RESEÑA CIENTÍFICA

Este libro habla sobre La Gestión Contractual como una de las partes de la
administración de proyectos que por su correcta práctica colabora en gran medida
al logro de los objetivos de un proyecto. Es aquí, donde una eficiente gestión
contractual, se convierte en factor crítico de éxito en la ejecución de una obra de
construcción y en el incremento de valor para la empresa constructora.

En el capítulo de contrato de obra del presente libro se define como un

documento suscrito donde se plantea todos los trabajos a ejecutar, así como las
condiciones específicas que regirán para la ejecución de un proyecto de
construcción. Además nos menciona el ciclo de vida de un contrato de obra,
iniciándose con la elaboración de la propuesta, negociación del contrato y
terminando con la ejecución de obra.

En lo concierne a la parte de tipos de contrato de obra se menciona los

contratos más usuales: por su alcance; donde el contratista es responsable solo por
la construcción y no por la elaboración de proyecto; y por el manejo de presupuesto
que lo subdivide en contratos a precios unitarios, a suma alzada y por administración
todos ellos se definen en base al avance del proyecto.