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Técnica.- Es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos, que tienen como objetivo
obtener un resultado determinado, razonamiento inductivo y analógico de que en situaciones
similares una misma conducta o procedimiento produce el mismo efecto, cuando éste es
satisfactorio.
Programación.- En proyectos en general, viene a ser la etapa del control, en la cual se asignan
tiempos a cada una de las actividades establecidas en la función planificación. Los tiempos
establecidos pueden ser determinísticos y/o probabilísticas.
Eficacia.- Es la medida de los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han
propuesto, presuponiendo que esos objetivos se mantienen alineados con la visión que se ha
definido.
Eficiencia.- Consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos.
Producción.- Son las acciones destinadas a la obtención física de un bien o servicio, de acuerdo a
los objetivos previstos. En el caso de la minería se refiere a la cantidad de mineral obtenido en un
periodo de tiempo desde un punto de vista económico.
Productividad.- Se define como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto
utilizado con la cantidad de producción obtenida.
Modelo.- Se denomina modelo a una representación abstracta, conceptual, gráfica o visual, física,
matemática, de fenómenos, sistemas o procesos a fin de analizar, describir, explicar, simular - en
general, explorar, controlar y predecir- esos fenómenos o procesos.
Modelos Determinísticos.- Aquellos en los cuales se asume que tanto los datos
empleados como el o los fenómeno(s) mismo(s) son completamente conocidos y
que las fórmulas empleadas son lo suficientemente exactas como para determinar
precisamente el resultado dentro de los límites determinados por la observación.
Modelos Estocásticos o Probabilísticos.- En el cual no se asume lo anterior, lo que
implica que el resultado es una probabilidad. Existe por tanto incertidumbre. Por
ejemplo, los Modelo estadístico de probabilidades.
Modelos Numéricos.- En los que la realidad física y las condiciones iniciales se
representan mediante un conjunto de números, a partir de ellos se calculan u
obtienen por algunos medios otros resultados numéricos que reflejan cierto efecto
de las condiciones iniciales.
Modelos Analógicos.- Se basan en las analogías que se observan desde el punto de vista del
comportamiento de sistemas físicos diferentes que, sin embargo, están regidos por
formulaciones matemáticas idénticas.
Modelos Conceptuales.- Pueden entenderse como un mapa de conceptos y sus relaciones,
incluyendo suposiciones acerca de la naturaleza tanto de los fenómenos que esos conceptos
representan como sus relaciones. Estos modelos implican un alto nivel de abstracción,
concentrándose en aspectos de categorías semánticas o conceptuales que son considerados
fundamentales para la comprensión de lo representado.
Etapas del Control.- Bajo consideraciones empresariales y que pueden ser aplicativos a aspectos
sociales, las etapas consideradas en el control administrativo, es el siguiente:
PlaneamientoProgramaciónPresupuestaciónControl Ejecutivo
Programación.- Viene a ser la etapa del control, en la cual se asignan tiempos a cada una de las
actividades establecidas en la función planificación. Los tiempos establecidos pueden ser
determinísticos y/o probabilísticas.
Presupuestación.- Los recursos humanos, así como los recursos físicos, establecidos en la etapa de
planificación para cada una de las actividades del proyecto, son transformados a recursos
económicos, sean estos como inversiones o costos de operación.
Control Ejecutivo.- En esta etapa se aplican los planes, programas y presupuesto del proceso o
proyecto de un modo sistemático y sostenido, de modo que se dé cumplimiento a los efectos
delineados conceptualmente.
Costos estándar: costos normativos en que se incurre durante las fases de operación.
o Posición en el mercado.
o Imagen de la empresa.
o Viabilidad de la empresa.
o Moral de la empresa.
Métodos de Control.- Los métodos más aplicados a un control administrativo, están en relación
con las etapas en las cuales se establecen:
Paradigma.- El concepto paradigma proviene del griego paradigma que significa ejemplo o modelo.
Un paradigma científico establece aquello que se debe observar; el tipo de interrogante que hay
que formular para hallar las respuestas en función del objetivo;
Toma de Decisiones.- La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre
las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aun cuando no se
evidencie un conflicto latente).
Gastos y Costos.- En el uso común, un gasto es una salida de dinero que una persona o empresa
debe pagar para un artículo o por un servicio.