Actividad No.

1:En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfwLuego de ser visto el video presenten

una definición de lo que es Administración, expliquen la importancia de esta ciencia,

sus características y aplicaciones en el entorno empresarial; cómo la usarían al dirigir

una empresa.

La administración consiste en los procesos de planeación, organización, dirección y

control, del trabajo de los miembros de una organización, usando los recursos

disponibles para poder obtener los objetivos propuestos.

Es así mismo se debe tener en cuenta que la administración no asegura el éxito de la

empresa, es inexacta, tiene riesgos, toma de decisiones y planeación de necesidades.

Importancia:La administración es un proceso el cual ejecuta conocimiento

significativo sobre la manera correcta de uso y optimización de los recursos con que se

cuente para operar una organización, mejora la relación de la organización con el

ambiente a través de un proceso administrativo, planea, dirige y controla los recursos de

la mejor manera para obtener gran productividad, permite el crecimiento sustentable de

las organizaciones, facilita información relevante y reduce costos de operación en las

empresas.
 Características:

 Facilita la obtención de herramientas y técnicas que mejoren los recursos

operativos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, de conocimiento,

entre otros), por lo tanto, con base a ellos podemos:

 Planificar

 Organizar

 dirigir

 controlar los recursos hacía la estabilidad y el crecimiento de las

organizaciones.

 Su universalidad: La administración se da en todo tipo de organizaciones como

lo es:

 Estado

 Empresas

 Iglesias

 familia, etc.

 Su unidad jerárquica: se acatan constantemente los niveles de autoridad que se

encuentran constituidos dentro de la organización.

 Flexibilidad: La administración se ajusta a las necesidades particulares de cada

organización.

Aplicaciones dentro del entorno Empresarial:Así como una administración

apropiada, da la posibilidad de toma de decisiones adecuada, la maximización de los

recursos y estabilidad de la empresa. En un momento empresarial se aplicará de la

siguiente manera:

 Para empresas grandes, medianas y pequeñas una buena administración de

recursos ayuda al mejoramiento administrativo.

 Se emplea en para incrementar la productividad empresarial.

 La correcta administración en una empresa ayuda al replanteamiento de los

objetivos de la organización y por ende su productividad aumentara.

https://importanciade.com/la-administracion/

https://www.gestiopolis.com/importancia-de-la-administracion-en-la-

empresa/

Actividad No. 2:Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear;

Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en la primera

columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga descripción

de la función administrativa, lo que se realiza en cada función, compleméntelo con

ejemplos de aplicación en una empresa.

Función Descripción de la función administrativa

administrativa

Planear  Descripción sobre los objetivos

 Definición de planes para alcanzarlos

 Programación de actividades

En una empresa, la planeación supone definir objetivos

organizacionales y proponer medios para lograrlos, permitiendo

que una empresa sea líder en producción y comercialización.

Organizar  Recursos y actividades para alcanzar los objetivos

 Órganos y cargos

 Atribución de autoridades y responsabilidad

A nivel empresarial, organizar constituye al proceso para poder

ordenar y al mismo tiempo distribuir el trabajo, la autoridad y los

recursos entre las personas de la empresa, de tal forma que así

puedan lograr los objetivos y normas pactadas.

Un calendario de actividades muy bien organizado, entre los

trabajadores permitiría dicha función.

Dirigir  Designación de cargos

 Comunicación, liderazgo y motivación de personal

 Dirección para los objetivos

A nivel de empresa, Una persona debe tomarse a la tarea de

poder dirigir la empresa ya que es una tarea muy importante

porque se debe asignar tareas de dirección en niveles menores de

jerarquías para poder obtener provecho al cumplimiento a los

objetivos.

Controlar  Definición de estándares para medir el desempeño

  Corregir desviaciones y garantizar que se realice la

planeación

A nivel empresarial, el control es una una pieza fundamental

para una empresa ya que es el enlace final en la cadena funcional

de las actividades de una empresa, ya que esta es la única manera

de como un gerente pueda conocer si se cumplen o no los

objetivos de su empresa.

Actividad No. 3:Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas

acorde a la legislación colombiana.