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El nuevo rol del gestor de recursos humanos como

Business Partner
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La era digital está generando nuevas formas de vivir

Trabajo

Era Relaciones
Comunicaciones
digital

Sociedad
Tecnológico
Estamos viviendo en un
mundo Globalizado

De cambios
constantes
Escenarios:

Crecimiento y desabastecimiento

Mercados emergentes

Presión por los costos

Búsqueda de desarrollo del talento

Innovación constante

Tecnologías emergentes

Fusiones, adquisiciones, alianzas y servicios


externos
La era digital nos exige nuevas competencias

Versatilidad

Innovación

Resilencia

Agilidad

Tolerancia a la diversidad

Curiosidad por el conocimiento


¿Qué estamos haciendo como
profesionales de RH para afrontar los
nuevos retos del futuro?
Evolucion de RH
Como soporte Como socio estratégico

Brinda “apoyo” a la organización a través de Genera estrategias de RH, alineadas


los servicios de RRHH, buscando la satisfación al negocio, Buscando generarle valor
del cliente

Enfoque:
Enfoque: Visión integral (negocio + RH)
La efectividad Servicios de RH efectivos
La rapidez Acceso a data relevante del personal
El costo Autoservicio para los empleados

Intervención: Intervención:
Reactiva Proactiva
Asegura funcionamiento Asegura crecimiento
Solución focalizada Solución integral
Preocupación por el cómo Preocupación por el qué
La estrategia de RH deberá estar basada en
los siguientes principios:

Orientación al negocio Escalabilidad Replicabilidad Estandarizacion


Área de selección
(área especializada)
Atiende requerimiento

Negocio
Diagnostica y
Plantea solución
Problema:
ROTACIÓN Business partner integral:
 Selección
 Capacitación
 Competencias
Competencias como business partner

Conocimiento del negocio

Conocimiento de los procesos de


RRHH

Pensamiento creativo e integrador

Manejo de indicadores de gestión

Facilitador del cambio

Referente influyente

Capacidad de relacionamiento
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GRACIAS

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