. Raúl Alvarado
Herroz, Presidente del Comité de Prácticas Societarias, y conforme fue considerado conveniente, el C.P. José Calvillo,
Director de Administración y Finanzas de la Sociedad, el C.P. Hiram Marín Poó, Auditor Interno, los representantes de la
firma de Auditores Externos PricewaterhouseCoopers y el Ingeniero Francisco Martínez de la Vega Quiroz, quien fuera
Director de Administración y Finanzas de la Sociedad. De cada sesión se levantó un acta y sus recomendaciones y
resoluciones fueron presentadas al Consejo de Administración de manera sistemática. Las sesiones ordinarias y
extraordinarias fueron debidamente convocadas y se cumplieron con todas las formalidades de instalación previstas en los
estatutos del Comité de Auditoría.
Particularmente, por cuanto al mandato de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas del 3 de junio de 2009, el
Comité hizo seguimientos puntuales en sus sesiones celebradas el 30 de junio, 14 de julio, 27 de julio, 25 de agosto, 29 de
septiembre, 27 de octubre, 24 de noviembre de 2009, así como el 18 de febrero y 18 de marzo de 2010 y procederá a
externar sus conclusiones al Consejo de Administración, en cuanto concluya la integración de opiniones profesionales a los
estudios realizados para tal efecto, lo que se estima tener en el curso del presente año.
Dentro de las actividades desarrolladas por el Comité de Auditoría, con independencia de las acciones específicas
adoptadas para la atención del mandato de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas, se destacan las siguientes:
1. Se revisaron las principales políticas y criterios contables seguidos por la Sociedad en términos de la
información recibida por parte de la administración y de los Auditores Externos. Cabe señalar que durante el
ejercicio, no se modificaron las políticas y criterios de registro contable de la Sociedad.
2. Se revisaron los estados financieros trimestrales y los lineamientos de los reportes a la Bolsa Mexicana de
Valores.
3. Se revisó el programa de auditoría interna de 2009, su grado de cumplimiento y se solicitaron ajustes
conforme se consideró necesario.
4. Se revisaron las recomendaciones de los Auditores Externos contenidas en su carta de comentarios sobre la
auditoría del 2008, y se dio seguimiento a su cumplimiento por parte de la Sociedad.
5. A fin de reforzar el control interno de la Sociedad con motivo de los Eventos Extraordinarios, el Comité de
Auditoría revisó y aprobó la reestructura de la Dirección de Auditoría Corporativa, así como el enfoque que
deberá seguir.
6. Se revisó el programa de Auditoría Externa para el ejercicio de 2009 y los honorarios de los auditores,
quienes confirmaron su independencia y se evaluó su desempeño por el ejercicio de 2008.
7. Se revisaron los servicios adicionales o complementarios a los de auditoría, prestados por el Auditor Externo y
la remuneración de estos servicios con respecto al monto que se pagó por los servicios de auditoría,
emitiéndose opinión favorable para su posterior aprobación por el Consejo de Administración de la Sociedad.
16
8. Se recibieron de la Administración de la Sociedad los estados financieros correspondientes al ejercicio de
2009 y sus notas. De igual manera, se constató el adecuado nivel de revelación de los Eventos
Extraordinarios en los mismos.
9. Por parte de los Auditores Externos, se recibió el reporte de resultados de la Auditoría Externa al 31 de
diciembre de 2009 y se revisó el dictamen emitido por parte de los Auditores Externos, en donde se destaca
el párrafo de énfasis que hace referencia a los Eventos Extraordinarios y el proceso de reestructuración
financiera de la Sociedad.
10. Se dio seguimiento a la difusión de los Eventos Relevantes de la Emisora.
11. Con motivo de los Eventos Extraordinarios sucedidos en 2008, los miembros del Comité han tenido contacto
semanal con la Administración con objeto de conocer temas relevantes de la operación, el nivel de
apalancamiento financiero y el proceso de reestructuración financiera de la Sociedad.
12. Se recibió y se aprobó el Informe del Director General de la Sociedad, por las actividades correspondientes al
ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2009, en lo que respecta a la información financiera.
13. Se revisó el informe presentado por la Dirección Jurídica respecto a litigios que se encuentran en proceso y su
adecuada revelación en la información financiera del ejercicio de 2009.
14. De igual manera, conjuntamente con los miembros del Comité de Prácticas Societarias, el Comité de
Auditoría revisó y sometió a la aprobación del Consejo de Administración las operaciones entre Partes
Relacionadas celebradas durante el ejercicio social de 2009, no celebrándose durante dicho período, ninguna
operación entre Partes Relacionadas que se considere significativa.
Por último, el artículo 42, fracción II inciso (e) de la LMV, requiere que el Comité de Auditoría elabore una opinión sobre
los estados financieros de la Sociedad al 31 de diciembre de 2009.
Es nuestra opinión, que la información presentada por el Director General refleja, en forma razonable, la situación
financiera de la Sociedad al 31 de diciembre de 2009 y los resultados de sus operaciones por el ejercicio terminado en esa
fecha.
La opinión anterior se fundamenta, entre otros, en los siguientes elementos:
• El Dictamen de los Auditores Externos, y

• En el hecho que las políticas y criterios contables y de información, seguidos por la Sociedad al 31 de diciembre
de 2009, fueron adecuados y suficientes. Dichas políticas y criterios han sido aplicados consistentemente en la
información presentada por el Director General.
Con base en lo anterior, el Comité recomienda al Consejo de Administración, la aprobación de los estados financieros
dictaminados de la Sociedad al 31 de diciembre de 2009, así como el informe del Director General.
Para la elaboración del presente Informe, se escucharon a los directivos relevantes de la Sociedad y se hace constar que no
existió diferencia de opinión entre ellos.
Atentamente,
Fermín Sobero San Martín

Presidente del Comité de Auditoría de CCM
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INFORME DEL COMITÉ DE PRÁCTICAS SOCIETARIAS
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONTROLADORA COMERCIAL MEXICANA, S.A.B. DE C.V.
Presente
De conformidad con lo dispuesto por la fracción I del artículo 43 de la Ley del Mercado de Valores (en los sucesivo
“LMV”), con relación a la fracción IV inciso (a) del artículo 28 de la LMV, el Presidente del Comité de Practicas
Societarias deberá elaborar un Informe Anual sobre las actividades que corresponden a dicho órgano y presentarlo
al Consejo de Administración, para que si éste lo aprueba, se presente a la Asamblea de Accionistas. Por lo que, por
este conducto, informo a ustedes sobre las actividades que fueron llevadas a cabo por el Comité de Prácticas
Societarias de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. (“la Sociedad” o “la Emisora”) durante el ejercicio
concluido el 31 de diciembre de 2009.
Sobre el particular, cabe señalar que los miembros del Comité de Prácticas Societarias son los señores José Ignacio
Llano Gutiérrez, Fermín Sobero San Martín y el suscrito. Durante el periodo del Informe, el Comité se reunió en
cinco sesiones ordinarias, con fecha 19 de febrero, 24 de marzo, 28 de abril, 30 de junio y 25 de agosto de 2009.
De cada sesión se levantó un acta firmada por todos los miembros asistentes y se cumplieron los requisitos de
convocatoria y legal instalación. Lo anterior, en cumplimiento a lo previsto en el estatuto del Comité de Prácticas
Societarias, mismo que fue aprobado en su oportunidad por el Consejo de Administración. A las distintas sesiones
de este Comité asistieron, conforme así se requirió, los señores Raúl del Signo Güembe, Director de Recursos
Humanos de Comercial Mexicana; y José Calvillo Golzarri, Director de Administración y Finanzas de la Sociedad.
Sin perjuicio de las actividades desarrolladas por el Comité durante el ejercicio 2009 abajo descritas, procede indicar
que los miembros de dicho órgano societario dieron especial seguimiento a las medidas adoptadas con motivo de
los Eventos Extraordinarios descritos en el inciso (v) del segundo párrafo del Informe Anual del Comité de Prácticas
Societarias de fecha 18 de mayo de 2009, en lo que respecta a: (i) plan de reducción de gastos de nómina; (ii) pagos
de bonos por desempeño del personal directivo de la Emisora y de las empresas controladas por ésta; y (iii) la
supervisión de la prestación consistente en el cambio de automóviles para el personal directivo de las empresas
integrantes del grupo empresarial encabezado por la Emisora.
En particular, durante el periodo a que alude el presente Informe, el Comité reporta las principales actividades
realizadas durante 2009, entre las que se destacan las siguientes:
• Se revisaron y aprobaron los planes de compensación del personal directivo.

• Se presentó el avance del plan de reducción de gastos de nómina.
• Se presentó al Consejo de Administración una propuesta para efectuar un pago de ayuda económica a los
ejecutivos de la empresa, mediante un esquema de bonificación electrónica en artículos de la propia
organización, misma que fue aprobada unánimemente, para apoyar la retención y motivación del personal
clave de la empresa.
• Se revisaron los organigramas y estructuras de las diferentes direcciones del grupo validando
responsabilidades y funciones de cada dirección de acuerdo a la reestructura de personal que se llevó a
cabo. Se evaluó al personal directivo.
• Se revisó la metodología utilizada por la firma Watson Wyatt para la valuación de puestos directivos, y
establecer niveles jerárquicos dentro de la estructura organizacional de acuerdo a sus responsabilidades, así
como con niveles comparables con el mercado. También se revisó la política de competitividad, tal y como
lo define la muestra del mercado con el que se quiere comparar la empresa, y los distintos conceptos de
remuneración que se miden junto con la información estadística que se genera.
• Se presentó la valuación de los puestos de Dirección de Proyectos de Expansión y de la Dirección de
Centros Comerciales y Fundación CCM.
18
• Se realizó la evaluación del desempeño del Comité de Prácticas Societarias, de acuerdo al formato de
evaluación diseñada para este propósito.
• Se acordó que, en cumplimiento con los Estatutos del Comité de Prácticas Societarias, se revisarían los
niveles de compensación y su comparación contra el estudio de mercado laboral.
• El Comité revisó el presupuesto “a tiendas iguales” que forman parte del Plan Estratégico para el 2009,
aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad.
• El Comité conjuntamente con los miembros del Comité de Auditoría, revisó y este último sometió a la
aprobación del Consejo de Administración las operaciones entre Partes Relacionadas efectuadas durante el
ejercicio social de 2009, no celebrándose durante dicho periodo, ninguna operación de este tipo que se
considere significativo.
Se hace constar que durante el ejercicio social concluido el 31 de diciembre de 2009, el Comité no otorgó ninguna
dispensa en términos de lo establecido en el artículo 28 fracción III inciso (f) de la LMV.
Para la elaboración de este Informe hemos escuchado a los Directivos Relevantes de la Sociedad, sin que exista
diferencia de opinión entre ellos. Asimismo, cuando lo juzgamos conveniente, se solicitó la opinión de expertos
independientes.
Atentamente,
Lic. Raúl Alvarado Herroz

Presidente del Comité de Practicas Societarias de CCM
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México, D. F., 14 de abril de 2010
A la Asamblea de Accionistas de
Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V.
1. Hemos examinado los balances generales consolidados de Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V. y

subsidiarias, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, y los estados consolidados de resultados, de variaciones en el capital
contable y de flujos de efectivo que les son relativos por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estados
financieros son responsabilidad de la Administración de la compañía. Nuestra responsabilidad consiste en expresar
una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorías.
Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las
cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad
razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo
con las Normas de Información Financiera (NIF) mexicanas. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas
selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la
evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la
Administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros
exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión.
2. Como se explica en la Nota 8, a partir de octubre de 2008 la compañía ha enfrentado problemas de liquidez a
consecuencia de ciertas operaciones con instrumentos financieros |derivados, los que han causado el incumplimiento
con los términos de otros financiamientos a corto y largo plazo. Como resultado de esta situación, toda la deuda de
la controladora a largo plazo se convirtió en exigible en el corto plazo y la compañía ha sido objeto de varias de-
mandas en México reclamando el pago de las deudas vencidas y en el extranjero por el reclamo de los derivados. A
la fecha de este informe, la compañía se encuentra en el proceso de negociación con sus contrapartes en operaciones
de derivados, acreedores bancarios y tenedores de deuda pública tendiente a obtener un acuerdo sobre la
reestructura a mediano y largo plazo de estas deudas, sin que a la fecha se haya logrado un acuerdo definitivo. Estas
circunstancias, entre otras, indican que para que la compañía continúe operando como negocio en marcha,
dependerá, entre otros factores, de la habilidad de la Administración de la empresa para: 1) lograr establecer un
convenio de reestructura con todos sus acreedores; 2) lograr que sus subsidiarias generen flujos de efectivo
suficientes para su operación y para cubrir los pasivos y costos financieros de la deuda reestructurada; 3) obtener
recursos frescos de efectivo; o en su caso, 4) sustentar exitosamente ante los tribunales en México sus argumentos
sobre la falta de eficacia jurídica y validez de los contratos y operaciones de derivados. Los estados financieros
adjuntos han sido preparados asumiendo que la compañía continuará operando como negocio en marcha, por lo que
no incluyen ningún ajuste relativo a la recuperabilidad y clasificación de los importes registrados como activos y los
importes y clasificación de pasivos que podrían ser necesarios en caso de que la compañía no pudiese continuar en
operación.
3. En nuestra opinión, los estados financieros consolidados antes mencionados presentan razonablemente, en todos los
aspectos importantes, la situación financiera consolidada de Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V. y
subsidiarias, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, y los resultados consolidados de sus operaciones, las variaciones en
su capital contable y sus flujos de efectivo por los años que terminaron en esas fechas, de conformidad con las NIF
mexicanas.
PricewaterhouseCoopers, S. C.
C.P.C. Manuel García Braña

