Plan de Manejo de Residuos Sólidos Final

PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PAUCARPATA
2014
1
PRESENTACION
Las funciones municipales tienen una acción directa sobre las condiciones de
vida, satisfacen necesidades y aportan servicios básicos para las diversas
actividades de su población. En ese sentido las municipalidades asumen un rol
central en la promoción de un desarrollo local sostenido “amigable” con el
ambiente, planteando estrategias integrales para el logro de este objetivo.
En este sentido el Plan de Manejo de Residuos Sólidos de la Municipalidad

Distrital de Paucarpata es un instrumento de gestión que ayuda al proceso
de planificación estratégica y participativa, que permitirá mejorar las
condiciones ambientales y de salubridad en el distrito, estableciéndose
objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo que permitan la
sostenibilidad del mismo.
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INTRODUCCION.
El Plan de Manejo de Residuos Sólidos es una herramienta de gestión integral que

desarrolla los componentes técnico operacionales, desde el almacenamiento en el
lugar de la generación hasta la disposición final, impulsa estrategias político
institucionales que coadyuven a mejorar la gestión de los residuos sólidos con el fin
de mejorar los hábitos y costumbres de la población ya que la eficiencia en la
limpieza pública y el ornato de la ciudad no dependen únicamente de las
municipalidades o de las instituciones responsables de su administración, sino también
de los hábitos y costumbres de sus habitantes.
La Ley General de Residuos Sólidos 27314 aprobada el año 2000 establece las
responsabilidades de los generadores de residuos municipales y no municipales.
Asimismo, las competencias de las distintas autoridades en materia de gestión y
manejo de residuos sólidos.
La Ley Orgánica de Municipalidades 27972, establece la responsabilidad de los

Gobiernos Locales en la ejecución de actividades de mantenimiento y ornato en su
jurisdicción. Donde cada uno de ellos tiene la responsabilidad del manejo de los
Residuos Sólidos preservando un entorno saludable.
Es por ello y con la finalidad de contar con un instrumento de planificación estratégica

y participativa, se actualizará e implementará el Plan de Manejo de Residuos Sólidos
del Distrito de Paucarpata estableciendo objetivos, metas y lineamientos a corto
mediano y largo plazo, que permitan el manejo integral, sostenible y participativo, de
sus residuos sólidos mediante un proceso articulado entre los actores de la Comunidad
y el Gobierno Local.
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I. ANTECEDENTES
1.1. HISTÓRICO
La palabra PAUCARPATA es una voz mixta compuesta por dos expresiones, la

primera quechua y la otra aymara. ”Paucar,” la voz quechua, significa “Florido” y
“Pata”, aymara, significa “Escalón”. En razón a este fundamento Paucarpata
significa “escalon florido” o como la mayoría de los historiadores lo señalan
“Andenes Floridos” (Rondón, 2010).
FIGURA 1.1. ANDENERIA DEL DISTRITO DE PAUCARPATA
Antiguamente llamada San Juan de la Frontera o Villa de Santa Cruz de Paucarpata,

fue fundada por el Capitán español don Juan Maldonado Buendía el 26 de julio de
1572 y el Libertador Simón Bolívar el 7 de agosto de 1825 en la ciudad de Puno,
expidió el decreto administrativo dictatorial que le otorgó al igual que a otros muchos
distritos en el ámbito nacional la categoría de Distrito, es por ello que mediante
decreto de Alcaldía firmado en agosto de 1976 por el Alcalde Gilberto Luján Luján,
4
se declaró el día 7 de agosto como el Aniversario de la Creación Política del Distrito

de Paucarpata.
La Municipalidad fue reconocida por Ley el 2 de enero de 1858.
1.2. UBICACIÓN
FIGURA Nº1.2. UBICACIÓN DEL DISTRITO DE

PAUCARPATA
El Distrito de Paucarpata tiene una superficie de 41.34 Km2, se encuentra ubicado

a una distancia de 7.5 km. de la ciudad de Arequipa a 2,487 m.s.n.m. entre los
16°25'46" de latitud sur y 71°30'08" de longitud oeste, con una población de 120,446
habitantes según el Censo del 2007 con una proyección de 138886 habitantes para
el año 2012 con una tasa de crecimiento anual del 2.00%.
1.3. UBICACIÓN POLÍTICA

Departamento : Arequipa
Provincia : Arequipa
Distrito : Paucarpata
Capital : Paucarpata
1.4. LIMITES
El Distrito de Paucarpata limita con cuatro distritos de la siguiente manera:
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Por el Norte con el Distrito de Mariano Melgar

Por el Sur con el Distrito de Sabandía
Por el Este con el Distrito de Chiguata
Por el Oeste con el Distrito de José Luis Bustamante y Rivero
FIGURA Nº 1.3. Limites del Distrito de Paucarpata
1.5. CLIMA
Tiene ligeras variantes entre templado y frío en las partes altas del distrito. El área
agrícola le da un microclima con ambiente fresco, observándose un cambio brusco
de temperatura por las noches.
1.5.1. TEMPERATURA
Temperatura anual : 15.7 º C
Mínima (invierno) : 2,4 C°
Máxima (verano) : 23,4 C°
1.5.2. PRECIPITACION PLUVIAL:
Se registran generalmente en la época de verano con intensidad variada,
según la zona del distrito el promedio anual es de 45.40 mm.
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1.5.3. HUMEDAD RELATIVA : Es variable a lo largo de todo el año y dependiendo

de las estaciones, fluctuando entre seco ( otoño, invierno y Primavera) y
húmedo en el verano, con un promedio de 38% anual.
1.5.4. PRESION ATMOSFERICA : 570,80 milibares
1.5.5. VIENTO: se desplaza en sentido Nor Este en el día, a una velocidad de
13Km./hr. y con el sentido inverso en el transcurso de la noche.
1.5.6. HORAS SOL:
Existe una fuerte luminosidad con un promedio de 10 horas al dia de sol.
1.5.7. NUBOSIDAD: Solo 65 días al año especialmente en la época de verano
con la presencia de lluvias.
1.5.8. TOPOGRAFÍA
El distrito de Paucarpata pertenece a la región Yunga marítima ( Javier
Pulgar Vidal). La Topografía es variada, presentando básicamente dos
zonas:
 Zona Alta: que es bastante accidentada y formada esencialmente
por cerros, con taludes que presentan hasta un 60% de pendiente.
 Zona Baja: Con morfología más suave y llana con una pendiente que
fluctúa entre un 4.5% y 7%. Este declive en ambas zonas está
orientado de este a oeste.
Por el distrito atraviesan tres torrenteras y un río, que se superponen
transversalmente en el trazado urbano de los pueblos.
1.5.9. HIDROGRAFÍA
1.5.9.1. Aguas Superficiales: Cuenta con el río Andamayo de escaso caudal
durante todo el año, y tres torrenteras (segunda, tercera y cuarta
torrentera) que cuando ingresan son un constante peligro para el
distrito. Esta agua pertenece a la cuenca hidrográfica del río Chili.
El río Andamayo y la tercera torrentera son aprovechados como
limites naturales del distrito.
1.5.9.2. Aguas Subterráneas: Existen dos manantiales: el de Jesús y el de
Pozo Negro, cuyas aguas son utilizadas en las piscinas de un lugar
denominado Baños de Jesús y para el riego de zonas agrícolas.
1.6. FLORA
La vegetación predominante es la cultivada en la andenería especialmente ajo,
cebolla, habas, lechuga, coliflor, repollo, zanahoria, maíz, alfalfa entre otras. La
7
vegetación silvestre predominante en los cerros ha sido desplazada por las

invasiones urbanas.
Se han reconocido 19 especies de plantas silvestres, entre las más comunes se
encuentran:
 Encelia canescens,
 Grindelia boliviana “chiri chiri”,
 Tessaria integrifolia, “Pajaro bobo”
 Baccharis sp, Schinus molle “ Molle”,
 Malvastrum congestiflora “Malva”,
 Hidrocotile bonaerensis “sombrerillo”
 Franseria fruticosa "Chilhua", encontrada en las laderas de los cerros.
 Eragrostis peruviana,
 Bidens pilosa “amor seco”
 Distichlis spicata,
 Cortaderia jubata, “Paja cortadera”
 Solanum phyllantum
 Nicotiana paniculata “tabaco”
 Schinus molle “molle”
 Ligaria cuneifolia “liga”
 Cestrum auriculatum, “Hierba hedionda”
 Chenopodium album “Liccha”
 Amaranthus hybridus, “yuyo”
 Salix sp “sauce”
1.7. FAUNA
 Trichomycterus sp. bagre
 Nombre común: “bagre”
 Cathartes aura (Linnaeus, 1758) “gallinazo cabeza roja”
 Falco sparverius (Linnaeus, 1758) “cernícalo americano”
 Metriopelia ceciliae (Lesson, 1845) “cascabelita”
 Zenaida auriculata (Bonaparte, 1855) “rabiblanca”
 Athene cunicularia (Molina, 1782) “lechuza de los arenales”
 Aeronautes andecolus (D’ Orbigny y Lafresnaye, 1837) “vencejo
andino”
 Rhodopis vesper (Lesson, 1838) “ picaflor cola horquillada”
 Anairetes flavirostris (Sclater y Salvin, 1876) “ torito pico amarillo”
 Muscisaxicola maculirostris (D’ Orbigny y Lafresnaye, 1837) “
dormilona chica”
 Troglodytes aedon (Vieillot, 1809) “ cucarachero”
 Turdus chiguanco (D’ Orbigny y Lafresnaye, 1837) “ chiguanco”
 Especie: Zonotrichia capensis (Müler, 1776) “ tanka”,” gorrión
americano”
 Trychomycterus sp. “bagre”
1.8. RECURSOS NATURALES
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Existen yacimientos de greda y arcilla, utilizados en la confección de ladrillo y

abundante cantidad de agregados para la construcción en el río Andamayo y en
las torrenteras.
Destacan las aguas termales de Jesús a cargo de la Beneficencia Pública de
Arequipa (reconocidos por envasar el agua mineral de Jesús).
Una extensa andenería con terrenos agrícolas de buena calidad dedicados a la
producción de hortalizas y forrajes.
1.9. ASPECTOS POBLACIONALES
La población total en el distrito de Paucarpata al año 2007, se muestra en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº 1.1CUADRO Nº 2
POBLACION DEL DISTRITO DE PAUCARPATA DISTRIBUIDA POR EDADES
CATEGORIA HABITANTES % ACUMULADO

