GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

CONDICIONES OCEANOGRÁFICAS FAVORABLES INCENTIVAN EL DESARROLLO DE LA PESCA

IMPORTANTES RECURSOS MINEROS METÁLICOS Y NO METÁLICOS IMPULSAN EL DESARROLLO DE LA REGIÓN (CANON MINERO)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGION ICA 2007 - 2011

PRESENCIA DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES CON TECNOLOGÍA DE PUNTA COLOCAN A LA REGIÓN COMO LÍDER EN LA AGRO EXPORTACIÓN

NUMEROSOS Y DIVERSOS ATRACTIVOS Y RECURSOS TURÍSTICOS EN EL AMBITO REGIONAL GENERAN IMPORTANTE FUENTE DE EMPLEO

Ica, Junio 2007

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGIÓN ICA 2007 - 2011 PÁG.
I. II. III. IV. PRESENTACIÓN MARCO LEGAL ANÁLISIS DEL CONTEXTO ANÁLISIS FODA 4.1.- Oportunidades y Amenazas 4.2.- Fortalezas y Debilidades REDES Y EJES DE DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO 5.1.- Esquema de Redes y Ejes de Desarrollo 5.2.- Ejes y Corredores Económicos a.- Ejes de Integración Económico y Territorial de la Región Ica. b.- Corredores Económicos de la Región Ica POTENCIALIDADES VISIÓN A.- Visión Concertada al Año 2021 B.- Visión al año 2011 MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DE DESARROLLO REGIONAL A.- Lineamientos Generales de Política B.- Política Sectorial B.1.- Agropecuario B.2.- Pesquería B.3.- Turismo B.4.- Industria B.5.- Comercio B.6.- Energía y Minas B.7.- Transporte y Comunicaciones B.8.- Educación B.9.- Salud B.10.- Vivienda y Construcción B.11.- Trabajo y Promoción del Empleo B.12.- Ministerio de la Mujer y Desarrollo Económico Social B.13.- Proyectos Especiales Instituciones Públicas Descentralizadas X. OBJETIVOS MULTISECTORIALES DE DESARROLLO 10.1.- Objetivos y Estrategia Generales 10.2.- Objetivos y Estrategia Sectoriales 1.- Sector Agropecuario 2.- Sector Pesquero 3.- Sector Turismo 4.- Sector Industria 2 4 6 7 10

V.

17

VI. VII.

23 25 25 26 26

VIII. IX.

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31 31 32 32 34 35 37

5.- Sector Comercio 6.- Sector Energía y Minas 7.- Sector Transporte y Comunicaciones 8.- Sector Educación 9.- Sector Salud 10.- Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento 11.- Sector Trabajo y Promoción del Empleo XI. METAS DE DESARROLLO 11.1.- Eje de Desarrollo Económico 11.2.- Eje de Desarrollo Social 11.3.- Eje de Medio Ambiente 11.4.- Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades A.- Eje de Desarrollo Económico 1.- Sector Agropecuario 2.- Sector Pesquero 3.- Sector Turismo 4.- Sector Industria 5.- Sector Comercio 6.- Sector Energía 7.- Sector Minería 8.- Sector Hidrocarburos 9.- Sector Transportes y Comunicaciones B.- Eje de Desarrollo Social 1.- Sector Educación 2.- Sector Salud 3.- Sector Vivienda y Construcción 4.- Sector Trabajo y Promoción del Empleo C.- Eje de Medio Ambiente  Programa de Gestión Ambiental  Programación de Mediano Plazo de Demarcación y Organización Territorial en la Región Ica, 2007-2011 XII. PROYECTOS DE INVERSIÓN DE IMPACTO REGIONAL

37 37 39 41 42 42 43 44 44 45 45 45 46 46 53 54 57 58 58 59 60 62 63 63 66 69 72 74 75 82 83 90 100 100 101 101 102 102

XII. A PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSION XIII. GESTIÓN REGIONAL Y MECANISMOS DE GESTIÓN 13.1.- Gestión Regional 13.2.- Gestión de la Inversión 13.3.- Gestión Ambiental y uso de los Recursos Naturales 13.4.- Gestión de la Infraestructura y los Servicios. 13.5.- Gestión de Riesgos PROPUESTA DE DISTRIBUCION DE LA INVERSION PUBLICA CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ANEXOS DE MAPAS

XIV. XV. XVI.

103 106 107

3

I.

PRESENTACIÓN

E

l Plan de Desarrollo Concertado de la Región Ica, para el período 2007-2011, refleja el esfuerzo participativo realizado por diversas Instituciones Públicas, Instituciones Privadas y la Sociedad Civil, cuyos aportes se encuentran contenidos en el “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del Departamento de Ica 2002-2006”, “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del Departamento de Ica 2002 - 2011”; asimismo, en el “Plan de Desarrollo de la Región Ica 2003-2006”, “Diagnóstico de Daños ocasionados por el Sismo del 15 de Agosto de 2007”-Noviembre 2007 “Plan de Acciones para la Atención de la Emergencia y Post Emergencia en el Departamento de Ica, debido al Sismo del 15 de Agosto 2007” – Nov. 2007. El presente Plan, es el instrumento de carácter integral, orientador del desarrollo sostenible de la Región Ica, en el marco del proceso de Descentralización y Regionalización del País. El presente Plan de Desarrollo, contiene el Análisis general de la Problemática (encontrándose mayor detalle en el “Diagnóstico de la Región Ica” - Junio 2007), el Análisis FODA; la Visión Estratégica, mirando a la Región como una Unidad descentralizada que contribuye a fortalecer el País, define los Lineamientos de Política, los Objetivos Estratégicos, las Potencialidades de la Región. Se señalan las Metas y las Estrategias de Desarrollo; asimismo, se presenta la relación de los Proyectos de Inversión. Es necesario tener en cuenta, que el Plan es un documento de Gestión y orientador del desarrollo para las Instituciones Públicas e indicativo para las acciones que desarrolla el Sector Privado; por consiguiente, es responsabilidad de todas las Instancias y de la Sociedad Civil, el cumplimiento de los Objetivos y Metas programados. Cabe mencionar que, el Sismo del 15 de Agosto de 2007 que afectó a la Población del Departamento de Ica, la infraestructura, los Servicios, entre otros aspectos, es motivo de reflexión, conducente a la elaboración de adecuados y ágiles mecanismos de prevención y respuesta ante la ocurrencia de Desastres o Daños ocasionados por la Naturaleza o por factores Antrópicos y a la vez, es factor para adquirir el convencimiento que de manera organizada y articulada podremos aprovechar las oportunidades que se presentan para el proceso del desarrollo sostenible y el mejoramiento de la Calidad de Vida de la Población, e ir superando los estragos de tan nefasta fecha. Es importante concertar esfuerzos, para lograr el desarrollo sostenible de la Región Ica, fortalecer la integración con otras Regiones y aprovechar los aspectos competitivos, para orientarlos al bienestar de la Población

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II.

MARCO LEGAL
Entre las principales Normas Legales, que rigen el proceso de de Planificación del Desarrollo Regional, se mencionan las siguientes: 1. La Constitución Política del Perú. 2. Ley Nº 27680 – Ley de Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título IV, sobre Descentralización (06-03-2002). 3. Ley Nº 27783 – Ley de Bases de la Descentralización (16-07-2002) 4. Ley Nº 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (08-11-2002) 5. Ley Nº 27795 - Ley de Demarcación y Organización Territorial. 6. Ley Nº 27902 – Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales N° 27867, para regular la participación de los Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil en los Gobiernos Regionales y fortalecer el proceso de Descentralización y Regionalización. 7. Ley Nº 29053 “Ley que modifica la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (Pub. el 26-07-2007) 8. D.S Nº 002-2003-PCM, aprueba las Bases para la Estrategia de Superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres. 9. Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento y Normas Complementarias. 10. Ley Nº 28802 “Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública” (Pub, el 21 Julio 2006). 11. Decreto Supremo Nº 102-2007-EF “Aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública” y Resolución Directoral Nº 006-2007-EF/68.01 que aprueba los Contenidos Mínimos del Sistema Nacional de Inversión Pública para Proyectos Prioritarios de los Gobiernos Regionales y Locales. 12. Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 “Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública; publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el día 02.AGO.2007 13. Ley Nº 28056 – Ley Marco del Presupuesto Participativo y sus Instructivos anuales. 14. D.S. Nº 171-2003-MEF aprueba Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto Participativo. 15. Ley Nº 28522 Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). (25-05-2005) 16. Decreto Supremo Nº 054-2005-PCM - Aprueban Reglamento de la Ley Nº 28522 Ley del Sistema de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (28-07-2005). 17. Decreto Supremo Nº 056-2005-PCM, Aprueban Reglamento de Organización y Funciones del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN (28-07-2005). 18. Ley Anual del Presupuesto Público 19. Ley del Sistema Nacional de Control. 20. D.S. Nº 068-2007-PCM “Declaran en estado de Emergencia al departamento de Ica y la provincia de Cañete del departamento de Lima”, Publ. el 16-08-2007. 21. D.S. Nº 076-2007-PCM. Modifican el D.S. Nº 068-2007- PCM, que declaró en Estado De Emergencia el Departamento de Ica y la Provincia de Cañete por ocurrencia de Sismo. 22. Ley Nº 29078, Publ. 29-08-2007, “Ley que crea el Fondo para la Reconstrucción Integral de las Zonas Afectadas por los Sismos del 15 de agosto de 2007, denominado “FORSUR” 23. Ley Nº 29087, Pub. 14-09-2007, “Ley que modifica el Numeral 1, del Artículo 4º y el párrafo 5.2 del artículo 5º de la Ley Nº 29078, Ley que crea el Fondo para la Reconstrucción Integral de las Zonas afectadas por los sismos del 15 de agosto de 2007, denominado “FORSUR”. 24. Decreto Supremo Nº 084-2007-PCM “Prorrogan Estado de emergencia en el departamento de Ica, las provincias de

Cañete y Yauyos en el departamento de Lima y las provincias de Castrovirreyna, Huaytará y el distrito de Acobambilla de la provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica.
25. Decreto Supremo Nº 097-2007-PCM,Publ. 14-12-2007, “Decreto supremo que prorroga el estado de Emergencia en el departamento de Ica, las provincias de Cañete y Yauyos em el departamento de Lima y las provincias de Castrovirreyna, Huaytará y el distrito de Aconbambilla de la provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica. 26. Decreto Supremo Nº 011-2008-PCM “Decreto Supremo que prorroga el Estado de Emergencia en el departamento de Ica, las provincias de Cañete y Yauyos en el departamento de Lima y las provincias de Castrovirreyna, Huaytará y el distrito de Acobambilla de la provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica.

6

III. ANÁLISIS DEL CONTEXTO
La Región Ica, se beneficia de su ubicación geopolítica en la Costa Sur Central del Perú. Su ámbito está constituido por la franja costera que abarca la mayor parte de su territorio y donde se desarrolla una economía comercial exportadora desarrollada, ligada al Mercado de Lima y al Mercado Internacional; y por la parte Alto Andina, que representa el 11% de su territorio, presenta una situación de marginalidad de los circuitos comerciales y difícil articulación regional. La economía moderna Regional es de base agrícola, pesquera, comercial, turística y de servicios, se concentra en las ciudades de Ica, Pisco, Chincha, Nasca y Palpa, con sus valles y puertos; y donde se ha desarrollado una dinámica agroindustrial y servicios modernos. En la zona Alto Andina se desarrolla una actividad económica agropecuaria de carácter tradicional y cuyo destino es principalmente el mercado interno local y el auto consumo. La Región Ica, es también un centro comercial y de servicios que se proyecta como eje articulador de la economía en el área centro sur andina, en base a su peso demográfico, la articulación vial transversal y longitudinal a través de la Panamericana Sur y el desarrollo de sus actividades agroindustriales y de servicios. El desarrollo de la Región Ica, está asociado a las potencialidades de su acumulación de factores de desarrollo, las perspectivas de la inversión directa extranjera, la inversión estatal y de los sectores de la Empresa Privada. Un aspecto importante desarrollado por la Región, es el capital social. Presenta una posición media alta en el Desarrollo Humano relativo a nivel nacional. Su población tiene, relativamente, buen acceso a niveles de educación, salud y servicios básicos; aún cuando sea necesario, realizar esfuerzos para superar el déficit subsistente. Pero al mismo tiempo, la población es muy joven, la mayoría es menor a 25 años y, la población en edad escolar que asiste a servicios educativos es alta. Mejorar la calidad de la educación daría a la Región Ica, la posibilidad de enfrentar el desafío de la era de las redes de conocimiento con éxito. La Región Ica, en cuanto a su volumen poblacional, se ubica entre las regiones más pobladas del Perú, albergando al 2.45% de la población del País. En los últimos doce años, de 1993 a 2005, la población total se incrementó llegando a 665,592 habitantes, que representa 2.45% de la Población resultante del Censo del Año 2005 del Perú (27’219,264 habitantes). La población regional, entre 1993 y 2005, experimentó una Tasa de Crecimiento promedio anual de 1,8%, que es similar al crecimiento promedio nacional (1.8%). En el periodo 1981 – 1993 su velocidad de crecimiento fue de 2.2%. Entre los Censos de 1972 y 1981, el crecimiento poblacional fue de 2,0% por año. En el mismo sentido, la Región ha logrado articular vialmente los principales centros productivos a través de la Panamericana Sur y las dos rutas de penetración hacia la Sierra, con destino hasta San Francisco en la Selva y Cuzco. Tiene una buena articulación a través de servicios de comunicación, telefonía, radio y acceso a servicios de Internet. La Universidad Nacional “San Luis Gonzaga” de Ica, se ha consolidado como Centro de Educación Superior de trascendencia, a nivel regional y nacional. Asimismo, es preciso mencionar la probable instalación de la Autoridad Portuaria Regional de Ica, que en base a las potencialidades de generación de tráfico de los Puertos de Pisco y Marcona, tendría oportunidad de desarrollar y modernizar sus instalaciones, propiciar la permanente atracción de carga para los Puertos de alcance regional y facilitar la competencia Interportuaria.

