Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
B - ANEXO 2
PAUTAS PARA EL ANÁLISIS Y LA ELABORACIÓN DE METAS INTELIGENTES
Grado:
1- En la meta se establece cuál es el resultado esperado. 1
Área: Específicas
2- Es clara para cualquier persona que tenga un conocimiento 2
básico de la colegio.
3
Material para fotocopiar
Marque con una (X) uno de los componentes del Acuerdo por 3- Suministra suiciente información sobre lo que debe hacerse para
la Excelencia para realizar el análisis: lograr la meta.
META:
15
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
1
EJEMPLOS METAS INTELIGENTES
• Marco de trabajo: Acuerdo por la Excelencia del colegio. Pregunta AMBIENTE ESCOLAR
orientadora: ¿Cómo todos desde nuestra área podemos aportar a
alcanzar las metas institucionales propuestas en el Acuerdo por la AMBIENTE EN EL AULA SEGUIMIENTO AL
Excelencia? APRENDIZAJE
BÁSICA
2014 2015 2014 2015
El Acuerdo por la Excelencia de un colegio propone como meta para PRIMARIA
quinto grado, llegar al 0% de estudiantes en nivel insuiciente en las 43 48 48 50
competencias de lenguaje:
Área: Ciencias
2014 2015
Grado: Quinto
LENGUAJE
Competencias a fortalecer: Competencias en lenguaje
2% 0%
Metas por Componente
1- La información del Acuerdo por la Excelencia fue tomada de un colegio real de la ciudad de Bogotá.
16
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
C - ANEXO 3
INSTRUMENTO BASE PARA LA PLANEACIÓN DE METAS
FECHA PARA
META ACCIONES Y EVIDENCIAS PARA EL SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
Acciones:
Ejemplo
1- Proponer a los estudiantes mínimo 3 lecturas por semana.
En primero de primaria el 90% 2- Realizar con los estudiantes ejercicios de conciencia fonológica de
de los niños y niñas conoce palabras clave de dichas lecturas. 30 de marzo
las grafías del alfabeto y los 3- Copiar al menos un párrafo corto signiicativo por lectura.
sonidos correspondientes al
inalizar el primer bimestre. Evidencia: Aprobación del 90% de los estudiantes de los ejercicios evaluativos realizados
para el reconocimiento de las grafías del alfabeto y los sonidos correspondientes.
D - ANEXO 4
INSTRUMENTO SUGERIDO PARA EL SEGUIMIENTO Y
LA VALORACIÓN DE LAS METAS PROPUESTAS
Este formato se sugiere para complementar el ejercicio de planeación de las metas inteligentes.
Aporta elementos para apoyar el proceso de seguimiento y valoración del proceso de mejoramiento
en pos de las metas que construyan los docentes.
Las casillas coloreadas en color naranja se consideran los elementos básicos para un ejercicio
de planeación (propuesto en el instrumento base para la planeación de metas de la guía 1).
Una vez logrado este avance puede darse paso al trabajo en un mayor nivel de especiicidad
(casillas verdes) y proponer elementos para realizar el seguimiento (casillas azules).
17
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
Acciones y
Lectura de diversos textos disciplinares antes de iniciar la jornada escolar (20 minutos).
Evidencias
Tiempo Todos los días durante el primer semestre del año escolar
Áreas (Si aplica) Todas las obligatorias de acuerdo a la Ley 115 de 1994
Lidera el proceso el área de lenguaje, pero todos los docentes de la institución participan de la
Responsables
jornada con las orientaciones del área de lenguaje.
Grados Todos (en los diferentes niveles educativos, preescolar, básica primaria, básica secundaria y media).
Porcentaje de estudiantes con puntajes altos en la aplicación de la prueba de seguimiento a la prueba diagnóstica de
Indicador lenguaje (comprensión lectora) aplicada en el establecimiento educativo en el segundo semestre del año académico.
Fuente De
Resultado de la prueba de seguimiento a la prueba diagnóstica de lenguaje (comprensión lectora).