0–4 10,244 8.51% 8.51%
5–9 10,087 8.38% 16.89%
10 – 14 11,268 9.36% 26.25%
15 – 19 11,813 9.81% 36.06%
20 – 24 11,842 9.83% 45.89%
25 – 29 11,521 9.57% 55.46%
30 – 34 10,544 8.75% 64.21%
35 – 39 9,006 7.48% 71.69%
40 – 44 7,456 6.19% 77.88%
45 – 49 5,881 4.88% 82.76%
50 – 54 5,037 4.18% 86.94%
55 – 59 4,168 3.46% 90.40%
60 – 64 3,601 2.99% 93.39%
65 – 69 2,752 2.29% 95.68%
70 – 74 2,063 1.70% 97.38%
75 – 79 1,546 1.28% 98.66%
80 y más 1,617 1.34% 100.00%
TOTAL 120,446 100.00% 100.00%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Arequipa Censo
Nacional X de Población y V de Vivienda 2007.
El Distrito de Paucarpata cuenta con un total de 138886 habitantes (Proyeccion al

2012). La población entre los 15 y 24 años es la que se encuentra en mayor
porcentaje con un total de 23.66% y la de 80 a más con menos habitantes (1.34%)
CUADRO Nª 1.2
9
POBLACIÓN POR SEXOS EN EL DISTRITO DE PAUCARPATA
Categorías Poblacion %
Hombres 58,177 48.30 %
Mujeres 62,269 51.70 %
Total 120,446 100.00 %
Fuente: Censo 2007 INEI
II. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS

II.1. INDICE DE POBREZA
El índice de pobreza en el distrito es de 23.5 % ( 32,638 hab. ); el 3.6% (4,999.8

habitantes ) son catalogados en extrema pobreza. También es notorio que los bajos
niveles de ingreso familiar en el distrito están ligados a los bajos niveles educativos
de ciertos grupos sociales.
En términos urbanos, la pobreza es un determinante en la seguridad de la población

en la tierra, las propiedades y las inversiones, la accesibilidad al transporte público y
privado y de infraestructura vial, la disponibilidad de servicios y equipamiento básico
como salud, educación y recreación; disminuyendo considerablemente su calidad de
vida.
El distrito de Paucarpata se ha dividido en 02 niveles poblacionales y urbanos, la

zona baja de Paucarpata donde predominan los predios residenciales, el comercio,
las microempresas productoras de bienes y los servicios, considerada de nivel
socioeconómico medio a medio bajo y la zona alta que es donde se concentra la
mayor parte de la población del distrito, considerada de nivel socioeconómico
medio bajo a nivel bajo.
CUADRO Nº 2.1
DIVISION POR ZONAS DEL DISTRITO DE PAUCARPATA
Nº ZONA URBANIZACION, AAHH, PPJJ , VIVIENDA TALLER

1. Alejandro Von Humbolt
1 01
2. Villa Miguel Grau
3. Miguel Grau Zonas C y D

1. PJ MIGUEL GRAU ZONAS A Y B
2 02
2. URBANIZACION JORGE CHAVEZ
10
1. P.J. CIUDAD BLANCA

3 03
2. AH POSADA DE CRISTO
3. A.H. JOSE MARIA ARGUEDAS

1. A.H. SANTA ROSA DE CHIGUATA
4 04
2. A.H. MIRADOR DE JESUS
3. A.H. BALNEAREO DE JESUS
4. A.H. VILLA JESUS
5. A.H. VIRGEN DEL CARMEN
6. A.H. SR DE LOS MILAGROS
7. A.H. LAS LOMA
8. A.H. NUEVA CARABAYA
9. A.H. VALLE JESUS
10. A.H. VILLA QUINTA
11. A.H. CERRITO VERDE
12. P.J. CIUDAD BLANCA CTE. 24
13. P.J. NICARAGUA
14. P.J. ISRAEL
15. P.J. PEDRO VILCAPAZA
16. P.J. ALTO JESUS

1. LA LOMADA
5 05
2. PEDREGAL
3. URB. PROGRESISTA
4. URB. 15 DE AGOSTO
5. URB. JOSE CARLOS MARIATEGUI
6. URB. PEDRO P. DIAZ
7. URB. MANCO CAPAC
8. URB. VIÑA DEL MAR
9. URB. VILLA PORONGOCHE

1. URB. CESAR VALLEJO
6 06
11
2. URB. 15 DE ENERO
3. URB. MANUEL PRADO
4. URB. JESUS MARIA
5. URB. ULRICH NEISSER
6. URB. LEONCIO PRADO
7. URB. GUARDIA CIVIL
8. COMPLEJO HABITACIONAL SOR ANA DE LOS A.
9. COOOPERATIVA 19
10. URB. FRANCISCO MOSTAJO
11. URB. 200 MILLAS
12. URB. AMPLIACION PAUCARPATA
13. PJ. CAMPO MARTE
14. PJ CRISTO REY
15. PJ JESUS NAZARENO
16. PUEBLO TRADICIONAL PAUCARPATA
1. P.J CAMPO MARTE

7 07
2. P.J. NUEVA ALBORADA
3. A.H. CERRITO BUENA VISTA
4. A.H. SANTA MARIA
5. A.H. CERRITO DE HUACSAPATA
6. A.H. ROSASPATA
7. A.H. SANTO DOMINGO
8. A.H. TEXAS 2000
9. A.H. LOS PINOS
10. A.H. ALTO PAUCARPATA
11. A.H. LA FINCA
12. ASOCIACION VILLA DE LA CANDELARIA
12
13. A.H. LA FABELA
14. A.H. LA RAMOSA
15. TALLER BUENA VISTA
16. ASOCIACION SOR ANA DE LOS ANGELES
17. A.H. VIRGEN DE LA ASUNTA
18. A.H. TRES MARIAS
19. A.H. NACIONES UNIDAS
20. A.H. LA QUEBRADA
21. A.H. QUINTA INMACULADA
FIGURA Nº 1: NECESIDADES BÁSICAS POR DISTRITO
II.2. EDUCACIÓN
De acuerdo al Ministerio de Educación (2008), el Distrito de Paucarpata cuenta con
24,619 alumnos distribuidos en 1,238 secciones, 276 docentes y 276 centros
educativos con diferentes niveles o modalidades.
El 1.1% (1,528 hogares ) con niños en edad escolar no asisten a la escuela
El nivel de analfabetismo alcanza de 3.9% ( 5416 personas) lo que se viene
superando con los diferentes programas sociales.
13
CUADRO Nº 2.2
DIAGNOSTICO EDUCACIONAL DEL DISTRITO DE PAUCARPATA
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar 2008
CUADRO Nº 2.3
ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN EN EL DISTRITO
TIPO % GESTIÓN
Educación Inicial 54% Privada
Educación Inicial 31% Pública
Educación Primaria 54% Privada
Educación Primaria 38% Pública Privada
Educación Primaria 13% Pública
Educación Secundaria 30% Privada
Educación Secundaria 30% Pública Privada
Educación Secundaria 40% Pública
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Arequipa Censo Nacional

X de Población y V de Vivienda 2007
El mobiliario se encuentra deteriorado, con escasez de bibliotecas escolares y ausencia de

centros de cómputo. El grado de instrucción de la población de Paucarpata es la siguiente:
8.42% con primaria completa, 26.52% con secundaria completa, 7.03% con Superior No
Universitario Completa y 9.05% con Superior Universitario Completa.
CUADRO Nº 2.4
14
NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO
CATEGORIA POBLACIÓN %
Sin Nivel 6,993 5.97%
Educación Inicial 2,831 2.42%
Primaria Incompleta 18,202 15.54%
Primaria Completa 9,864 8.42%
Secundaria Incompleta 16,961 14.48%
Secundaria Completa 31,059 26.52%
Superior no Univ. Incompleta 5,365 4.58%
Superior no Univ. Completa 8,227 7.03%
Superior Univ. Incompleta 7,008 5.98%
Superior Univ. Completa 10,596 9.05%
TOTAL 117,106 100.00%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Arequipa

