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CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

DEL TALENTO HUMANO.

Las características de un proceso de selección del capital humano son realmente


importantes, ningún cargo dentro de la organización se podría tomar como “relevante”, por
el contrario, en la capacidad de selección está el factor imprescindible para que todo el
equipo de trabajo, realice sus funciones como un reloj suizo, “eficiente” “eficaz” y
“preciso”, por tal motivo se realiza el manual de funciones y procedimientos, para realizar
la selección con normas, reglas y procedimientos notables y progresivos para alcanzar el
objetivo, veamos ahora las características propiamente necesarias en el proceso:

PASOS DE SELECCIÓN:

 Análisis de necesidades
 Reclutamiento
 Entrevista inicial
 Pruebas
 Investigación de antecedentes y verificación de referencias
 Entrevistas a fondo para la selección
 Exámenes médicos
 Vinculación y contratación

CARGO A POSTULAR, FORMATO DE ANÁLISIS DEL CARGO

Esta primera etapa se basa en el proceso de selección, en el cual busca analizar estudios en
los puestos de trabajo con el fin de proveer el talento humano con las mejores habilidades
destrezas y capacidades físicas e intelectuales que brindan el mejor desarrollo en las
organizaciones.

Tipo de selección:

1. interna
2. externa

RECLUTAMIENTO O RECEPCIÓN DE HOJAS DE VIDA

En este se recopila la información de los candidatos a evaluar.

ENTREVISTA
Es la evaluación del candidato, para objetar si puede pasar a los restantes procesos.

TIPO DE ENTREVISTAS:

1. Entrevista preliminar
2. Entrevista personal
3. Entrevista grupal
4. Entrevista técnica

PRUEBAS DE CONTRATACIÓN

Estos son una serie de procedimientos generales, que evalúan las capacidades y actitudes
que tienen los candidatos:

1. Pruebas de personalidad
2. Pruebas de aptitud
3. Pruebas de conocimiento
4. Pruebas de muestreo de trabajo

RECONOCIMIENTO ANTECEDENTES Y VERIFICACIÓN DE DATOS

En este se pretende, comprobar la veracidad de los datos proporcionados por el candidato.

EXÁMENES MÉDICOS

Los exámenes médicos deben reconocer un conjunto de evaluaciones físicas, que


proporcionan los resultados sobre la salud en la que se encuentran el candidato:

1. Examen ocupacional
2. Examen de laboratorio
3. Exámenes específicos y ocupacionales

CONTRATACIÓN
Esta es la culminación de las labores de selección, la parte administrativa toma como
medida la contratación del candidato.
En conclusión cada contratación es diferente, por eso es notable la necesidad de un proceso
muy conciso por parte de talento humano, para llevar a cabo el requerimiento de la
organización a un óptimo resultado.

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