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Los importantes recursos naturales de la Región, han configurado una estructura productiva relativamente especializada y diversificada. La pesquería, la agricultura y la agroindustria, la minería y el turismo han logrado un importante desarrollo. La presencia de grandes empresas industriales y, sobre todo las Pequeña y Medianas Empresas, más conocidas como PYME´s, constituyen un fundamento importante para el desarrollo y la competitividad. La Pesquería de carácter industrial exportador, para el consumo humano directo e indirecto, constituye uno de los sectores más dinámicos de la Región. Tanto el sector industrial como el sector artesanal son generadores de puestos de trabajo, que es necesario impulsar. La Pesca es una actividad exportadora que ha logrado incrementos en su productividad y calidad, presentando perspectivas para colocar los productos hidrobiológicos en el mercado internacional. Una restricción importante son los fluctuantes precios del mercado que afectan las cantidades exportables. La pesca de consumo humano directo destinado al mercado interno se comercializa en Lima (80%), el mercado Regional (15%) y el mercado de la Sierra (5%). La consolidación de un mercado regional ampliaría las potencialidades de este sector. La Agricultura de los Valles de la Costa es especializada en algodón, vid, espárragos, pallares, frutales, fréjol, tubérculos, verduras, entre otros cultivos. Tiene un carácter comercial y exportador. Está articulada a la agroindustria local; desmotadoras, productores de aceite de pepita de algodón y de aceituna, procesadoras de alimentos balanceados, procesadoras de frutas y verduras. El tratamiento del espárrago para la exportación ha logrado consolidar una estructura productiva interesante. Las fábricas de dulces, las procesadoras de frutas generan valor agregado en la Región y tienen un importante Mercado en Lima, inclusive algunos dulces son comercializados en mercados internacionales. El Turismo, ha consolidado una importante presencia en la preferencia del público nacional. Se recibe cerca de 330 mil turistas al año, de los cuales el 73% es nacional, especialmente del sector medio, profesionales y estudiantes. Se ha afianzado en las cuatro ciudades más importantes una oferta de servicios al Turismo que ha mejorado la calidad en los últimos años. La Provincia de Palpa se ha visto favorecida con el descubrimiento de las ruinas del “Señor de Palpa” en la localidad de La Muña, potencial que deberá ser estudiado y analizado, pensando en el futuro turístico de la Región. La posibilidad de conformar Corredores Turísticos con la oferta de Ayacucho – Wari – Vilcashuaman y con la Reserva de Pampa Galeras – “Bárbara D’achille”, dota de posibilidades de ampliar la captación de turistas nacionales y extranjeros. La inversión en servicios y hoteles en los años recientes dinamiza el Sector. La actividad Minera, por efecto de los precios de los minerales en el mercado internacional, se encuentra en franco crecimiento de los volúmenes exportables. Sin embargo, no existe el cumplimiento en determinados términos de contrato de concesión por parte de la Compañía SHOUGANG HIERRO PERU. De otro lado, cabe destacar el esfuerzo del sector privado, como en el caso de la Unidad Minera “Cerro Lindo” de la Minera Milpo, que cuenta con una de las Plantas más modernas del mundo por su desarrollo tecnológico, la inversión efectuada es de 110 millones de dólares y permitirá duplicar la capacidad de producción de Cobre que llegará a más de 500 mil toneladas y esto significaría 250 millones de dólares más en exportaciones para el País. La Compañía trae su propia agua del mar, la desaliniza y almacena en grandes tanques y es reciclada permanentemente; los relaves que en otros lugares son amenaza, allí son tratados. Asimismo, PETRO-PERU con “Suez Energy” ejecutará la construcción de un gasoducto de 170 Km desde Pisco (Ica) hasta Ilo (Moquegua), proyecto que demandará 800 millones de dólares. El ducto permitirá llevar gas natural no sólo al sur peruano sino también al Complejo petroquímico que construirá Petroperú junto a Petrobrás de Brasil. Mientras que, el Consorcio Perú LNG continúa trabajando en construir la Planta de Licuefacción en Pampa Melchorita que comenzará a operar a fines del año 2009 y demandará una inversión de 1,300 millones de dólares. En el rubro de Energía, la Electrificación Rural no se ha logrado al ciento por ciento, resultando deficitaria o inexistente en determinadas zonas rurales y centros poblados de la sierra de la Región Ica; lo que obviamente retrasa el desarrollo. No se ha desarrollado el uso de la Energía Solar, encontrando la mayor dificultad en que no existe un Centro o Centros de Producción de los equipos necesarios para la Transformación o el Aprovechamiento de la Energía No Convencional. En zonas a las que las Redes eléctricas no llegan aún, el uso de Paneles Solares es una gran alternativa. Puede ser utilizada en el Sector residencial, comercial y de infraestructura social, calentamiento de agua en termas solares o piscinas, calefacción de ambientes, cocinas y hornos solares para las zonas rurales, y en el sector agrario en secadores de productos agrícolas, bombas de agua, invernaderos, incubadoras solares para aves de corral, destiladores de agua, etc. La Región Ica, se encuentra en la zona de muy alto soleamiento durante todo el año, teniendo en promedio entre 2000 a 4000 horas del sol por año. La Energía Eólica, principalmente del distrito de Marcona, no es utilizada. La velocidad del viento en el litoral del departamento de Ica demuestra el potencial interesante para la producción de energía a mayor escala. En pequeña escala en varias zonas del departamento, la energía eótica es aprovechada a través de molinos de viento para bombeo de agua, molienda de granos, cargado de baterías e iluminación. En la Sierra, la actividad Pecuaria, presenta doble destino, al mercado local y a Lima, da muestras de reactivación. Se mejoran los índices de productividad en base al manejo más eficiente del hato ganadero, sanidad animal, alimentación y mejoramiento de vientres. La presencia de población migrante en las ciudades principales, abre mercado para la producción de queso en forma tradicional, requiriendo a futuro mejoras tecnológicas.

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IV. ANÁLISIS FODA 4.1 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
SECTOR: AGROPECUARIO
OPORTUNIDADES O1. Mercado creciente de los países desarrollados por el consumo de productos orgánicos y nutritivos de especies nativas, con alto valor nutritivo y curativo. O2. Posibilidad de sustitución de los productos agropecuarios importados. O3 Existencia de tecnología para el desarrollo agropecuario apropiado. O4 Existencia de Puertos y aeropuerto de Embarque. O5. Existencia de tecnología e intercambio de experiencias en cultivos, manejo y conservación de suelos. O6. Posibilidad de Financiamiento externo por Organismos Internacionales. O7. Tendencias Favorables a la transformación de Productos Agropecuarios (Industrialización). O8. Energía eólica y solar para aprovechar en la agroindustria. O9. Existencia del Sistema Nacional de Inversión Pública para viabilizar proyectos productivos A1 A2 A3 A4 A5 AMENAZAS Presencia de Amenazas Naturales (Sequías, Inundaciones, Huaicos, Terremotos, etc.) Recesión Económica por problemas de Mercados y reducción de precios internacionales. Competencia desleal en precios por los productos importados a precios protegidos (subvencionados) Existencia de monopolios - Algodón por parte de las desmotadoras e industria textilera. Presencia de nuevas Plagas (Plagas exóticas, se entiende que no existe en el Perú) y enfermedades foráneas (Araña roja, Picudo mexicano del algodón. Gorgojo KHAPRA, Mosca mexicana de la fruta, Mosca oriental de la fruta, Polilla Guatemalteca de la papa, y otros). Desconocimiento en el uso del control biológico por parte de los pequeños Agricultores en el combate de plagas y enfermedades. Poca difusión del Sistema de Riego Tecnificado para el mejor aprovechamiento del agua. Falta de prácticas de buen uso de los recursos naturales (tierras, bosques, agua). Avance del desierto en superficie agrícola. Uso de tierras agrícolas para construcción de viviendas.

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SECTOR: PESQUERÍA
OPORTUNIDADES Demanda Internacional y Nacional de productos hidrobiológicos. O2 Avance tecnológico de la industria pesquera y maricultura. O3. Disminución de la demanda, consumo de carnes de vacuno y ovinos y otras carnes rojas. O4. Condiciones favorables para la inversión privada. (Infraestructura Portuaria). O1 A1. A2. A3. A4. A5. AMENAZAS Fenómenos oceanográficos y presencia de Fenómeno “El Niño”. Recesión económica por caída de los precios Internacionales. Contaminación marina produce rechazo de productos hidrobiológicos, en el mercado internacional. Mayor competitividad de países vecinos. Sistema de financiamiento costoso para los Agentes del rubro Pesca (Por Ejm. Pescadores Artesanales, entre otros).

SECTOR: ENERGÍA Y MINAS
OPORTUNIDADES O1. Demanda creciente, interna y externa de minerales con valor agregado. O2 Crecimiento de Centros poblados y Nº de empresas. O3 Existencia de Fuentes de energía renovable (energía eólica, energía solar). O4 Gas de Camisea para el desarrollo. O5 Posibilidad de hacer uso de hidroenergía. O6 Disponibilidad de equipos eléctricos y electrónicos con tecnología de punta. O7 Conversión de motores de extracción de agua, que utilizan combustible petróleo en sistema eléctrico y conversión de sistema de autos para que utilicen gas. A1. A2. A3. A4. A5. A6 A7 A8 AMENAZAS Desastres naturales. Fluctuación del precio a nivel mundial de los minerales por reducción de la demanda. Restringida presencia del Estado e incumplimiento de los términos de concesiones. Recesión económica a futuro por la reducción de la demanda. Monopolios de las empresas prestadoras de servicio eléctrico. Crecimiento de la explotación minera en el exterior. Sustitución del hierro por fibras sintéticas no metálicas. Bajos salarios y falta de participación de los trabajadores en la distribución de las utilidades.

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SECTOR: INDUSTRIA Y COMERCIO
O1. OPORTUNIDADES Creciente demanda en el mercado externo e interno de productos ecológicos nutricionales, de sanación y orgánicos. Medidas arancelarias favorables en algunos productos para el incremento de las exportaciones Revaloración internacional de productos nacionales y de la Región. Mercados internacionales regionalizados. Estabilidad jurídica y política. DescentralizaciónTecnología de comunicación, información y comercio informático. Interés de la Cooperación Internacional que apoya a los Países en Vías de Desarrollo. Transferencia tecnológica. Programas de inversión en infraestructura. Carretera Transoceánica. Gas de Camisea. Aprovechamiento de energía renovable. Realización de negocios mediante Internet. A1. A2. A3. A4. A5. A6. A7. A8. A9. AMENAZAS Recesión económica por reducción de la demanda y precios Monopolios. Desestabilización Política. Importación indiscriminada e irrestricta. Contrabando y piratería. Proteccionismo del mercado internacional. Las Franquicias. Excesiva carga tributaria. Productos importados con precios protegidos (Dumping) subvencionados

O2.

O3. O4. O5. O6. O7. O8.

O9. O10. O11 O12 O13 O14

SECTOR: TURISMO
O1. O2. O3 O4. O5. O6. OPORTUNIDADES Priorización del turismo por parte del Estado o medidas tributarias de promoción Creciente interés de los turistas Nacional y Extranjero por lo atractivos turísticos de la región. Existencia de convenios Internacionales con participación del Estado Mayor flexibilidad para el acceso de turistas. Uso de los modernos sistemas de informática. Mayor demanda en el mundo de ecoturismo y del turismo de aventura y vivencial. A1. A2. A3. A4. A5. A6. A7. AMENAZAS La recesión económica por la reducción de la demanda de turistas Desastres Naturales. Imagen negativa de la Región en el exterior, en el caso que ocurran conflictos sociales. La alienación cultural foránea, que reduce la identificación con nuestra Cultura y/o costumbres. Depredación de los recursos turísticos (arqueológicos) Altos índices de enfermedades infecto – contagiosas. Contaminación Ambiental.

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
O1. O2. O3. O4. O5. O6. O7. O8. O9. 10 OPORTUNIDAD Conformación de pequeñas Empresas para el desarrollo de actividades de mantenimiento de las Vías Departamentales y Vías Secundarias. Operación de un eficiente Sistema Multimodal de Transporte. Conformación de Ejes y Corredores Económicos, teniendo como base las Vías de Transporte. Posibilidad de acceder a financiamiento de cooperación técnica internacional. Existencia de tecnología de punta. Presencia de Organismos internacionales, que apoyan con financiamiento la ejecución de Planes y Programas Viales. Accesibles costos de inversión en radio, televisión y prensa escrita. Programas culturales disponibles en información. Software gratuito disponible. Uso de Internet. A1. A2. A3. A4. A5. A6. AMENAZAS Recesión económica por reducción de la demanda. Desastres naturales. Consorcio (s) internacional(es) del rubro Transportes, con lineamientos y operatividad que favorecen a País(es) de manera unilateral o de manera conjunta, amenazando el desarrollo regional. Violencia social. Priorización al consumo de lo externo (programas e información). Control monopólico de los medios de comunicación e información.

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SECTOR: EDUCACIÓN
OPORTUNIDADES Existencia de otras Instituciones Públicas y Privadas que apoyan al Sector Educación. Existencia de convenios internacionales que aseguran la capacitación docente y el desarrollo de determinados programas educativos. Organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales que apoyan en temas de educación y ambientales. Toma de conciencia de los Padres de Familia de la necesidad del cambio, para mejorar la educación. Mayor participación de los Padres de Familia en la labores de complementación educativa en el Hogar y formación ética y moral. AMENAZAS Programas en los medios de comunicación social con alto contenido de violencia y degradación de virtudes y valores. Ubicación de la Región en zona de riesgo (Presencia de Placas Tectónicas de Nasca). Vertiginoso avance científico y tecnológico al que no accede gran sector de la población de la Región. Normatividad Educativa no acorde a la realidad regional. Inadecuado uso del Internet (Páginas prohibidas, ludopatía, captación engañosa de menores de edad con fines perversos, entre otros).

O1. O2.

A1.

A2. A3.

O3. O4

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SECTOR: SALUD
O1. OPORTUNIDADES Coordinación con otras Instituciones del Estado, Organizaciones privadas e internacionales. Existencia de medios de comunicación masiva. Presencia de Instituciones educativas, religiosas, etc., como aliados para las acciones preventivas de salud y medio ambiente. Planes de Prevención y Mitigación de desastres naturales. A1. A2. A3. A4. A5. AMENAZAS Vulnerabilidad ante amenazas naturales. Inmigrantes en situación de riesgo, portadores de bacterias, virus y/o enfermedades tropicales. Que se realice la Designación de Directivos con aval político y no técnico. Intervención errada de otros sectores en la toma de decisiones del sector salud. Importación de productos sintéticos.

O2. O3.

O4.

SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
OPORTUNIDADES Promoción de Vivienda de interés social por parte del Estado (“Mi Vivienda”, “Techo Propio”, “Agua para Todos”, “Mi Barrio”). O2. Presencia de Instituciones que realizan acciones de construcción y saneamiento y conservación del medio ambiente. O3. Instituciones Superiores Educativas (Universidades), Institutos, SENCICO, Colegios Profesionales de Ingeniería, Arquitectos, entre otros) favorecen el desarrollo técnico de las acciones del Sector. O4. Planes de Prevención y Mitigación de desastres naturales. O1. A1. A2. A3. AMENAZAS Vulnerabilidad ante Amenazas Naturales, mayoritariamente las viviendas no son antisísmicas. Débil articulación entre Instituciones relacionadas con el Sector, a nivel Regional. Aumento de Intereses Bancarios, puede perjudicar a la población que accede a préstamos, que orienta al rubro de vivienda, construcción y saneamiento. La población no asume un compromiso sostenido respecto a la preservación del Medio Ambiente (mediante la adecuada eliminación de residuos sólidos, cuidado del servicio de agua y desagüe, etc.) y de los recursos naturales Determinadas Empresas que no respeten las normas del Medio Ambiente.

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SECTOR: TRABAJO
O1. OPORTUNIDADES Existencia de organizaciones de defensa de los intereses de los Trabajadores (OIT, Sindicatos, Federaciones, organizaciones. Asociaciones de Trabajadores) y de defensa de los intereses del Estado. Buena imagen de la Región, a nivel nacional e internacional, favorece para la instalación de Empresas, industrias, etc. Existen ONG‟s y Organizaciones con política de fomento del empleo y vinculado a los aspectos ambientales. Capacitación especializada, según actividades laborales, de los Trabajadores en el Extranjero. A1. A2. A3. AMENAZAS La Ley Nº 19990 que no indexa remuneraciones y no presenta mayores beneficios laborales. Que exista Divisionismo político partidario, dejando de lado el interés Regional. El Gobierno Nacional no articula adecuadamente la generación de empleo en las regiones ni en la defensa de los intereses de los trabajadores. Crecimiento del Sector Informal. Empresas con existencia de los SERVICE‟s en demasía. Alta dependencia económica de los países desarrollados. Que se presente Inestabilidad Monetaria – Cambiaria. Que ocurra Discriminación social, económica, política y de Género y poca participación en la distribución de utilidades para beneficio de los trabajadores. Inseguridad en las condiciones de trabajo.

O2.

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A4. A5. A6. A7. A8.

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A9.

4.2 FORTALEZAS Y DEBILIDADES
SECTOR: AGROPECUARIO

FORTALEZAS
F1 F2. F3. F4. F5. F6. F7. F8 F9 F10 F11 F12. F13 F14 Existencia de grandes extensiones de terreno aptas para el cultivo. Topografía y calidad de los suelos favorable a la Agricultura. Infraestructura de Riego, Recursos Hídricos, Galerías Filtrantes (Acueductos) medianamente profundas en la Napa freática, en algunas zonas de provincias. Ubicación geopolítica estratégica de la Región Ica con relación a los grandes Mercados Nacional e Internacional. Existencia de Cuencas Ganaderas para el desarrollo del ganado.(Vacuno, Ovino) Presencia de Empresas Agro-Industriales de Transformación con tecnología de punta. Presencia de PETACC, SENASA, PSI, PETT, Facultad de Agronomía, Facultad de Medicina Veterinaria, Instituciones, Programas y Proyectos de apoyo al Sector. Numerosa Mano de obra calificada y no calificada. Existencia de Estudios y Proyectos de Irrigación culminados y por actualizarse e implementarse. Energía eléctrica y eólica disponible. Diversidad de pisos ecológicos y microclimas que facilita la producción de diversos cultivos. Existencia de especies nativas altamente nutricionales (Menestras, frutas, otros) poco explotados y limitadamente exportados. Existencia de Puertos de embarque y medios de comunicación como Internet y correo electrónico. Se cuenta con áreas libres de enfermedades Fitosanitarias (Mosca de la Fruta, Picudo Mexicano, cancro de los cítricos) y Zoosanitarias (Brucelosis, Fiebre Aftosa, Influenza Aviar). D1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14.