Censo Nacional X de Población y V de Vivienda 2007.
Como se observa el 26.52 % de la población del distrito tiene secundaria
completa
CUADRO Nº 2.5
NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE
PAUCARPATA POR GRUPOS ETAREOS
GRUPOS DE EDAD
65 A
NIVEL EDUCATIVO 3A4 5A9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 MÁS
TOTAL AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito PAUCARPATA 114311 4109 10087 11268 11813 23363 19550 26143 7978
Sin nivel 9585 4109 794 73 59 115 534 1935 1966
Educación inicial 3338 3174 88 20 32 24
Primaria 24144 6119 6670 366 605 1560 5827 2997
Secundaria 36175 4437 8194 8036 6591 7536 1381
Superior no univ. incompleto 8672 1461 3695 1780 1519 217
Superior no univ. completo 11005 3898 3587 3038 482
Superior univ. incompleto 9429 1713 4169 1489 1811 247
Superior univ. completo 11963 2813 3985 4477 688
CUADRO Nº 2.6
NIVEL/MODALIDAD DE LOS CENTROS EDUCATIVOS
15
Nivel / Modalidad Cantidad Alumnos Docentes Secciones

CEO Comercial 2 325 11 11
CEO Industrial 2 99 5 8
CETPRO 1 280 12 11
Educación Básica Alternativa 3 80 5 10
Inicial - Jardín 37 1,860 79 100
Primaria 33 8,918 409 359
Primaria de Adultos 1 47 2 5
Secundaria 23 6,531 378 237
Secundaria de Adultos 4 434 26 20
No Especifica 51 0 0 0
TOTAL 157 18,574 927 761
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Arequipa Censo Nacional X de Población y V

de Vivienda 2007
En la actualidad el Distrito de Paucarpata cuenta con 18,754 alumnos distribuidos en 761
secciones, 927 docentes y 157 centros educativos con diferentes niveles o modalidades tal
como se muestra en el cuadro Nº 6
CUADRO Nº 2.7
TIPOS DE GESTIÓN DE LOS CENTROS EDUCATIVOS
Gestión Dependencia IEs Alumnos Docentes Secciones

Pública 131 13,985 717 591
Pública - En convenio 26 4,589 210 170
TOTAL 157 18,574 927 761
Fuente: GREA 2007
II.3. VIVIENDA
En el distrito de Paucarpata, existen 31,021 unidades habitacionales, con 27,290

casas independientes, 357 Departamentos en edificio, 412 Viviendas en Quinta y
1,900 Casa Vecindad.
CUADRO Nº 2.8
TIPOS DE VIVIENDA DEL DISTRITO DE PAUCARPATA
16
Nº
CATEGORIA % ACUMULADO
VIVIENDAS
Casa Independiente 27,725 94.46% 94.46%
Departamento en edificio 526 1.79% 96.25%
Vivienda en quinta 271 0.92% 97.17%
Casa Vecindad 366 1.25% 98.42%
Vivienda Improvisada 411 1.40% 99.82%
No destinado 47 0.16% 99.98%
Otro 5 0.02% 100.00%
TOTAL 29,351 100.00% 100.00%
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Arequipa Censo Nacional X de

Población y V de Vivienda 2007
Número viviendas al año 2012 corresponde a 30948 según
información de la Subgerencia de Registro Tributario
II.4. SERVICIOS:
 Agua potable: El 6.6% ( 9166 viviendas) carece de agua potable
 Desagüe: El 14.1% de hogares (19,583 viviendas) especialmente

asentamientos humanos recientes ubicados en las partes altas no
poseen este servicio. (INEI 2007)
 Electricidad: El 3.8% de las viviendas (5728 hogares) no tiene

alumbrado dentro de la vivienda. (INEI 2007)
 La Población con al menos una necesidad básica insatisfecha es de 19 %,

(5,278 viviendas) y con al menos 2 necesidades básicas insatisfechas el
2.7% (750 viviendas). (INEI 2007)
II.5. SALUD
La mayor causa de morbilidad (26%) en la ciudad de Arequipa corresponde a las
infecciones agudas de las vías respiratorias superiores, mientras que las
enfermedades infecciosas intestinales representan el 6.6%, (MINSA 2007)
CUADRO Nº 2.9
17
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADAS EN CONSULTA

EN EL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA (2007)
El Distrito de Paucarpata cuenta con los siguientes centros y puestos de salud para
la atención de la población en general:
a) Hospital Edmundo Escomel
b) Centro de Atención Luz y Alegría
c) Centro de Salud Ampliación Paucarpata, Ciudad Blanca, Class 15 de Agosto,
Nueva Alborada
d) Centro Universitario de Salud Pedro P. Díaz
e) Posta Médica Reconciliación
f) Puesto de Salud Alto Jesús, Class Campo Marte, Class Israel, Class San
Juan, Manuel Prado, Miguel Grau B, Miguel Grau C-D, Modulo A Miguel Grau
CUADRO Nº 2.10
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL DISTRITO DE
PAUCARPATA- 2007
Descripción % Población
Personas que sufren diferentes tipos de 36% 45,092
18
enfermedades
Personas que sufren de infecciones agudas de 32% 40,082
las vías respiratoria
Personas que sufren de enfermedades de la 17% 21,293
cavidad bucal
Personas que sufren de desnutrición 13% 16,283
Personas que sufren de enfermedades 8% 10,020
infecciosas intestinales
Fuente: MINSA 2007
El porcentaje de infecciones respiratorias en el distrito de Paucarpata (32%) es

mayor que el de la ciudad de Arequipa (26.5%), lo mismo sucede con las
enfermedades infecciosas intestinales (8%) para nuestro distrito y para la ciudad de
Arequipa (6.6%). L
La mortalidad infantil es de 16 x 1000 nacidos vivos.
II.6. VÍAS DE COMUNICACIÓN

Actualmente en el distrito de Paucarpata, existen deficiencias en la infraestructura
vial, especialmente en los asentamientos humanos de las partes altas que solo
tienen vías carrozables con fuertes pendientes, restringiendo el acceso de los
servicios de transporte público de pasajeros asi como el recojo de residuos sólidos.
Actualmente existen más de 180 empresas de servicio urbano de transporte de
aproximadamente 4,000 unidades vehiculares.
III. DINÁMICA ECONÓMICA

III.1. ACTIVIDAD AGRÍCOLA
Los pobladores que aun se dedican a la agricultura cultivan hortalizas y alfalfa y
maíz forrajero.
III.2. ACTIVIDAD COMERCIAL
En la actualidad el Distrito de Paucarpata cuenta con más de 7,000 micro y

pequeñas empresas, que son el eje fundamental del desarrollo económico del
Distrito. Dentro de las expectativas de desarrollo de los empresarios está la
19
necesidad de brindarles capacitación en temas de producción, así como cursos de

administración y gestión de negocios.
Uno de los principales problemas de los microempresarios es que la mayoría de

ellos son informales ( sólo el 50% de las micro y pequeñas empresas están
formalizadas) lo cual limita su acceso al sistema financiero y también al apoyo de
instituciones públicas, privadas y organizaciones no gubernamentales.
El 62.49% de empresas formales son del rubro comercio, que generan en su
mayoría residuos inorgánicos recuperables, el 6,28% son empresas del rubro
restaurante que generan una mayor cantidad de residuos orgánicos.
CUADRO Nº 3.1
TOTAL DE LICENCIAS VIGENTES (2009)
CUADRO Nº 3.2
TOTAL DE LICENCIAS DE RESTAURANTES Y AFINES
20
Fuente: Informe 084-2009-MDP-GAT
La PEA del distrito asciende a 49,810 habitantes, de los cuales el 68% son hombres y 42%
son mujeres, la PEA ocupada corresponde a 46,394 habitantes que constituye 93.15% de la
PEA total, con un 6.85% (3,416 habitantes) que no especifica su ocupación.
CUADRO Nº 3.3
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA EN EL DISTRITO DE PAUCARPATA
Provincia AREQUIPA Distrito PAUCARPATA

VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
Absolutas % Absolutas %
Población Económicamente Activa(PEA) 360,402 49,810
Tasa de actividad de la PEA 54.60 54.60
Hombres 66.70 68.00
Mujeres 43.70 42.00
PEA ocupada 339,078 94.10 46,394 93.10
Hombres 195,459 93.90 27,373 93.00
Mujeres 143,619 94.30 19,021 93.40
PEA ocupada según ocupación principal 339,078 100.00 46,394 100.00
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 1,065 0.30 68 0.10
Profes., científicos e intelectuales 48,861 14.40 5,167 11.10
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 28,359 8.40 3,486 7.50
Jefes y empleados de oficina 20,518 6.10 2,117 4.60
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 60,500 17.80 9,490 20.50
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 10,499 3.10 536 1.20
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 40,547 12.00 7,137 15.40
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 42,336 12.50 7,635 16.50
Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 74,774 22.10 8,896 19.20
Otra 4,767 1.40 601 1.30
Ocupación no especificada 6,852 2.00 1,261 2.70
Censo INEI 2007

Las Actividad Económica, es aquella que permite la generación de riqueza dentro de
una comunidad (ciudad, región, país) mediante la extracción, transformación y
21
distribución de los recursos naturales o bien de algún servicio; teniendo como fin la
satisfacción de las necesidades humanas.
CUADRO Nº 3.4
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA SEGÚN ACTIVIDADES EN EL DISTRITO DE
PAUCARPATA
Provincia AREQUIPA Distrito PAUCARPATA

VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
Absolutas % Absolutas %
PEA ocupada según actividad económica 339,078 100.00 46,394 100.00
Agric., ganadería, caza y silvicultura 28,218 8.30 1,070 2.30
Pesca 201 0.10 13 -
Explotación de minas y canteras 4,840 1.40 429 0.90
Industrias manufactureras 37,600 11.10 6,195 13.40
Suministro de electricidad, gas y agua 995 0.30 125 0.30
Construcción 22,827 6.70 3,540 7.60
Comercio 66,954 19.70 10,915 23.50
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 9,496 2.80 1,746 3.80
Hoteles y restaurantes 17,986 5.30 2,512 5.40
Trans., almac. y comunicaciones 35,091 10.30 6,362 13.70
Intermediación financiera 3,001 0.90 204 0.40
Activid.inmobil., empres. y alquileres 25,927 7.60 2,936 6.30
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 14,117 4.20 1,632 3.50
Enseñanza 25,217 7.40 2,992 6.40
Servicios sociales y de salud 11,849 3.50 1,284 2.80
Otras activ. serv.comun.soc y personales 14,483 4.30 1,793 3.90
Hogares privados con servicio doméstico 11,722 3.50 1,235 2.70
Actividad económica no especificada 8,554 2.50 1,411 3.00
Censo INEI 2007
Existen actualmente 16 mercados de abastos en el Distrito de Paucarpata, ubicados
en las diferentes zonas del distrito, generando todos ellos un mayor porcentaje
residuos sólidos orgánicos.
CUADRO Nº 3.5
22
RELACION DE MERCADOS DEL DISTRITO DE

PAUCARPATA
La mayoría de estos mercados tienen entre 25 a 50 puestos de venta. Los residuos

de la sección verduras y frutas, son retirados por los propios comerciantes para
alimentar animales menores.
Los residuos de la sección carnes son eliminados a las torrenteras o en el carro
recolector de la municipalidad. En estos casos cada comerciante se encarga de
eliminar sus propios residuos.
Algunos centros de abastos cuentan con cilindros para recolectar los residuos
sólidos.
IV. CONTAMINACION AMBIENTAL

Por el tipo de actividad económica que tiene el distrito los problemas
ambientales son diversos a nivel de aire, agua y suelo:
IV.1. AIRE
4.1.2. HUMO: Proveniente del parque automotor en aumento, produciendo
gases como El dióxido de carbono (CO2), el Óxido de Nitrógeno
(NO), Dióxido de Azufre (SO2), entre otros, la presencia de ladrilleras
informales que calientan sus hornos con la quema de llantas, el
humo de panaderías y pollerías, por la quema de residuos sólidos
en las viviendas y en el lugar de disposición final, quema de
23
desechos vegetales en el área agrícola, fundiciones, fábrica de

plásticos, grifos, fuegos artificiales, entre otros.
4.1.3. POLVO Y PINTURA : producidos especialmente por las empresas de
manufactura ubicadas en la zona industrial de APIMA, el material
particulado producido por los talleres de planchado y pintura
ubicados en diferentes zonas del distrito que utilizan como materia
prima resina y fibra de vidrio
4.2. RUIDO: Producido por el parque automotor, Centros comerciales, las
industrias, talleres de planchado y pintura, restaurantes y salones de
eventos
4.3. AGUA
Principalmente del agua de regadío que es llevada por acequias y
que es contaminada por aguas negras cuando existen problemas
con el alcantarillado, especialmente en la época lluviosa, por el
lavado de carros y la eliminación de residuos sólidos a sus cauces.
4.4. SUELO
 GRASAS, ACEITES E HIDROCARBUROS: Vertimiento al suelo
producido por los talleres de mecánica, de planchado y pintura.
 AGUAS CONTAMINADAS: Producto del colapso del sistema de
alcantarillado, contaminando el suelo por el que discurren y los
terrenos agrícolas que se ven inundados por estas aguas.
 PRODUCTOS QUIMICOS: Utilizados en las áreas agrícolas,
industrias, fundiciones y domicilios.
 RESIDUOS SOLIDOS: Por la acumulación de residuos sólidos
en zonas donde no llega el carro recolector, puntos críticos de
acumulación en el área urbana, presencia de desechos en
torrenteras y por la disposición final de los Residuos sólidos.
V. ANALISIS SITUACIONAL DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
La gestión, manejo y la disposición final de los residuos sólidos del Distrito son
responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Paucarpata, tal como lo establece
la Ley General de Residuos Sólidos (Ley 27314),..”La municipalidad es la
responsable de asegurar la correcta prestación del servicio de limpieza pública”
24
V.1. ASPECTOS GERENCIALES Y ADMINISTRATIVOS
Según el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad de

Paucarpata La Gerencia encargada del manejo de los residuos sólidos es:
 Gerencia de Servicios Municipales: Es el órgano de línea responsable
de planificar, programar, administrar, ejecutar y controlar la prestación de
los servicios básicos de la ciudad referidos a la limpieza pública,
mantenimiento y conservación de áreas verdes y de la calidad ambiental
y salud preventiva.
Cuenta con las siguientes unidades orgánicas encargadas
específicamente de los Residuos sólidos:
 Subgerencia de Limpieza Pública: Es la unidad orgánica
encargada del barrido y limpieza del distrito, la recolección,
transporte, y disposición final de los residuos sólidos
 Subgerencia de Calidad Ambiental y Salud Preventiva: es la
Unidad orgánica encargada de controlar y fiscalizar el cumplimiento
de la normatividad referente a la protección y conservación del
ambiente.
Asimismo tiene la tarea de implementar y supervisar el programa
de segregación de residuos sólidos domiciliarios y de supervisar
los procesos de disposición final de los residuos sólidos.
CUADRO Nº 5.1
DISTRIBUCION DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
Personal Cantidad Condición

Gerente 01 Nombrado
Sub Gerentes 03 Contratados
Secretarias 02 Nombradas
Asistente 01 Nombrado
Fuente: Subgerencia Calidad Ambiental y Salud
El horario de trabajo es de 7.30 a 15.15 horas de Lunes a Viernes
CUADRO Nº 5.2
DISTRIBUCION DEL PERSONAL OBRERO
Personal Labor Cantidad.
Choferes Compactadoras 06
Choferes Cargadores frontal 03
Choferes Volquetes 02
Choferes Camionetas (5 ton) 02
Chofer Camioneta (gerencia) 01
25
Choferes Cisternas 04
Ayudantes Compactadoras 16
Ayudantes Cisternas 04
Trabajos varios Limpieza pública 10
Barrido Calles y Avenidas 21
Parques y jardines ´Mantenimiento 32
Estadios Mantenimiento 12
TOTAL 113
(* )La labor del personal obrero es de 6.00 a 14.00 horas,

CUADRO Nº 5.3
MAQUINARIA PARA LIMPIEZA PÚBLICA
Maquinaria Cant. Observaciones
Compactadoras 09 4 unidades son del año 2012
Cargadores front. 03 1 unidad es del año 2011. Las 03 unidades son
utilizadas en campañas de limpieza en Urb. y torrenteras y
reapertura de calles
Volquetes 02
Camionetas (5 ton) 01 Recojo de RRSS segregados en domicilios
Camioneta (5 ton) 01 Recojo diario de RRSS en puntos críticos, labor
de los domingos y para emergencias en el servicio
Camioneta (Gerencia) 01 Para supervisión y traslado de personal
Cisternas 04 Riego de áreas verdes, vías carrozables y desinfección
de lugares contaminados
TOTAL 21
El horario establecido para todo el personal obrero que se encarga de las labores
de barrido de calles, pasajes y avenidas pavimentadas del distrito, choferes y
ayudantes es de un solo turno, de 6.00 a 14.00 horas, con descanso el dia
domingo.
Para el cumplimiento a cabalidad de la labor, adicionalmente se programan operativos
semanales, los días Sábados, con todo el personal de barrido, para atender las
zonas que no tienen este servicio en el transcurso de la semana, así como la
eliminación de tierra de las avenidas.
Los días domingos se dispone de 10 personas para la limpieza de Avenidas
principales y el recojo de residuos sólidos en puntos críticos
26
CUADRO N° 5.4
DISTRIBUCION DEL PERSONAL DE BARRIDO
27
28
29
V.2. FINANCIAMIENTO
El financiamiento del servicio de Limpieza Pública es subvencionado por la
Municipalidad debido al gran porcentaje de morosidad en el pago de arbitrios
que alcanza el 85.86%.
CUADRO Nº 5.5
PAGO DE ARBITRIOS AÑO 2011
EMISION RECAUDACION SALDO

1572468.80 194737.90 1377730.90
Fuente: Subgerencia de Recaudación y Control Tributario
V.2.1. MOROSIDAD: la morosidad en el cobro de arbitrios es de 85.86%
V.3. ASPECTOS TÉCNICO OPERATIVOS
V.3.1. GENERACION PER CAPITA

Según el estudio de Caracterización de Residuos domiciliarios realizado
por la Municipalidad Distrital de Paucarpata del 02 al 09 de Julio del 2012
se determinó que la generación de Residuos Sólidos es 0.50 kg/hab/dia,
No obstante que de acuerdo al Estudio de caracterización realizado en
Mayo del 2015 la generación per cápita de residuos sólidos de 0.46
kg/hab/día.
V.3.2. GENERACION TOTAL DE RESIDUOS SOLIDOS

 GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS:
0,50 Kg/hab x 138886 habs. = 69443 kg/día = 69,443.00 T/día.
 GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS NO DOMICILIARIOS:
Aprox. el 20% de los residuos Sólidos domiciliarios:
20% x 69,443.00/100% = 13.89 Ton/dia
 GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL

DISTRITO:
69,443 ton/dia +13.89 ton/día = 83,333.00 ton/dia
V.3.3. HUMEDAD DE LOS RESIDUOS SOLIDOS:

La humedad promedio de los residuos sólidos es de 40%
V.3.4. DENSIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS:
La densidad promedio de los residuos sólidos domiciliarios sin compactar

del Distrito de Paucarpata es de : 165,69Kg/m3
V.3.5. CARACTERIZACION DE RESIDUOS SÓLIDOS
30
31
V.3.6. ALMACENAMIENTO
El almacenamiento intradomiciliario se realiza principalmente en bolsas
plásticas (47%), tacho de plástico (38%) y en costal el (18 %). Al
respecto se perciben los siguientes inconvenientes:
 Las bolsas de plástico son delgadas por lo tanto poco
resistentes al manipuleo, ocasionando que los residuos queden
esparcidos en las calles.