Verificación
18
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
E - ANEXO 5
TEXTO COMPLEMENTARIO PARA LA ELABORACIÓN DE METAS INTELIGENTES
En general se acepta que el acrónimo de SMART fue escrito en 1981 en Otros ejemplos de metas inteligentes para lenguaje y matemáticas
Spokane, Washington. Diferentes ámbitos de la academia han escrito al Es fundamental tener en cuenta que estos son ejemplos que ilustran
respecto, sin embargo, lo que más se resalta de la técnica de ijación de posibles formas de redacción de las metas, que en cualquier caso deben
metas inteligentes o SMART es que a través de este acrónimo se anima a ser analizadas en el marco del contexto en el que son formuladas.
los interesados a hacer metas especíicas, medibles, acordados (algunas
personas usan alcanzable), realistas y de duración determinada. Es allí donde “En primero de primaria el 90% de los niños y niñas conoce las grafías del
se encuentra una de las potencialidades de la elaboración de metas a partir alfabeto y los sonidos correspondientes al inalizar el primer bimestre.”
2
de los descriptores de SMART .
“En segundo de primaria el 90% de los niños y niñas recuentan una historia
-S Speciic (Especíico) teniendo en cuenta la secuencia de los hechos al inalizar el primer bimestre”.
-M Measurable (Medible)
-A Acción Words (Utilice Palabras de Acción) “Los resultados en las evaluaciones mensuales de los alumnos de quinto
-R Realistic and Relevant (Realistas y Relevantes) grado aumentarán en un 20% a inales del primer semestre.”
-T Time Limited (Con Tiempo Especíico)
“Los estudiantes de tercer grado van a mejorar sus caliicaciones en
Durante el Día E se invitó a los docentes a crear “Metas Inteligentes” haciendo matemáticas, a través de un aumento en el número de estudiantes que se
uso del siguiente recurso: desplazan hasta el nivel de dominio en las pruebas del estado.”
https://www.youtube.com/watch?v=M2RYgiIZE9Y&feature=youtu.be
19
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
F - ANEXO 6
TEXTO DE APOYO
Puede utilizarse durante la ruta de seguimiento y reflexión pedagógica – Post Día E
Cómo usar las metas SMART o metas inteligentes para planear 3- De acuerdo con SMART, debes asegurarte de que tu meta sea especíica
y deinida. Una meta podría ser algo como: “Me gustaría perder 20 libras
Todos tenemos sueños. Sin importar si son grandes o pequeños, tienen en tres meses” o “Me gustaría ganar una competencia de Ajedrez”. Las
mucha importancia en nuestras vidas. No debemos permitir que nos gane la metas especíicas y deinidas te ayudarán a seguir avanzando y te harán
indecisión que todos tenemos: “creer que sí puedes y que sí podemos” es saber que son factibles.
una de las claves para establecer una meta viable. Simplemente con un poco
de planiicación, es muy fácil lograrla .
3
Una meta que no sea especíica, como: “Me gustaría convertirme en un
mejor ser humano” es tan impreciso que es prácticamente inútil. Podrías
Parte 1. Establecer Metas convertirte en un “mejor ser humano” lavando los platos o logrando la
paz mundial. ¿Entiendes lo que signiica? En lugar de pensar en objetivos
1- Podría decirse que el primer paso es el más importante porque crearás muy generales, procura que sean especíicos.
ese impulso que tanto necesitas y que hará que renunciar a tu meta sea
desalentador y estratégicamente más difícil. Eleanor Roosevelt dijo: 4- Asegúrate de que tu meta sea medible. ¿Cómo
“Todos los días, haz algo que te dé miedo”. Pregúntate: “¿Qué puedo sabrás si ya lograste tu meta? ¿Lo habrás
hacer hoy para alcanzar, aunque sea un poco, que me acerque a lograr logrado cuando sientas que lo lograste,
mi objetivo?”. lo cual puede ser poco coniable, o lo
habrás logrado cuando hayas sobrepasado
2- Al establecer las metas para tu un umbral o cuando llegue una fecha
contexto, piensa que tienen que especíica?, de allí la importancia que tiene
ver con tus propósitos como para la realización de tu meta que te hayas
maestro. A los educadores y asegurado que puedas medir su avance y
entrenadores les gusta usar el logro de la misma. Esto puedes hacerlo a
este sistema porque te obliga a través de preguntas como ¿Qué me indicará
sentarte y a diseñar realmente tus que he avanzado y qué he logrado mi meta?
