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BARRERAS DE LA CREATIVIDAD

Desarrollar y mantener innovación es una actividad que consume mucho tiempo, y que suele ser
cada vez más difícil. La presión constante en la plantilla para que sea eficiente y profesional puede llevar
a que la innovación en el mundo empresarial se estanque. La innovación florece cuando la gente disfruta
con su trabajo y hace uso con libertad de su imaginación.

El pensamiento creativo de éxito requiere que el sujeto sea consciente de las barreras que pueden
empobrecer su creatividad. Superar estas barreras nos demanda que pensemos más allá de las cuatro
paredes y que exploremos áreas y direcciones a las que no estamos acostumbrados. Aunque el reto de
crear algo nuevo e innovador puede ser desalentador, la innovación debería prosperar, y una actitud de:
“no soy capaz” no debería fomentarse.

Algunas de las barreras comúnmente conocidas de la creatividad son:

 Negatividad ante imaginación, que provienen tanto del sistema educativo como de los padres.
 Falta de autoestima, devaluar sus propias ideas.
 “Pereza” mental y tentación de recurrir a ideas y maneras de pensar antiguas.
 Apoyarse demasiado en la tecnología y en la lógica.
 Falta de ambición y de ganas por conseguir más.
 Ambición egoísta y falta de voluntad para colaborar.
 Miedo a equivocarse.
 Miedo a que le tomen por “loca”.
 El miedo al cambio.

 Braistorning.

Sus objetivos principales son: llevarnos a romper las limitaciones habituales del
pensamiento y producir un conjunto de ideas entre las que poder escoger. El Brainstorming,
también conocido como tormenta de ideas, lluvia de ideas o bombardeo de ideas, es
una técnica de trabajo que se realizar en equipo, la cual nos permite alcanzar de
forma rápida que un grupo de personas reunido proponga, aclare y evalúe un número
considerable de ideas con el objeto de solucionar algún tipo de problema o situación,
el objetivo principal del brainstorming es la mejora.

TRABAJO EN EQUIPO.

Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero todos con un
objetivo común.

Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos
resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas
recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y obtienen
resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

MAPA MENTAL

Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son
una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en
cartografiar sus reflexiones sobre un tema. Cuentan con una estructura orgánica radial a partir
de un núcleo en el que se usan líneas, símbolos, palabras, colores e imágenes para ilustrar
conceptos sencillos y lógicos. Permiten convertir largas y aburridas listas de datos en coloridos
diagramas, fáciles de memorizar y perfectamente organizados, que funcionan de forma
totalmente natural, del mismo modo que el cerebro humano.