 Por la falta de educación sanitaria de los pobladores estas
bolsas no son entregadas directamente al carro recolector sino
que son acumuladas en esquinas, postes, o alrededor de
àrboles, (puntos críticos).
 Estas bolsas también constituyen un riesgo para los ayudantes
de las compactadoras ya que muchas veces resultan heridos al
tener contacto con vidrios o metales que las atraviesan.
 Este tipo de recipiente incrementa la contaminación por la
acumulación de bolsas.
 Los puntos críticos se ubican principalmente en esquinas,
árboles, parques o depósitos de basura en donde suelen
acumularse las bolsas con residuos sólidos de los domicilios
32
aledaños. Este problema se presenta tanto dentro de las

urbanizaciones como en determinadas avenidas
especialmente a todo lo largo de la Av. Jesús y aparecen de
acuerdo a los turnos del carro recolector y en otros casos son
acumulados durante la noche o la madrugada. Para la
atención de estos puntos críticos existe un camión de 5
toneladas que se encarga del recojo diario de los residuos en
estos lugares. Esta móvil recorre diariamente el distrito con la
finalidad de atender los reclamos del servicio de recolección y
otros propios de la limpieza pública.
La presencia de estos puntos críticos provoca la presencia de
recicladores informales y canes callejeros, que rompen las
bolsas y dejan esparcidos los residuos en la calle, ocasionando
problemas de malos olores y moscas y sin duda la molestia de
los vecinos.
 En el distrito existen 13 Establecimientos de Salud estatales,
los mismos que recolectan sus residuos según las
disposiciones de la Dirección Regional de Salud, sin embargo
debido a la presencia del Ministerio de Transportes en la Av.
Kennedy se han instalado tópicos y clínicas privadas que
eliminan sus residuos peligrosos en los carros recolectores de
la Municipalidad con el riesgo de salubridad que esto conlleva.
V.3.7. BARRIDO
El distrito de Paucarpata realiza el barrido en forma manual en las
principales avenidas y urbanizaciones, contando aproximadamente con
138 Km de vías pavimentadas, aproximadamente el 75% del total de
las mismas en todo el distrito.
Son 21 personas encargadas de realizar esta labor en el turno de 6.00
a 14.00 horas, recorriendo cada una de ellas aproximadamente 2.2 Km
diarios. (Ver Anexo)
 LA COBERTURA DE BARRIDO ES: 33.47%
21 personas X 2.20 Km/día = 46.20 Km/dia
46.20 Km/día X 100% / 138 Km de vías pavimentadas = 33.47 %
Es decir se atiende el 33.47% del total de vías pavimentadas del distrito
y un 25% del total de vías incluyendo las que no tienen carpeta
asfáltica.
33
Cabe anotar que los días sábados se realizan operativos con todo el
personal obrero de barrido, parques y jardines en las zonas que no
tienen el servicio de limpieza pública a lo largo de la semana.
Es necesario mencionar que las encargadas de los estadios, parques
y jardines realizan el barrido y la limpieza del los parques a su cargo así
como de las calles aledañas a los mismos. (Ver anexo 2)
V.3.8. RECOLECCION
La etapa de recolección de los residuos sólidos del distrito de
Paucarpata se realiza directamente por la municipalidad con vehículos
y personal propio. Actualmente se cuenta con 9 compactadoras de las
cuales 5 se encuentran operando, transportando un promedio de 5.9
ton de residuos sólidos por viaje (realizan 2 viajes/ día), y un Volquete
FUSO que transporta aprox. 2 toneladas ( 2 viajes/día). (ver anexo 3
y 4)
5 compactadoras X 5.9 ton Residuos = 29.5
29.5 ton/viaje x 2 viajes = 59 ton/dia + 6 ton de FUSO = 65 ton/dia
Si tomamos en cuenta que la generación total de residuos es 83.333
ton/dia.
Entonces 65 Ton/ dia recolectadas X 100/83.333 Ton/dia = 78.00%
 LA COBERTURA DE RECOLECCIÓN ES: 78.00%
Cabe anotar que el presente año se han adquirido 4 compactadoras
de 12 m3. Las 5 unidades restantes de 15 m3 tienen una antigüedad
aproximada de 15 años y dado su tiempo de servicio tienen
desperfectos constantes, afectando el servicio de recolección.
 LA FRECUENCIA DE RECOLECCION: es de 2 a 3 veces por
semana
 TURNOS DE RECOLECCION: Un solo turno de 6.00 a 14.00
horas
V.3.9. TRANSPORTE
El transporte de los residuos sólidos está a cargo de la maquinaria de
la Municipalidad, contando con 9 compactadoras, 4 de las cuales,
tienen una capacidad de 12 m3 y han sido adquiridas el presente año.
Las 5 unidades restantes, de 15 m3, tienen una antigüedad
aproximada de 15 años y dado su tiempo de servicio tienen
desperfectos constantes, afectando el servicio de recolección.
34
Asimismo se cuenta con 2 camiones de 5 toneladas uno de ellos

destinado al recojo de residuos sólidos segregados y el otro a recorrer
el distrito atendiendo los reclamos del servicio de recolección y un
Volquete FUSO de aproximadamente 2 toneladas. Todos realizan dos
viajes por dia, trasladando los residuos sólidos desde los puntos de
recolección hasta el lugar de disposición final.
CUADRO Nº 5.6
UNIDADES MOVILES DE RECOLECCION Y APOYO
UNIDAD Cant. PLACA capacidad Año marca Gn/dia
Compactadora 01 XH-5154 15m3 2008 VOLVO 12
Compactadora 01 XH-5155 15 m3 2008 VOLVO 12
Compactadora N7 01 Sin placa 15 m3 1982 VOLVO 12
Compactadora N7 01 Sin placa 15 m3 1982 VOLVO 12
Compactadora 01 Sin placa 15 m3 1982 SCANIA 12
Compactadoras 04 12 m3 2012 VOLVO 10
Volquete 01 WH-3197 4m3 1991 FUSO 8
Volquete 01 Sin placa 6 m3 1978 FIAT 20
IVECO
Cargador frontal 01 938G 2000 25
Cargador frontal 01 FR 10-B 1978 FIAT 25
Cargador frontal 01 968KCO 25
Camioneta 01 XH-1206 2m3 1986 TOYOTA 4
DINA
(Gerencia)
Camion 01 5 ton 2011 4
Camión 01 5 ton 2011 4
Cisterna 01 WH-9706 VOLVO 27
Cisterna 01 YH-2654 1982 27
Cisterna 01 WH-4156 1991 VOLVO 18
Cisterna 01 WH8892 1994 CHEVROLET 15
TOTAL 21 272
V.3.10. IMPLEMENTOS DE TRABAJO, SEGURIDAD Y PROTECCION DEL

PERSONAL DE LIMPIEZA PUBLICA
El personal encargado de la recolección de residuos sólidos recibe
todos los implementos de seguridad necesarios para su labor.
CUADRO Nº 5.7
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO
ENTREGADOS AL PERSONAL DE LIMPIEZA PÙBLICA
IMPLEMENTO CANTIDAD FRECUENCIA/AÑO

Chaqueta 01 01
Pantalón 01 01
Botas de cuero 01 01
Botas de jebe 01 01
Sombrero 01 01
Guantes 01 04
35
Franela 1m 01
Mascarilla 01 04
Lentes 01 04
Jabón desinfectante 01 04
Escobas 01 36
Recogedores 01 02
Coches 01 01
Cilindro 01 01
Leche 12 Litros 144
36
V.3.11. REAPROVECHAMIENTO
Se ha implementado el Programa de Segregación Domiciliaria en el
Distrito de Paucarpata desde Junio del 2008, el que actualmente se
encuentra en pleno funcionamiento. La aceptación de las familias a este
programa de sensibilización es de aproximadamente el 50%.
 PRODUCTOS RECICLABLES: El promedio de residuos segregados
en el Distrito de Paucarpata es de 1406.92 Kg/mes de plástico, papel,
metales y otros . Con un ingreso promedio de 704.46 Nuevos Soles al
mes.
 RECICLADORES
Asimismo un constante problema en las rutas de recolección de residuos

sólidos con las compactadoras es la presencia de aproximadamente 15
recicladores informales algunos de los cuales siguen la ruta de los
camiones recolectores corriendo detrás de ellos, buscando los residuos
recuperables, otros recorren los puntos críticos en horas de la madrugada
rompiendo las bolsas de basura y dejando esparcidos los residuos en las
pistas y veredas y un grupo aproximado de 60 recicladores que laboran
en forma permanente en el lugar de disposición final “El Cebollar,
“buceando” entre los residuos que dejan las compactadoras de la
Municipalidad . Esta actividad informal crea problemas sanitarios,
especialmente infecciones intestinales ya que dichas personas no utilizan
ningún equipo de protección. Asimismo los recicladores que recorren las
calles dejan los residuos esparcidos incomodando a los vecinos por los
malos olores, la presencia de moscas y perros callejeros.
FLUJOGRAMA DE LIMPIEZA PUBLICA
GENERACION
SEGREGACIÓN EN
FUENTE ALMACENAMIENTO
(VIVIENDAS)
37
BARRIDO DE RECOLECCION Y
ESPACIOS PUBLICOS TRANSPORTE
REAPROVECHAMIENTO
MATERIA ORGANICA
(PARQUES) DISPOSICION FINAL
 VI. ESTRATEGIAS PARA EL REAPROVECHAMIENTO