Socio de Auditoría
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CONTROLADORA COMERCIAL MEXICANA, S. A. B. DE C. V. Y SUBSIDIARIAS
BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008
(Cifras expresadas en miles de pesos mexicanos, según se explica en la Nota 2)
Activo 2009 2008 Pasivo y Capital Contable 2009 2008
ACTIVO CIRCULANTE: PASIVO A CORTO PLAZO:
Efectivo e inversiones temporales (Nota 3b.) $ 3,205,099 $ 2,342,487 Proveedores $ 7,180,300 $ 8,036,032
Deuda a corto plazo (Nota 7) 11,897,558 12,099,886
Provisión prudencial (Nota 9) 13,083,244 13,083,244
Intereses por pagar (Nota 7) 1,662,802 338,710
Cuentas por cobrar: Cuentas por pagar y otros gastos acumulados 1,940,367 1,303,348
Crédito diferido por vales emitidos y monedero electrónico
Impuesto al valor agregado y sobre la renta por recuperar 721,395 1,271,498 (Notas 3q. y 16 ) 88,893 1,020,389
Otras cuentas y documentos (Nota 4) 1,473,709 1,580,834 Partes relacionadas (Nota 5) 39,836 97,135
Clientes 428,339 268,084 Impuestos por pagar 113,105 163,242
Garantías colaterales de efectivo (Notas 8 y 9) 4,347,441 4,347,441
Partes relacionadas (Nota 5) 48,259 11,098
Total pasivo a corto plazo 36,006,105 36,141,986
7,019,143 7,478,955
PASIVO A LARGO PLAZO:
Inventarios (Nota 3c.) 6,642,733 6,256,145 Deuda a largo plazo (Nota 7) - 500,520
Beneficios a empleados (Nota 12) 176,148 162,613
Total pasivo a largo plazo 176,148 663,133
Pagos anticipados y otros 163,395 206,293
Total pasivo 36,182,253 36,805,119

Total activo circulante 17,030,370 16,283,880 CAPITAL CONTABLE (Nota 14):
Capital social 8,496,551 8,496,551
Prima neta en colocación de unidades 1,153,391 1,153,391
Reserva legal 1,188,855 1,188,855
INMUEBLES, EQUIPO Y MEJORAS A LOCALES Utilidades acumuladas 1,542,691 10,130,133
ARRENDADOS Y PROPIOS- Neto (Nota 6) 31,739,853 32,432,318 Utilidad (pérdida) neta consolidada 344,604 (8,587,442)
Reserva para recompra de unidades 1,282,293 1,278,289
Participación controladora 14,008,385 13,659,777
IMPUESTO SOBRE LA RENTA DIFERIDO (Nota 11) 1,353,101 1,359,089 Participación no controladora 146,867 138,270
Total capital contable 14,155,252 13,798,047

OTROS ACTIVOS 214,181 527,879
COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS (Notas 10 y 15) - -
Total activo $ 50,337,505 $ 50,603,166 Total pasivo y capital contable $ 50,337,505 $ 50,603,166
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
21
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008
2002
2009 2001 2008
Ventas netas $ 54,893,276 $ 53,298,491

Costo de ventas 43,916,222 42,211,016
Utilidad bruta 10,977,054 11,087,475
Gastos de operación:
De venta 7,260,661 7,134,447
De administración 914,617 949,407
8,175,278 8,083,854
Utilidad de operación 2,801,776 3,003,621
Resultado integral de financiamiento (RIF):

Intereses pagados – Neto (1,586,778) (907,592)
(Pérdida) en instrumentos financieros derivados - (248,894)
Provisión por reestructura (Nota 9) - (12,927,444)
Utilidad en cambios – Neta 234,845 63,323
Total RIF (1,351,933) (14,020,607)
Utilidad (pérdida) después de RIF 1,449,843 (11,016,986)
Otros gastos – Neto (868,364) (382,086)
Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la utilidad 581,479 (11,399,072)
Impuestos a la utilidad (Nota 11) 219,967 (2,825,894)
Utilidad (pérdida) antes de la participación no controladora en los resultados

de subsidiarias 361,512 (8,573,178)
Participación no controladora en los resultados de subsidiarias (16,908) (14,264)
Utilidad (pérdida) neta consolidada $ 344,604 $ (8,587,442)
Utilidad (pérdida) neta por unidad (cifras en pesos y atribuible a la

participación controladora) $ 0.32 $ (7.90)
22
ESTADOS CONSOLIDADOS DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE
Prima neta Utilidad Insuficiencia en

en (pérdida) Reserva para Minusvalía en la actualización Participación Total
Capital colocación Reserva Utilidades neta recompra de valuación de del Participación no capital
social de unidades legal acumuladas consolidada unidades derivados capital contable controladora controladora contable
Saldos al 1 de enero de 2008 $ 8,496,551 $ 1,151,023 $1,062,123 $13,177,252 $ 2,534,629 $ 1,290,138 $ (90,382) $ ( 5,281,256) $ 22,340,078 $ 114,832 $ 22,454,910
Aumento de utilidades de ejercicios

anteriores 2,407,897 (2,407,897)
Aumento de la reserva legal 126,732 (126,732)
Decreto de dividendos ($0.16 por unidad) (173,760) (173,760) (173,760)
Prima neta en colocacion de

unidades 2,368 2,368 2,368
Recompra de unidades, Neto (11,849) (11,849) (11,849)
Reclasificación a utilidades acumuladas de

efecto contable reconocido en ejercicio
anteriores (5,281,256) 5,281,256
Pérdida integral (Nota 3j.) (8,587,442) 90,382 (8,497,060) (8,497,060)
Cambios en la participación no controladora 23,438 23,438
Saldos al 31 de diciembre de 2008 $ 8,496,551 $ 1,153,391 $1,188,855 $10,130,133 $(8,587,442) $ 1,278,289 $ - $ - $ 13,659,777 $ 138,270 $ 13,798,047
Disminución de utilidades de ejercicios

anteriores (8,587,442) 8,587,442
Recolocación de unidades, Neto 4,004 4,004 4,004
Utilidad integral (Nota 3j.) 344,604 344,604 344,604
Cambios en la participación no controladora 8,597 8,597
Saldos al 31 de diciembre de 2009 $ 8,496,551 $ 1,153,391 $1,188,855 $ 1,542,691 $ 344,604 $ 1,282,293 $ - $ - $ 14,008,385 $ 146,867 $ 14,155,252
23
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO

Actividades de Operación: 2009 2008
Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la utilidad $ 581,479 $ (11,399,072)
Partidas relacionadas con actividades de inversión

Depreciación y amortización 1,211,496 1,053,838
(Utilidad) pérdida por venta de inmuebles y equipo (46,974) 52,758
Costo neto del periodo por obligaciones laborales 51,108 60,496
Provisión por cierre de tiendas 23,039 78,237
Intereses a favor (68,298) (63,224)
Aplicación del crédito diferido por vales emitidos y monedero naranja (931,496) -
Otras provisiones de gastos 604,871 -
Partidas relacionadas con actividades de financiamiento

Intereses a cargo 1,655,076 970,816
Partidas relacionadas con actividades de inversión y financiamiento 2,498,822 2,152,921
Disminución (incremento) en cuentas por cobrar 402,515 (4,386,851)

(Incremento) disminución de inventarios (386,588) 313,814
Disminución (incremento) en pagos anticipados y otros 356,596 (387,312)
Disminución en proveedores (855,732) (646,502)
(Disminución) incremento en acreedores y cuentas por pagar (449,581) 12,752,563
Impuestos a la utilidad pagados - (14,836)
Flujos netos de efectivo de actividades de operación (932,790) 7,630,876
Actividades de inversión:
Intereses cobrados 68,298 63,224

Adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo (759,723) (4,893,112)
Cobros por venta de inmuebles y equipo 264,628 200,068
Flujos netos de efectivo de actividades de inversión (426,797) (4,629,820)
Actividades de financiamiento:
Pago de préstamos (499,616) -

Préstamos obtenidos - 7,318,255
Prima en venta de acciones - 2,368
Reserva para recompra de acciones 4,004 (11,849)
Instrumentos financieros derivados - 90,382
Dividendos pagados - (173,760)
Participación no controladora (8,311) 9,174
Intereses pagados (354,179) (538,561)
Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento (858,102) 6,696,009
Incremento neto de efectivo y demás equivalentes de efectivo 862,612 450,914
Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo 2,342,487 1,891,573
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo $ 3,205,099 $ 2,342,487
24
CONTROLADORA COMERCIAL MEXICANA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
NOTAS SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(Cifras expresadas en miles de pesos mexicanos, según se explica en la Nota 2, excepto en
cantidades por unidad y otros montos mencionados)
NOTA 1 - ORGANIZACION Y ANTECEDENTES:
Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V. (CCM), (junto con sus subsidiarias “la Compañía”) fue fundada
el 28 de enero de 1944, bajo la denominación y forma de Antonino González e Hijo (Sociedad en Comandita
Simple). El 1 de julio de 1957, cambió su denominación y forma a la de Comercial Mexicana, S. A.; el 5 de marzo de
1982, adoptó la forma de Sociedad Anónima de Capital Variable. El 9 de diciembre de 1988, CCM cambió su
denominación a la de Controladora Comercial Mexicana, S. A. de C. V., modificando su objeto social a partir del 1 de
enero de 1989, para participar en el arrendamiento de bienes muebles e inmuebles e invertir en compañías
relacionadas con la compra, venta y distribución de abarrotes y mercancía en general en la República Mexicana. En la
Asamblea Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 6 de abril de 2006, se acordó adoptar la forma de Sociedad
Anónima Bursátil de Capital Variable, en acatamiento a las modificaciones realizadas a la Ley del Mercado de Valores.
Los estados financieros consolidados que se acompañan incluyen los de CCM y las subsidiarias que se mencionan a
continuación:
Porcentaje de
participación
Subsidiarias Actividad 2009 y 2008
Tiendas Comercial Mexicana, S. A. de C. V. Cadena de tiendas de autoservicio que cuenta con 199 unidades
(199 en 2008). 100
Restaurantes California, S. A. de C. V. Cadena de 73 restaurantes (77 en 2008). 100
Costco de México, S. A. de C. V. Cadena de tiendas de membresía que cuenta con 32 unidades (31 en
2008). 50
Subsidiarias inmobiliarias Grupo de empresas en cuyas propiedades se localizan varias tiendas y

restaurantes. 100
Afiliadas y subsidiarias prestadoras de servicios Grupo de empresas dedicadas a la prestación de servicios