DEBILIDADES
Deficiente y mal uso de los recursos hídricos. Excesivos y depreciados activos. Tecnología empírica rudimentaria utilizada por pequeños agricultores, que limitan su rentabilidad. Información inaccesible o limitada y muchas veces desfasada que dificulta la Toma de desiciones. Producción individual y aislada que reduce la rentabilidad. Deficiente infraestructura de riego. Existencia de Terrenos Agrícolas sin Título de Propiedad. Vías de acceso en mal uso. Limitados Centros Experimentales de Investigación Científica e innovación tecnológica. Ausencia de Planificación Agraria. Micro parcelación y minifundios. Erosión de los suelos e insuficiente defensa ribereña en las zonas más vulnerables. Alto índice de pobreza del pequeño Agricultor. Limitada asistencia técnica al pequeño Agricultor.

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SECTOR: PESQUERÍA

FORTALEZA
F1. F2. F3. F4. F5. F6. F7. Abundante diversidad biológica marina. Recursos humanos calificados. Existencia de infraestructura de desembarque. Infraestructura para transformación y exportación. Existencia de Instituciones académicas de nivel; asimismo, Organizaciones gremiales y sociales de pescadores Condiciones oceanográficas favorables para el desarrollo de la pesca. Ordenamiento legal que favorece la Acuicultura. D1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. D9. D10 D11. D12. D13. D14.

DEBILIDADES
Depredación y contaminación del mar y medio ambiente. Escasa capacitación a los pescadores artesanales. Mal uso de la infraestructura de Pesca. Insuficiente implementación de los Desembarcaderos pesqueros (fríos equipos de desembarque y transporte). Acaparamiento y especulación de intermediarios. Escasa integración y relación Interinstitucional. Inadecuado manipuleo y procesamiento de los recursos desde su captura pesquera. Pesca ilícita y métodos de pesca inapropiados. Limitada investigación científica. Fenómenos océano gráficos y sus efectos negativos. Desconocimiento de la normatividad sectorial. Sobredimensionamiento y obsolescencia de la flota pesquera Fuga de talentos ( personal capacitado) Limitada difusión a la población para incentivar el consumo de productos hidrobiológicos, principalmente de especies abundantes (jurel, anchoveta, etc.)

SECTOR: TURISMO
FORTALEZA DEBILIDADES

F1 F2. F3 F4. F5. F6.

Numerosos y diversos atractivos turísticos. Existencia de infraestructura turística de las principales ciudades. Clima favorable. Recursos humanos disponibles. Ubicación geográfica favorable. Existencia de Centros de Formación Educativa en Turismo.

D1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. D9.

Esfuerzos insuficientes para la organización y desarticulación de las actividades turísticas. Escasa presencia del Ente rector en el fomento de Educación Turística. Limitadas medidas de protección a los Turistas. Insuficiente inversión. Escasa conciencia de atención al Turista. Deficiente infraestructura vial hacia los centros turísticos. Escasa difusión de información turística a nivel interno y externo. Insuficiente números de Albergues turísticos y Museos de Sitio. Insuficiente protección de los restos y yacimientos arqueológicos.

SECTOR: INDUSTRIA Y COMERCIO
FORTALEZA DEBILIDADES

F1

Abundancia de materias primas industrializables. F2. Existencia de las MYPES, principales generadoras de empleo. F3. Presencia de infraestructura productiva. F4. Existencia de Instituciones de capacitación F5. Normatividad existente F6.F Disponibilidad de Energía Eléctrica. 7. Ubicación Geopolítica Estratégica. F8. Liderazgos Locales.

D1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. D9. D10 D11

Escasos recursos financieros. Capacitación insuficiente y no sostenida. Desorganización y desarticulación de Entidades del rubro Industria y Comercio. Disminución de la demanda de productos industriales de consumo. Informalidad. Escasa infraestructura básica para la industria. Desinformación. Contaminación ambiental. Limitados Centros de Innovación e Investigación Tecnológica en la actividad industrial. Limitada Importación de bienes de capital. Exportación de productos agrícolas y mineros en su estado natural, (sin valor agregado)

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SECTOR: ENERGÍA Y MINAS
F1 F2. F3. F4. F5. F6. F7. F8. F9.

FORTALEZA Energía eléctrica disponible. Abundante recursos mineros metálicos y no metálicos. Infraestructura minera. Cobertura Regional con infraestructura eléctrica de alta tensión. Creciente concertación urbana. Ubicación estratégica geográfica. Mano de Obra calificada. Centro de Capacitación y formación técnica y superior. Capacidad técnica y económica de las empresas prestadoras de servicio eléctrico, para atender servicios.

D1. D2 D3. D4. D5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19.

DEBILIDADES Mineros informales. (Pequeños Mineros que no aplican medidas de seguridad en sus actividades extractivas). Comerciantes informales en Hidrocarburos y Gas licuado de Petróleo. Trabajo infantil en minería artesanal. Monopolio en la Distribución eléctrica que no atiende la demanda de la electrificación rural. Energía cara. Desorganización de consumidores. Insuficiente estudios de exploración minera. Limitaciones administrativo - legal para el ingreso al sector minero. Producción minera de hierro y cobre desarticulada de la economía Regional Facturación de producción minera regional fuera de su jurisdicción, generando fuga de Ingresos para la región. Comercio Informal de productos no declarados por las empresas mineras. Escaso equipamiento minero artesanal. Limitada infraestructura Vial. Deficiente equipo de trabajo y protección minera. Inexistencia de Plantas o Mini – Plantas concentradoras y procesadoras de minerales. Manejo de explosivos sin control. Corte de energía inesperada. Incumplimiento de las obligaciones contenidas en las concesiones mineras y eléctricas. Escasa participación en los beneficios de las Empresas, por parte de los trabajadores.

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
FORTALEZA Adecuada Clasificación de Vías Departamentales, con opción a incorporar nuevas Vías, cuando reúnen requisitos técnicos y administrativos. Lineamientos de Política favorecen el desarrollo del rubro Transportes. Diversos Medios de Transporte: Terrestre para Pasajeros y Carga; Marítimo: Puertos mayormente para Carga, Aéreo: Aeropuerto (uso próximo con fines comerciales) y Aeródromos. Alta cobertura de telefonía en las zonas urbanas. Correo electrónico e Internet. Comunicación masiva y diversa y Libertad de expresión. D6. Alta tecnología a disponibilidad Existencia de Facultad de Comunicaciones en la UNICA y Universidades Privadas. D7. Presencia de otras Empresas de Telefonía, D8. que genera la competencia, beneficiando a los Usuarios en lo referente a las Tarifas. D3. DEBILIDADES Limitado Mantenimiento y Conservación de las Vías Departamentales y de las Vías Rurales, por restricciones presupuestarias. Limitadas gestiones para la articulación entre Gobiernos Locales encargados de las Vías Rurales, a fin de realizar el mejoramiento, mantenimiento y conservación de las Vías. Deterioro que causa la publicidad comercial y que afecta, la conducta de los usuarios de las Vías, originando innumerables riesgos. Descoordinación entre las diferentes Empresas de Servicios de Comunicaciones con el Público y Gobiernos Locales, para un desarrollo armónico y de interés público. Gremios de Comunicadores no presentan participación para apoyar los cambios socioeconómicos en el ámbito regional, sobre cuidado del Medio Amiente, conciencia turística, ética en la información, entre otros. Existencia de Comunicadores no capacitados (Periodistas prácticos), que no realizan servicio adecuado de comunicación. Precios altos en servicios telefónicos. Informalidad, piratería, abuso de la libertad de expresión, a través de la presión y la coacción.

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D1. D2.

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F3.

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SECTOR: EDUCACIÓN
FORTALEZA F1

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Participación del Personal Docente, APAFAs e Instituciones Públicas y Privadas, en la solución de problemas de infraestructura educativa. Se cuenta con un 70% de Locales Escolares con infraestructura moderna. Se cuenta con profesionales en Educación en los diferentes niveles educativos. Existe una política del sector Educación que propende a la creación de Institutos e Instituciones de Enseñanza Superior. Se viene implementando un Nuevo Enfoque Pedagógico en los diferentes niveles educativos con una mayor participación del Magisterio. Existen Políticas de formación de Líderes en el sector Educación. Existencia de Programas Sociales (alimentación escolar, textos, calzados, etc.) Fácil acceso a la Capital para acceder a los Programas de Capacitación e Información. Existen Planes de Mitigación y Promoción en la protección de desastres en Instituciones Educativas.

D1. D2. D3.

DEBILIDADES No se ha erradicado el Analfabetismo al 100%.

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D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14.

Existe un 30% de infraestructura educativa con necesidad de construcción, mejoramiento y/o refacción. Existe un déficit aproximado del 60% en la implementación de Laboratorios y Talleres que favorezcan la iniciativa de generación de Micro y Pequeñas Empresas. Carencia de Equipos de Cómputo en la mayoría de Instituciones Educativas. Insuficiencia de material bibliográfico, educativo y mobiliario Escolar, sobre todo en las áreas urbanas marginales y distritos alejados. Políticas de Universidades e Institutos Tecnológicos desvinculadas de la necesidad de formar Profesionales para el desarrollo de la Región, no atendiendo en las Especialidades de mayor demanda en el Mercado de Trabajo. Falta de capacidad operativa para la realización de saneamiento físico legal de los bienes inmuebles de Sectores. Inadecuados canales de comunicación entre las APAFAs y las Autoridades Educativas. Limitadas acciones para recuperar la Pérdida significativa de la disciplina, virtudes y valores morales. Currícula Educativa inadecuada y basada mayoritariamente en el memorismo. Falta de coherencia de los criterios curriculares entre los Niveles y Modalidades Educativas. Inexistencia de una Política Educativa Nacional y Regional, coherente a largo plazo. Deficiente Programa Regional de Educación Ambiental. Inadecuada evaluación de los Docentes, priorizando los conocimientos generales.

SECTOR: SALUD
FORTALEZA F1 F2. F3. F4. DEBILIDADES

Existencia de documentos técnicos D1. operativos y se cuenta con una suficiente Base de Datos. Mejoras en los Programas Integrales de D2. D3. Salud y Medio Ambiente. Personal Profesional en los Programas de D4. Salud y Medio ambiente. Mayoritariamente los Hospitales, Postas Médicas, Centros y Puestos de Salud implementados con personal capacitado. Existencia de CLAS con participación de la Población. El 80% de la población tiene acceso al servicio de salud. Existencia del Consejo Regional de Salud.

Existen Programas que necesitan ser replanteados (Enfermedades de Transmisión Sexual, TBC, Planificación Familiar, etc. Existencia de Sectores Sociales en Alto Riesgo. Insuficientes recursos para cubrir Programas de Salud y Medio Ambiente (Personal, Transporte, etc.). Situaciones en las que se denota desinterés en la atención en los pacientes.

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SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
FORTALEZA Existencia de documentos técnicos D1. operativos en las Instituciones Públicas relacionadas con el Sector. F2. Mejoras en el rubro de Vivienda, D2. Construcción y Saneamiento, mediante la ejecución de Programas Nacionales e Iniciativas de Entidades Privadas y de D3. Organizaciones de Base. F3. Personal Profesional con experiencia en Entidades Públicas y Privadas. F4. Empresas operando en el ámbito regional que ejecutan obras de vivienda, construcción y saneamiento. F1. DEBILIDADES Los Programas de Vivienda requieren ser mejorados, a fin que la población de Menores recursos acceda sin dificultades a sus beneficios. Las Provincias Y Distritos de la Región, en importante número no cuentan con Planes de Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial, incluyendo el desarrollo prospectivo Territorial. Las Organizaciones Sociales no se organizan adecuadamente para solucionar los problemas de saneamiento.

SECTOR: TRABAJO
F1 F2. FORTALEZA Se cuenta con Recursos Naturales. Se posee Recursos Turísticos: Zonas Arqueológicas, Culturales y Patrimonio Cultural. Existencia de Recursos Humanos: Profesionales y Técnicos. Significativo número de Institutos Pedagógicos y Tecnológicos Iniciativa propia de la población para generar autoempleo. Marco Legal. Medios de Comunicación. D1. D2. D3. DEBILIDADES Escasos recursos de Institutos Tecnológicos para el desarrollo de la enseñanza y formación para el trabajo. Insuficiente infraestructura y equipamiento en los Centros de Enseñanza de formación productiva. No aplicación de Normatividad laboral vigente en determinadas Entidades (desconocimiento y violación de los derechos laborales). Escasas Fuentes de trabajo. Bajas remuneraciones. Alta tasas de Sub Empleo y de Desempleo. Limitado número de Supervisores de Trabajo y de Profesionales o Especialistas en Derecho Laboral y Medio Ambiente. Escasa aplicación de Acciones de Prevención para el Trabajo, orientada a la Seguridad del Trabajador, en el desarrollo de sus Labores e inexistencia de un Área específica para tal fin en las Instituciones. Insuficiente infraestructura en servicios para el desarrollo laboral del Trabajador. Incremento del número de Niños (as) Trabajadores.

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V. REDES Y EJES DE DESARROLLO SOCIO - ECONÓMICO 5.1.- Esquema de Redes y Ejes de Desarrollo. La configuración de los sistemas urbanos y su impacto en el desarrollo Regional, presentan importancia para determinar las principales dinámicas regionales. Allí, se concentran los principales flujos de intercambio y, debido a la división del trabajo que se deriva, se multiplican algunos beneficios en las poblaciones adyacentes y en aquellas que se encuentran alejadas., Para el caso de la Región Ica, a medida que las ciudades de Pisco e Ica se consolidan en torno de actividades de transformación (agroindustria y pesca), mayor será la atracción que ejercen sobre las áreas andinas de la sierra central. La economía de la Región, con sus tres Centros Urbanos de importancia (Ica, Chincha y Pisco), se ha diversificado bastante y su nivel de concentración urbana en grandes ciudades representa aproximadamente el 50% de la población total de la Región. Su área de influencia se extiende hacia Ayacucho, Andahuaylas y llega hasta las cercanías de Abancay. La actividad ganadera, relevante en las zonas altoandinas, encuentra en las ciudades costeñas un Mercado importante para el engorde y consumo de ganado. Desde Huancavelica los valles son escasos y, en algunos casos, bastante encañonados.
Por tal motivo, la parte norte del gran circuito articula débilmente las zonas más marginadas del territorio Peruano. Este circuito parte de Nasca y pasa por Puquio y Abancay hasta llegar al Cusco, vinculando áreas rurales alto - andinas bastante marginadas, que se caracterizan por ser zonas de extrema pobreza.

