Integración de Personas

Proceso mediante el cual las empresas se dan cuenta de sus necesidades de

recursos humanos para el adecuado funcionamiento de la organización social.
Además de, para que los empleados de nuevo ingreso se adapten de forma fácil a
la organización.
Su función consiste en cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura
de la organización, previa identificación de sus necesidades de la fuerza de trabajo,
el reclutamiento, la selección, colocación, promoción, evaluación, los planes de
carrera, compensación y capacitación, desarrollar a los candidatos y trabajadores
actuales de los puestos para que puedan cumplir sus funciones con efectividad y
eficiencia.
La responsabilidad de la integración de personal corresponde al director general y
al grupo de altos cargos de cada departamento. Además, se debe hacer uso de los
miembros del staff para que los ayuden en el reclutamiento, la selección, promoción,
evaluación y capacitación de las personas.
 Los principios de la integración de personal son:

•La adecuación
del trabajador a
•Provisión de Importancia de
las funciones
elementos la introducción
que realiza en
administrativos. adecuada
su puesto de
trabajo.
  Las técnicas para la integración de personal son:

•Determinación de
salarios.

•Calificación de
•Control de
méritos mediante
asistencia.
incentivos y premios.

•Asignación de
funciones.

Proceso de Integración de Personas

El reclutamiento es el procedimiento o técnica para atraer a candidatos

potencialmente cualificados de dentro o de fuera de la empresa para el proceso de
selección. Este proceso de reclutamiento se puede ver influido por factores como
son los sindicatos, el mercado laboral y las reglamentaciones gubernamentales.
La selección es el proceso mediante el cual se filtra a las personas que reúnen los
requisitos deseados para la organización. Las técnicas de selección son la
entrevista, las encuestas, pruebas psicotécnicas o prácticas, etc.

La inducción es un programa de adaptación de los empleados de nuevo ingreso con

sus funciones, compañeros y políticas de la organización. Así se podrá integrar el
nuevo personal a la empresa. Lo que propone la inducción de personal es: el ajuste
del miembro a la empresa, que el empleado reciba información sobre las
expectativas de su desempeño y conseguir objetivos.

El análisis de puesto o de trabajo es el proceso mediante el cual se determinan las

tareas que componen la realización de un trabajo y las habilidades,
responsabilidades, conocimientos y capacidades que se le requieren a un
empleado para su adecuado desempeño.
Y por último la evaluación de desempeño o rendimiento laboral de los empleados,
que se realiza a través de sus jefes directos. En la que se valora el cumplimiento de
las funciones, la calidad de los servicios, etc., para elaborar planes de mejora.

Plan de carrera del personal es el proceso a través del cual se realiza la promoción,
formación, rotación para conseguir mejores niveles de desempeño y mejorando los
objetivos de la organización.
El siguiente gráfico nos muestra este proceso de integración de personal:

En conclusión, cuando todas las fases de este proceso de integración de personal

actúen con total eficacia la empresa se encontrará en las mejores condiciones para
reclutar y retener a empleados que posean las capacidades y habilidades
necesarias.