administrativos. varios
NOTA 2 - BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS:
Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 que se acompañan, cumplen cabalmente
con lo establecido en las Normas de Información Financiera (NIF) mexicanas, para mostrar una presentación
razonable de la situación financiera de la Compañía.
25
La Compañía elaboró los estados de resultados, bajo el criterio de clasificación con base en la función de partidas lo
cual tiene como característica fundamental separar el costo de ventas de los demás costos y gastos. Adicionalmente,
para un mejor análisis de su situación financiera, la Compañía ha considerado necesario presentar el importe de la
utilidad de operación por separado en el estado de resultados, debido a que dicha información es una práctica común
de revelación del sector a que pertenece.
Conforme a los lineamientos de la NIF B-10 “Efectos de la inflación” (NIF B-10), la economía mexicana se encuentra
en un entorno no inflacionario, al mantener una inflación acumulada de los últimos tres años inferior al 26% (límite
máximo para definir que una economía debe considerarse como no inflacionaria), por lo tanto, a partir del 1 de enero
de 2008 se suspendió el reconocimiento de los efectos de la inflación en la información financiera (desconexión de la
contabilidad inflacionaria). Consecuentemente, las cifras al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los estados
financieros adjuntos se presentan en pesos históricos, modificados por los efectos de la inflación en la información
financiera reconocidos hasta el 31 de diciembre de 2007. Debido a que fue impráctico identificar los montos de las
otras partidas integrales, principalmente el resultado por tenencia de activos no monetarios y su correspondiente
impuesto diferido, en conceptos realizados y no realizados, fueron traspasados a los resultados acumulados conforme
a las disposiciones de la NIF B-10, anteriormente descrita.
A continuación se presentan los porcentajes de la inflación, según se indica:
31 de diciembre de
2009 2008
Del año 3.57% 6.53%
Acumulada en los últimos tres años 14.48 % 15.01%
Debido a que tanto la moneda de registro, como la funcional y la de reporte es el peso, no fue necesario realizar
ningún proceso de conversión.
Nuevas NIF vigentes a partir del 1 de enero de 2009:
A partir del 1 de enero de 2009, entraron en vigor las siguientes NIF y a partir del 7 de diciembre de 2009 la
Interpretación a las NIF (INIF) emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de
Información Financiera (CINIF), las cuales han sido adoptadas por la Compañía en la preparación de los estados
financieros consolidados:
NIF B-7 “Adquisiciones de negocios”. Los principales cambios y características de esta NIF son, entre otros: a) se
confirma el método de compra para reconocer las adquisiciones de negocio; b) se reconoce que la participación no
controladora se presente a su valor razonable; c) se establece que los gastos de compra y de reestructura no forman
parte de la contraprestación, y d) se establecen las normas para el reconocimiento de activos readquiridos, pasivos
contingentes, contraprestación contingente y activos para indemnización generados en la compra.
NIF B-8 “Estados financieros consolidados o combinados”. Los principales cambios en relación con los
pronunciamientos anteriores son, entre otros: a) se establece que en los casos en los que una entidad ejerza control
sobre una Entidad de Propósito Específico (EPE), ésta deberá considerarse como una subsidiaria y deben consolidarse
sus estados financieros; b) se permite que las controladoras intermedias no presenten estados financieros
26
consolidados bajo ciertos requisitos; c) se considera la existencia de derechos de voto potenciales para la evaluación
de control, y d) se requiere que la participación en la entidad no controladora quede valuada, en su caso, con base en
el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria y el crédito mercantil determinados con el método de compra,
al momento de la adquisición de dicha subsidiaria.
NIF C-7 “Inversiones en asociadas y otras inversiones permanentes”. Los principales cambios con pronunciamientos
anteriores son, entre otros: a) la incorporación del concepto de EPE en la evaluación de influencia significativa; b) el
establecimiento de un procedimiento y un límite para el reconocimiento de pérdidas en asociadas, y c) para la
evaluación de influencia significativa se requiere el análisis de la existencia de derechos de voto potenciales.
NIF C-8 “Activos intangibles”. Los principales cambios en relación con los pronunciamientos anteriores son, entre
otros, que: a) se puntualiza los procedimientos en la determinación del periodo de amortización y del valor residual;
b)se establece la obligatoriedad de pruebas de deterioro anuales en los casos de amortización creciente, y c) se
requiere que se cancele, contra utilidades acumuladas, el saldo por amortizar de gastos preoperativos provenientes de
2002 y anteriores.
INIF-18 “Reconocimiento de los efectos de la reforma fiscal 2010 en los impuestos a la utilidad”, esta INIF trata
específicamente del reconocimiento de algunos temas incluidos en el Decreto por el que se reforman, adicionan y
derogan diversas disposiciones en materia fiscal, tales como: a) Impuesto sobre la Renta (ISR) derivado de cambios al
régimen de consolidación fiscal; b) cambios a la tasa de ISR y c) créditos de Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU)
por pérdidas fiscales.
Ninguna de las NIF e INIF anteriores, tuvo efectos significativos en los resultados y situación financiera de la
Compañía.
Autorización de los estados financieros:
La emisión de los estados financieros consolidados fue autorizada por el Presidente Ejecutivo de la Compañía el 13 de
abril de 2010, y aprobada por el Consejo de Administración de esa misma fecha.
NOTA 3 – RESUMEN DE POLÍTICAS DE CONTABILIDAD SIGNIFICATIVAS:
A continuación se resumen las políticas de contabilidad más significativas, las cuales han sido aplicadas
consistentemente en los años que se presentan, a menos que se especifique lo contrario.
Las NIF requieren el uso de ciertas estimaciones contables críticas en la preparación de estados financieros.
Asimismo, se requiere el ejercicio de un juicio de parte de la Administración en el proceso de definición de las políticas
de contabilidad de la Compañía.
a. Consolidación - Los estados financieros consolidados incluyen a CCM y a todas las compañías subsidiarias
controladas por esta. Todos los saldos y transacciones de importancia realizadas entre las compañías consolidadas
han sido eliminados para efectos de la consolidación. La consolidación se efectuó con base en estados financieros
auditados de las subsidiarias.
27
La inversión de CCM en Costco de México, en asociación con Costco Wholesale Corporation, cumple con el
criterio de control mencionado en la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) No. 31. En consecuencia, CCM
consolida su inversión en Costco de México de acuerdo con el método de consolidación proporcional.
b. Efectivo e inversiones temporales - La Compañía considera como efectivo a las inversiones temporales de fácil
realización con vencimientos menores a tres meses, las cuales se expresan a su valor de mercado. Los
rendimientos correspondientes se registran en los resultados del año. Las inversiones en valores incluyen
inversiones en títulos de deuda gubernamental y depósitos a plazo. La Compañía considera a estos títulos como
instrumentos financieros con fines de negociación, los cuales se registran inicialmente a su costo de adquisición y
posteriormente se valúan a su valor de mercado, el cual se asemeja a su valor razonable. Las diferencias por
valuación de estos instrumentos al cierre de cada periodo se registran en los resultados del año al que
correspondan.
c. Inventarios y costo de ventas - Se expresan a su costo histórico determinado mediante el método de detallistas.
Asimismo, el costo de ventas se reconoce al costo histórico de las compras realizadas y vendidas durante 2009 y
2008, más los valores de reposición del inventario final de 2007, vendido durante 2008. Los valores así
determinados no exceden su valor de mercado.
d. Inmuebles, equipo y mejoras a locales arrendados y propios - Al 31 de diciembre de 2009 se expresan como
sigue: i) adquisiciones realizadas a partir del 1 de enero de 2008, a su costo histórico y ii) adquisiciones realizadas
hasta el 31 de diciembre de 2007, a sus valores actualizados determinados mediante la aplicación a sus costos de
adquisición de factores derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) hasta el 31 de diciembre
de 2007.
La depreciación y amortización se calcula por el método de línea recta con base en las vidas útiles de los activos
aplicadas a los valores de los inmuebles, equipo y mejoras de locales arrendados y propios (Véase Nota 6).
e. Activos de larga duración - Los activos de larga duración tangibles e intangibles, son evaluados sobre bases
anuales para determinar su valor de uso y decidir si es necesario reconocer algún deterioro.
La Compañía determina las pérdidas por deterioro o el decremento en el valor de los activos de larga duración,
considerando cada tienda o restaurante como unidad generadora de efectivo.
f. Costos preoperativos - Los costos asociados con la apertura de nuevas tiendas, se registran en el momento en
que se erogan.
g. Impuesto sobre la Renta (ISR) e Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU)- La Compañía utiliza el método de
activos y pasivos integral, el cual consiste en determinar el impuesto diferido aplicando la tasa de impuesto
correspondiente sobre las diferencias entre el valor contable y fiscal de los activos y pasivos a la fecha de los
estados financieros consolidados, que se espera se materialicen en el futuro.
La Compañía reconoció, principalmente, ISR diferido y en algunas subsidiarias IETU diferido.
h. Beneficios a los empleados - Los beneficios otorgados por la Compañía a sus empleados, incluyendo los planes de
beneficios definidos se describen a continuación:
28
Los beneficios directos (sueldos, tiempo extra, vacaciones, días festivos y permisos de ausencia con goce de
sueldo, etc.) se reconocen en los resultados conforme se devengan y sus pasivos se expresan a su valor nominal,
por ser de corto plazo.
Los beneficios por terminación de la relación laboral por causas distintas a la reestructura (indemnizaciones legales
por despido, prima de antigüedad, bonos, compensaciones especiales o separación voluntaria, etc), así como los
beneficios al retiro (pensiones, prima de antigüedad e indemnizaciones, etc.) son registrados con base en estudios
actuariales realizados por peritos independientes a través del método de crédito unitario proyectado.
El costo neto del periodo de cada plan de beneficios a los empleados se reconoce como gasto de operación en el
año en que se devengan, el cual constituye entre otros, la amortización del costo laboral de los servicios pasados
y de las ganancias o pérdidas actuariales de años anteriores.
Respecto a las partidas pendientes de amortizar al 31 de diciembre de 2007, conocidas como pasivo de transición,
que incluyen el costo laboral de los servicios pasados y las ganancias (pérdidas) actuariales pendientes de
amortizar, éstas se amortizan a partir del 1 de enero de 2008, en un plazo de cinco años en vez de la vida laboral
estimada de los trabajadores hasta 2007, de 29 años.
Los estudios actuariales sobre los beneficios a los empleados, incorporan la hipótesis sobre la carrera salarial.
i. Capital Contable- El capital social, reserva legal, prima neta en colocación de unidades, reserva para recompra de
unidades y utilidades acumuladas mostrados al 31 de diciembre de 2009, se expresan como sigue: i) movimientos
realizados a partir del 1 de enero de 2008, a su costo histórico y ii) movimientos realizados antes del 1 de enero
de 2008, a sus valores actualizados determinados mediante la aplicación a sus valores históricos de factores
derivados del INPC hasta el 31 de diciembre de 2007. Consecuentemente, los diferentes conceptos del capital
contable, se expresan a su costo histórico modificado.
La prima neta en colocación de unidades representa la diferencia en exceso entre el pago por las unidades
suscritas y el valor nominal de las mismas.
j. Utilidad (pérdida) integral - La utilidad (pérdida) integral la componen, la utilidad (pérdida) neta, así como por
aquellas partidas que por disposición especifica se reflejan en el capital contable y no constituyen aportaciones,
reducciones y distribuciones de capital. Los importes de la utilidad (pérdida) integral de 2009 y 2008, se expresan
en pesos históricos.
k. Utilidad (pérdida) por unidad - Es el resultado de dividir la utilidad (pérdida) neta del ejercicio de la participación
controladora entre el promedio ponderado de acciones en circulación durante 2009 y 2008.
l. Transacciones en moneda extranjera - Se registran al tipo de cambio vigente en la fecha de su operación. Los
activos y pasivos denominados en dicha moneda se presentan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la
fecha del balance general. Las diferencias motivadas por fluctuaciones en el tipo de cambio entre las fechas de las
transacciones y la de su liquidación o valuación al cierre del ejercicio se reconocen en resultados. (Véase Nota 13).
29
m. Uso de estimaciones - La preparación de los estados financieros, de conformidad con las NIF, requiere que la
administración de la Compañía efectúe estimaciones que afectan los montos reportados de activos y pasivos, en
consecuencia los montos reales podrían diferir de dichas estimaciones.
n. Estimación para merma - La estimación para mermas y pérdidas en inventarios físicos se calcula aplicando el 2% a
las ventas netas de la Compañía. Los valores así determinados son ajustados periódicamente de conformidad con
los resultados obtenidos en la toma física de inventarios.
o. Estimación para cuentas de cobro dudoso o incobrables - La principal fuente de ingresos de la Compañía es la
venta de productos en sus tiendas, cuyo cobro se realiza inmediatamente por medio de efectivo, tarjetas
bancarias y vales o cupones. Las cuentas por cobrar de la Compañía están compuestas principalmente por los
importes por recuperar de las compañías emisoras de vales y cupones, así como por las rentas por cobrar por el
subarrendamiento de locales comerciales y espacios promocionales a terceros. La experiencia de la Compañía
demuestra que la cobranza de los cupones no suelen presentar problemas; sin embargo, en cuanto al cobro de las
cuentas por el subarrendamiento de locales la política de la Compañía es estimar como incobrables el 65% de los
importes vencidos. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el importe de dicha estimación no se considera de
importancia.
p. Reclasificaciones - Ciertos importes de los estados financieros del año anterior fueron reclasificados de acuerdo
con la presentación de este año, para hacer comparativa su información financiera.
q. Reconocimiento de ingresos - La Compañía reconoce sus ingresos al momento de que sus productos son
adquiridos por los clientes en sus tiendas. Las ventas se reconocen solamente cuando la Compañía ha transferido
al comprador los riesgos de la propiedad de las mercancías y cuando el precio de venta y los costos incurridos o
por incurrir se pueden cuantificar.
La Compañía ha establecido programas de lealtad para sus clientes, los cuales consisten en otorgar dinero a través
de monederos electrónicos que pueden ser utilizados como forma de pago en futuras compras de productos
comercializados en las tiendas. Por el monto del beneficio otorgado a los clientes se registra una provisión con
cargo a ventas y se reconoce un ingreso diferido, el cual es aplicado a los resultados al momento de que el cliente
ejerce este beneficio (Véase Nota 16).
Los ingresos provenientes de la emisión de vales emitidos por la Compañía y canjeables por mercancía en sus
tiendas son reconocidos como un pasivo al momento en que la Compañía hace la entrega física de los vales al
cliente, y son reconocidos en el estado de resultados hasta que éstos son canjeables en las tiendas por parte de
sus poseedores (Véase Nota 16).
30
NOTA 4 - OTRAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR:
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se integran como sigue:

2009 2008
Deudores diversos y otros $ 992,731 $ 539,415

Impuesto Especial sobre Producción y Servicios por
acreditar 399,708 306,925
Arrendamientos por cobrar 69,862 25,639
Gastos por comprobar 11,408 30,997
Gobierno del Distrito Federal (GDF) (Nota 16) - 677,858
Gastos $ 1,473,709 $ 1,580,834
NOTA 5 - SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS:
Los saldos al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se muestran a continuación:

Por cobrar 2009 2008
Gofair Servicios, S. A. de C. V. $ 36,000 $ -
Parking Media S. A. de C. V. 7,202 -
Nova Distex, S. A. de C. V. 1,588 -
Gasomer, S. A. de C. V. 431 399
Costco de México, S. A. de C. V. (1) - 1,386
Otros 3,038 9,313
Total $ 48,259 $ 11,098
Por pagar
Digrans, S. A. de C. V. $ 6,068 $ 17,575
Industrias Agrícolas Carredana, S. A. de C. V. 5,047 -
Central Harinera, S. A. de C. V. 5,040 -
Mercantil Cuautitlán, S. A. de C. V. 4,646 14,434
Harinera Barquin, S. A. de C. V. 4,634 -
Patrimonial Serecor, S. A. de C. V. - 43,457
Nova Distex, S. A. de C. V. - 4,736
Otros 14,401 16,933
Total $ 39,836 $ 97,135
(1) Corresponde al 50% que no se consolida.
Las principales operaciones celebradas durante los ejercicios 2009 y 2008 con partes relacionadas fueron las
siguientes:
2009 2008
Egresos:
Compra de mercancías (a) $ 456,152 $ 380,642
Servicios (d) 69,309 51,518
Obra civil (e) 40,607 209,915
Folletería (b) 26,455 -
Rentas 6,682 6,406
Total $ 599,205 $ 648,481
Ingresos:
Rentas y otros servicios (c) $ 60,688 $ 56,640
Otros:
Dépositos en Garantía $ 36,371 $ -
31
a) Corresponde a las compras de distintas mercancías como ropa, abarrotes, artículos del hogar y líneas
generales para su venta al público a través de las tiendas, que fueron realizadas principalmente a Nova
Distex, S. A. de C. V., Digrans, S. A. de C. V. y Mercantil Cuautitlán, S. A. de C. V.
b) Corresponde a la compra de folletos y otro material impreso a Centro Gráfico, S. A. de C. V. para su
distribución a clientes en las tiendas.
c) Corresponde principalmente a los ingresos recibidos por la renta de locales.
d) Corresponde al pago de servicios ejecutivos prestados a una de las subsidiarias del Grupo.
e) Corresponde al pago de servicios de construcción en algunas de las nuevas tiendas abiertas durante el año,
que fueron realizados por Estructura e Inmuebles Comerciales, S. A. de C. V., Constructora y Desarrolladora
de Proyectos Inmobiliarios, S. A. de C. V. y Constructora Comercial de Desarrollos, S. A. de C. V.
NOTA 6 - INMUEBLES, EQUIPO Y MEJORAS A LOCALES ARRENDADOS Y PROPIOS:
Tasa anual de
depreciación
2009 2008 %
Edificios $ 15,120,042 $ 14,607,571 2
Equipo de tienda 8,211,103 7,617,397 10
Equipo electrónico 1,716,039 1,585,836 30
Equipo de oficina 175,772 173,553 10
Adaptaciones a inmuebles 4,766,239 4,453,268 5
$ 29,989,195 $ 28,437,625
Menos: Depreciación y amortización acumuladas 11,736,951 10,702,269

$ 18,252,244 $ 17,735,356
Terrenos 12,754,083 12,963,492

Derechos fideicomisarios (1) 282,092 359,888
Construcciones en proceso y anticipos para compra de
activos (2) 451,434 1,373,582
$ 31,739,853 $ 32,432,318
(1) La Compañía fideicomitió algunos inmuebles los cuales están dispuestos para su venta. Durante 2009 se
sustituyeron dos inmuebles al fideicomiso.
(2) El saldo de construcciones en proceso y anticipos para la compra de activos, corresponde a diversos proyectos
para la construcción de nuevas tiendas.
Durante 2008, algunas de sus compañías inmobiliarias y su principal subsidiaria Tiendas Comercial Mexicana, S. A. de
C. V. (TCM), otorgaron en garantía hipotecaria ciertos inmuebles, derivado de los contratos de línea de crédito que
se describen en la Nota 7. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el valor en libros de dichos inmuebles era de
$4,398,387 y $4,715,593, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 existen activos totalmente depreciados por $1,096,007 y $1,081,406
respectivamente.
32
NOTA 7 – DEUDA:
El monto de la deuda en 2009 y 2008 se analizan como se muestran a continuación:
2009 2008
Total deuda vencida CCM $ 11,070,174 $ 11,273,406
Total deuda vigente de TCM 827,384 1,327,000
Total deuda consolidada 11,897,558 12,600,406
Menos:
Deuda a corto plazo 11,897,558 12,099,886
Total deuda a largo plazo $ - $ 500,520
a) Deuda CCM
Desde el 9 de octubre del 2008, CCM no ha realizado ningún pago de los vencimientos e intereses de su deuda
bancaria y bursátil contratada. Por lo anterior diversas instituciones han iniciado demandas y en algunos casos han
logrado el embargo precautorio de algunos activos de CCM. (Véase Nota 15).
La deuda vencida de CCM está integrada como sigue:
2009 2008
Bono por $3,000 millones con vencimiento originalmente
en 2027, a una tasa de interés fija de 8.7%, pagaderos
semestralmente. A partir del 30 de marzo de 2009 no se
han pagado los intereses. $ 3,000,000 $ 3,000,000
Bono por US$200 millones con vencimiento
originalmente en 2015, a una tasa de interés fija de
6.625%, pagaderos semestralmente. A partir del 1 de
diciembre de 2008 no han pagado los intereses. 2,616,400 2,754,760
Cinco emisiones de Certificados Bursátiles (CEBURES),

cuatro con vencimientos originalmente en octubre de
2008 y una con vencimiento en febrero de 2009, a tasas
de interés fijas que van del 8.32% al 8.81%, pagados por
anticipado y el principal a la fecha de vencimiento de los
títulos. El 9 de octubre de 2008 no se pagó el capital de
la emisión 19 por $400 millones y a la fecha de emisión
de este documento, no se ha pagado ningún vencimiento
de las otras 4 emisiones. (1) 1,500,000 1,500,000
Préstamo quirografario con Banco Mercantil del Norte,

S. A. por $1,000 millones con vencimiento en marzo de
2009, con intereses pagaderos mensualmente a una tasa
de interés fija de 11.10%. A partir del 25 de octubre de
2008 no se han pagado los intereses. 1,000,000 1,000,000
Cinco préstamos quirografarios con BBVA Bancomer,

S. A. por un total de $900 millones uno con vencimiento
originalmente en octubre de 2008, dos con vencimiento
en marzo de 2009 y dos con vencimiento en abril, a tasas
de interés fijas que van del 9.09% al 10.80% pagaderos
a la fecha de vencimiento. A partir del 10 de octubre no
se han pagado capital e intereses. 900,000 900,000
Dos cartas de crédito garantía con BBVA Bancomer,

S. A. por US$52 mi¬llones con vencimiento en junio de
2009, a una tasa de interés fija libor a treinta días por
cuatro, pagaderos a la fecha de vencimiento. Dicha carta
se presentó a cobro el 27 de octubre de 2008 y no ha
sido liquidada. 680,264 716,238
33
Préstamo con JP Morgan por US$30 millones con
vencimiento en marzo de 2009, a una tasa de interés fija
Eurodólar mas 1.75%, pagaderos a la fecha de
vencimiento. Al 31 de diciembre de 2009 no se ha
pagado el capital ni los intereses. 392,460 413,214
Préstamo quirografario con HSBC, S.A. por $295 millones

con vencimiento originalmente en noviembre de 2008, a
una tasa de interés fija de 11.62%, pagaderos a la fecha
de vencimiento. A partir del 18 de noviembre de 2008
no se han pagado capital e intereses. 295,000 295,000
Préstamo quirografario con Scotia Inverlat, S. A. por $250

millones con vencimiento originalmente en marzo de
2009, a una tasa de interés fija de 10.09%, pagaderos a
la fecha de vencimiento. A partir del 25 de marzo de
2009 no se han pagado capital e intereses. 250,000 250,000
Carta de crédito garantía con Santander, S.A. por

US$17.4 millones con vencimiento en junio de 2009.
Dicha carta se presentó a cobro el 15 de octubre de 2008
y no ha sido liquidada. 227,627 239,664
Obligaciones quirografarias por 24.9 millones de

Unidades de Inversión (UDI’s), con vencimiento
originalmente en 2010, a una tasa de interés fija de 8%,
pagaderos semestralmente. A partir del 8 de diciembre
de 2008 no se han pagado las amortizaciones de capital
ni los intereses. 108,423 104,530
Préstamo quirografario con IXE Banco, S. A., Institución

de Banca Múltiple por $100 millones con vencimiento
originalmente en octubre de 2008, a una tasa de interés
fija de 11.65%, pagaderos a la fecha de vencimiento. A
partir del 27 de octubre no se han pagado el capital ni los
intereses. 100,000 100,000
Total deuda de CCM $ 11,070,174 $ 11,273,406

Menos:
Deuda a corto plazo 11,070,174 11,273,406
Total deuda a largo plazo $ - $ -
El monto de los intereses ordinarios y moratorios devengados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 ascendieron a
$1,300,897 y $666,318, respectivamente.
(1) Intercambio de CEBURES
El 4 de enero de 2010 la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, mediante oficio número 153/00001/2010
autorizó la inscripción en el Registro Nacional de Valores de los certificados bursátiles identificados con la clave de
pizarra “TCM 10”; así como, a realizar una oferta pública de intercambio voluntario uno a uno de los mismos, por las
cinco emisiones de certificados bursátiles emitidos por CCM.
El monto de esta emisión será hasta por 15 millones de CEBURES con un valor nominal de $100 cada uno,
equivalentes a $1,500,000. Dichos títulos tendrán el plazo de siete años y los intereses serán pagaderos
mensualmente a la tasa TIIE vigente del período de que se trate. El saldo del principal se amortizará anualmente
mediante cinco pagos a efectuarse como se muestra a continuación:
34
El 15 de diciembre de:
2012 $250,000
2013 250,000
2014 500,000
2015 300,000
2016 200,000
Hipertiendas Metropolitanas, S. de R. L. de C.V., Inmobiliaria Pilares, S. A. de C.V. e Inmobiliaria Patria, S. A. de C.V.

(compañías inmobiliarias subsidiarias de CCM), como fideicomitentes y Nacional Financiera, S.N.C. como fiduciario,
celebraron un contrato de fideicomiso irrevocable de garantía a efecto de garantizar este crédito mediante la
afectación en fideicomiso de los siguientes inmuebles:
a. Mega Comercial Mexicana Pilares

b. Mega Comercial Mexicana Revolución
c. Centro Comercial Parque Milenium
Ha sido solicitada la ampliación del periodo de la oferta con el fin de concluir la documentación de la garantía
fiduciaria antes descrita; este plazo concluye el 16 de abril de 2010 y se espera que la fecha de cruce de los CEBURES
sea el 20 de abril del mismo año.
El intercambio de CEBURES antes descrito establecería para TCM, ciertas obligaciones de hacer y no hacer,
principalmente referidas a la imposibilidad de modificar el giro preponderante del negocio, fusionarse o escindirse con
empresas fuera del Grupo CCM, y a entregar información al representante común de los tenedores y a las
autoridades bursátiles.
b) Deuda TCM
Con el fin de solventar las necesidades de liquidez, la Compañía durante el cuarto trimestre de 2008 firmo créditos
con NAFIN e IXE Banco que fueron contratados a través de una de las principales subsidiarias, TCM.
Al 31 de diciembre de 2009 esta deuda se encuentra al corriente en sus pagos de capital e intereses y se integra
como sigue:
2009 2008
Préstamo con IXE Banco, S. A., Institución de Banca

Múltiple (IXE Banco) (1) $ 327,000
Línea de
$ crédito327,000
con Nacional Financiera, S. N. C. a través del
Línea de crédito con Nacional Financiera, S. N. C. (NAFIN) 500,384 1,000,000

(2)
Total deuda de TCM $ 827,384 $ 1,327,000
Menos:
Deuda a corto plazo 827,384 826,480
$ $
Total deuda a largo plazo de TCM $ - $ 500,520
35
(1) Préstamo recibido de IXE Banco
El 5 de Diciembre de 2008 TCM obtuvo de IXE Banco un crédito en cuenta corriente y celebró un contrato de
factoraje de proveedores hasta por $400,000, mediante el cual el conjunto de disposición en efectivo y el factoraje de
documentos de proveedores no podrán exceder de dicha cantidad. Los intereses se calculan con base a la TIIE a 28
días más 5 puntos, sobre saldos insolutos, pagaderos mensualmente.
Al 31 de diciembre de 2009 TCM había ejercido $327,000 mediante la suscripción de un pagaré con vencimiento el 4
de enero de 2010, y se habían utilizado para factoraje $62,869. El monto de los intereses devengados al 31 de
diciembre de 2009 y 2008 ascendieron a $25,580 y $3,252, respectivamente.
Arrendadora de Super Mercados S.A. de C.V. (compañía inmobiliaria subsidiaria de CCM) garantizó este crédito
mediante la hipoteca de los siguientes inmuebles:
a. El centro de distribución ubicado en el fraccionamiento Industrial Vallejo.