 Convenio con la ONG CECYCAP (Centro de Estudios Cristianos y
Capacitación Popular) el cual es financiado por AUTRE TERRE de Bélgica.
Dicha ONG apoya el programa de segregación en fuente, con voluntarios,
charlas de capacitación a los sensibilizadores, campañas de sensibilización de
refuerzo y con 21 Mujeres Ecosolidarias encargadas de recolectar los residuos
sólidos segregados.
 Sensibilización por parte de la Municipalidad a las viviendas de la parte baja
del distrito con el apoyo de universitarios procedentes de las universidades
Católica Santa Maria, UNSA y Alas Peruanas
 Reuniones informativas con los Dirigentes de las urbanizaciones .
 Sensibilización a los Centros Educativos del distrito por medio de charlas y
trifoliados.
 Se ha dispuesto que en forma permanente un camión de la Municipalidad
realice el recorrido junto con las Sras. Ecosolidarias para el recojo de los
residuos sólidos segregados.
 Se facilita las bolsas de color verde a las mujeres Ecosolidarias para el recojo
de los residuos segregados
 Para una mejor identificación de las personas (mujeres) que realizan el recojo
de los residuos segregados se les ha entregado uniformes (Chaqueta,
pantalón, sombrero, mascarilla y guantes) con el logo de la Municipalidad.
 Se ha presentado la propuesta del bono verde para premiar a los vecinos que
entreguen sus residuos sólidos segregados. Este premio consiste en
arborización, limpieza de techos, entradas a las piscinas, entre otros y con ello
se piensa mejorar la aceptación a participar del programa.
 Se continuara con el proceso de formalización de los recicladores informales.
 Para mejorar la condición del lugar de disposición final e implementar la planta
de segregado, se planteara el proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN
DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DEL
DISTRITO DE PAUCARPATA- DEPARTAMENTO DE AREQUIPA “ con código
38
SNIP Nº 137041, el mismo que será presentado en el los talleres del

Presupuesto Participativo.
 Asimismo para facilitar la implementación del bono verde, en cuanto a la
arborización y también realizar esta actividad en otras zonas con la finalidad de
mejorar la calidad ambiental del distrito, se planteara el proyecto de
arborización del distrito de Paucarpata en los talleres del presupuesto
participativo.
V.3.12. TRANSFERENCIA
La Municipalidad de Paucarpata no tiene planta de transferencia ya
que la zona de disposición final se encuentra dentro del distrito a 8.5
Km desde el taller Municipal..
V.3.13. DISPOSICION FINAL
En la ciudad de Arequipa no existe actualmente un Relleno Sanitario de
acuerdo a la Ley. El lugar planteado por la Municipalidad Provincial de
Arequipa está ubicado en Quebrada Honda a una distancia
aproximada de 30 km del distrito de Paucarpata, Asimismo hay que
tener en cuenta que aun no se ha implementado la planta de
transferencia que debía ubicarse en la Variante de Uchumayo y como
se nos comunicó en la última reunión de la Comisión Ambiental
Municipal Provincial , tampoco existen los carros nodriza necesarios
para atender el transporte de los residuos sólidos de los distritos. Las
unidades que actualmente tiene la Municipalidad provincial solo pueden
atender el traslado de sus propios residuos.
Por lo tanto la Municipalidad de Paucarpata se ha visto en la necesidad
de continuar llevando los residuos sólidos del distrito a la zona de
disposición final El cebollar, mientras se viabilice el proyecto del relleno
Sanitario de Quebrada honda así, como se implemente y entre en
funcionamiento la planta de transferencia en la variante de Uchumayo.
 MATERIA ORGÁNICA
Una parte de la materia orgánica proveniente del mantenimiento de
parques y jardines así como de estadios es destinada al compostaje.
Este año se implementara el procesamiento de este residuo dentro de
estas áreas recreativas, de tal manera que se disminuya su volumen.
Es necesario señalar que el compost generado en el vivero es utilizado
en el abonamiento de las áreas verdes especialmente cuando se realiza
el sembrado de flores, por su exigencia en nutrientes.
VI. POLITICAS
39
Las políticas a seguir tienen relación con lo señalado en la Política

Nacional del Ambiente, Decreto Supremo Nº 12-2009-MINAM del 23 de
mayo del 2009 y a la Ley General de Residuos Sólidos, comprende lo
siguiente:
VI.1. Fortalecer la gestión de la Municipalidad de Paucarpata en materia de
residuos sólidos de ámbito municipal, priorizando su aprovechamiento.
VI.2. Impulsar medidas para mejorar la recaudación de los arbitrios de
Limpieza pública y la sostenibilidad financiera de los servicios de
residuos sólidos Municipales.
VI.3. Impulsar campañas Distritales de educación y sensibilización ambiental
para mejorar las conductas respecto del arrojo de basura y fomentar la
reducción, segregación, reuso, y reciclaje; así como el reconocimiento de
la importancia de contar con un relleno sanitario para la disposición final
de los residuos sólidos.
VI.4. Promover la inversión pública y privada en proyectos para mejorar los
sistemas de recolección, operación de reciclaje, disposición final de
residuos sólidos y el desarrollo de infraestructura a nivel del distrito
asegurando el cierre o clausura de botaderos y otras instalaciones
ilegales.
VI.5. Desarrollar y promover la adopción de modelos de gestión apropiada de
residuos sólidos adaptados a las condiciones de los centros poblados del
distrito de Paucarpata.
VI.6. Promover la formalización de los segregadores y recicladores y otros
actores que participan en el manejo de los residuos sólidos en el distrito.
VI.7. Promover el manejo adecuado de los residuos sólidos peligrosos en el
ámbito de la competencia de la municipalidad, coordinando acciones con
las autoridades sectoriales correspondientes.
VI.8. Asegurar el uso adecuado de infraestructura, instalaciones y prácticas
de manejo de los residuos sólidos no municipales, por sus generadores.
VI.9. Promover la minimización en la generación de residuos y el efectivo
manejo y disposición final segregada de los residuos sólidos peligrosos,
mediante instalaciones y sistemas adecuados a sus características
particulares de peligrosidad.
VII. OBJETIVOS GENERALES

1. Fortalecer el programa de segregación de residuos sólidos
domiciliarios
40
2. Optimizar el servicio de limpieza pública, en los aspectos de gestión y

manejo de los residuos sólidos, para prevenir la contaminación
ambiental y la salud de la población
3. Desarrollo de acciones de educación y capacitación para una gestión
de los residuos sólidos eficiente, eficaz y sostenible.
VIII. OBJETIVOS ESPECIFICOS

8.1. A CORTO PLAZO
 Viabilizar los recursos humanos, económicos y financieros
necesarios para brindar un servicio eficaz a los ciudadanos.
 Garantizar los medios económicos necesarios para la
sostenibilidad del proyecto de segregación de residuos
sólidos
 Aplicar el Plan de Manejo de Residuos Sólidos en el distrito
 Capacitar a los funcionarios y trabajadores de la
Municipalidad para el uso y manejo ecoeficiente de los
recursos (energía. Papel y otros insumos).
 Capacitar a los trabajadores obreros que laboran en
parques y jardines para implementar el compostaje de los
residuos orgánicos generados en las áreas verdes.
 Iniciar el programa de formalización de recicladores
informales del distrito
 Implementar la recolección de residuos sólidos en las
zonas que aun no cuentan con el servicio utilizando las
compactadoras recién adquiridas.
 Fortalecer al equipo técnico encargado de la gestión de
residuos sólidos por medio de capacitaciones
8.2. A MEDIANO PLAZO
 Mejorar la recolección de residuos sólidos en las zonas que
se presta el servicio,
 Implementar en los locales Municipales la segregación de
residuos sólidos
 Capacitar a los trabajadores de la Municipalidad en el
reaprovechamiento de los residuos orgánicos
(compostaje, Lombricultura)
 Capacitar a Docentes y estudiantes de las IEs del Distrito
en el segregado de residuos sólidos en sus centros de
enseñanza y su reaprovechamiento.
 Implementar El bono verde como premio a las personas
41
que entregan sus residuos sólidos segregados y como

incentivo a las personas que aun no lo hacen
 Formar alianzas estratégicas con instituciones
(universidades, institutos entre otros u ONG que permitan la
sostenibilidad y la mejora del proyecto
8.3. A LARGO PLAZO
 Desarrollar programas de sensibilización diferenciados para
el manejo adecuado y sostenible de los residuos sólidos en
ell distrito de Paucarpata.
 Implementar el las IES un sistema con filtros de reuso de
agua de los lavatorios para mejorar sus áreas verdes y
disminuir la contaminación
 Sensibilizar al 100% de los domicilios de la parte baja para
participar en el programa de segregación en fuente.
 Mejorar la respuesta (al momento 50%) en la entrega de
residuos segregados en la parte baja por medio de premios
o incentivos
 Iniciar la sensibilización en la parte media del distrito para
incorporarse al programa de segregación.
 Realizar campañas agresivas para disminuir el uso del
plástico ty promover el uso de bolsas de tela o bolsas
biodegradables.
 Mejorar el servicio de barrido
 Realizar campañas agresivas para disminuir los puntos
críticos en donde se acumulan residuos sólidos.
 Promover la iniciativa y participación activa de la población, la
sociedad civil organizada y el sector privado en el manejo de los
residuos sólidos
 Impulsar medidas para mejorar la recaudación de los arbitrios
de limpieza y la sostenibilidad financiera de los servicios de
residuos sólidos municipales.
IX. LINEAS DE ACCIÓN Y METAS