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76 ° 0 0 '
Pa c a ra n
8 " 8 "

75 ° 3 0 '

75 ° 0 0 '
8 ·" #

Z u ñ ig a
8 "

U BIC A C IÓ N D E L D E PA R T A M E N " O T 8 D E IC A E N E L P ER Ú H u an g a s ca r
00° 00 '
81 00' ° 8 7 ° 00' 5 ' 7 ° 00 2 ' 7 ° 00 69° 0 '

8 "

C h oc o s

8 " 8 " 8 "

8 " 8 " 8 "
EC UA D OR CO LO MB I A

0 ° 00 '

Vi ñ a c

N

8 "

8 "

Q u i lm a n a

8 "

Ma d e a n
03° 00 '

Lu n a h u a n a
8 "

03° 00 '

13° 00'

13° 00'

Az a n ga r o
8 "

N
Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na
8 "

TU MBES

8 ·" #
LO RETO

PI RA U

8 "

Sa n L u i s

Imp e r ia l
8 ·" #

8 "

N u ev o Im p e ri a l
8 "

D P T O . L IM A
8 "

Au r ah u a C h up a m a r ca
8 " 8 " 8 "

8 "

6 0 ° 00'

C e rro A zu l

H u ac h o c ol p a

06° 0 '

AM AZO NAS

LAM BAYE QUE CAJ A M ARC A

SAN MA RTI N

BR AS I L

SA N V IC E N T E D E C AÑ ET E

C h av i n
8 "

8 "

Ta n ta ra

Sa n ta A n a
09 00' °

LA LI ERTAD B

12° 00'

15° 00'

18° 0 '

a L im a

UCAYA LI ANC ASH HU ANUC O

09° 0 '

H u am a ta m b o
8 "

Ar m a
LI MA C al o a l

PAS CO

J U NI N MA DRE DE DI OS

12 00' °

HU ANCA VELI A C AYACU CHO

CU SCO

Sa n J u a n
8 "

C IA

AP URI MAC

8 "
5 1 ° 00'

Sa n J u a n d e Y a n a c

Pa lc a

#

H u ac h o s

8 "

O CÉA N O PA CÍ FI CO PU NO

ARE QUI PA M OQ UEGU A

8 "

C o ca s
8 ·" #

BO LI VI A TAC NA

8 1 ° 00'

C a pi l la s

8 " 8 "

C AS TR O V IR R E YN A
81° 0 ' 78° 00'

0 10

0

ESCAL GRÁFI A A C 0 10 0 20 75 00' °

0 30

0 l tr 4 0Ki me e s o 2 7 ° 00'

C HI LE

9 6 ° 00'

Mo l le p a m p a

8 "

Pi lp i c ha c a

8 "

Sa n P e d ro Su n a m p e T a m b o de M o r a
8 " 8 " 8 "

Tic ra p o

a S a n F r a n ci sc o (A ya c u ch o )

8 " 8 " 8 ·" #

Pu e b l o N u ev o C H IN C H A A LT A
8 "

Al to L a ra n

13° 30'

C h in c h a Ba j a
8 "

13° 30'

Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a Q u i to A r m a
8 "

8 "

El C a rm e n
8 "

H u ay a cu n d o A rm a Pa r as
8 "

8 "

H u an c a n o

8 "

8 ·" #

8 "

H U AY T A R A

8 "

Sa n C l e m e nte

Ind e p e n d e n ci a
8 "

PIS C O
8 ·" # 8 " 8 "

Ay a vi
8 "

8 "

Sa n ta R o s a de T a m bo

Vi ll a T u p a c Am a r u Sa n A n d re s

H u ma y
8 "

T a m b ill o

#

8 "

Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s

D P T O . H U A N C A V E L IC A
Sa n F r a n ci sc o d e S an g a l la i c o
Pu n ta Pe j er r e y
#

8 "

S IG N O S C O N V E NC I O NA L E S
Y #
· #
8 "

8 " 8 "

Pa r ac a s

Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s

C a p ita l d ep a r t a m e n ta l C a p ita l p r ov in c ia l C a p ita l d is t r ita l C e n tr o P ob la d o Lí m it e d e p a r ta m e nt a l Lí m it e p r o v inc ia l

#

8 "

Sa n J o se d e L o s M o l in o s

Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a
8 "

8 "

La r a m a rc a
8 "

14° 00'

14° 00'

G u a d a lu p e

8 "

Q u e rc o

Lí m it e d is tr it a l
8 " 8 "

Sa n J u a n B a u ti sta
8 "

8 "

O c o yo

Su b j a n tal l a

La T in g u i ñ a
8 "

Hu a m b o Sa n J o s e d e Cu r is
#

# #

A nt ap it e

C a s c o U r b an o
Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a

8 "

Pa r co n a

C o rd o va
8 "

·8 # Y #"

IC A
8 "

8 "

Lo s A q u ij e s
8 "

8 "

Pa m p a h u a si

T ib i l lo H u ac H u a s
8 "

Pu e b l o N u ev o
8 "

La g u n a G r a nd e
#

T a te d e La C a p i l la
8 "
#

8 "

Pa m p a d e Ta te Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s

8 "

Ll a u ta

8 "

La r a m a te

O c u ca j e

8 "

O c a ña

8 " 8 "

Sa n P e d ro d e P al c o

14° 30'

D PT O . A Y A C U C H O
Sa n ta C r uz
8 "

14° 30'

O to c a
8 " 8 ·" #

8 "

R io G ra n d e
8 "

PA L P A

Ll i p ata

O C É A N O P A C ÍF IC O
Pu n ta In f ie r n illo
#

8 "

C h an g u i ll o

8 "

El In g e n io

Uc h u y m a r ca

#

Pu n ta L o m it a s

#

Ta m b o Qu e m a d o
8 "

# #

La s Br u ja s

N AS C A
8 ·" # 8 "

M o n te g r a n d e

Vi sta A l e g re

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P

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y

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ch

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LE Y E N D A
Á R E A S P R O D U C T IV A S D E M A Y O R D I N Á M I C A
Z o n a s D i n á m i c a s ( A r t ic u la d a s )

#

Bo c a d e l R io

15° 00'

Z o n a s E s t a n c a d a s ( D é b il m e n te A r t ic u la d a s )
#

15° 00'

8 "

Sa n ta An a

Z o n a s M a r g i n a l e s ( A i s la d a s )

VÍA S T ER R E S T R E S
TIP O D E R E D V IA L N a c io n a l D e p a rt a m e n t a l Vecinal S U P E R F IC IE D E R O D A D U R A
Cr u c e
#

V í a A s f a lt a d a V í a A f ir m a d a T r o c h a C a r r o z a b le
#

Sa n N ic o la s

D P T O . A R E Q U IP A

G o biern o R egio n a l d e I ca
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A

Hi er r o Ac a r i

#

8 "

Sa n J u a n

8 "

Be l la U n i o n
8 "

Ac a ri

15° 30'

M A P A N ° 13 A : Á R E A S D IF E R E N C IA D A S P O R S U D IN A M IS M O
G R P P A T - S G P A T /D T
F u e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , G O R E IC A
8 "

15° 30'

a

ES C A L A G R Á F IC A
10 0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s

At

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a)

76 ° 0 0 '

75 ° 3 0 '

75 ° 0 0 '

18

5.2.- EJES Y CORREDORES ECONÓMICOS a.- Ejes de Integración Económica y Territorial de la Región de Ica Zona Dinámica: Eje Ica – Pisco – Chincha – Cañete (hacia Lima). Estas ciudades, a excepción de Cañete que pertenece a la Región de Lima, son capitales de provincia, que se caracterizan por su vocación agrícola (espárrago, algodón, vid y frutales), y su impulso a las actividades agroindustriales exportadoras. Las ciudades de Ica, Chincha y Pisco se han convertido en centros administrativos y financieros, apoyando el desarrollo de las actividades productivas de la Región. Su área de influencia se extiende desde la provincia de Nasca hasta la ciudad de Cañete en el departamento de Lima, dinamizando las actividades comerciales y de servicios entre estas ciudades y el mercado de Lima, principalmente. Este eje mediante la Carretera Panamericana Sur entre los Km. 179 + 900 (Límite con Lima) hasta el Km. 303+000 (Ica). Eje Ica - Palpa – Nasca – Camaná (hacia Arequipa).- Este eje de integración se encuentra articulado por la Carretera Panamericana Sur, desde el Kilómetro 303+000 hasta el Km. 524 + 000 (Límite con Arequipa); su dinamismo se sustenta por una agricultura innovadora (algodón, páprika, espárragos, vid) y por su actividad turística. Genera una actividad comercial entre las ciudades de Ica, Palpa y Nasca con el mercado de Arequipa; siendo su perspectiva de desarrollo a mediano plazo muy prometedora, en razón que en este espacio se desarrollará el Proyecto Hidroenergético de Pampas Verdes y se construirá el Mega Puerto en San Juan de Marcona y el Proyecto Nacional de Nasca. Eje Pisco – Huaytará. El dinamismo de este Espacio, está dado por las actividades Pesqueras, Agrícolas y de Turismo, que se desarrollan en la provincia de Pisco y las actividades comerciales que se realizan con la ciudad de Huaytará en la Región de Huancavelica. Se encuentra articulado por la vía Nacional Ruta – 024, entre el Puerto San Martín, Pisco y el centro poblado de Pámpano (Km. 79+600, límite de la Región de Huancavelica). Este Eje ha generado un gran dinamismo comercial y de servicios con los pueblos de Huancavelica y Ayacucho, articulando los mercados de la sierra central y los mercados de Ica y Lima. Su perspectiva de desarrollo a mediano plazo es promisoria, debido a que en este espacio se encuentra un tramo del Gaseoducto de Camisea y la Planta de Licuefacción del Gas Líquido Natural, así como el muelle de embarque del mencionado Gas en la Playa de Loberías. Eje Nasca – Puquio. Área de gran dinamismo, cuya base se sustenta en una agricultura tradicional, actividad pecuaria y actividad turística. La actividad pecuaria de esta zona es altamente dinámica, motivará a que este Eje articule el Mercado de carnes rojas entre Ayacucho, Ica y Lima. Así mismo, la actividad turística se da entre las ciudades de Nasca, Puquio, Cusco y Puno, por el Este; Nasca, Pisco, Chincha, por el Norte; y Nasca, Arequipa, por el Sur. Este Eje se articula por la Ruta 026, ruta que integrará a mediano plazo el Corredor Interoceánico entre Perú y Brasil. Este es un espacio altamente favorecido, donde se ejecutaría el proyecto Hidroenergético de Pampas Verdes, el Corredor Interoceánico, la construcción del Mega Puerto de San Juan de Marcona y la integración de los recursos turísticos de Nasca al Mega Circuito Sur conformado por Ica, Arequipa, Cusco, Puno y Madre de Dios, en el Perú; con Brasil, Bolivia, Argentina y Chile a nivel Sudamericano. Eje Chincha – Castrovirreyna. Eje altamente dinámico, se encuentra sustentado por la actividad agropecuaria y agroindustrial; dado el nivel de pobreza de su población andina se le cataloga como estancada; siendo su actividad principal la Agricultura tradicional. Está articulado por la Ruta 100. Su Mercado principal en el comercio y servicios es la ciudad de Chincha, teniendo un área de influencia hasta la ciudad de Cañete, y Lima. Eje Ica – Huaytará. Este eje, articulado por la Ruta 110, viene impulsando actividades agrarias, de
comercio y de servicios entre las ciudades de Ica, y los distritos de la provincia de Huaytará, perteneciente a la Región de Huancavelica. Se caracteriza por su agricultura orientada a la exportación, el comercio de productos derivados lácteos y carnes rojas, así como menestras y cereales de grano corto. Su principal mercado es la ciudad de Ica, constituyéndose, también, en su centro administrativo y de servicios, en apoyo a la producción. Sus perspectivas de desarrollo a mediano plazo son promisorias. Eje Ica – Córdova (Hacia Antapite). Este Eje constituye un espacio, donde se manifiestan diversos niveles de pobreza y su producción se orienta al autoconsumo, con excepción de la producción de la vid que se orienta a la actividad de transformación y luego al Mercado regional, nacional e internacional. Está articulado por la Ruta 106, que une al distrito de Córdova, donde se encuentra el enclave minero de Antapite, y la ciudad de Ica. Eje Ica – Palpa – Huancasancos. El Espacio determinado por la Provincia de Palpa hacia Huancasancos, es una zona estancada y deficientemente articulada al resto de la Región. Su plena articulación se lograría mediante la rehabilitación y elevación de categoría de las Rutas Vecinales 633 y 636. Ambas vías conectan a la provincia de Palpa con los distritos del norte del departamento de Ayacucho; la vía 633 conecta Palpa con Huac Huas y la vía 636, conecta Palpa con el distrito de Ocaña – Laramate y ambas con Huancasancos. La producción de este Espacio es, principalmente, ganadero y de agricultura tradicional y de subsistencia. Su desarrollo e integración al Mercado de la Costa será al mediano plazo. Nota: Ejes de Integración Económica y Territorial del Departamento de Ica corresponde al “Plan Vial Departamental de Ica” (Elaborado Año 2004) .GORE-ICA/ DRTC-Ica.

19

8 " 8 " 8 "

8 " 8 "

76 ° 0 0 '
EJE: IC A - P I S C O - C H IN C H A - C A Ñ E T E - Z o n a d e d e s a r r o l l o y S e r v i c io s a l A g r o - Z o n a In d u s t ri a l y d e P u e r to - Á re a a r ti c u l a d a c o n a l to p o t e n c ia l d e d e s a r r o l l o
8 " 8 " 8 " 8 "

75 ° 3 0 '

75 ° 0 0 '
8 ·" # U B IC A C I Ó N D E L D E P A R TA M E N T O
° 1 8 0'
0° ' 00

D E IC A E N E L P E R Ú 8 " ° 8 70 ' ° 5 70' ° 2 70'
N

° 9 6 0'
0° ' 00

8 "

H u an g a s ca r
30 0° '

ECUADR O

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C h oc o s

8 " 8 " 8 "

8 "
TUBE M S

3 00 0° '

8 "
LOREO T

Vi ñ a c EJE: C H IN C H A - C A S T R O V IR R E Y N A

8 "
PI RA U
6 00 0° '

8 "
AMAONS Z A
6 00 0° '

Q u i lm a n a

8 " - A l ta s Ta s a s d e C r e c im i e n to

Ma d e a n

A B Q L M YEUE A CAAM CA J A R

SAMARI N TN R L BASI A B T L LI ERAD

13° 00'

- R e q u e r im i e n to d e s e r v i c io s b á s i c o s y m o d e r n i z a c i ó n d e p u e r to
8 " 8 "

9 00 0° '

N
H u ac h o c ol p a
8 "

13° 00'

8 ·" #

C A UAYLI ANCSH A HUAUCO N A O PSC U N J NI

9 00 0° '

C e rro A zu l
8 "

- R e c u r s o s Tu r ís ti c o s

2 00 1° '

Az a n ga r o
8 " 8 " Au r ah u a C h up a m a r ca

- Á re a e s ta n c a d a , b a ja p ro d u c ti v id a d - P o b la c i ó n c o n a l to ín d i c e d e p o b r e z a - A l ta s ta s a s d e e m i g r a c i ó n - R e q u i e re n d o ta c i o n e s d e s e r v ic i o s b á s i c o s - P o b la c i ó n d i s p e rs a - A rt i c u l a c e n t ro m in e r o
8 " 8 "
aa Cl o M I LA

M REDEDO D A IS
2 00 1° '

U C E C HANAVLI A Y U AACCHO C IA
5 00 1° '

U O CSC APRI AC U M
5 00 1° '

Sa n L u i s
a

Imp e r ia l
8 ·" #

8 "

N u ev o Im p e ri a l
8 "

D P T O . L IM A
8 "

Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na C h av i n
8 "

8 "

OCÉAN PAÍ FCO O C I ARQUP E IA

PUO N

8 "

8 00 1° '

T a n ta ra

Sa n ta A n a
0 1 1 00 8° ' 8 00 7° ' 0 ESAAGÁFA CL R I C 0 1 0 2 5 00 7° ' 0 3 0 Kl t s 40i er m o 20 7° '

M EGU OQU A BOL VI I A A A TCN
8 00 1° '

SA N V IC E N TE D E C AÑ ET E

m Li a

H u am a ta m b o Ar m a

CHI E L 90 6° '

- R e c u r s o s Tu r ís ti c o s - C e n tr o s p o c o p o b l a d o s y b a j a s ta s a s d e c r e c i m ie n t o EJE: P IS C O - H U A Y T A R Á - Z o n a d e d e s a r r o l l o y S e r v i c io s a l A g r o - Z o n a In d u s t ri a l y d e P u e r to

Sa n J u a n
8 "

8 "

Sa n J u a n d e Y a n a c

Pa lc a

#

H u ac h o s

8 "

- Á re a a r ti c u l a d a c o n a l to p o t e n c ia l d e d e s a r r o l l o - Z o n a d e In te g ra c i ó n In t e r re g i o n a l - R e c u r s o s Tu r ís ti c o s
8 "

C o ca s
8 ·" #

C a pi l la s

8 " 8 "

C AS TR O V IR R E YN A

- Á re a d e D e s a r r o l l o d e l P r o ye c to " G a s d e C a m is e a "

Mo l le p a m p a

8 "

Pi lp i c ha c a

8 "