b. Los inmuebles de las tiendas Mega El Olivar, Mega Atizapán y Bodega López Portillo.
Adicionalmente se celebró un contrato de fideicomiso irrevocable de administración y fuente alternativa de pago, en

el cual TCM deposita las rentas correspondientes a los cuatro inmuebles antes mencionados y el fideicomiso las
entrega a Arrendadora de Super Mercados, siempre y cuando TCM se encuentre al corriente en el pago del crédito.
(2) Financiamiento recibido de NAFIN
En octubre de 2008 a través de la constitución del “Fideicomiso AAA Tiendas Comercial Mexicana” (el Fideicomiso),
se firmó un contrato de préstamo mediante el cual NAFIN le otorgó a TCM una línea de crédito de hasta $3,000,000
ejercible en dos modalidades: i) $1,000,000 como flujo de efectivo destinado al pago de proveedores y ii)
$2,000,000 que son revolventes, con el objetivo de lograr financiamiento preferencial a los proveedores de TCM a
través del descuento electrónico de derechos de cobro bajo el esquema de cadenas productivas.
En 2008 se dispuso la línea de $1,000,000, y durante 2009 se hicieron amortizaciones por $499,437. Los intereses se
calculan a la tasa TIIE más 5 puntos y son pagaderos mensualmente. El monto de los intereses devengados al 31 de
diciembre de 2009 y 2008 ascendieron a $89,395 y $22,789, respectivamente. Esta línea de crédito vence en
noviembre de 2010.
Con respecto a la línea de crédito de $2,000,000, al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el saldo de los documentos
descontados por los proveedores de la Compañía ascendieron a $1,056,998 y $622,965, respectivamente.
Por estos financiamientos se han otorgado las siguientes garantías:
a. Una garantía prendaria sobre las acciones de las siguientes subsidiarias inmobiliarias de CCM:
− Arrendadora el Dorado, S. A. de C. V.
− La Villa Inmobiliaria, S. A. de C. V.
− Inmuebleaga, S. A. de C. V
− Construtiendas, S. A. de C. V
− Hipertiendas Metropolitanas, S. de R. L. de C. V.
36
b. Garantías hipotecarias sobre algunos inmuebles propiedad de: i) TCM ii) La Villa Inmobiliaria; iii) Inmuebleaga; iv)
Construtiendas; v) Arrendadora El Dorado; vi) Hipertiendas Metropolitanas, e vii) Inmobiliaria Gleznova.
c. Como medio alternativo de pago en caso de incumplimiento, TCM le cedió a NAFIN sus derechos sobre los flujos
de efectivo provenientes de su operación. En agosto de 2009 TCM obtuvo la liberación de esta garantía.
d. TCM, Arrendadora de Super Mercados, un accionista de control, y CCM (como parte de los efectos de la fusión
con Mercandia), son responsables solidarios del pago de este financiamiento. En agosto de 2009 la Compañía
obtuvo la liberación de la garantía sobre el accionista de control.
Al 31 de diciembre de 2009 las compañías garantes hipotecarias han formalizando la totalidad de las hipotecas
sobre los inmuebles por lo que la Compañía puede disponer de cantidades adicionales hasta llegar al monto total
de la línea de crédito por $2,000,000.
Los contratos anteriores establecen para TCM y las compañías garantes, ciertas obligaciones de hacer y no hacer,
principalmente referidas a la imposibilidad de ceder el control de TCM, vender activos o garantizar otras deudas
con los activos que garantizan estos créditos.
NOTA 8- PROBLEMAS DE LIQUIDEZ:
En octubre de 2008 CCM solicitó a sus contrapartes la terminación anticipada de ciertas Operaciones Financieras
Derivadas (OFD), al verse imposibilitada para continuar cumpliendo con las llamadas de margen y el depósito de
colaterales pactados en los contratos correspondientes. Esta situación afectó seriamente la liquidez de CCM y
provocó el incumplimiento en el pago de ciertos créditos bancarios e instrumentos de deuda de corto plazo emitidos
entre el gran público inversionista, incumpliendo con ello también otros financiamientos de largo plazo, debido a las
cláusulas de incumplimientos cruzados incluidas en éstos. La terminación anticipada de las OFD dio origen a una
controversia sobre su valuación ya que CCM recibió de sus contrapartes reclamos por US$2,218 millones neto de los
colaterales que previamente les había entregado, y CCM junto con sus asesores financieros determinó un valor de
US$1,080 millones neto de los colaterales. Debido a lo anterior, algunos bancos acreedores y contrapartes de OFD
demandaron a CCM en México y en los Estados Unidos de América (Véase Nota 15); sin embargo, en opinión de los
abogados de CCM en México existen elementos serios y argumentos sólidos para dudar de la eficacia jurídica y
validez de los contratos y OFD que forman parte de las reclamaciones de sus contrapartes. Sin perjuicio del análisis de
la legalidad y validez de las OFD en México, CCM desde el cuarto trimestre del 2008 y hasta la fecha de emisión de
estos estados financieros, mantiene un proceso constante y ordenado de negociación con sus contrapartes de OFD,
la banca comercial y con representantes de tenedores de deuda pública, con el objetivo, entre otros, de determinar
un monto de deuda sostenible y la forma y tiempos para implementar y documentar el refinanciamiento de CCM.
Como resultado de lo anterior, a la fecha de emisión de los estados financieros en opinión de la administración y de
sus asesores existen elementos serios y razonables para lograr un acuerdo en principio con la mayoría de las
contrapartes en OFD, acreedores bancarios y tenedores de deuda pública. Este monto de deuda sostenible y los
principales términos del acuerdo que pudieran alcanzar se revelan en la Nota 9. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008,
debido a los incumplimientos ya mencionados, CCM clasificó en el corto plazo todos los financiamientos y créditos
contratados, y además registró una provisión prudencial respecto a sus posibles obligaciones por OFD. Esta provisión,
junto con los pasivos por los financiamientos contratados, equivale al monto próximo por acordar conjuntamente con
las contrapartes en OFD, acreedores bancarios y tenedores de deuda pública y representa la mejor provisión de CCM
37
respecto a su capacidad de pago a futuro con base en las proyecciones elaboradas por CCM y sus asesores
financieros. De llegar a un acuerdo con las contrapartes en OFD, acreedores bancarios y tenedores de deuda pública
se prevé que una parte importante de los flujos de efectivo para liquidar la deuda reestructurada será generada por
las subsidiarias operativas, e incluso por la posible venta de algunos activos en el mediano plazo. En caso de no llegar
a un acuerdo de reestructura, CCM tendrá que enfrentar en los tribunales las demandas conocidas hasta ahora y las
que potencialmente podrían sumarse para sustentar sus argumentos sobre la falta de eficacia jurídica y validez de los
contratos y operaciones y OFD en México.
NOTA 9 – PROVISION PRUDENCIAL:
Durante el segundo y tercer trimestre de 2008, CCM llevó a cabo diversas OFD referidas principalmente al tipo de
cambio. Por las características de dichas operaciones y la importante devaluación del peso mexicano respecto al dólar
americano a inicios del cuarto trimestre de 2008, CCM tuvo que depositar Garantías Colaterales de efectivo
aproximadamente por USD$316 millones ($4,347 millones de pesos) para cubrir llamadas de margen de las OFD. Las
instituciones financieras nacionales y extranjeras realizaron una terminación anticipada de dichas OFD a inicios de
octubre de 2008. Posteriormente, dichas instituciones financieras nacionales y extranjeras presentaron reclamaciones
relacionas con las OFD a CCM por un importe neto de US$2,225 millones. La mención de ésta última cifra sólo se
alude como referencia, sin que ello implique ningún tipo de reconocimiento de efectos jurídicos al concepto que lo
genera, ni la obligación de pagar esas reclamaciones ya que en un 89.5% provienen de supuestas operaciones
identificadas como “Target Accrual Redemption Notes” (TARN’s), que las siete instituciones mencionadas dicen
haber concertado con CCM básicamente en el tercer trimestre de 2008.
CCM se encuentra analizando la eficacia jurídica, la legalidad y la exigibilidad de dichas supuestas operaciones en
México; así como, la integración de los montos reclamados, manteniendo conversaciones con las mencionadas
instituciones.
La Administración de CCM, junto con la opinión de sus asesores externos decidió registrar una provisión prudencial
de $13,083 millones, relacionada con las reclamaciones que algunas instituciones financieras nacionales y extranjeras
han notificado a CCM por un importe neto de US$2,225 millones. A la provisión prudencial inicialmente referida, se
habrá de aplicar en su oportunidad la cantidad de $4,347 millones que por concepto de garantías colaterales fueron
retenidas por las instituciones mencionadas y las tienen por recibidas las mismas instituciones, quedando un importe
neto de provisión de $8,736 millones. CCM aún se encuentra en un proceso de negociación para la reestructura de
sus pasivos financieros, y no ha reconocido la legitimidad de los reclamos por la terminación de las OFD.
Sin perjuicio del análisis de la legalidad de estas operaciones y los litigios que se tienen entablados en distintas
jurisdicciones, CCM ha mantenido desde el cuarto trimestre de 2008, a la fecha de emisión de estos estados
financieros, negociaciones constantes con sus contrapartes de OFD, la banca comercial y representantes de
tenedores de deuda pública, cuyas negociaciones y acuerdos previos aún no pueden considerarse una oferta legal; sin
embargo, se pueden considerar, como un elemento importante para saber cuál puede ser la obligación de pago de
CCM en los próximos años, al momento que se logre un acuerdo definitivo. Actualmente como consecuencia de
dichas negociaciones e intercambio de propuestas, se determinó una deuda sostenible a plazos de seis a ocho años,
que muy posiblemente será documentada a través de un acuerdo marco de refinanciamiento que incluirá: (i) dos
tranches de créditos privados y dos series de papeles de deuda pública, todos ellos compartiendo un paquete de
garantías hipotecarias y prendarias, sobre activos propiedad de CCM y de sus subsidiarias, con plazos promedio de
38
ocho años, tanto en pesos, como en dólares, (ii) dos tranches de deuda relacionada a la posible venta de activos
propiedad de CCM y de sus subsidiarias, con plazos de dos y seis años, y (iii) posiblemente un paquete minoritario
de acciones ordinarias de CCM. Cabe la posibilidad de que se pueda llevar a cabo un procedimiento de concurso
mercantil para incluir en este plan de reestructura, a aquellas partes que no firmarán el plan de reestructura
(principalmente algunos tenedores de deuda pública emitida por CCM).
NOTA 10 - ARRENDAMIENTOS:
La Compañía tiene celebrados contratos de arrendamiento por algunas tiendas, espacios para oficinas, bodegas y
centros de distribución. Algunos contratos requieren que la porción fija de renta sea revisada cada año. Algunos
contratos también prevén rentas variables con base en las ventas de tiendas o restaurantes. Cuando los contratos
expiran, se espera que sean renovados o reemplazados en el curso normal de operaciones.
El gasto por arrendamientos operativos por los ejercicios de 2009 y 2008, se integra como sigue:
2009 2008
Renta mínima $ 284,621 $ 261,168
Renta variable 74,404 73,844
Total gasto $ 359,025 $ 335,012
Los compromisos mínimos por arrendamientos operativos de inmuebles no cancelables al 31 de diciembre de 2009,
son como sigue:
Monto
2010 $ 284,621
2011 284,621
2012 284,621
2013 284,621
2014 y posteriores 894,264
$ 2,032,748
Asimismo TCM tiene contratos de arrendamiento operativo de equipos de sistemas y refrigeración. Con plazos
forzosos que van de tres a ocho años. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 el monto de las obligaciones por
arrendamientos operativos ascendía a $520,703 y $743,301, respectivamente.
NOTA 11 - IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ISR), E IMPUESTO EMPRESARIAL A TASA ÚNICA (IETU):
ISR:
En 2009 y 2008 la Compañía determinó su utilidad fiscal en forma consolidada con la mayoría de sus subsidiarias, de
acuerdo con la autorización que obtuvo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en 1989.
39
Las provisiones para impuestos a la utilidad en 2009 y 2008, se analizan como se muestra a continuación:
2009 2008
ISR e IETU causado $ 213,977 $ 191,825
ISR diferido 5,990 (3,017,719)
Total provisión $ 219,967 $ (2,825,894)
En 2009, la Compañía prevé determinar una utilidad fiscal consolidada de $2,689,500 en la declaración anual
consolidada que habrá de presentarse a finales del mes de abril de 2010. El resultado fiscal consolidado difiere del
contable, principalmente, por aquellas partidas que en el tiempo se acumulan y deducen de manera diferente para
fines contables y fiscales, por el reconocimiento de los efectos de la inflación para fines fiscales, así como aquellas
partidas que solo afectan el resultado contable o el fiscal consolidado.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Administración de la Compañía estimaba, que su impuesto preponderante en