Los lineamientos del Plan de Manejo de los Residuos Sólidos de la Municipalidad de
Paucarpata permitirán el logro de los objetivos generales. Estos lineamientos
contemplaran tres grandes dimensiones, capacidades, institucionalidad e inversión,
proponiendo soluciones estructurales y sostenibles que garanticen un adecuado
manejo de los residuos sólidos del distrito en los próximos años .
42
IX.1. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Fortalecimiento de los recursos humanos, con la capacitación tanto al

personal municipal como a las personas dedicadas a la segregación ,
dirigido a lograr una gestión de los residuos sólidos eficiente, eficaz y
sostenible mejorando la cobertura y la gestión y el manejo de
residuos sólidos en el distrito de Paucarpata
 Desarrollar un programa modular y sostenido de capacitación teórico-
práctica, dirigido a las autoridades, funcionarios y trabajadores
municipales en gestión integral de residuos sólidos
 Optimizar y ampliar la cobertura del servicio de barrido y recolección de
residuos sólidos en la ciudad.
 Elaboración de los Programas deOperación y la Optimización de Rutas
 Diseño de sistema de almacenamiento público de residuos sólidos.
 Diseño de un Programa de recolección selectiva de residuos sólidos,
considerando el mecanismo técnico normativo que brinde incentivos a la
población que recicla.
 Determinación de los arbitrios de limpieza pública que además
contemple incentivos a los buenos contribuyentes, si como la revisión y
organización de un sistema de cobranza de arbitrios.
 Implementar la segregación de Residuos solidos en los locales
Municipales
IX.2. DESARROLLO DE LA INSTITUCIONALIDAD

Desarrollar acciones que generen el fortalecimiento del gobierno local
Estableciendo un sistema de responsabilidad compartida y de manejo
integral de los residuos sólidos, desde la generación hasta la disposición
final, fomentando la vigilancia sanitaria ambiental
 Conformación del Grupo Técnico Local de Residuos Sólidos
 Institucionalización del Grupo Técnico Local de Residuos Sólidos
 Formulación y validación del Plan de Trabajo.
 Organización de la vigilancia social del servicio público.
 Difusión plena del PMRS a nivel distrital.
 Diseño y elaboración de convenios con actores locales, en busca de
compromisos activos y objetivos.
 Diseño de programas de encuentros de Intercambio de experiencias de
municipalidades distritales.
 Monitoreo, seguimiento, control y evaluación de la implementación del
PMRS.
43
9.3. EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

 Priorizar la educación ambiental a nivel de toda la comunidad y la
capacitación tanto al personal municipal como a las personas
dedicadas a la segregación ,
 Capacitación y sensibilización ambiental en Instituciones Educativas
 Sensibilización ambiental en las viviendas.
 Sensibilización a través de medios de comunicación masiva,
especialmente radial
 Descentralizar la fiscalización del servicio nombrando supervisores
ambientales
 Capacitación para el reuso del agua
 Capacitación para el manejo de residuos orgánicos (compost y
Lombricultura)
CUADRO Nº 9.1
LINEAS DE ACCIÓN Y METAS
DESARROLLO DE
INSTITUCIONALIDAD
2.1 Conformación del Reuniones Resolucion actas de 1000.00

Grupo Técnico Local de alcaldia reuniones
de Residuos Sólidos
2.2. Reuniones Actividades Actas 1000.00

Institucionalización del
Grupo
Técnico Local de
Residuos Sólidos
2.3. Formulación y Reuniones Nº de Actas de 1000.00

validación del Plan de reuniones reuniones,
plan de
Trabajo. trabajo
2.4. Organización de Charlas Disminución Puntos de 24000.00

la vigilancia social del en 30% de vigilancia
servicio público. Adquirir quejas
Implementos
44
Incentivos
2.5. Difusión plena del Cuñas Radiales Nº personas Cuñas, 50000.00

PMRS a nivel distrital. que conocen periódicos
Publicación en el PMRS
Diarios encuestas
Impresión de
Folletos,
Bambalinas,
banners
2.6 Diseño y Reuniones Nº de Firma de 3000.00

elaboración de reuniones convenio
convenios con actores
locales, en busca de
compromisos activos
y objetivos.
2.7 Encuentros de Reuniones Nº municipios Hojas de 5000.00

Intercambio de asistentes asistencia
experiencias de
municipalidades
distrital
2.8 Monitoreo, Reuniones Reducción de Encuestas 20000.00

seguimiento, control y las denuncias
Movilidad sobre RRSS Hojas de
evaluación de la evaluacion
implementación del
PMRS.
3. Educación y
Sensibilización
Ambiental
3.1 Capacitación y Charlas 50% de IES Nº de IES 50.000.00

sensibilización segregan
ambiental en Imprimir RRSS
Instituciones Folletos,
Educativas. Trifoliados
3.2. Sensibilización Charlas de 100% de Ton de 150000.00

ambiental “Casa por capacitación, vecinos de residuos
casa”. parte baja segregados
45
imprimir sensibilizados
volantes,
stickers,
contratar
sensibilizadores
3.3. Sensibilización a Cuñas radiales Nº de Encuestas 57000.00

través de medios de personas que
comunicación masiva, Publicación en conocen
Periódicos PMRS
3.4 Descentralizar la Reuniones Reduccion de Encuestas 12000.00

fiscalización del implementos denuncias
servicio nombrando (radios)
supervisores
ambientales
3.5 Capacitación para Charlas IES que 80% de las 40000.00

el reuso del agua IES
Adquision de Participan del realizan el
materiales reuso del
Programa
agua
3.6 Capacitación para Charlas IEs partiipan 80% de 10000.00

en manejo de residuos del programa IEs
orgánicos (compost y preparan
Lombricultura) compost
X. ESTRATEGIAS
X.1. CONFORMAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS: con ONGs para
fortalecer el programa de segregación en la fuente.Actualmente se
ha firmado un Convenio con la ONG CECYCAP con quien se
coordina estrechamente las charlas de capacitación, campañas de
sensibilización, y la coordinación con las “Mujeres Ecosolidarias”
quienes son las encargadas del recojo de los residuos sólidos
segregados.
X.2. CAPACITACIÓN: Charlas en las IEs primarias y secundarias con la
finalidad de que sean los estudiantes quienes impulsen el cambio de
costumbres en sus padres.
X.3. CONCURSOS: Entre las IEs premiando a las instituciones que
tengan más residuos segregados, asi como organizar competencias
en manualidades realizadas con residuos segregados.
46
X.4. CONVENIOS: con centros de educación superior para formar

sensibilizadores y voluntarios que realicen las vistas domiciliarias
permanentemente.
X.5. INVOLUCRAR A LAS ASOCIACIONES: de adultos mayores u otras
agripaciones en la conformación de las brigadas de vigilantes
sociales de servicios públicos
X.6. BONO VERDE: consistente en incentivos como arborizaciones,
limpieza de techos, mejoramiento de parques. Entradas a las
piscinas u otros beneficios como una forma de incentivar y premiar a
las familias, cuadras o manzanas que participen en el programa de
segregación de residuos sólidos entregando sus residuos
segregados.
X.7. GENERACIÓN DE INSTRUMENTOS AMBIENTALES: que

permitan la minimización de residuos sólidos especialmente del
plástico propulsando el uso de bolsas de tela.
X.8. FORMALIZAR A LOS RECICLADORES INFORMALES: e incluirlos
en el programa de segregación.
X.9. CAPACITACION: Constante al personal de la Municipalidad
convirtiéndolos en propulsores del programa de segregación
CUADRO Nº 9.1
PLAN DE ACCIÓN PARA EL GRUPO TÉCNICO LOCAL
FORTALECIMIENTO DE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CAPACIDADES
1.1 Desarrollar un programa x x x x x

modular y
sostenido de capacitación teórico-
práctica, dirigido a las autoridades,
funcionarios y trabajadores
municipales en gestión integral de
residuos sólidos.
1.2 Optimizar y ampliar la x x x x x x x x

cobertura del servicio de barrido y
recolección de residuos sólidos en
la ciudad.
1.3. Elaboración de los Programas x x

de
47
Operación y la Optimización de
Rutas.
1.4. Diseño de sistema de x x

almacenamiento público de
residuos sólidos.
1.5. Diseño de un Programa de x x x

recolección selectiva de residuos
sólidos, considerando el mecanismo
técnico normativo que brinde
incentivos a la población que
recicla.
1.6 Implementar la segregación de x x x

Residuos solidos en los locales
Municipales
DESARROLLO DE
INSTITUCIONALIDAD
2.1 Conformación del Grupo x