Sa n P e d ro Su n a m p e Ta m b o de M o r a
8 " 8 " 8 "

Tic ra p o

a A y a cu c h o

8 " 8 " 8 ·" #

Pu e b l o N u ev o C H IN C H A A LT A
8 "

Al to L a ra n

D P T O . H U A N C A V E L IC A
13° 30'
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a Q u i to A r m a
8 " 8 "

13° 30'

C h in c h a Ba j a
8 "

El C a rm e n
8 "

H u ay a cu n d o A rm a Pa r as
8 "

8 "

H u an c a n o

8 "

8 ·" #

8 "

H U AY T A R A EJE:
8 "

Sa n C l e m e nte

IC A - H U A Y T A R Á Ind e p e n d e n ci a
8 "

PIS C O
8 ·" # 8 " 8 "

Ay a vi
8 "

8 "

- Z o n a c o n Ín d i c e s d e p o b r e z a a l to Sa n ta R o s a de T a m bo - Z o n a a g rí c o l a o r ie n ta d a a la e x p o r ta c i ó n - R e q u e r im i e n to d e s e r v i c io s b á s i c o s
8 "

Vi ll a T u p a c Am a r u Sa n A n d re s

H u ma y
8 "

T a m b ill o

#

Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s

- Á re a a r ti c u l a d a y c o n a l to p o te n c i a l d e d e s a r r o l l o - Z o n a T u r ís ti c a

Sa n Fr a n ci sc o d e S an g a l la i c o
Pu n ta Pe j er r e y
#

8 "

EJE:
8 "

Pa r ac a s

Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s

8 "

IC A - C Ó R D O V A (H a c ia A n ta p i te ) - Z o n a c o n a l to ín d i c e d e p o b r e z a - P o b la c i ó n d i s p e rs a - Z o n a c o n p r o d u c c i ó n a g r íc o l a o r i e n ta d a a l a e x p o rt a c i ó n - P ro d u c c i ó n m i n e r a ( C o b re ) - Z o n a d e d e s a r r o l l o y S e r v i c io s a l o s p u e b l o s a l e d a ñ o s d e C ó r d o v a

8 "

Sa n J o se d e L o s M o l in o s

Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a
8 "

8 "

La r a m a rc a

14° 00'

14° 00'

8 "

G u a d a lu p e

8 "

Q u e rc o

8 "

Sa n J u a n B a u ti sta
8 "

8 "

Su b ta n j al l a

8 "

O c o yo

La T in g u i ñ a
8 "

Hu a m b o Sa n J o s e d e Cu r is
#

# #

A nt ap it e

8 "

Pa r co n a

C o rd o va
8 "

Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a

· # Y #"8

IC A
8 "

8 "

Lo s A q u ij e s
8 "

8 "

Pa m p a h u a si

Tib i l lo H u ac H u a s
8 "

EJE: IC A - P A L P A ( H a c i a H u a n c a s a n c o s ) - Z o n a d e Im p o rt a n c i a R u r a l - R e c u r s o s Tu r ís ti c o s - P o te n c i a l p a r a e l d e s a r r o l l o a g r íc o l a - P re d o m i n io d e p o b l a c ió n r u ra l, e n p o b r e z a e x t re m a
8 "

Pu e b l o N u ev o
8 "

La g u n a G r a nd e
#

Ta te d e La C a p i l la
8 "
#

8 "

Pa m p a d e Ta te Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s

Ll a u ta

- R e q u e r im i e n to d e s e r v i c io s b á s i c o s

8 "

La r a m a te

O c u ca j e

8 "

EJE: N A S C A - P U Q U IO - Z o n a a r ti c u O cdaañay c o n a l to p o te n c i a l d e d e s a rr o l l o la
8 " 8 "

- Z o n a d e d e s a r r o l l o y s e rv icni oPse d roa d e oP al c o Sa al gr - Z o n a T u r ís ti c a - Á re a c o n e c ta d a a P u e r to y E n c l a v e m i n e r o

14° 30'

14° 30'

Sa n ta C r uz

8 "

- R e q u i e re d e S e r v ic i o s B á s ic o s y M o d e r n i z a c i ó n O to c a "8 d e P u e r to " S a n J u a n d e M a rc o n a "
8 " 8 ·" #

R io G ra n d e

- Z o n a d e d e s a r r o l l o d e l P r o ye c to In t e r o c e á n i c o PA L P A

O C É A N O P A C ÍF IC O

8 "

Ll i p ata

D PT O . A Y A C U C H O
Pu n ta In f ie r n illo
#

8 "

C h an g u i ll o

8 "

El In g e n io

Uc h u y m a r ca

#

Pu n ta L o m it a s

#

Ta m b o Q u e m a d o
8 "

# #

La s Br u ja s

N AS C A
8 ·" # 8 "

M o n te g r a n d e

V Í A S T E R R E S TR E S
#

Vi sta A l e g re

a

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(A

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)

Bo c a d e l R io

T IP O D E R E D V IA L N a c io n a l D e p a r ta m e n t a l
15° 00'

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Corredores Económicos de la Región Ica 1

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1. La Panamericanas Sur. 2. El eje vía Libertadores
3. La Ruta Nasca: Puquio-ChalhuancaAbancay-Cusco

La Región Ica cuenta con 3 Ejes de integración regional:

1. La Panamericana Sur: Este Eje ha permitido hacer de la provincia de Ica, un centro comercial y de servicios que se articula con las otras regiones con las que limita. El desarrollo de esta provincia está asociado a las potencialidades de acumulación de factores de desarrollo, las perspectivas de la inversión directa extranjera2, la inversión estatal y de los sectores privados. Es el centro administrativo y de turismo receptivo de la Región, siendo la vid y el algodón los cultivos que la caracterizan. 2. El Eje vía Libertadores: Es el que comunica las Provincia de Pisco, Castrovirreyna, Ayacucho proyectándose hasta San Francisco en el Valle del Río Apurimac para una futura unión con la Carretera Marginal de la Selva. Se caracteriza por la producción agrícola: frutales y potencial forestal que se enlazan con las empresas de transformación o empaque ubicadas en Pisco, Chincha e Ica; el potencial maderero y cacao de la Selva. Este Eje permite dinamizar el comercio de cultivos andinos, ganado y productos industriales con Huancavelica y Ayacucho. El mayor potencial a ser desarrollado es el Gas de Camisea. En la Provincia de Pisco también predomina la industria, la pesca industrial y artesanal, el turismo y la industria manufacturera, junto con el algodón, la vid, el espárrago, entre otros. 3. La Ruta Nasca: Puquio-Chalhuanca-Abancay-Cusco (Ruta 026): Es el Eje turístico de la Región. Amplía la oferta turística de las Líneas de Nasca con el acceso a la Reserva Natural de Pampas Galeras. También es el Eje que incorpora a Ica en la dinámica que abrirá la ruta Bioceánica con Brasil. Se caracteriza por el predominio de los sectores agricultura, agroindustria y turismo. Es una Zona Portuaria por excelencia, con los puertos de Marcona y Pisco, lo que constituye una buena alternativa para la salida de mercaderías al Pacífico. Nota: Mapa, Texto adaptado y pie de página de “Corredores Económicos de la Región Ica” corresponden al “Plan Regional Exportador de la Región Ica” – Empresa Málaga Web & Asociados/ BG Consulting.

1. “Plan de Desarrollo de la Región Ica, 2003-2006„‟
2. Caso de Shougang, Plus Petrol y la inversión en Camisea.

21

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R E L A C IÓ N M E R C A D O A R E Q U IP A

El Perú, forma parte de la “Iniciativa para la Integración de Infraestructura Regional Sudamericana – IIRSA”, que emana de la Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno realizada en Brasilia en el año 2000, la misma que involucra a los doce países de América del Sur. IIRSA ha proyectado nueve Ejes de Integración y Desarrollo a nivel sudamericano. El Perú participa en cuatro de estos Ejes: • Eje Amazonas (Perú, Ecuador, Colombia, Brasil) • Eje Perú-Brasil- Bolivia • Eje Interoceánico (Brasil-Paraguay-Bolivia-Perú-Chile) • Eje Andino (Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Bolivia y Chile) La importancia de la integración de la infraestructura sudamericana que proyectan los Ejes de IIRSA, se traduce en el acceso favorable a otros países del Continente Americano y otros Continentes, mediante el empleo de las Redes de infraestructura vial y comunicaciones compartidas en los Ejes identificados. Por otro lado, esto será complementado con la apertura de Mercados, a través de acuerdos de libre comercio y otras acciones en el marco de la alianza estratégica entre Perú y Brasil que ha quedado reafirmada en el Comunicado Conjunto suscrito por los Señores Presidentes de ambos países, el 11 de abril de 2003, en Brasilia, a raíz de la visita que realizara el Presidente del Perú, atendiendo la invitación del Presidente del Brasil. La Región Ica se verá favorecida con la construcción de la Carretera de la Ruta 026. La infraestructura actual que sirve como soporte a la integración territorial está compuesta principalmente por el Eje Vial Lima – Pisco – Ica – Nasca – Puquio – Abancay – Cusco, que es una Ruta muy comercial de productos agroindustriales, bienes industriales y servicios para el consumo de estas poblaciones y su área de influencia. Además, la proyección de esta Vía a Madre de Dios, a través de San Juan de Marcona, Abancay y Cusco (Ruta 26) y por esta vía a los Estados de Acre y Rondonia en Brasil, le otorga un carácter estratégico. Estas vías terrestres juntamente con la carretera “Los Libertadores”, que une Lima, Pisco, Huaytará y Ayacucho, abriendo el mercado turístico y el aprovechamiento de los fértiles valles interandinos, impulsarán la economía y mejorarán la situación socio económica de la población de los ámbitos que comprende.

VI. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN DE ICA
El principio de las ventajas comparativas, señala que la especialización es necesaria, en los casos en que la producción de todos los artículos requiera menos tiempo de trabajo en uno de los dos países que participan en el intercambio. De acuerdo al mismo, un país exportará aquel producto en el que tenga una ventaja comparativa relativa respecto a otro país. Teniendo en cuenta este principio, en el “Plan Regional Exportador Ica” (Junio 2004) se enuncia que Ica, es una región que se caracteriza por tener niveles altos en los indicadores de infraestructura, potencialidades, desarrollo exportador, empresarial y social, que le permite ofrecer el siguiente panorama para las inversiones, principalmente para aquellas vinculadas al sector exportador: Ica, es la segunda Región con mejor infraestructura después de Lima: 37.4% de red vial asfaltada; un coeficiente de electrificación de 83.3%, mucho mayor que el promedio de Lima que es de 75%. Es la cuarta Región en potencialidades, después de Piura, Ancash y Moquegua, con data que no incluye el impacto del Gas de Camisea. Es la quinta Región en volumen de exportaciones con el 6.5% respecto al total nacional, según datos del 2002. Infraestructura para el procesamiento de espárragos, piquillo, páprika, alcachofa, entre otros cultivos, infraestructura para exportar hierro, cobre, producto pesquero, etc. Potencialidades turísticas. Experiencias de asociatividad alrededor de la producción de distintos cultivos. Estos datos la identifican como una Región progresista, que muestra una relación positiva entre los indicadores. Su buen desarrollo de infraestructura o social va acompañado de un mayor desarrollo empresarial y de un mayor índice exportador.

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El concepto general de ventaja competitiva, señala que los recursos estratégicos están distribuidos de forma heterogénea y que estos recursos marcan una diferencia de desempeño, que las diferencias son estables en el tiempo y que existen cuatro características o indicadores del potencial de los recursos para generar una ventaja competitiva sustentable: valiosa, rara, inimitable e insustituible. Para localizar una ventaja competitiva es necesario analizar los recursos y detectar cuáles de éstos, cumplen con las características señaladas. Los recursos son todos aquellos activos, capacidades, procesos organizacionales, atributos de la Firma, conocimientos, etc. que pueden ser controlados por las Empresas y que les permiten concebir e implantar una estrategia que mejore su eficiencia y efectividad. Ante la dinámica de una competitividad muy fuerte y creciente, es importante diferenciar los productos y preocuparse por desarrollar las ventajas competitivas que permitan ingresar al comercio mundial, en donde se presentan grandes oportunidades pero también hay que enfrentar muchos imprevistos, retos y amenazas. Las ventajas Competitivas de la Región de Ica, se encuentran en el desarrollo de los recursos y las potencialidades de los sectores económicos: Agropecuario, Pesquería, Turismo, Industria y Minería. Mencionando, asimismo, la actividad de exportación de los productos agrarios, agroindustriales, pesqueros, textil (confecciones), joyería. Entre los productos agrarios exportables, se encuentran: Espárrago, Uvas frescas, Alcachofa, Páprika, Cebolla, Higos, Mandarinas, Paltas, Tomates, Aceitunas, Pisco, Artículos de joyería, Confecciones de algodón, Algas frescas, Moluscos invertebrados, Anchoas, Mango, entre otros. Es importante tener en cuenta los recursos existentes en la Región de Ica, la cantidad por emplear y su potencialidad futura. La Región Ica, tiene un importante sector agrícola, además de una diversidad de recursos, como su cercanía a Lima y buena provisión de recursos humanos. Aunque no ha desarrollado de manera significativa su sector industrial, tiene en uso y en disponibilidad, diversos recursos de capital físico, destacando sus potencialidades en capital financiero. La diversidad productiva y la proximidad del mercado limeño, son las Fuentes principales de su aceptable desempeño relativo en el progreso económico y social. Sus recursos y atractivos turísticos son singulares y algunos muy conocidos a nivel mundial (Isla Ballestas, La Catedral, Reserva Nacional de Paracas, Líneas de la Pampa de Nasca), propician el permanente interés de los turistas nacionales y extranjeros. La actividad pesquera, destaca por su riqueza hidrobiológica e ictiológica marina. Es necesario desarrollar capacidades para aplicar Sistemas beneficiosos para el rubro de exportaciones, mencionando, por ejemplo, el Sistema General de Preferencias Arancelarias Plus (SGP Plus), que es un régimen especial que la Comunidad Europea otorga a 178 países en desarrollo, entre ellos el Perú y que les permite exportar una lista de productos libres de carga arancelaria. Es un sistema similar a la Ley de Promoción Comercial Andina y de Erradicación de Drogas (ATPDEA), entró en vigencia el 1 de Julio de 2005 y su Reglamento tendrá una duración de diez años hasta 2015. Beneficia con rebajas y exoneraciones arancelarias a un total de siete mil 200 categorías de bienes, entre ellos productos agroindustriales y pesqueros. El 90% de las exportaciones peruanas al mercado europeo aprovecha los beneficios del SGP Plus. El bloque de la Unión Europea es el segundo socio comercial del Perú, pues sus exportaciones a Europa alcanzaron 3 mil millones de dólares en 2004, que representa la cuarta parte de las exportaciones nacionales que en 2004 llegaron a 12 mil 364 millones de dólares. Entre las exportaciones peruanas con reducción arancelaria se mencionan: alcachofas, espárrago, hortalizas frescas o congeladas, aceitunas de mesa, higos frescos, uvas y fresas frescas. También productos básicos de extracción semejantes a los minerales (cobre, zinc, plomo) y las frutas como paltas y mangos; además, de la harina de pescado para alimentación de animales. La Región Ica, puede aprovechar los beneficios del SGP Plus, para exportar variedades de frutas y aplicar mecanismos para aprovechar el potencial mercado para los artículos industriales como joyería, artesanías, productos semifacturados, etc.; siempre y cuando de conozca adecuadamente las exigencias de origen, así como los requisitos sanitarios que deben cumplir las importaciones de la Unión Europea.

VII. VISIÓN REGIONAL  VISIÓN CONCERTADA AL AÑO 2,021
La Región Ica ha optimizado la calidad de vida de su Población, con igualdad de oportunidades y la práctica de Valores, en un espacio de desarrollo descentralizado, sostenible y competitivo; con una Estrategia de Integración Territorial concertada y participativa, potenciando sus recursos.
(Visión concertada con los Agentes Participantes, en la Plenaria del Taller de Trabajo del Proceso del Presupuesto Participativo para el Año Fiscal 2007 – Nivel Regional, realizada en la ciudad de Ica, el 26 de Mayo del 2006).