los años siguientes será el ISR, por lo tanto ha reconocido un activo por impuestos diferidos de $1,353,101 y
$1,359,089, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, las principales diferencias temporales sobre las que se reconoció ISR diferido se
analizan a continuación:
2009 2008
Inmuebles, equipo y mejoras a locales $ 1,335,007 $ 1,578,880
Inventarios 213,434 353,417
Utilidades Fiscales compensadas con pérdidas fiscales
consolidadas 827,407 311,669
Provisiones de pasivos y otros (116,728) (21,002)
Perdidas fiscales por amortizar que no están en las
consolidación fiscal (79,710) (134,579)
Perdidas fiscales por amortizar que están en la
consolidación fiscal (3,532,511) (3,447,474)
Impuesto sobre la renta diferido por cobrar $(1,353,101) $(1,359,089)
Reforma fiscal 2010
El 7 de diciembre de 2009 se publicó el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de
la LISR para 2010, entre las que destacan, las siguientes:
1) La tasa del ISR aplicable para los años de 2010 a 2012 será del 30%, para el 2013 será del 29% y a partir de 2014
será del 28%. Al 31 de diciembre de 2009 el cambio en tasas antes descrito no originó efectos importantes en el
saldo de ISR diferido, ni en los resultados del año, con base en las expectativas de reversión de las partidas
temporales a las tasas que estarán vigentes.
2) Se elimina la posibilidad de utilizar los créditos por el exceso de deducciones sobre ingresos gravables para fines de
IETU (crédito de pérdida fiscal de IETU) para disminuir el ISR causado, aunque podrán acreditarse contra la base de
IETU. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Compañía no había disminuido este crédito del ISR causado.
40
3) ISR bajo régimen de consolidación fiscal:
a) Se modifica el régimen de consolidación fiscal, para establecer que el pago del ISR relacionado con los
beneficios de la consolidación fiscal obtenidos a partir de 1999 debe enterarse en parcialidades durante los
años sexto al décimo posteriores a aquel en que se aprovecharon tales beneficios. Los beneficios de la
consolidación fiscal mencionados anteriormente y su efecto para la Compañía, se detallan a continuación:
i) Pérdidas fiscales aprovechadas en la consolidación fiscal y que no fueron amortizadas en lo individual por la
empresa que las generó.
ii) Partidas especiales de consolidación derivadas de operaciones celebradas entre las sociedades que consolidan
y que provocaron beneficios. Al 31 de diciembre de 2009 no hay partidas especiales de consolidación.
iii) Pérdidas por enajenación de acciones pendientes de deducir en lo individual por la controlada que las generó.
Hasta el ejercicio de 2009, la Compañía no tiene pérdidas por enajenación de acciones aprovechadas en la
consolidación fiscal que no hubieran sido reducidas en lo individual por la entidad que las generó.
iv) Dividendos distribuidos por las controladas que consolidan y que no provinieron del saldo de su Cuenta de
Utilidad Fiscal Neta (CUFIN) y Cuenta de Utilidad Fiscal Neta Reinvertida (CUFINRE). De 1999 a 2009 la
Compañía y sus entidades que consolidaban fiscalmente no decretaron ni pagaron dividendos no
provenientes de CUFIN entre entidades del mismo grupo, por lo que al 31 de diciembre de 2009 la
Compañía no debe reconocer un pasivo adicional por este concepto.
b) Se establece que las diferencias existentes entre los saldos de las CUFIN y CUFINRE consolidadas, y los saldos
de estas mismas cuentas de las controladas del grupo pueden originar utilidades que causan ISR. Al 31 de
diciembre de 2009 la Compañía no reconoció ningún efecto al respecto, de conformidad con lo establecido en
la cuarta miscelánea fiscal, publicada el 31 de marzo de 2010.
Derivado de lo mencionado en la reforma fiscal anterior y a lo señalado por la INIF 18, la Compañía no registró
ningún pasivo adicional a los ya registrados en años anteriores y separó los importes de activos y pasivos diferidos
que hasta 2008, presentaba en forma compensada.
A continuación se presenta una conciliación de los movimientos del año de los saldos de ISR diferido, de las pérdidas
fiscales consolidadas:
Activo por ISR Pasivo por ISR
Saldo inicial al 1 de enero del 2009 $ 3,447,474 $ (311,669)

Movimientos:
Utilidades fiscales compensadas con pérdidas fiscales consolidadas - (515,738)
Perdidas fiscales generadas en 2009 306,459 -

Amortización de perdidas fiscales por las mismas empresas que la
generaron (221,422) -
Saldo final al 31 de diciembre de 2009 $ 3,532,511 $ (827,407)
41
El pasivo diferido por las perdidas fiscales se pagará de acuerdo con la tabla siguiente:
2014 y
2010 2011 2012 2013 Posteriores Total
Perdidas Fiscales $4,866 $ 4,902 $ 3,961 $ 2,999 $ 810,679 $ 827,407
La pérdida fiscal consolidada se generó principalmente en 2008, como resultado de la deducción de CCM de las
OFD; asimismo, algunas subsidiarias de CCM tienen pérdidas fiscales por amortizar generadas antes de su inclusión
dentro del cálculo de la consolidación fiscal las cuales al 31 de diciembre de 2009 ascienden a $203,885 y que son
susceptibles de reducir el impuesto sobre la renta de años futuros.
Adicionalmente, en otras subsidiarias existe una porción del 40% de pérdidas fiscales generadas en los ejercicios de
1999 a 2004, por $43,251 aproximadamente, que las subsidiarias deben amortizar en lo individual, por lo que
reducirán el ingreso fiscal consolidado.
IETU:
El IETU de 2009 se calculó a la tasa del 17% (16.5% para 2008) sobre la utilidad determinada con base en los flujos
de efectivo dicha utilidad se determina a través de disminuir de la totalidad de los ingresos percibidos por las
actividades gravadas, las deducciones autorizadas. Al resultado anterior se le disminuyeron los créditos de IETU,
según lo establece la legislación vigente. A partir de 2010 la tasa de IETU será del 17.5%.
En 2009 algunas compañías del grupo determinaron una utilidad fiscal para IETU de $120,618, la cual es superior a la
determinada para efectos de ISR.
De acuerdo con la legislación fiscal vigente la Compañía debe pagar anualmente el impuesto que resulte mayor entre
el ISR y el IETU.
NOTA 12 – BENEFICIOS A EMPLEADOS:
a. Conciliación de las Obligaciones por Beneficios Definidos (OBD), los Activos del Plan (AP) y el Activo/Pasivo Neto
Proyectado (A/PNP).
A continuación se presenta la conciliación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 entre el valor presente de las OBD, del
valor razonable de los AP y el A/PNP reconocido en los balances generales:
2009 2008
Beneficios Prima de
al retiro antigüedad Indemnizaciones Total Total
Activos (pasivos) laborales:
OBD $ 40,291 $ 88,328 $ 69,369 $ 197,988 $ 193,321

AP (31,568) (2,378) - (33,946) (31,608)
Situación de financiamiento 8,723 85,950 69,369 164,042 161,713

Menos partidas pendientes de amortizar:
Pérdidas actuariales 102 7,115 (848) 6,369 5,299
Pasivo de transición 4,335 2,186 (784) 5,737 (4,399)
A/PNP $ 13,160 $ 95,251 $ 67,737 $ 176,148 $ 162,613
42
b. Costo Neto del Periodo (CNP).
A continuación se presenta el análisis del CNP por tipo de plan al 31 de diciembre de 2009 y 2008:
2009 2008
Beneficios Prima de
al retiro antigüedad Indemnizaciones Total Total
Costo laboral $ 2,457 $ 11,679 $ 17,996 $ 32,132 $ 33,564
Costo financiero 3,437 7,037 4,987 15,461 15,940
Amortizaciones (2,228) (1,586) 7,329 3,515 10,992
CNP $ 3,666 $ 17,130 $ 30,312 $ 51,108 $ 60,496
c. Las principales hipótesis actuariales utilizadas, expresadas en términos absolutos al 31 de diciembre de 2009, son
como sigue:
Tasa de descuento 8.68 % (Nominal)

Tasa de rendimiento esperado
de los activos 8.68 % (Nominal)
Tasa de incremento de salarios 7.12 % (Nominal)
NOTA 13 - POSICIÓN EN MONEDA EXTRANJERA:
a. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Compañía tenía activos y pasivos monetarios en miles de dólares
americanos, como se muestra a continuación:
2009 2008
Activos US$ 53,205 US$ 22,587
Pasivos (361,876) (391,207)
Posición neta corta US$ (308,671) US$ (368,620)
La Compañía utiliza el tipo de cambio de compra y de venta por dólar, para la revaluación de sus activos y
pasivos, respectivamente.
A continuación se presentan los tipos de cambio, al cierre:
31 de diciembre
2009 2008
De compra $ 13.0730 $ 13.8050
De venta 13.0820 13.8150
Al 13 de abril de 2010, fecha de emisión de los estados financieros consolidados, el tipo de cambio a la compra y
a la venta son de $12.1640 y $12.1660 por dólar americano, respectivamente.
43
b. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Compañía tenía activos no monetarios de importación, cuyo costo de
reemplazo es en moneda extranjera, y se muestran a continuación:
2009 2009 2008
Equipo de cómputo $ 1,468,096 US$ 112,508 US$ 111,265

Mobiliario y equipo de tienda 345,141 26,450 26,450
Inventarios 855,037 65,526 63,472
Total $ 2,668,274 US$ 204,484 US$ 201,187
c. A continuación se resumen las operaciones relevantes efectuadas por la Compañía en miles de dólares
americanos:
2009 2008
Importación de bienes y servicios US$ 331,254 US$ 427,992