Técnico Local de Residuos Sólidos
2.2. Institucionalización del Grupo x

Técnico Local de Residuos Sólidos
2.3. Formulación y validación del x x

Plan de
Trabajo.
2.4. Organización de la vigilancia x

social del servicio público.
2.5. Difusión plena del PMRS a x x x x x

nivel distrital.
2.6 Diseño y elaboración de x x x x x x x x x x x x

convenios con actores locales, en
busca de compromisos activos y
objetivos.
2.7 Encuentros de Intercambio de x

experiencias de municipalidades
distrital
2.8 Monitoreo, seguimiento, control x x x x x

y evaluación de la implementación
48
del PMRS.
3. Educación y Sensibilización
Ambiental
3.1 Capacitación y sensibilización x x x x x

ambiental en Instituciones
Educativas.
3.2. Sensibilización ambiental a x x x x x x x x x x x x

viviendas.
3.3. Sensibilización a través de x x x x x x x x x x x x

medios de comunicación masiva,
especialmente radial
3.4 Descentralizar la fiscalización x x x x

del servicio nombrando
supervisores ambientales
3.5 Capacitación para el reuso del x x x x x x x

agua
3.6 Capacitación para manejo de x x

residuos orgánicos (compost y
Lombricultura)
XI. MECANISMOS DE EJECUCION
Para llevar a cabo con éxito un Plan de Manejo de Residuos Sólidos se

debe contar con un equipo técnico adecuado y con capacidad de gestión,
integrando a todas las áreas de la Municipalidad. La Subgerencia de
Calidad Ambiental y Salud Preventiva, Gerencia de Servicios Municipales
( área técnica) propondrá las mejores alternativas para el manejo
integral de los residuos sólidos, acorde a la realidad del municipio,
Secretaría General se encargara de promoción, aprobación y
publicación a tiempo de las ordenanzas, o acuerdos de Concejo
referentes al programa. La Gerencia de Administración Financiera y la
Subgerencia de logística facilitarán los recursos necesarios para el
cumplimiento de las metas del Plan de Manejo de residuos sólidos y la
49
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto brindará todo el apoyo para

que los recursos estén disponibles en el momento oportuno, de tal
manera que el servicio de limpieza pública y el programa de segregación
en todas sus etapas se brinden en forma óptima.
La Gerencia de Desarrollo Social, Participación Vecinal y
Comercialización, serán un apoyo importante para la sensibilización
vecinal y la ejecución de los planes y programas en las pequeñas
empresas y comercios. La Subgerencia de la DEMUNA, CIAM,
OMAPED y grupos en riesgo, participará como nexo entre el municipio y
los grupos de adultos mayores y grupos en riesgo para posibilitar su
participación activa en el programa, ya sea como fiscalizadores
ambientales o en alguna de las etapas de la segregación de residuos
sólidos. La Subgerencia de Educación y Deportes participará en las
estrategias educativas que promuevan la educación y la sensibilización
ambiental en relación al manejo adecuado de los residuos sólidos dentro
de las IEs y La Gerencia de Rentas apoyará incentivando la cultura de
pago de todos los pobladores promoviendo la recaudación por el servicio
de limpieza pública y generando Ordenanzas que le permitan a la
Municipalidad tener un marco legal favorable que pueda establecer
tarifas y proyectar cobranzas por la prestación dicho servicio, sin incurrir
en errores administrativos legales. Finalmente La Subgerencia de
Relaciones Públicas será la encargada de crear las estrategias
informativas adecuadas y de divulgar en forma clara y oportuna lo
relacionado al programa de segregación de residuos sólidos en la
fuente.
Por lo tanto sí podemos decir que la… LIMPIEZA PÚBLICA ES TAREA
DE TODOS.
XII. MONITOREO Y EVALUACION

El monitoreo y cumplimiento de metas del programa de Segregación en
la Fuente de Residuos Sólidos la realizará la Subgerencia de Calidad
Ambiental y Salud Preventiva, Gerencia de Servicios Municipales.
XIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

- Se pudo determinar que la Generación Per Cápita de Residuos Sólidos
50
Domiciliarios es en promedio 0.46Kg./persona/Día para el año 2015.

- Según el último censo del 2007 Paucarpata alberga 120,446 habitantes y
produce en promedio 55 Ton/ día.
- Considerando la población total actual proyectada para el 2015 es de
139,978 y estaría produciendo en promedio 64 ton/ día de residuos
domiciliarios.
- Los residuos domiciliarios se destinan en un 100% al botadero el
Cebollar, ubicado en el Distrito de Paucarpata.
- Para el año 2016 se ha proyectado una población de 141,658 habitantes
que probablemente estaría produciendo 67 Ton/ día.
- El 80% de la población está satisfecha con el servicio de recojo de basura
que brinda la Municipalidad.
- Las prácticas de disposición final de la basura y recolección selectiva es
aún deficiente.
- De acuerdo a las encuestas existe insatisfacción con el personal de
limpieza pública que recoge la basura.
- El servicio de barrido de calles en el distrito es aún deficiente.
- El Programa de segregación aporta positivamente en la reducción de los
residuos sólidos.
VIII.- RECOMENDACIONES
 Intensificar las acciones de sensibilización ambiental a la población, en

cuanto a la adecuada disposición final, reciclaje, buenas prácticas,
limpieza, etc. de modo que se maximice su eficiencia y se promueva la
recaudación de arbitrios para su sostenibilidad.
 Se debe considerar el involucrar activamente a la población para la
promoción del manejo adecuado de los residuos sólidos e involucrar
permanente a familias para que formen parte del programa de reciclaje.
51
BIBLIOGRAFÍA
- Instructivo del Plan de incentivos, Meta 10 del Programa de Segregación,

Ministerio del Medio Ambiente, Perú, 2014.
- Guía metodológica para la elaboración del Plan de manejo de Residuos

Sólidos municipales, Ministerio del Medio Ambiente, Perú, 2012
- Plan de desarrollo Estratégico de la Municipalidad Distrital de Paucarpata,

Arequipa, 2012- 2021.
52

Plan de Manejo de Residuos Sólidos Final

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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

En este sentido el Plan de Manejo de Residuos Sólidos de la Municipalidad

El Plan de Manejo de Residuos Sólidos es una herramienta de gestión integral que

La Ley Orgánica de Municipalidades 27972, establece la responsabilidad de los

Es por ello y con la finalidad de contar con un instrumento de planificación estratégica

La palabra PAUCARPATA es una voz mixta compuesta por dos expresiones, la

FIGURA 1.1. ANDENERIA DEL DISTRITO DE PAUCARPATA

Antiguamente llamada San Juan de la Frontera o Villa de Santa Cruz de Paucarpata,

se declaró el día 7 de agosto como el Aniversario de la Creación Política del Distrito

FIGURA Nº1.2. UBICACIÓN DEL DISTRITO DE

El Distrito de Paucarpata tiene una superficie de 41.34 Km2, se encuentra ubicado

1.3. UBICACIÓN POLÍTICA

Por el Norte con el Distrito de Mariano Melgar

FIGURA Nº 1.3. Limites del Distrito de Paucarpata

1.5.3. HUMEDAD RELATIVA : Es variable a lo largo de todo el año y dependiendo

vegetación silvestre predominante en los cerros ha sido desplazada por las

1.8. RECURSOS NATURALES

Existen yacimientos de greda y arcilla, utilizados en la confección de ladrillo y

CATEGORIA HABITANTES % ACUMULADO

El Distrito de Paucarpata cuenta con un total de 138886 habitantes (Proyeccion al

POBLACIÓN POR SEXOS EN EL DISTRITO DE PAUCARPATA

Hombres 58,177 48.30 %

Mujeres 62,269 51.70 %

Total 120,446 100.00 %

Fuente: Censo 2007 INEI

II. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS

El índice de pobreza en el distrito es de 23.5 % ( 32,638 hab. ); el 3.6% (4,999.8

En términos urbanos, la pobreza es un determinante en la seguridad de la población

El distrito de Paucarpata se ha dividido en 02 niveles poblacionales y urbanos, la

DIVISION POR ZONAS DEL DISTRITO DE PAUCARPATA

Nº ZONA URBANIZACION, AAHH, PPJJ , VIVIENDA TALLER

3. Miguel Grau Zonas C y D

1. P.J. CIUDAD BLANCA

3. A.H. JOSE MARIA ARGUEDAS

3. A.H. BALNEAREO DE JESUS

4. A.H. VILLA JESUS

5. A.H. VIRGEN DEL CARMEN

6. A.H. SR DE LOS MILAGROS

7. A.H. LAS LOMA

8. A.H. NUEVA CARABAYA

9. A.H. VALLE JESUS

10. A.H. VILLA QUINTA

11. A.H. CERRITO VERDE

12. P.J. CIUDAD BLANCA CTE. 24

13. P.J. NICARAGUA

14. P.J. ISRAEL

15. P.J. PEDRO VILCAPAZA

16. P.J. ALTO JESUS

5. URB. JOSE CARLOS MARIATEGUI

6. URB. PEDRO P. DIAZ

7. URB. MANCO CAPAC

8. URB. VIÑA DEL MAR

9. URB. VILLA PORONGOCHE

3. URB. MANUEL PRADO

4. URB. JESUS MARIA

5. URB. ULRICH NEISSER

6. URB. LEONCIO PRADO

7. URB. GUARDIA CIVIL

8. COMPLEJO HABITACIONAL SOR ANA DE LOS A.

10. URB. FRANCISCO MOSTAJO

11. URB. 200 MILLAS

12. URB. AMPLIACION PAUCARPATA