objetivos de forma inteligente para
que al inal sean más claros para 5-Pregúntate: “¿Mi meta es alcanzable?” ¿La meta involucra una acción o
alcanzar. un conjunto de acciones? Este paso no se trata tanto de asegurarte de
que la meta sea teóricamente posible, sino de asegurarte de que la meta
sea principalmente práctica y factible. Esta es la diferencia entre los dos:
3 - Textos e imágenes tomados y adaptados de: http://es.wikihow.com/lograr-un-objetivo Creado por Oscar Avila, Zareen, Rosy Guerra. Se precisa que en las traducciones
de “Goal” algunos autores la toman como objetivo, sin embargo la traducción más precisa es “Meta”, para el caso de la sigla SMART, que ha sido traducida como “sabias”
para algunos, precisamos la traducción como meta “Inteligente”.
20
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
- Una meta teóricamente posible podría ser llegar a la Luna. Sí, lo han Parte 2. Prepárate para empezar
hecho muchos seres humanos, por lo que es técnicamente posible. Pero
¿Qué tantas posibilidades tienes de llegar allí? Si es tu mayor sueño y
eres astronauta, tal vez tengas más posibilidades. Pero para la mayoría
de nosotros, simplemente no es una meta práctica.
21
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
3- Lee algunas historias inspiradoras o - Una buena fuente de ayuda podría ser un mentor. Por lo general, un
citas para ayudarte a empezar. No mentor es alguien mayor y con más experiencia, que está al tanto y le
hay nada como obtener la inspiración entusiasma la idea de ayudar a alguien más. (Ese alguien más eres
de alguien que sabe de lo que está
tú). Busca profesionales con experiencia, amigos y sobre todo de tus
hablando. Leer sobre los esfuerzos
colegas que puedan ser tus mentores o que puedan recomendarte a
y los éxitos de otras personas puede
ser una gran motivación para ponerte alguien que pueda ser tu mentor.
en marcha o una forma excelente
de seguir adelante para mantener el - Por ejemplo: si estás tratando de convertirte en músico de jazz, busca a
entusiasmo. Estas son algunas citas un trompetista reconocido y pídele que te enseñe. Si estás pensando en
para que te deleites mientras tratas convertirte en alcalde, busca candidatos pasados, que hayan ganado o
de lograr tu meta: no, y trata de aprender de ellos.
- “Hacía mucho tiempo que me enteré de que las personas que lograron 5- Busca ayuda. Trata de obtener
sus metas casi nunca se recostaron y esperaron que las cosas pasaran, la información, las habilidades y
sino salieron a buscar las cosas.” (Leonardo da Vinci). los conocimientos que necesitas,
consultando con otras personas,
- “Nada en el mundo puede reemplazar a la perseverancia. Ni siquiera libros y programas de audio o
el talento. No hay nada tan común como los hombres talentosos video. Acelera tu proceso de
fracasados. La genialidad tampoco. La genialidad no recompensada aprendizaje copiando lo que han
es casi un proverbio. La educación tampoco. El mundo está lleno de hecho otras personas que han
personas educadas en ruinas. La perseverancia y la determinación son tenido éxito. Ahorrarás tiempo
omnipotentes. El lema ‘Sigue adelante’ ha resuelto y siempre resolverá y obtendrás resultados más
los problemas de la humanidad.” (Calvin Coolidge). rápidamente.
