DE BOSQUES M.Sc. DAVID QUISPE JANAMPA Manejo forestal
Es el arte de hacer producir la tierra
bienes y servicios deseados por la sociedad global y local, basado en los conocimientos científicos de los ecosistemas y de sus especies En la legislación peruana (RLFFS) Gerencia del bosque para la obtención de beneficios económicos y sociales en forma permanente, de modo tal que se asegure la sostenibilidad de las especies y de los ecosistemas objetos del manejo. Ordenación forestal Es la planificación de la producción a través del espacio y del tiempo. La cual esta guiada por el rendimiento sostenido; es decir, lo que un bosque puede producir continuamente; debe existir un equilibrio entre lo que se extrae y lo que crece. (Palmer y Synnott 1991) FAO (1991), define como “el decidir lo que se desea hacer con un bosque, teniendo en cuenta lo que se puede hacer con él, y deduciendo lo que debe hacer con él”. Objetivos Los objetivos de la ordenación están representados por lo que se desea; el contexto físico y socioeconómico, por lo que puede hacer; y las prescripciones para la conservación y el uso del bosque, por lo que se debe hacer. Limitantes • Los bosques tropicales húmedos son sistemas muy complejos.
• El gran número de especies, muchas de
las cuales no son comerciales.
• El crecimiento rápido y exuberante de la
enredaderas y malezas en los espacios abiertos por las cortas. • La fragilidad general de los suelos y su vulnerabilidad si se exponen por completo.
• Las dificultades de acceso al recurso
forestal.
• Las dificultades para inducir la
regeneración natural.
• Las condiciones de trabajo
extremadamente duras. Condiciones extremas de trabajo Tarea final de la ordenación
• Garantizar que el bosque se regenere de tal
forma que pueda volver a aprovecharse en el momento oportuno. El desafío de la ordenación consiste en encontrar las formas de manejar los procesos naturales a fin de favorecer la regeneración de las especies comercialmente valiosas, de modo que se aumente su número en relación con las especies no comerciales. Muchas Gracias