Asistencia técnica 2,927 2,851
Equipo de tiendas y otros 17,114 21,360
Pago de intereses - 7,058
US$ 351,295 US$ 459,261
NOTA 14 - CAPITAL CONTABLE:
El capital social está representado por acciones sin expresión de valor nominal, de las cuales las de la Serie “C” son
neutras, sin derecho de voto; las acciones se agrupan en unidades vinculadas, que pueden ser del tipo UB (integrada
por 4 acciones Serie B), o del tipo UBC (integrada por tres acciones Serie B y una acción de la Serie C).
Al 31 de diciembre de 2009, están suscritas y pagadas: 1,086,000,000 unidades, de las cuales 698,638,192 son del
tipo UB y 387,361,808 son tipo UBC (700,062,974 y 385,937,026 en 2008). Las unidades tipo UBC cotizan en la
Bolsa Mexicana de Valores.
El capital social nominal suscrito, asciende a $2,000,000 del cual se encuentra pagada la cantidad de $1,737,600; el
resto está representado por 164,000,000 de unidades vinculadas UBC, que se tienen depositadas en la S.D. Indeval,
S. A. de C. V., susceptibles de ser colocadas en el mercado bursátil, cuando así lo acuerde la Asamblea de Accionistas.
El capital social nominal pagado por $1,737,600 se integra de aportaciones en efectivo por $298,258, utilidades
capitalizadas por $909,632 y $529,710 correspondientes a capitalización de efectos de actualización.
CCM tiene una reserva para recompra de unidades por un monto de $1,000,000 ($1,282,293 al 31 de diciembre de
2009 que incluye efectos de actualización hasta el 31 de diciembre de 2007). Esta reserva fluctúa en función de las
compras y ventas realizadas por CCM en el mercado accionario. Durante 2009, CCM vendió las 477,800 unidades
que tenía en tesorería al cierre del ejercicio 2008.
Con fecha 3 de junio de 2009, mediante Asamblea General Extraordinaria, los accionistas decidieron llevar a cabo la
fusión de Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V. (compañía fusionante) con su subsidiaria al 100%
Mercandia, S. A. de C. V. (compañía fusionada); dicha fusión surtió efectos a partir del 31 de diciembre de 2009.
La utilidad del ejercicio esta sujeta a disposición legal que requiere que, cuando menos, un 5% de la utilidad de cada
ejercicio sea destinada a incrementar la reserva legal hasta que sea igual a la quinta parte del importe del capital social
pagado.
Los dividendos que se paguen no estarán sujetos a ninguna retención de ISR o pago adicional de impuesto, siempre y
cuando provengan de la CUFIN, la cual al 31 de diciembre de 2009, asciende aproximadamente a $1,378,370
($1,316,932 en 2008).
44
Los dividendos que excedan de dicha CUFIN causarán un impuesto equivalente al 42.86% si se pagan en 2010. El
impuesto causado será a cargo de la Compañía y podrá acreditarse contra el ISR del ejercicio o el de los dos ejercicios
inmediatos siguientes.
En caso de reducción del capital, los procedimientos establecidos por la Ley del ISR disponen que, se dé a cualquier
excedente del capital contable sobre el saldo de la Cuenta del Capital Aportado (CUCA) el mismo tratamiento fiscal
que el aplicable a dividendos.
NOTA 15 - CONTINGENCIAS:
CCM tiene diversas demandas de sus contrapartes de OFD, acreedores bancarios y tenedores de deuda pública. A
continuación se relacionan dichas demandas:
a) CCM ha recibido reclamaciones de las siguientes instituciones financieras: Merrill Lynch Capital Markets AG,
JPMorgan, Chase Bank, N.A., Goldman Sachs Paris Inc. et Cie., Barclays Bank PLC, Citibank, N.A., Banco
Nacional de México, S. A. Institución de Banca Múltiple y Banco Santander Mexicano, Grupo Santander,
Institución de Banca Múltiple, conjuntamente las contrapartes de OFD.
De las instituciones anteriores existen cuatro procedimientos judiciales promovidos en la Suprema Corte de
Justicia del Estado de Nueva York, por Merrill Lynch Capital Markets AG, JPMorgan Chase Bank, N.A.,
Goldman Sachs Paris Inc. et Cie. ( a través de J. Aron & Company) y Barclays Bank PLC, como consecuencia de
las reclamaciones antes referidas originadas por diversas OFD.
El 16 de marzo de 2010, la Suprema Corte de Justicia de Nueva York, por conducto de uno de sus juzgados ha
declarado procedente resolver mediante un procedimiento sumario (“Summary Judgment”) los juicios de OFD.
Dicha resolución considera la validez de los contratos maestros de OFD que en su momento suscribió CCM con
las contrapartes de OFD que iniciaron los juicios sin que se haya hecho pronunciamiento respecto de la validez
de dichos contratos conforme a la legislación mexicana por considerar que tales aspectos eran irrelevantes en
los Estados Unidos de América. Y también rechazó la solicitud del procedimiento sumario en cuanto al monto
reclamado por las contrapartes de OFD. Por lo anterior, y considerando la complejidad para la valuación de
estos instrumentos derivados, la juez también resolvió nombrar un árbitro especial para que emita un reporte y
recomendaciones sobre el monto de las reclamaciones. CCM no comparte los criterios de la resolución y
procederá a apelarla, ya que sus abogados en Estados Unidos de América les han manifestado que consideran
que existen elementos para revocar esta determinación, en apelación. No obstante lo anterior y aún cuando se
declare la validez de los contratos suscritos con las contrapartes de OFD conforme a la legislación de los Estados
Unidos de América, en opinión de los abogados de CCM en México, los contratos aun pueden ser considerados
ilegales y por ende ineficaces jurídicamente conforme a la legislación mexicana, cuando las contrapartes de OFD
pretendan ejecutar en México las sentencias que pudieran haber obtenido a su favor en las Cortes de los
Estados Unidos de América.
b) El 12 de noviembre de 2008, BBVA Bancomer, S. A., en un juicio ejecutivo mercantil demandó a CCM el pago
de US$35 millones y US$17 millones cantidades dispuestas por CCM como consecuencia de la emisión y
posterior pago de las cartas de crédito “Stand By”, así como, los intereses moratorios más gastos y costas. El 27
de noviembre de 2008 se emplazó a juicio a CCM y se embargaron ciertas acciones representativas del capital
social de algunas de sus subsidiarias, derechos sobre marcas registradas en su favor y cuentas por cobrar,
45
cuentas bancarias e inmuebles. El 5 de diciembre de 2008, CCM contestó la demanda manifestando que la vía
procedente no lo era la ejecutiva mercantil debido a que el documento base de la acción no puede considerarse
como título de crédito. Esta es una defensa de carácter formal que no niega el adeudo reclamado.
Actualmente el juicio se encuentra en etapa de desahogo de pruebas. En opinión de los asesores legales de
CCM, este juicio tiene pocas posibilidades de éxito al no haberse controvertido el adeudo del monto reclamado.
c) El 19 de noviembre de 2008 HSBC México S. A., en un juicio ejecutivo mercantil demandó a CCM el pago de
$295,000 derivado de la falta de pago de un pagaré firmado por CCM, más el pago de intereses ordinarios y
moratorios así como el pago de gastos y costas. El 3 de diciembre de 2008 se emplazó a juicio a CCM y se le
embargaron ciertos inmuebles, acciones de algunas de sus subsidiarias, cuentas bancarias, cuentas por cobrar,
así como acciones de la serie UBC representativas del capital social de CCM. El 9 de diciembre de 2008 CCM,
contestó la demanda manifestando la improcedencia de la acción instaurada en su contra basándose en la falta
de capacidad jurídica del representante de CCM para suscribir los documentos base de la acción al existir un
exceso en las facultades conferidas al mismo, aunado a ello, también se hizo valer la excepción de falta de
acción al no existir un requerimiento previo de pago. El 7 de septiembre de 2009 se dictó la sentencia
definitiva, por la cual se declaró procedente la vía ejecutiva mercantil y se condenó a CCM al pago de las
prestaciones reclamadas. Actualmente se encuentra en trámite el recurso de apelación interpuesto por CCM.
En opinión de los asesores legales de CCM, este juicio tiene pocas posibilidades de éxito al no haberse
controvertido el adeudo del monto reclamado.
d) El 5 de diciembre de 2008 Bank of America, S. A., en un juicio ejecutivo mercantil demandó a CCM el pago de
$822,798 que corresponde al valor nominal de 8,227,928 certificados bursátiles, así como el pago de los
intereses moratorios generados más los gastos y costas. El 18 de diciembre de 2008 se emplazó a juicio a CCM
y se le embargaron ciertas acciones de algunas de sus subsidiarias, acciones representativas del capital social de
CCM, derechos de marcas, nombres comerciales, derechos de cobro registradas en su favor, cuentas bancarias,
inmuebles y diversos derechos a su favor. El 30 de diciembre de 2008 CCM contestó la demanda alegando la
falta de legitimidad de parte de la actora al no acreditar fehacientemente la representación de los tenedores de
certificados bursátiles. Actualmente el juicio se encuentra en su periodo probatorio, pero se encuentra
suspendido por acuerdo entre las partes. En opinión de los asesores legales de CCM, este juicio tiene pocas
posibilidades de éxito al no haberse controvertido el adeudo del monto reclamado.
e) El 8 de diciembre de 2008 Bank of América, S. A., en un juicio ejecutivo mercantil demandó a CCM el pago de
$347,202 correspondiente al valor nominal de 3,472,020 certificados bursátiles, así como el pago de los
intereses moratorios generados más los gastos y costas. El 15 de abril de 2009 se emplazó a juicio a CCM y se le
embargaron, ciertas cuentas de cheques, inmuebles, acciones representativas del capital social de algunas de sus
subsidiarias, acciones representativas del capital social de CCM y derechos de marcas registradas en su favor.
CCM contestó la demanda alegando la improcedencia de las prestaciones reclamadas. Actualmente el juicio se
encuentra suspendido por acuerdo entre las partes. En opinión de los asesores legales de CCM, este juicio tiene
pocas posibilidades de éxito al no haberse controvertido el adeudo del monto reclamado.
f) El 21 de enero de 2009 Scotia Inverlat Casa de Bolsa S. A. de C. V., en un juicio ejecutivo mercantil demandó a
CCM el pago de $105,032 correspondiente al valor de 249,814 obligaciones quirografarias al 21 de enero de
2009. El 11 de febrero de 2009 se emplazó a juicio a CCM y se le embargaron ciertos bienes inmuebles,
acciones de algunas de sus subsidiarias, cuentas bancarias y cuentas por cobrar. El 24 de febrero de 2009 CCM
46
contestó la demanda alegando principalmente la falta de legitimación de la parte actora. El 16 de abril de 2009
se dictó sentencia por la que se declara procedente la acción y se condena a CCM al pago de las prestaciones
reclamadas. Se presentó recurso de apelación en contra de la sentencia definitiva, la cual fue resuelta el 3 de
julio de 2009. CCM promovió juicio de amparo directo mismo que fue resuelto por el Primer Tribunal Colegiado
en Materia Civil del Primer Circuito mediante sentencia de fecha 10 de septiembre de 2009, por la cual estimó
negar el amparo solicitado por la quejosa. Actualmente el procedimiento se encuentra en ejecución de sentencia.
g) El 12 de marzo de 2009 Bank of America, S. A., en un juicio ejecutivo mercantil demandó a CCM el pago de
$240,000 correspondiente al valor nominal de 2,400,000 certificados bursátiles, así como el pago de los
intereses moratorios generados más los gastos y costas. El 27 de marzo de 2009, se emplazó a juicio a CCM y
se le embargaron ciertas cuentas bancarias, cuentas por cobrar, acciones representativas del capital social de
algunas de sus subsidiarias, acciones representativas del capital social de CCM, derechos de marcas registradas
en su favor e inmuebles. CCM contestó la demanda alegando la improcedencia de las prestaciones reclamadas.
Actualmente el juicio se encuentra suspendido por acuerdo entre las partes. En opinión de los asesores legales
de CCM, este juicio tiene pocas posibilidades de éxito, al no haberse controvertido el adeudo del monto
reclamado.
h) El 26 de marzo de 2009 Scotiabank Inverlat, S. A., en un juicio ejecutivo mercantil demandó a CCM el pago de
$250,000 que corresponden a un pagaré asignado por CCM, así como el pago de los intereses ordinarios y
moratorios generados más los gastos y costas. El 7 de mayo de 2009, se emplazó a juicio a CCM y se le embar-
garon ciertos inmuebles, cuentas por cobrar, y derechos de marcas registradas en su favor, acciones
representativas del capital social de algunas de sus subsidiarias y cuentas de cheques. Se contestó la demanda
alegando la improcedencia de las prestaciones reclamadas. Actualmente el juicio se encuentra en etapa de
desahogo de pruebas. En opinión de los asesores legales de CCM, este juicio tiene pocas posibilidades de éxito,
al no haberse controvertido el adeudo del monto reclamado.
i) El 31 de marzo de 2009 Banco Mercantil del Norte, S.A. de C.V. en un juicio ejecutivo mercantil demandó a
CCM el pago de $1,000,000 que corresponde a un pagaré signado por CCM, así como el pago de los intereses
ordinarios y moratorios generados más los gastos y costas. El 17 de abril de 2009 se emplazó a juicio a CCM y
se le embargaron ciertas cuentas bancarias, bienes inmuebles, acciones representativas del capital social de
algunas de sus subsidiarias y derechos de marcas registradas en su favor. CCM contestó la demanda alegando la
improcedencia de las prestaciones reclamadas. Actualmente el juicio se encuentra en etapa de desahogo de
pruebas. En opinión de los asesores legales de CCM, este juicio tiene pocas posibilidades de éxito, al no haberse
controvertido el adeudo del monto reclamado.
j) El 10 de diciembre de 2008 BBVA Bancomer, S. A. en un juicio ejecutivo mercantil demandó a CCM el pago de
$400,000 por concepto de suerte principal derivada del contrato de crédito de fecha 1 de septiembre de 2006,
más intereses ordinarios y moratorios y gastos y costas. El 29 de septiembre de 2009 se llevó a cabo la diligencia
de requerimiento de pago, embargo y emplazamiento de CCM. El 12 de octubre de 2009 se dictó sentencia
definitiva por la que se declara procedente la acción y se condena a CCM al pago de las prestaciones
reclamadas. Actualmente se encuentra corriendo el plazo para interponer recurso de apelación.
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Adicionalmente a los juicios y demandas mencionadas con anterioridad, uno de los competidores de una de sus
subsidiarias promovió un juicio ordinario civil demandando a CCM el pago de daños y perjuicios que dice haber
sufrido por no haber tenido la oportunidad de canjear los vales que proporcionalmente le hubiesen correspondido de
habérsele adjudicado la emisión de vales de despensa licitada por el GDF. El 25 de febrero de 2009, CCM contestó la
demanda argumentando la improcedencia de la acción instaurada por la actora basado en que no prueba como el
uso de información le genera un daño y/o perjuicio. La sentencia definitiva fue dictada el 5 de octubre de 2009,
absolviendo a CCM de las prestaciones reclamadas. La actora promovió recurso de apelación el cual fue remitido a la
Segunda Sala del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal. Por su parte, CCM también promovió recurso de
apelación porque la sentencia definitiva no condenó al pago de las costas causadas por la tramitación del juicio,
mismas que al 31 de diciembre de 2009 no habían sido resueltas.
La Compañía se encuentra involucrada en otras demandas y reclamaciones surgidas en el curso normal de sus
operaciones; así como en algunos procesos legales relacionados con asuntos fiscales, siendo los más relevantes uno
por $198,547 y otro por $21,480 y en opinión de sus asesores legales no se espera que alguna de estas pudiera tener
un efecto significativo, ya sea en lo individual o en lo agregado, en su posición financiera y resultados de operación.
Debido a lo anterior, al 31 de diciembre de 2009 no se ha registrado provisión alguna para estas contingencias.
NOTA 16.- CREDITO DIFERIDO POR VALES EMITIDOS Y MONEDERO ELECTRÓNICO:
Al 31 de diciembre de 2009 Y 2008, los montos de los monederos electrónicos otorgados por TCM a sus clientes y
pendientes de ser ejercido por éstos ascendió a $73,895 y $101,177, respectivamente.
El 28 de noviembre de 2008, TCM firmó un contrato con el GDF por medio del cual TCM emitió vales canjeables por
mercancía en sus tiendas, los cuales fueron entregados por el GDF a sus trabajadores. Al 31 de diciembre de 2009 y
2008, el importe de los vales pendientes de ser canjeados por mercancía por parte de los trabajadores del GDF
ascendió a $14,998 y $919,212, respectivamente. La fecha límite para la redención o canje de estos vales es junio
de 2010.
NOTA 17 - INFORMACIÓN POR SEGMENTOS:
El principal giro de la Compañía es la operación de tiendas de autoservicio en México. Los segmentos de negocio
que integran a la Compañía se revelan de conformidad con el Boletín B-5 “Información Financiera por Segmentos”.
La Compañía identifica como segmentos de negocio:1) a las tiendas de autoservicio, el negocio inmobiliario y las
operaciones corporativas, 2) a su asociación conjunta para operar tiendas de membresía, y 3) la operación de una
cadena de restaurantes, con base en las decisiones de estos negocios, ya que tienen estructuras de organización,
administración e información financiera por separado.
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La información por segmentos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 se presenta a continuación:
Por el año terminado al 31 de Grupo

diciembre de 2009 Grupo TCM Costco de Mexico Otros Total
Ventas netas .......................................................

$ 41,353,369 $ 12,735,463 $ 804,444 $ 54,893,276
Costo de ventas ..................................................
32,588,742 11,079,429 248,051 43,916,222
Utilidad bruta ......................................................
8,764,627 1,656,034 556,393 10,977,054
Gastos de venta y administración ........................ 6,556,265 1,075,356 543,657 8,175,278
Utilidad de operación .......................................... 2,208,362 580,678 12,736 2,801,776
Otros (gastos) ingresos, Neto .............................. (860,715) 3,101 (10,750) (868,364)
Resultado integral de financiamiento ................... (1,418,703) 66,504 266 (1,351,933)
Impuestos a la utilidad......................................... 29,461 168,218 22,288 219,967
(Pérdida) utilidad neta (117,665) 482,065 (19,796) 344,604
Activo a largo plazo.............................................28,011,375 4,460,427 835,333 33,307,135
Proveedores ........................................................
5,436,108 1,725,043 19,149 7,180,300
Inversiones de capital .......................................... 396,117 337,854 25,752 759,723
Por el año terminado al 31 de Grupo

diciembre de 2008 Grupo TCM Costco de Mexico Otros Total
Ventas netas .......................................................

