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1 Introducción
2 Objetivos
4 Conclusiones
INTRODUCCIÓN
Producto estándar
Diseño
Economías de escala
Plazos de entrega
Aprendizaje acumulado
Garantía
Sinergias comerciales
Facilidad de pago
Tecnología
Variedad Calidad
Factores productivos
Innovación Clientes
Mercados de clientes
SEGMENTO SEGMENTO
La cadena de valor: instrumento básico para diagnosticar la ventaja
competitiva y encontrar formas de intensificarla
Competitividad
RACIONALIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD
ECONÓMICA DE COORDINACIÓN DE DIRECCIÓN
La empresa tiene
Recursos de que responder Organización
la empresa se de manera rápida para
gestionen y flexible a sus conseguir
bajo criterios mercados, sino elevar la
económicos, puede ser eficiencia de
para alcanzar desplazada por la empresa.
una gran otros
productividad competidores.
EFICIENCIA
PRODUCTIVIDAD
VENTAJA ESFUERZO
COMPETITIVA CONSTANTE
SOSTENIBLE DURANTE
MUCHO TIEMPO
RENOVACIÓN
PLANIFICACIÓN
INTEGRAR A
TODO EL
PERSONAL
Búsqueda de la ventaja competitiva
CRITERIO 1 CRITERIO 2