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 VISIÓN AL AÑO 2011
La Región Ica ha mejorado el nivel y calidad de vida de su población, con igualdad de oportunidades y la práctica de Valores, es un espacio geográfico Regional descentralizado, orientado al desarrollo sostenible y competitivo; con Estrategias de Integración Territorial concertada, potenciando sus recursos y ha consolidado su capacidad agro exportadora, minera, pesquera y turística, logrando alcanzar renombre Nacional e Internacional por la calidad de sus productos.

VIII.

MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL
El Gobierno Regional de Ica, tiene por misión, organizar y conducir la Gestión Pública Regional, de acuerdo a sus competencias, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la Región; con participación activa de sus Trabajadores y Sociedad Civil.

IX.

LINEAMIENTOS DE POLÌTICA DE DESARROLLO REGIONAL.
A.- LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICA:  Fomento del desarrollo sostenible, promoviendo la inversión pública y privada, nacional e internacional; así mismo, articulando y fortaleciendo los espacios Geoeconómicos, para el desarrollo productivo y exportable; promoviendo el Valor Agregado en la producción, la aplicación de innovación tecnológica, la generación de empleo y de la igualdad de oportunidades de sus habitantes; en concordancia con los planes nacionales, regionales y locales de desarrollo.  Promover el acceso de la población a la salud integral, la nutrición, seguridad alimentaria, servicios básicos, oportunidades de empleo, educación, cultura y recreación; orientado a la disminución de la pobreza, la desigualdad y la iniquidad social.  Fomento a las demandas y aspiraciones de los Niños, Jóvenes y Mujeres, mediante la promoción de planes, programas, proyectos y acciones orientadas a su desarrollo.  Promoción del respeto de los derechos de las Personas con Discapacidad e implementación de mecanismos de participación en todas las esferas de la vida social, económica, política y cultural de la Región.  Impulso y fortalecimiento del proceso de regionalización, mediante la participación ciudadana en las decisiones políticas, económicas y administrativas; en la formulación, debate y concertación de los planes de desarrollo, presupuesto, programas y acciones.  Desarrollo de una cultura de transparencia, eficiencia, eficacia y lucha contra la corrupción en las acciones de las Entidades, aplicando una adecuada simplificación administrativa, basado en los valores éticos y la equidad de género.  Fortalecer la Identidad regional, sus hábitos, costumbres y potencialidades.  Promover las compras corporativas, aplicar una política de austeridad en toda la administración de la Región y establecer una lucha frontal contra la Corrupción. B.- POLITICAS SECTORIALES B.1 AGROPECUARIO Promoción de la inversión privada, que permitirá el desarrollo del Sector. Promoción y fortalecimiento de la Organización de los productores agrarios, propendiendo a su desarrollo y modernización de la Gestión Empresarial de las mismas. Desarrollo sustentado en la concepción moderna, la explotación agrícola y pecuaria, orientada a la transformación y explotación de sus principales productos. Fortalecimiento de las actividades productivas y comercialización de productos, destinados a los Mercados externos e interno. Apoyar e impulsar la investigación y tecnificación agropecuaria. Promoción de la inversión privada, que permita el desarrollo del sector. Mejoramiento del manejo del recurso hídrico, promoviendo la inversión en tecnología de riego y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Fortalecimiento de la planificación y zonificación de cultivos e información agraria, que facilite la Toma de Decisiones al Agricultor y promueva inversiones y oportunidades de Mercado.

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Promoción y fortalecimiento del uso racional y sostenible de los recursos naturales y medio ambiente. Fortalecimiento del servicio de Sanidad Agropecuaria. Impulsar la creación de una plataforma institucional multisectorial, para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria. Planificación articulada, concertada y participativa de los actores relacionados con el sector, entre ellos INRENA, SENASA, PETT, PERPEC, PETACC, Juntas de Usuarios de Riego, Universidades, entre otros, y modernización de la gestión que desarrollan. B.2 PESQUERIA Promoción e incentivo de la investigación científica, tecnológica y capacitación pesquera. Fomento a la preservación de la diversidad biológica y de la calidad de su ambiente, cautelando el cumplimiento de las medidas que reduzcan o eviten su deterioro y que garanticen su sostenibilidad. Promoción de las acciones de concertación entre el Gobierno Regional de Ica y el Sector Privado, para la utilización integral y racional de los recursos hidrobiológicos, orientándolos al desarrollo de productos con valor agregado. Planificación articulada, concertada y participativa de los actores relacionados al Sector Producción y la modernización de la Gestión que desarrollan, fomentando asimismo, el respeto y cumplimiento de las normas en materia de Medio Ambiente. B.3 TURISMO Planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernización de la Gestión sectorial, para mejorar la prestación de servicios a los usuarios. Promoción, fomento y desarrollo de nuevos circuitos Turísticos Regional e Inter-regional Sensibilización y formación de una conciencia turística y medio ambiental en la población y de los Entes de Turismo y Artesanía. Fomento de las inversiones en infraestructura turística, incluyendo la puesta en valor de Yacimientos o Restos Arqueológicos e Infraestructura de apoyo, que forma parte del conjunto turístico (Caminos y señalización). B.4 INDUSTRIA
Fortalecimiento del Sistema de Información Empresarial, que permita principalmente promover inversiones y oportunidades de Mercados. Desarrollo de la innovación y transferencia tecnológica para el sector industrial, respetando las normas ambientales. Promoción de la elevación de la calidad de los productos regionales, a través de instrumentos de Normalización, Certificaciones de Calidad, Registros de Marcas y Patentes, entre otros. Planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernización de la Gestión sectorial, para mejorar la prestación de servicios a los usuarios.

B.5 COMERCIO Fomento del Comercio organizado y articulado a los Ejes y Corredores Económicos, donde existen potencialidades de incorporación rápida a la dinámica productiva de la Región. Planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernización de la Gestión Sectorial, para mejorar la prestación de los servicios a la población y dar cumplimiento a las Normas de Medio Ambiente. Fortalecimiento del sistema de información sobre aspectos de Mercados Regional, Nacional e Internacional. B.6 ENERGIA Y MINAS B.6.1 SUB-SECTOR ENERGÍA Promoción de la inversión pública y/o privada, para la elaboración de Estudios de Proyectos de Inversión orientados a la generación de energía. Promoción del desarrollo y uso de los recursos energéticos de manera racional, eficiente y competitiva, garantizando la seguridad de la población y seguridad del medio ambiente. Promoción del uso de energía no convencional (solar y eólica). Planificación articulada, concertada y participativa de los entes involucrados y modernización de la Gestión Sectorial, para mejorar la prestación de los servicios a la población. B.6.2 SUB-SECTOR MINERIA Promoción de la ejecución de proyectos de inversión minera. Conducción e implementación del Catastro Regional Minero, a fin de garantizar la titulación y formalización minera. Promoción de la organización de los Agentes que se dedican a la pequeña minería y minería artesanal, orientando al uso racional de los recursos naturales. Fomento de mayor conciencia ambiental para una mayor defensa del medio ambiente.

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Planificación articulada, concertada y participativa de los entes involucrados y modernización de la Gestión Sectorial, para mejorar la prestación de los servicios a la Población. B.6.3 SUB-SECTOR HIDROCARBUROS Mejoramiento del abastecimiento de hidrocarburos, en los aspectos de transporte, almacenamiento y comercialización de hidrocarburos, siendo inherente el mejoramiento y protección del medio ambiente y de las condiciones ecológicas. Planificación articulada concertada y participativa de los Entes involucrados promoción y modernización de la Gestión, para mejorar la prestación de servicios a la población. B.7 TRANSPORTE Y COMUNICACIONES Implementación de Programas de Construcción y Mejoramiento de la Red Vial Departamental, dando prioridad al Mantenimiento Vial Departamental y de Vías Secundarias. Operación de un eficiente sistema multimodal de transporte y la desburocratización administrativa, mediante la adecuada aplicación de las normas que permita mejorar la regulación y aplicar eficaz control operativo. Mejoramiento de transporte e impulso del desarrollo colateral de los sectores agricultura, energía, turismo, industria y comercio. Implementación de mecanismos adecuados relacionados con el mejoramiento del sistema de Comunicaciones, a nivel de telefonía, radio, televisión, Internet, entre otros. Planificación articulada, concertada y participativa de los actores relacionados con el Sector y modernización de la Gestión. B.8 EDUCACION Diseño, ejecución, actualización y evaluación del Proyecto Educativo Regional de Ica (PER). Promoción y desarrollo de las investigaciones e innovaciones propuestas por el Proyecto “Huascarán” para la integración de la Tecnología, Información y Comunicación (TIC) en la Educación Regional. Mantenimiento y promoción de apoyo para mantener en buen estado la infraestructura de las Instituciones Educativas, dando un espacio seguro y adecuado para los Docentes, Alumnos y Usuarios. Construcción, ampliación, rehabilitación, mejoramiento, y equipamiento de Instituciones Educativas y Entidades Superiores, priorizando aquellos ubicados en Zonas de Pobreza y/o en situación de riesgo. Mejoramiento de la capacidad de Gestión y de la calidad de los Servicios Educativos, en todos los Niveles Educativos, al igual en la Currícula Educativa. Atención prioritaria a los educandos de Nivel Inicial, Primaria, Secundaria, Especial, Adultos y Analfabetos, en sus diferentes Programas y Modalidades. Atención al problema de Deserción Escolar y disminución del Número de Niños Desnutridos, Embarazo precoz, Trabajo Infantil, Drogadicción, Consumo de Alcohol y Tabaco, y entre otros, de los Niños en edad escolar.. Articulación de competencias y/o acciones de Docentes, Padres de Familia, Estudiantes y Comunidad, para mejorar la calidad, eficacia y eficiencia de la Educación y aplicación de mecanismos orientados a la modernización del sistema de Gestión Educativa. B.9 SALUD Atención integral prioritaria, para reducir la creciente incidencia de embarazos no deseados en Adolescentes y Jóvenes. Empleo integral e interdisciplinario de los recursos humanos en salud, con la participación de las instituciones formadoras y prestadoras de servicios, con la finalidad de lograr una mayor accesibilidad, competitividad, calidad y oportunidad en la atención de los servicios de salud. Implementación y/o recuperación de la capacidad instalada en infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud y aplicación de una adecuada política de suministro y uso racional de los medicamentos, mediante el sistema de redes de servicios de salud. Prevención y control de los problemas prioritarios de salud en el ámbito regional, priorizando las estrategias sanitarias de prevención y control de Tuberculosis, TBC Multidrogo Resistente, VIH / SIDA y otras enfermedades Infecto – Contagiosas.. Fortalecer el Sistema Regional de Información y Vigilancia en Salud Pública. Promoción de la respuesta integral, coordinada e intersectorial frente a las emergencias sanitarias y desastres. Fortalecimiento del servicio de salud, orientado a los sectores más pobres de la sociedad, gestionando e implementando programas con financiamiento interno y externo.

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Fomento de la Salud integral de la Población, mediante el desarrollo de programas y acciones adecuadamente articuladas entre Instituciones Públicas y Privadas, con respeto a las normas de Medio Ambiente . B.10 VIVIENDA Y CONSTRUCCION B.10.1 VIVIENDA Promoción de Construcción de Viviendas, principalmente las de bajo costo, orientadas a la población de menores recursos e incentivo a la participación del sector Privado en la construcción en forma concertada y planificada entre los Entes de desarrollo del Sector, mencionando los Programas Habitacionales “Techo Propio” y “Mi Vivienda”. Implementación de programas de difusión que orienten a la población de menores ingresos, a fin que accedan a una vivienda adecuada. Fortalecimiento de capacidades locales de los Gobiernos Municipales, en su calidad de promotores y ejecutores de la política urbana dentro de su ámbito territorial. B.10.2 DESARROLLO URBANO Promoción de la mejora del entorno habitacional en los barrios urbanos marginales de la Región, en coordinación con las Municipalidades. Promoción del Ordenamiento y Acondicionamiento territorial de la región y difusión de la normatividad sectorial. B.10.3 CONSTRUCCIÓN Realización de actividades de asistencia técnica y capacitación tecnológica, en materia de construcción y saneamiento. B.10.4 SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE Promoción al acceso de la población a los servicios de saneamiento y apoyo a la aplicación de políticas de inversión, en proyectos de instalación y ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado, en coordinación con los Gobiernos Locales; asimismo, en proyectos de gran envergadura y de interés regional. Formación de Conciencia ambiental en la población. Vigilancia de la calidad del agua potable para consumo humano y del uso de las aguas servidas para fines agrícolas, según la normatividad vigente. Aplicación y desarrollo de modernos métodos de gestión empresarial en las Empresas prestadoras de Servicio de Saneamiento (EPS), que garanticen un adecuado servicio a la población en coordinación con los Gobiernos Locales. B.11 TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO Establecimiento de medidas y acciones, para el cumplimiento de las normas de prevención y protección contra riesgos, que aseguren la atención de la salud integral de los Trabajadores y el mejoramiento de las condiciones de trabajo. Promoción de las capacidades económicas para los jóvenes, mediante la formación y capitación para la creación de Micro y Pequeñas Empresas. Promover la identificación y alternativas laborales para los trabajadores del campo, en las épocas de las postcosecha. Promoción y fortalecimiento del Mercado laboral en la Región e impulso de programas regionales de fomento y/o generación de empleo. Fortalecimiento de las capacidades Socio-Económicas laborales y formativas más relevantes y otorgamiento de información detallada y concreta a todos los agentes de la Región sobre indicadores laborales. Promoción a las Instituciones y empresas más representativas para el desarrollo de la Región en el Mercado laboral. Apoyo a la mayor participación de la Mujer en el Mercado Laboral. Fortalecimiento de los Procedimientos de supervisión, control e inspección, promoviendo los servicios de conciliación, asesoría y defensa del Trabajador. Fomento de la planificación articulada, concertada y participativa de los actores Sectoriales involucrados y de la modernización del sistema de Gestión. Promover la participación de los trabajadores en las actividades de las empresas. B.12 MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL- MINDES (Centro de Emergencia de la Mujer, PRONAA - COOPOP- Beneficencia Pública - IPD- Otros) Atención integral de Mujeres, Jóvenes y Niños, que presentan Violencia Familiar, Sexual y/o Maltrato, mediante Programas específicos.