$ 40,811,614 $ 11,647,157 $ 839,720 $ 53,298,491
Costo de ventas ..................................................
31,762,647 10,174,574 273,795 42,211,016
Utilidad bruta ......................................................
9,048,967 1,472,583 565,925 11,087,475
Gastos de venta y administración ........................ 6,521,338 1,008,041 554,475 8,083,854
Utilidad de operación .......................................... 2,527,629 464,542 11,450 3,003,621
Otros gastos (ingresos), Neto .............................. (387,697) (1,976) 7,587 (382,086)
Resultado integral de financiamiento ................... (14,048,082) 29,949 (2,474) (14,020,607)
Impuestos a la utilidad.........................................
(2,942,661) 111,231 5,536 (2,825,894)
(Pérdida) utilidad neta (8,979,753) 381,284 11,027 (8,587,442)
Activo a largo plazo.............................................
29,067,147 4,316,223 935,916 34,319,286
Proveedores ........................................................
6,594,809 1,409,509 31,714 8,036,032
Inversiones de capital .......................................... 4,262,809 576,728 53,575 4,893,112
NOTA 18 - NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES:
El CINIF emitió, durante los últimos meses de 2009, una serie de NIF e INIF, las cuales entrarán en vigor a partir
del 1 de enero de 2010, excepto por las NIF B-5 y B-9, las cuales entrarán en vigor a partir del 1 de enero de
2011. Se considera que dichas NIF e INIF, no tendrán una afectación importante en la información financiera
que presenta la Compañía:
NIF B-5 “Información financiera por segmentos”. Establece las normas generales para la revelar la información
financiera por segmentos, adicionalmente permite al usuario de dicha información, analizar a la entidad desde
la misma óptica que lo hace la administración y permite presentar información por segmentos más coherente
con sus estados financieros. Esta norma dejará sin efecto al Boletín B-5, “Información financiera por
segmentos”, la cual estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2010.
NIF B-9 “Información financiera a fechas intermedias”. Establece las normas para la determinación y
presentación de la información financiera a fechas intermedias para uso externo, en donde se requiere, entre
otros, la presentación de los estados de variaciones en el capital contable y de flujos de efectivo, dichos estados
no eran requeridos por el Boletín B-9 “Información financiera a fechas intermedias”, el cual estará vigente
hasta el 31 de diciembre de 2010.
NIF C-1 “Efectivo y equivalentes de efectivo”. Establece las normas sobre el tratamiento contable y revelación
del efectivo, efectivo restringido e inversiones disponibles a la venta, además de incorporar nueva terminología
para hacerlo consistente con otras NIF emitidas anteriormente. Esta norma deja sin efecto al Boletín C-1,
“Efectivo”, vigente hasta el 31 de diciembre de 2009.
49
INIF 17 “Contratos de concesión de servicios”. Elimina la inconsistencia entre la NIF D-6 “Capitalización del
resultado integral de financiamiento” y el Boletín D-7 “Contrato de construcción y de fabricación de ciertos
bienes de capital”, respecto al tratamiento contable del resultado integral de financiamiento en el caso del
reconocimiento de un activo intangible durante la fase de construcción, para contratos de concesión de
servicios.
NOTA 19- EVENTOS SUBSECUENTES:
CCM ha mantenido informado al mercado de sus problemas financieros, que se resume en las Notas 8 y 9, a través
de comunicados a la Bolsa Mexicana de Valores, los cuales se enuncian a continuación:
1) El 5 de enero de 2010, CCM informa que su subsidiaria, TCM lanzó una oferta pública nacional de
adquisición voluntaria e intercambio de los Certificados Bursátiles con claves de pizarra COMERCI 02208,
COMERCI 02108, COMERCI 02008, COMERCI 01908, COMERCI 01808, emitidos por CCM, por nuevos
certificados bursátiles emitidos por la propia TCM, con clave de pizarra TCM 10 y una calificación otorgada
por RH Ratings de México, S.A. de C.V. de BB- con perspectiva estable.
Los tenedores de los certificados bursátiles emitidos por CCM podrán adherirse a dicha oferta durante su
plazo de vigencia, inicialmente de 20 días hábiles contados a partir de esa fecha. Ixe Casa de Bolsa, S.A. de
C.V. actúa como intermediario financiero de esta transacción y Nacional Financiera, S.N.C. como fiduciario
del fideicomiso de garantía de los nuevos valores.
2) El 22 de enero de 2010, 2 de febrero de 2010, 1 de marzo de 2010, 16 de marzo de 2010 y 30 de marzo

de 2010, con el fin de poder concluir los trámites de formalización y registro de la garantía fiduciaria de la
emisión de CCM, informó que su subsidiaria TCM solicitó a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores la
ampliación del plazo de la oferta pública nacional para la adquisición e intercambio de los Certificados
Bursátiles con claves de pizarra COMERCI 02208, COMERCI 02108, COMERCI 02008, COMERCI 01908,
COMERCI 01808 emitidos por CCM. La última ampliación solicitada vencerá el 16 de abril de 2010.
3) El 19 de marzo de 2010, CCM informó que el día anterior, se publicó una resolución en los juicios que se
llevan en Nueva York, relativos a las operaciones de derivados realizadas por diversas instituciones
financieras con la empresa.
En dicha resolución, se resolvió aceptar la solicitud de juicio sumario (summary judgment) de las
instituciones financieras, en lo referente a la responsabilidad de la empresa por dichas operaciones y
rechazar dicha solicitud de juicio sumario en cuanto al monto reclamado por las instituciones. Por lo anterior
y considerando la complejidad para la valuación de estos instrumentos derivados, la juez también resolvió
nombrar un árbitro especial para que emita un reporte y recomendaciones sobre el monto de los daños.
50
CCM no comparte los criterios de esta resolución y procederá a apelarla. En el caso de que la defensa de
CCM en la corte de Nueva York no proceda y las instituciones financieras obtengan sentencias definitivas en
contra de la empresa, éstas tendrían que recurrir a los tribunales mexicanos para intentar su ejecución. Estos
procedimientos podrían tomar un largo plazo para resolverse.
Sin perjuicio de lo anterior, CCM continúa en conversaciones avanzadas con sus contrapartes de derivados y
acreedores. Asimismo, reitera su compromiso de seguir informando oportunamente los avances que se
logren durante el proceso de reestructura.
51
CONTROLADORA COMERCIAL MEXICANA, S. A. B. DE C. V.
Consejo de Administración aprobado en la Asamblea General Ordinaria, 30 de abril de 2010.
Propietario Cargo Suplente

Guillermo González Nova (1) Presidente Gustavo González Fernandez
Carlos González Zabalegui (1 y 2) Presidente Ejecutivo y Alejandro González Zabalegui
Vicepresidente
Jaime González Nova (1) Vicepresidente Jaime González Solana
Luis Felipe González Solana (1) Vicepresidente Miguel Angel González Solana
Luis Felipe González Zabalegui (1) Consejero Yolanda González Zabalegui
Pablo J. González Guerra (1) Consejero Antonino B. González Guerra
Luís José Guichard González (1) Consejero Elena M. González de Guichard
Santiago García García (2) Consejero José Calvillo Golzarri
Joaquín Solís Rivera (2) Consejero
Fermín Sobero San Martín (3) Consejero Alberto G. Saavedra Olavarrieta
Raúl J. Alvarado Herroz (3) Consejero
José Ignacio Llano Gutiérrez (3) Consejero Miguel Garatea Lerga
Rodolfo García Gómez de Parada Secretario
Comité de Auditoría
Fermín Sobero San Martín (3) Presidente

Raúl J. Alvarado Herroz (3) Vocal
José Ignacio Llano Gutiérrez (3) Vocal
Comité de Prácticas Societarias
Raúl J. Alvarado Herroz (3) Presidente

Fermín Sobero San Martín (3) Vocal
José Ignacio Llano Gutiérrez (3) Vocal
(1) Consejero Patrimonial

(2) Consejero Relacionado
(3) Consejero Independiente
52
INFORMACIÓN
A LOS ACCIONISTAS
www.comerci.com.mx
www.comercialmexicana.com.mx
ACCIONES INFORMACIÓN
REGISTRADAS CORPORATIVA
La asamblea General Ordinaria Las acciones representativas Para información adicional o financiera de la
de Accionistas de Controladora del capital social de Controla- Compañía o de las resoluciones acordadas en la
Comercial Mexicana, S.A.B. de dora Comercial Mexicana, Asamblea General Ordinaria de Accionistas, favor
C.V. se realizó el 30 de abril de S.A.B. de C.V. cotizan en la de comunicarse con José Calvillo o Leopoldo
2010 a las 11:00 horas en el Bolsa Mexicana de Valores Pardavell del Departamento de Finanzas de
Auditorio de las Oficinas de (BMV) con la clave de pizarra Controladora Comercial Mexicana, S.A.B.de C.V.
Restaurantes California, COMERCI. ubicado en Avenida Revolución 780 Módulo 2,
ubicado en Avenida de las Colonia San Juan, 03730, México D.F., México. Tel
Torres No. 446, Colonia San (52) 55 5270 9312 y fax (52) 55 5270 9302.
José el Olivar, Delegación
Alvaro Obregón en la Ciudad
de México.
Auditores Independientes
PricewaterhouseCoopers
Mariano Escobedo 573
Colonia Rincón del Bosque
011580 México D.F.
www.comerci.com.mx
www.comercialmexicana.com.mx

CCM Av. Revolución 780 Módulo 2, Col. San Juan, 03730 México, D.F.
Tel. +52 (55) 5270 9312 Fax. +52 (55) 5270 9302

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Informe Anual CCM

Mega 81 712,723 7,671,679 12,868 110,165 60,000 Mega 21,162,702

Total 304 1,634,555 17,594,181 39,190 298,452 Total 54,893,276

* asientos ** 100% excepto ventas *** Inició operaciones en Septiembre de 2009

Informe sobre las operaciones y actividades en las que

México, D.F. a 13 de abril de 2010

A la Asamblea General de Accionistas de

Señoras y señores accionistas:

Guillermo González Nova

México D.F., a 13 de abril de 2010.

Estimados miembros del Consejo de Administración:

Carlos González Zabalegui

México, D.F. a 13 de abril de 2010

A la Asamblea General de Accionistas de

Señoras y señores accionistas:

Guillermo González Nova

México, D.F. a 13 de abril de 2010

A la Asamblea General de Accionistas de

La Sociedad reconoció principalmente, ISR diferido y en algunas subsidiarias IETU diferido.

Guillermo González Nova

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008

INFORME DEL COMITÉ DE AUDITORÍA

La opinión anterior se fundamenta, entre otros, en los siguientes elementos:

• El Dictamen de los Auditores Externos, y

Fermín Sobero San Martín

INFORME DEL COMITÉ DE PRÁCTICAS SOCIETARIAS

• Se revisaron y aprobaron los planes de compensación del personal directivo.

Lic. Raúl Alvarado Herroz

1. Hemos examinado los balances generales consolidados de Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V. y

C.P.C. Manuel García Braña

BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS

Pagos anticipados y otros 163,395 206,293

Total pasivo 36,182,253 36,805,119

Total capital contable 14,155,252 13,798,047

Ventas netas $ 54,893,276 $ 53,298,491

Utilidad bruta 10,977,054 11,087,475

Utilidad de operación 2,801,776 3,003,621

Resultado integral de financiamiento (RIF):

Total RIF (1,351,933) (14,020,607)

Utilidad (pérdida) después de RIF 1,449,843 (11,016,986)

Otros gastos – Neto (868,364) (382,086)

Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la utilidad 581,479 (11,399,072)

Impuestos a la utilidad (Nota 11) 219,967 (2,825,894)

Utilidad (pérdida) antes de la participación no controladora en los resultados

Participación no controladora en los resultados de subsidiarias (16,908) (14,264)

Utilidad (pérdida) neta consolidada $ 344,604 $ (8,587,442)

Utilidad (pérdida) neta por unidad (cifras en pesos y atribuible a la

Prima neta Utilidad Insuficiencia en

Aumento de utilidades de ejercicios

Aumento de la reserva legal 126,732 (126,732)

Decreto de dividendos ($0.16 por unidad) (173,760) (173,760) (173,760)

Prima neta en colocacion de

Recompra de unidades, Neto (11,849) (11,849) (11,849)

Reclasificación a utilidades acumuladas de

Pérdida integral (Nota 3j.) (8,587,442) 90,382 (8,497,060) (8,497,060)

Cambios en la participación no controladora 23,438 23,438

Disminución de utilidades de ejercicios

Recolocación de unidades, Neto 4,004 4,004 4,004

Utilidad integral (Nota 3j.) 344,604 344,604 344,604

Cambios en la participación no controladora 8,597 8,597

ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO

Actividades de Operación: 2009 2008

* asientos 100% excepto ventas * Inició operaciones en Septiembre de 2009