ANTECEDENTES REFERENCIALES

El estudio de la gestión contractual abarca muchos campos y conceptos ya que

su presencia se encuentra durante todo el ciclo del proyecto desde la idea de su
concepción hasta la finalización de su construcción, además de ello distinto son
todos los agentes que conforma la realización de un contrato. Por tanto se ha
visto necesario realizar estudios que permitan obtener una mejor gestión
contractual. Actualmente se cuentan con la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, mientras que para el sector privado no cuenta con una
herramienta al igual que el estado.

El estado cuenta con la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,

herramienta que le permite tener manejo con los contratos que realice sin
embargo en el Sector Privado existe una deficiencia con respecto a la gestión de
contratos debido a que no se cuentan con muchas herramientas o modelos que
permitan una correcta aplicación de ellos.

Por otro lado para el sector privado son pocos los estudios que se han realizado
para la gestión contractual, dando lugar que en muchos casos use los modelos
usados por el estado, lo cual en muchos casos no da buenos resultados para el
cliente, dando lugar a que se puedan generar pérdidas a la inversión puesta, un
estudio realizado en Estados Unidos menciona que “…se pueden producir
ahorros de hasta 5% del costo de los proyectos, si se eligen los términos del
contrato más apropiados…”1. Esto da muestra que se tendría que realizar
investigaciones futuras en el Perú para observar o determinar el porcentaje que
se está perdiendo por la mala ejecución de la gestión de contratos.

1
The Business Round Table (1982) Contractual Arrangements: A Construction Industry Cost
Effectiveness Report. En: Thompson, P. & Perry, J. (1992) Engineering Construction Risks: A
Guide to Project Risk Analysis and Project Risk Management. London, UK. Thomas Telford

1
MODELO DE GESTION CONTRACTUAL PARA MEJORAR EL PLANEAMIENTO Y CONTROL EN
PROYECTO DE EDIFICACIONES
Bach. CAMARA MEDINA, Harol Andree