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Fortalecimiento y modernización de la capacidad ejecutiva de las Instituciones involucradas en la Lucha contra la Pobreza, Mujer y Equidad de Género, Apoyo, Promoción y Desarrollo Social; Deporte y Recreación. Desarrollo y/o Mejoramiento de las capacidades humanas que sustente el desarrollo económico - social sostenible. Atención compartida de problemas sociales que afrontan los Niñez, Jóvenes, Mujeres y Ancianos. Fomento de la planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y aplicación de mecanismos idóneos para la modernización de la Gestión pública. B.13. DE LOS PROYECTOS DESCENTRALIZADAS. ESPECIALES E INSTITUCIONES PÚBLICAS

B13.1 PROYECTOS ESPECIALES HIDROENERGÉTICOS. Construcción de infraestructura hidráulica, de propósito múltiple, a fin de garantizar el suministro de agua de riego para los Valles de Chincha, Pisco, Ica, Palpa y Nasca, incluyendo a las nuevas áreas incorporadas, preservando el Medio Ambiente. Promoción de la conservación y preservación del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, sostenible, y el fortalecimiento de la responsabilidad técnica en la Gestión del abastecimiento del Agua, a nivel de Cuenca; con participación de los Sectores más representativos, Públicos y Privados. Implementación de actividades y/o gestión de captación de recursos económicos, financieros y tecnológicos, provenientes de Fuentes Nacionales e Internacionales, para la ejecución de Programas y Proyectos de Inversión hidráulicos, irrigación, riego tecnificado, electrificación rural, etc.). Coordinación con Entidades públicas y privadas del ámbito Regional e Inter Regional, a fin de concretizar la ejecución de Proyectos de infraestructura hidráulica de envergadura, para beneficio de la Población y del Agro. Fomento de la planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y aplicación de mecanismos idóneos para la modernización de la Gestión pública. B.13.2 FONDO NACIONAL DE COMPENSACION Y DESARROLLO SOCIAL Apoyo al Mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de los más pobres, generando empleo productivo, promoviendo la participación de la población de menores recursos en la gestión de su propio desarrollo y el respeto al equilibrio ecológico. Apoyo al Mejoramiento de calidad de los servicios básicos de saneamiento y el apoyo al desarrollo de infraestructura económica en los sectores agricultura, transportes y energía en la población rural y urbano - marginal. Planificación articulada, concertada y participativa, orientada a una efectiva descentralización, modernización y Gestión de calidad de la Administración Pública. Impulso a la participación de pequeños y micro-empresarios de cada Zona y promoción de tecnología apropiada para cada lugar, así como insumos y Mano de Obra local. B.13.3 BANCO DE MATERIALES Fomento de la Vivienda y otras actividades derivadas, mediante la promoción, ejecución y/o aprovisionamiento de recursos financieros, bienes y servicios, para la edificación y mejoramiento de la vivienda básica mínima y de las Habilitaciones Urbanas. Fortalecimiento de los Programas destinados a la construcción de vivienda mínima básica. Planificación articulada, concertada y participativa, orientada a una efectiva descentralización, modernización y Gestión de calidad de la Administración Pública. B.13.4 OFICINA REGIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA Fortalecimiento de los mecanismos de Gestión y coordinación Intra e Interinstitucional, de manera que se cuente con un sistema de información estadística ágil y moderna, consistente, eficaz y eficiente, que facilite la adecuada Toma de Decisiones y de consultas. Actualización de la Base de Datos de las cifras estadísticas de la Región de Ica, aplicando la tecnología informática y asegurando la transparencia informativa. Mejoramiento e innovación de metodologías y generación de investigaciones analíticas y apoyo a la realización de Censos y Encuestas. Promoción del incremento de capacidades competitivas a nivel de Instituciones públicas y Privadas y de la población, por medio de la capacitación en informática y difusión de la información estadística, incluyendo la que se refiere al Medio Ambiente. Fomento de la planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y aplicación de mecanismos idóneos para la modernización de la Gestión pública.

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B.13.5 SERVICIO NACIONAL DE NORMALIZACIÓN Y CAPACITACION PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION – SENCICO- Servicio Regional de Normalización y Capacitación para la Industria de la Construcción. Fomento del desarrollo de las Capacidades y Calificación Laboral de las Personas, para su mejor participación en las oportunidades económicas y su orientación al logro de la eficiencia y eficacia de la economía local y regional. Promoción del acceso a nuevas tecnologías en la construcción. B.13.6 INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL – INDECI - Oficina Regional de Defensa Civil Desarrollo de actividades que permitan antes, durante y después, afrontar los desastres, en salvaguarda de la Vida, Humana, el Patrimonio y el Medio Ambiente. Implementación de mecanismos ágiles y modernos de coordinación Institucional e Interinstitucional, que evalúen las fuentes de riesgo por posibles epidemias, procesos de reasentamiento poblacional, deterioro ambiental, amenazas naturales, factores climáticos, situaciones de adversidad a Centros Poblados, entre otros. B.13.7 SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGIA E HIDROLOGIA-SENAMHI – Servicio Regional de Meteorología e Hidrología Implementación de un sistema innovado y con transferencia tecnológica, que atienda los aspectos de meteorología e hidrología y su impacto ambiental, a nivel regional. Fortalecimiento de la capacidad de interrelación con Entidades Públicas, Privadas para desarrollar metas de metereologia e hidrología con fines comunes de interés regional. Relaciones con Organismos y Fuentes Cooperantes Nacionales e Internacionales para la transferencia de tecnología de vanguardia. B.13.8 INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA - INC Protección de los Ruinas y Restos Arqueológicos, construcciones, monumentos, lugares históricos, documentos bibliográficos y de archivos históricos, informaciones estadísticas y testimoniales de valor histórico, expresamente declarados bienes culturales, y provisionalmente los que se encuentren como tales y que conforman el Patrimonio Cultural de la Región Ica. Fomento conforme a Ley de la participación privada en la conservación, restauración, exhibición y difusión del Patrimonio Cultural de la Región Ica. Promover y apoyar al interpretación histórica- científica de los restos arqueológicos de las Culturas Pre - Incas de la Región Ica. Promover y apoyar la identificación, delimitaciòn e inventario de las áreas arqueológicas de la Región. B.13.9 COFOPRI (COMPRENDE ACCIONES EN EL ÁMBITO RURAL (EX – PETT) Y EN EL AMBITO URBANO). Conducir el proceso de saneamiento físico – legal, el mismo que deberá ser concordante con las políticas de desarrollo Nacional como Regional. Promover que sus actividades sean coherentes con los objetivos, metas de los proyectos y actividades programadas para el desarrollo urbano y rural de la Región (identificación de áreas potencialmente agropecuarias, áreas tituladas, en proceso de titulación, tierras eriazas) y Urbano.

X. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GENERALES Y SECTORIALES DE DESARROLLO.
10.1.- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GENERALES El desarrollo regional para el mediano plazo, se fundamentará en el logro de los siguientes Objetivos Generales: OBJETIVO 1: Fomentar el desarrollo sostenible y la competitividad al interior de la Región, en base a su vocación, especialización productiva, modernización tecnológica, científica y administrativa; teniendo como base la adecuada delimitación, ordenamiento y acondicionamiento del Territorio. OBJETIVO 2: Promover el Desarrollo Humano y la mejora progresiva y sostenida de las condiciones de vida de la población, para la superación de la pobreza. OBJETIVO 3: Coadyuvar a la Participación Ciudadana en todas sus formas de organización y control social; asimismo, contribuir al desarrollo de sus capacidades. A continuación se detallan los Objetivos y sus respectivas Estrategias.

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OBJETIVO 1: Fomentar el desarrollo sostenible y la competitividad al interior de la Región, en base a su vocación, especialización productiva, modernización tecnológica, científica y administrativa; teniendo como base la adecuada delimitación, ordenamiento y acondicionamiento del Territorio. ESTRATEGIAS E.1 Definición progresiva de la demarcación del ámbito territorial y fomento de la ordenamiento y acondicionamiento territorial, de manera coordinada. E.2 Impulso a la organización y/o respectiva formalización de las Micro Empresas, Conformación de Cadenas Productivas, tratando de darle Valor Agregado a su producción. E.3 Promoción para la instalación de Empresas con demanda intensiva de Mano de Obra. E.4 Búsqueda de Co-Financiamiento para la realización de estudios de proyectos de inversión (Gobierno Regional – Ente Financiero – Cooperación Internacional) E.5 Acciones definidas para promover las Inversiones del sector privado, orientadas a fomentar la instalación de Empresas en la Región (Infraestructura Económica, Convenios Financieros). E.6 Canalización de proyectos de inversión de fomento productivo y de exportación, al sector privado. E.7 Elaboración y/o Actualización del Programa de Competitividad Regional, teniendo en cuenta las Vocaciones Productivas (agro exportadora, minera, pesquera y turística) E.8 Elaboración de propuestas de Actividades, Programas y/o Proyectos de Inversión, para captar la Cooperación Técnica Internacional, a fin de impulsar el desarrollo sostenible y la competitividad en la Región E.9 Incentivo al desarrollo tecnológico, científico y administrativo. OBJETIVO 2: Promover el Desarrollo Humano y la mejora progresiva y sostenida de las condiciones de vida de la población, para la superación de la pobreza. ESTRATEGIA E.1 Fortalecimiento adecuado del servicio de Educación y Salud; asimismo, mediante la ejecución de Proyectos de inversión, garantizar el abastecimiento de servicios sociales básicos, agua, desagüe, alumbrado publico, en toda la jurisdicción de la Región, principalmente para las Zonas de menores ingresos. E.2 Elaboración de Políticas adecuadas de nivel Regional, debidamente compatibles y concertadas entre las diversas Instancias de Gobierno, orientadas al mejoramiento de las condiciones de vida de la población. E.3 Impulso a la elaboración de los Planes de Desarrollo Provinciales y Sectoriales y/o su respectiva actualización. E.4 Impulso al proceso de ordenamiento y acondicionamiento espacial regional, a fin de lograr un desarrollo equilibrado, y equitativo de todo su territorio. OBJETIVO 3: Coadyuvar a la Participación Ciudadana en todas sus formas de organización y control social; asimismo, contribuir al desarrollo de sus capacidades. ESTRATEGIA E.1 Participación de la Población Organizada en las acciones para el desarrollo, de manera concertada y comprometida; de tal manera que, se establezcan alianzas estratégicas para el desarrollo sostenible. E.2 Elaboración y ejecución de un Programa para el desarrollo de las Capacidades de la Población organizada a nivel regional.

10.2.- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS SECTORIALES: A. SECTOR AGROPECUARIO 1. Generar un Sistema de Fomento Agropecuario, altamente participativo y con mecanismos adecuados de articulación.
Estrategias

1.1 1.2

Impulso al desarrollo de Programas de Difusión y Promoción de la información Técnica Agraria disponible, a fin de facilitar la Toma de Decisiones en las inversiones. Capacitación para potenciar la capacidad de Gestión y mejora de la producción agropecuaria y agroindustrial.

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Implementación de las Cadenas Productivas, de importancia regional: Algodón, Páprika, Mango, Vid, Lácteos, etc. Impulso al Fortalecimiento de los Centros Experimentales: Sub Estación Chincha, San Camilo, CITEVID, entre otros Centros. Promoción de Mesas de Concertación entre los Productores Agrarios y los Inversionistas. Elaboración del Plan de Cultivos y Riego – PCR, por Campaña, en el tiempo oportuno. Implementación de Charlas de sensibilización a productores. Difusión y Capacitación de las Buenas Prácticas Agrícolas. Creación de Comités de Gestión Agraria, a nivel de Provincias, con participación de diferentes Sectores. Diseñar una Zonificación Estratégica de los cultivos a nivel regional (zonificación económica y ecológica) Convenios Interinstitucionales para la prevención, control y erradicación de plagas y enfermedades Fito y Zoosanitario. Proponer y gestionar normas de estandarización generalizadas por productos, a fin de identificar la Región con ciertas variedades de los productos. Establecer mecanismos para el posicionamiento de los productos Regionales en el Mercado Internacional, con reconocimiento de la marca nacional y/o regional y por la calidad de los productos Fomento a la construcción de infraestructura de acopio y almacenamiento de productos agrícolas. Promoción de la participación de los Gobiernos Locales en la promoción y comercialización de productos a través de Ferias de Productos. Promoción del financiamiento de las pequeñas y medianas empresas agrícolas, asociación de pequeñas y medianos productores, a través de crédito de promoción (COFIDE, AGROBANCO, etc.).

2. Dotar a los Valles de la Región Ica de la Infraestructura de Almacenamiento y Distribución del agua.
Estrategias

2.1 Elaboración del Plan Hídrico Regional y elaboración del Estudio de Manejo de las Cuencas y Micro- Cuencas Hidrográficas de la Región Ica; asimismo, Estudios y proyectos para la recuperación de los niveles de la Napa freática. 2.2 Identificación, actualización y/o elaboración de Estudios de proyectos prioritarios de irrigación viables e impulso de la ejecución de los proyectos de irrigación de impacto regional y gestionar la declaratoria de los más importantes, para su consideración como proyectos de interés Nacional. 2.3 Aprovechamiento de los excedentes de agua de los ríos: Pisco y Rió Grande, para ser utilizado en la Pampas de Villacurí y en los valles de Palpa, Santa Cruz, respectivamente. 2.4 Incremento de los volúmenes de agua para la irrigación en los Valles de Ica (Presa de Choclococha, Colector Ingahuasi y evaluación para la construcción del Proyecto Pampas Zona Sur o Pampas Verdes. 3. Orientar la Gestión al uso múltiple y adecuado de los recursos hídricos en los Valles de la Región Ica.
Estrategias

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Ejecutar Programas y proyectos de Evaluación y Ordenamiento de recursos hídricos en la Región Ica. Construcción y mejoramiento de la infraestructura de riego y defensas Ribereñas de los ríos de la Región Ica. Difusión y aplicación progresiva de riego tecnificado y/o adaptados (por aspersión, micro aspersión, goteo, otros). Recuperar Sistemas de Riego ancestrales (Galerías Filtrantes o Acueductos) y lograr su optimización. Optimización de la utilización de los recursos hídricos disponibles, mediante el sistema de bombeo y la electrificación de los pozos tubulares, de acuerdo a evaluación y programación, debidamente vigilado o monitoreado; a fin de evitar la disminución de la Napa freática. 3.6 Fortalecimiento de las Administraciones Técnicas de los Distritos de Riego de la Región Ica, como herramienta para la implementación de las estrategias, principalmente en la gestión de recursos hídricos (priorizando el riego tecnificado). 4. Generar procesos productivos agropecuarios de valor agregado para el Mercado Nacional e Internacional con productos agropecuarios acorde con el Plan Estratégico de Desarrollo Regional.
Estrategias

4.1 Realización de eventos de capacitación (Charlas y Talleres) dirigido a los Productores agrarios a nivel regional en Temas de Gestión Empresarial, Agro Negocios y Agro Exportaciones. 4.2 Realización de alianzas estratégicas por Líneas de Producto y Desarrollo de la potencialidad productiva agropecuaria. 4.3 Desarrollo de tecnologías de los medios de producción, para dar valor agregado a los productos originarios.

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5. Promover el uso de los recursos naturales, de manera racional y sostenible
Estrategias 5.1 Desarrollo de proyectos que contribuyan a evitar la erosión: Conservación de los suelos, reforestación, etc. 5.2 Promoción e incentivo en el uso del control biológico de plagas. 5.3 Sustitución progresiva de los cultivos, a fin de obtener productos orgánicos. 5.4 Realización de campañas intensivas de educación sobre el valor y conservación de la biodiversidad. 5.5 Realización de campañas de repoblamiento (huanaco, vicuña, alpaca, etc.) y protección de especies nativas en extinción (huarango, toñuz, sauce, entre otros) 5.6 Promoción de la recuperación y rehabilitación gradual de los Recursos Naturales y su manejo racional. 5.7 Diseño y promoción de programas de extensión integrada para el manejo racional de los Recursos Naturales y adecuarlos a las condiciones macro y micro regionales. 5.8 Coordinaciones y Promoción para elaborar el estudio e identificación de Recursos Naturales locales y Regional; así como, el desarrollo de tecnologías limpias y apropiadas, para su uso y conservación. 5.9 Establecimiento de programas de forestación y reforestación, velando por el adecuado manejo y aprovechamiento del recurso forestal. 5.10 Establecer un Programa de Inclusión y Compensación Económica, Social y Ambiental (PICSEA) Interregional de mediano plazo, que permita mejorar la participación, integración y articulación de las poblaciones rurales alto andinas del ámbito a la dinámica socio-económica regional. 5.11 Promoción del uso de abono orgánico, especialmente el Guano de Isla, a fin de mejorar la calidad de los suelos y de los productos a obtener.

B. SECTOR PESQUERO
OBJETIVO 1: Promover el uso racional de los recursos hidrobiológicos. Estrategias 1.1 Fomento de la reorientación de la estructura productiva pesquera, hacia la industria para consumo humano (Anchoveta, Jurel, etc.). 1.2 Fortalecimiento de capacidades en el manejo sostenible de los Recursos Hidrobiológicos. 1.3 Establecimiento e impulso de un programa de Educación Ambiental, orientado a la Preservación y Protección de las especies hidrobiológicas y medio ambiente. OBJETIVO 2: Promover la modernización de la infraestructura y de la flota pesquera y fomento de la

maricultura.
Estrategias 2.1 Desarrollo de estudios de las necesidades de modernización de la infraestructura y de la flota pesquera. 2.2 Promoción de la concertación para la inversión del sector público y privado en modernización de la infraestructura, de la pesca artesanal e industrialización de los terminales pesqueros. 2.3 Remodelación y modernización de los embarcaderos artesanales pesqueros e implementarlos en equipos fríos y de procesamiento de los productos ictiológicos. 2.4 Promoción de la maricultura como actividad alternativa para el Pescador Artesanal. OBJETIVO 3: Reorientar la industria de la Harina de Pescado hacia productos de Consumo Humano. Estrategias 3.1 Fomento de la reconversión progresiva de la producción de Harina de Pescado, orientándola a la producción para consumo humano. 3.2 Campañas de concientización para el consumo de Anchoveta en su estado natural y de harina y de productos hidrobiológicos, por su alto valor nutritivo.