- “Nada espléndido ha sido creado a sangre fría. Se requiere calor para 6- Sé positivo: Confía siempre en que lograrás tu meta. En cuanto dejes de
forjar cualquier cosa. Todos los grandes logros son historias de corazones creer, ya habrás fracasado.
ardientes.” (Arnold Glasow)
22
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
1- Aprovecha todos tus logros pasados 4 -Celebra en los puntos de referencia o señales. Un punto de referencia
que sean relevantes para tu meta. es algo que puedes usar para medir tu progreso y saber que vas por un
No importa si te parecen pequeños, buen camino. Por ejemplo: después de que te hayan presentado en la
enuméralos de todos modos. Puede sección de entretenimiento del periódico o que hayas notado pequeños
ser algo pequeño, como haberte niveles de avance, detente a disfrutar del panorama. La vida se trata del
inscrito en una lista de correo sobre camino no del destino, y la forma en que llegas allí es lo que realmente
alimentación saludable o haber vuelto importa. Celebrar tus éxitos te ayudará a mantener la motivación y las
a casa tarde del trabajo y aun así ganas mientras vas cuesta arriba. La energía que sientes o pones en algo
haber preparado una comida sabrosa suele relacionarse directamente con el resultado de ese esfuerzo ¿no?
y nutritiva para tu familia en menos de
30 minutos. Cuando revises tu lista, te sorprenderás de cómo se suman
todos esos logros pequeños y de todo lo que eres capaz de hacer.
23
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
G - ANEXO 7
VIDEOS DE APOYO PARA EL TRABAJO SOBRE METAS
Los videos sugeridos pueden ayudar a orientar la relexión sobre la mejor ruta hacia las Videos 2 y 3.
metas propuestas durante la actividad. Puede seleccionarse un fragmento de alguno de El logro de las metas, tiene que ver con: la toma de decisiones, la superación de
los videos o combinar dos de estos. obstáculos, la conciencia sobre las creencias que no permiten avanzar, nuestra
percepción del entorno, la actitud individual y colectiva, la apertura al cambio,
Video 1. trascender la zona de confort y el emprendimiento de nuevos caminos.
Alcanzar metas, aún en condiciones diiciles, requiere: un equipo de trabajo en
que se pueda coniar, una ruta de trabajo y mucha creatividad. https://www.youtube.com/watch?v=4O0nrmV9P6Q
http://www.ayudaparamaestros.com/2013/07/panyee-fc-una-historia-de- https://www.youtube.com/watch?v=iOVHEigYstw
superacion.html?m=1
H - ANEXO 8
ORIENTACIONES PARA EL SEGUIMIENTO A TAREAS Y ACUERDOS
Orientaciones para el seguimiento a acuerdos realizados en el taller “Ruta de seguimiento y relexión pedagógica Post- Día E”
25
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
30 minutos
Es importante no generar juicios de valor sobre lo desarrollado por el equipo docente del EE,
para esto, se sugiere evitar expresiones que caliiquen el trabajo adelantado por el equipo.
También es importante identiicar en qué aspectos se puede mejorar. Preguntas sugeridas *Acta de reunión
Duración: para ampliar la retroalimentación a partir de la experiencia de este proceso:
1- ¿Cómo aportó el desarrollo las diferentes actividades realizadas al fortalecimiento de las
20 minutos dinámicas institucionales?
2- ¿Qué nuevos retos se han planteado para el área a partir de esta actividad?
3- ¿Cómo pueden mejorarse los procesos en el aula que permitan el mejoramiento de los
aprendizajes de los estudiantes? ¿Cómo lograr que los acuerdos y las estrategias sobre las
que se ha avanzado en el EE lleguen a los demás miembros de la comunidad educativa?
26
Guía Para Directivos Docentes Instrumentos - Sesión 1
REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍAS
• Cauley, K. M., & McMillan, J. H. (2009). Formative Assessment Techniques to Support Student Motivation and Achievement.
Clearing House: A Journal of Educational Strategies, Issues and Ideas.
• Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35year
odyssey. American Psychologist.
• Ministerio de Educación Nacional (2015). Día E. Manual para el Rector, instructivo para realizar el Taller del Día E.
• Ministerio de Educación Nacional (2011). Programa Todos a Aprender, guía para los actores del programa.
REFERENCIAS
• Edusitios: Jornada Única REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍAS
http://www.colombiaaprende.edu.co/html/micrositios/1752/w3-propertyname-3203.html
• Día E
http://www.colombiaaprende.edu.co/html/micrositios/1752/w3-article-349939.html
27