3.3 Gestionar incentivos para los Empresarios Pesqueros que reconviertan la producción de Harina de Pescado hacia productos para el consumo humano.

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades de los Pescadores Artesanales orientados a su desarrollo humano integral.
Estrategias 4.1 Fortalecimiento de Capacidades en el manejo sostenible de los recursos hidrobiológicos.

4.2 Desarrollo de campañas de revaloración de las Capacidades y de integración social. 4.3 Desarrollo de acciones de Promoción para la conformación de Asociaciones económicas, sociales y culturales de los Pescadores Artesanales. 4.4 Impulso al desarrollo del Liderazgo y Organización de los Pescadores Artesanales..

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OBJETIVO 5: Promover y fortalecer el desarrollo de la Acuicultura.

Estrategias 5.1 Incorporación de la tecnología en Acuicultura. 5.2 Creación de Centros de Investigación y Formación en Acuicultura. 5.3 Atracción de inversión para el desarrollo Acuícola. 5.4 Repoblamiento de las Cuencas hidrográficas con especies nativas Acuícola. 5.5 Identificación y delimitación de áreas para el desarrollo sostenible de la Acuicultura.

3. SECTOR TURISMO

OBJETIVO 1: Promover y fortalecer la organización, articulación y formalización de la actividad turística. Estrategias 1.1 Gestión de incentivos para la formalización, organización y articulación de la Actividad Turística.

1.2 1.3 1.4 1.5

Implementación de la simplificación de los procedimientos administrativos en las Entidades Públicas vinculadas con el Sector. Fortalecimiento de las Capacidades de los actores del desarrollo turístico. Elaboración y/o actualización, seguimiento y monitoreo del Plan de Desarrollo Turístico y calendario turístico regional. Proponer la concertación Multisectorial para el desarrollo turístico.

OBJETIVO 2: Atraer la inversión pública y privada al Sector Turismo. Estrategias 2.1 Mejoramiento de las condiciones físicas, sociales, culturales de la Región.

2.2 2.3

Gestión para el otorgamiento de incentivos tributarios al sector privado que invierte en líneas estratégicas necesarias para el rubro Turístico. Ampliación de la Oferta Turística, promoviendo e integrando la diversidad de los atractivos y recursos turísticos de la Región.

OBJETIVO 3: Fortalecer la Identidad Cultural y Vocación Turística de la Población de la Región Ica.

Estrategias 3.1 Incorporación en la Currícula Educativa, de los contenidos que fortalezcan la Identidad Cultural de la Región Ica. 3.2 Desarrollo de actividades y programas de difusión de Revaloración de nuestra Cultura, promoviendo la capacitación del Artesano regional y la comercialización de sus productos fríos. 3.3 Ejecución de programas de formación y capacitación turística. 3.4 Impulso a la creación de organismos y/o mecanismos de control, guía, defensoría y Protección del Turista. 3.5 Campañas de concientización y sensibilización del valor de la actividad turística. 3.6 Fomento de la creación de Organismos de Seguridad Ciudadana en la participación de todos los sectores de la Sociedad Civil y el Estado. 3.7 Suscripción de convenios con el INEI, para el fortalecimiento en la ejecución de sus funciones.
OBJETIVO 4: Mejorar y optimizar la infraestructura de acceso y servicios a los recursos y atractivos

turísticos y protección del Patrimonio Cultural y Arqueológico de la Región Ica.
Estrategias 4.1 Construcción, mejoramiento y mantenimiento de las vías de acceso a los recursos y atractivos turísticos y

4.2 4.3 4.4

embarcaderos turísticos en Pisco, Chincha, Nasca (Paracas, San Andrés, Tambo de Mora, Marcona, San Fernando) Incentivar y homogenizar el mejoramiento de la calidad de prestación de los servicios turísticos. Dictar normas administrativas y de control para la protección del Patrimonio, Arqueología y Cultura regional, combatir las excavaciones clandestinas y comercialización de restos arqueológicos. Apoyo a la construcción planificada de aeródromos y aeropuertos, a fin de facilitar la afluencia de Turistas a la Región.

OBJETIVO 5: Restaurar, recuperar y mantener los recursos y atractivos turísticos de la Región Ica. Estrategias 5.1 Formulación de Estudios de Proyectos de Inversión relacionados con los recursos turísticos.

5.2 Fomento a la participación conjunta del sector público y privado, para el mejoramiento, recuperación, protección y conservación de los recursos turísticos. 5.3 Fomento a la implementación de Paquetes Turísticos integrados a nivel de la Región. 5.4 Promoción y difusión coordinada de los recursos y atractivos turísticos de la Región Ica.

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4. SECTOR INDUSTRIA Y COMERCIO

OBJETIVO 1: Generar condiciones propicias para atraer la inversión orientada al desarrollo industrial en la Región Ica. Estrategias 1.1 Gestionar incentivos para la inversión industrial. 1.2 Elaboración de proyectos de inversión industriales viables. 1.3 Impulsar el desarrollo de las actividades que se desarrollen en los Puertos San Juan de Marcona y de Pisco; que se relacionen con la actividad industrial exportable, agraria, minera y pesquera. 1.4 Concertación entre los diversos Actores y Sectores competentes, para el desarrollo de la industria de la Región Ica. 1.5 Fomento del mejoramiento de Formación de capacidades en los Centros de Formación e Investigación Industrial. 1.6 Mejorar y Optimizar la infraestructura de Transportes y Comunicaciones que demanda el Sector Industrial. 1.7 Identificar y desarrollar nuevas Líneas de Productos Industriales. 1.8 Impulso al adecuado funcionamiento de los Parques Industriales.

OBJETIVO 2: Otorgar Protección y Conservación al Medio Ambiente.
Estrategias 2.1 Elaboración y difusión de Programas de Educación Ambiental, que capaciten en Normas Ambientales,

Estudios de Impacto Ambiental (EIA), Programa de Adecuación Ambiental (PAMA), entre otros estudios, y sensibilizar a Empresas Industriales y Comerciales del ámbito Regional. 2.2 Aplicación estricta de la Normatividad Ambiental. 2.3 Conformación de Comités, Grupos u Organizaciones de vigilancia ciudadana, que contribuyan a proteger y
conservar el Ambiente.

5. COMERCIO
OBJETIVO 1: Incentivar y propiciar la Organización y Articulación Comercial. Estrategias 1.1 Fomento de la Organización y Capacitación de los Productores, por Líneas de Producto.

1.2 1.3 1.4 1.5

Creación de Bolsas de Productos, orientados al comercio local y nacional. Desarrollo de los factores que generan la competitividad de las Empresas industriales y comerciales. Fomento de las actividades industriales y comerciales, orientadas al Comercio Exterior, como base del crecimiento y desarrollo sostenible de la Región, basándose en el Plan Regional Exportador. Promoción y Difusión para la asociatividad de las Micro y Pequeñas Empresas industriales y comerciales.

OBJETIVO 2: Promover la Formalización de las Empresas Industriales y Comerciales . Estrategias 2.1 Promover la formalización de las Micro y Pequeñas Empresas industriales y comerciales.

2.2 2.3

Concertación de acciones para afrontar la política de precios protegidos de bienes y/o productos internacionales, que atentan contra la producción Regional. Capacitación a los Micro y Pequeños Empresarios del ámbito regional.

6. SECTOR ENERGÍA Y MINAS SUB-SECTOR ENERGÍA
OBJETIVO 1: Promover la inversión en la generación de Energía Renovable o No Convencional. Estrategias
1.1 Campaña de difusión del potencial de la energía renovable de la Región, generando condiciones para la inversión privada. 1.2 Incentivo para la elaboración de estudios y/o proyectos de inversión. 1.3 Concientización a nivel de las Instituciones Universitarias, para la elaboración de Tesis de Grado o Estudios relacionados con la generación de energía renovable. 1.4 Implementación y equipamiento de Centros de Investigación de Energía Renovable o no convencional.

OBJETIVO 2: Incentivar la inversión en infraestructura eléctrica en zonas rurales y urbano – marginales. Estrategias 2.1 Promover la elaboración de Estudios de Proyectos de Inversión en Infraestructura eléctrica. 2.2 Vigilancia Ciudadana para que los contratos de electrificación sean cumplidos y promuevan el desarrollo de las Comunidades. 2.3 Incentivar la inversión en infraestructura eléctrica para zonas rurales y urbanas marginales, que no cuentan con energía eléctrica. 2.4 Mejorar la calidad de los servicios eléctricos.

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OBJETIVO 3:

Concertar la recuperación de la inversión en infraestructura eléctrica mal declarada y lograr la devolución de los aportes de la población, los Municipios y el Gobierno Regional, de acuerdo a la Ley.

Estrategias 3.1 Concertar los procedimientos para la recuperación de la inversión y devolución de aportes de la población, los Municipios y del Gobierno Regional. 3.2 Conformación de una Comisión Regional para la determinación de los costos por la inversión en obras eléctricas. OBJETIVO 4: Cumplir con las normas de Medio Ambiente en el desarrollo de las actividades del Sub Sector Energía. Estrategias 4.1 Cumplimiento de los Estudios de Impacto Ambiental y de las normas de calidad para los servicios del Sub Sector Energía. 4.2 Promover la conformación de organismos de vigilancia ciudadana y defensa del consumidor. 4.3 Establecimiento de mecanismos de compensación por daños causados al Ambiente. OBJETIVO 5: Concertar Tarifas adecuadas de energía eléctrica. Estrategias 5.1 Constitución de una Comisión Técnica, para proponer un Proyecto de Ley de Modificación Tarifaria. 5.2 Participación permanente de OSINERG en la supervisión de la prestación del servicio de energía eléctrica. SUB-SECTOR MINAS OBJETIVO 1: Promover la elaboración de estudios y proyectos de inversión orientados a la exploración yexplotación minera. Estrategias 1.1 Campaña de difusión del potencial minero de la Región Ica, para propiciar oportunidades de inversión privada. 1.2 Incentivar la elaboración de estudios y proyectos de inversión. 1.3 Concertación Interinstitucional con las Universidades, para la elaboración de Tesis de Grado en Temas de Exploración y Explotación Minera. 1.4 Implementación y equipamiento de Centros de Investigación Minera. 1.5 Gestión ante el Ministerio de Energía y Minas para el manejo en la Región Ica, del Catastro Minero, a fin de realizar su actualización periódica consignando nuevas zonas mineras. 1.6 De los progresos de producción de las empresas mineras con la finalidad de controlar la defensa del Medio Ambiente. 1.7 Evaluar las concesiones ya otorgadas, con el objeto de verificar el cumplimiento de la vigilancia y obligaciones de las Partes. 1.8 Participación en los procesos de otorgamiento de las concesiones mineras, a fin de velar por los intereses de la Región. OBJETIVO 2: Mejorar la calidad productiva del Pequeño Minero. Estrategias 1.1 Organización y capacitación a los Mineros Informales, para lograr su formalización y coadyuvar al mejoramiento de su calidad productiva. 1.2 Gestionar apoyo al Pequeño Minero, para dotarlos con herramientas, equipos e insumos apropiados. 1.3 Creación de Plantas de Tratamiento de oro de los Pequeños Mineros, fuera de los centros poblados y lejos de los ríos. 1.4 Elaboración de Estudios de Impacto Ambiental relacionados con la Pequeña Minería. 1.5 Creación de Talleres de Orfebrería y/o Centros de otorgamiento de valor agregado de la producción de los pequeños mineros. OBJETIVO 3: Propiciar la adecuación de las Empresas mineras con la instalación de Plantas de Tratamiento y Reciclaje de Relaves.
Estrategias

3.1 3.2

Exigir el cumplimiento de las Normas Ambientales. Promover la Constitución de Organismos de Vigilancia Ciudadana.

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3.3 3.4

Establecimiento de mecanismos de compensación de daños al Ambiente. Propiciar la obtención gradual de los ISO 9000 y 14001.

SUB SECTOR HIDROCARBUROS OBJETIVO 1: Mejorar el abastecimiento de hidrocarburos en la Región Ica. Estrategias 1.1 Promover las acciones, que permitan mejorar la disponibilidad de hidrocarburos, supervisando, controlando y monitoreando el transporte, almacenamiento, comercialización y abastecimiento de hidrocarburos, en el marco de las normas sectoriales y de Medio Ambiente. 1.2 Implementación de acciones para el uso del Gas de Camisea, para el desarrollo empresarial y uso de la población. 7. SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES OBJETIVO 1: Fomentar la integración Regional e Inter regional en materia vial, mediante la ejecución de vías y medios de comunicación de calidad. Estrategias 1.1 Desarrollar acciones de promoción e incentivos para la formación de pequeñas empresas, en las actividades de mantenimiento de las carreteras Departamentales y caminos rurales, priorizando la promoción de Corredores Económicos. 1.2 Propiciar el desarrollo de las vías de interconexión con las regiones vecinas de Ayacucho, Huancavelica, a fin de impulsar los programas de exportación. 1.3 Impulsar v sostener la construcción de infraestructura vial vecinal y departamental, de bajo costo y de fácil mantenimiento, con injerencia de las Municipalidades y Gobierno Regional, según su competencia.
OBJETIVO 2: Garantizar una adecuada aplicación de las normas de Transportes y Comunicaciones, que permitan mejorar la regulación de las mismas y aplicarlas eficazmente, mediante el control operativo pertinente. Estrategias 2.1 Desarrollar en forma efectiva, la priorización de la seguridad del transporte, a fin de reducir los crecientes accidentes, que ocasionan consecuentemente pérdidas de capital humano y recursos materiales. 2.2 Modernizar los servicios complementarios del Parque Automotor. 2.3 Realizar campañas de promoción y difusión de cultura vial. 2.4 Implementación de adecuado Sistema de control para asegurar el funcionamiento del Parque Automotor. 2.5 Crear y/o fortalecer los Entes de Defensa del Usuario del servicio de Transporte. 2.6 Apoyar los programas de Telefonía Rural.

OBJETIVO 3. Lograr mayor calidad de las vías de transportes en la Región de Ica. Estrategias 3.1 Priorizar la participación del sector Privado en el desarrollo de la Infraestructura vial y de servicios de transporte. 3.2 Elaboración y/o actualización de estudios de Plan Director Vial por cada provincia y su respectivo seguimiento y monitoreo. OBJETIVO 4. Implementar con infraestructura adecuada el Sistema de Comunicaciones Estrategias 4.1 Interconectar los diferentes Centros poblados y de producción con los Corredores Económicos, mediante infraestructura vial adecuada. 4.2 Participar en el proceso de las concesiones de los principales Puertos de la Región a Empresas con experiencia en la materia y con solvencia económica - financiera, que le permita cumplir con las condiciones económicas y plazos favorables a la Región. 4.3 Prestar el apoyo necesario para la ejecución del proyecto del Mega Puerto de Marcona, a fin de reforzar el desarrollo de la Región. 4.4 Prestar apoyo para la construcción y concesión del Aeropuerto de Nasca y Aeródromo de Palpa, con fines de fomentar el turismo y el transporte rápido de pasajeros.

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8. SECTOR: EDUCACIÓN OBJETIVO 1: Establecer y aplicar los Lineamientos de Acción Regional para la Diversificación Curricular y la Calidad Educativa, en concordancia a la realidad regional y nacional. ESTRATEGIAS 1.1 Definir Lineamientos de Políticas Regionales de Diversificación Curricular y de la enseñanza con calidad. 1.2 Talleres de revisión y propuestas curriculares. 1.3 Monitoreo, seguimiento, acompañamiento y evaluación del proceso de desarrollo curricular. OBJETIVO 2: Mejorar la Capacidad de Gestión Institucional. ESTRATEGIAS 2.1 Desarrollo de Talleres de Trabajo, Eventos o similares, orientados al mejoramiento de la Gestión Educativa. 2.2 Desarrollo de Encuentros, Mesas Temáticas y Jornadas de Capacitación, entre otros, con participación de Docentes, Personal Administrativo, Padres de Familia. 2.3 Seguimiento, Evaluación y Control de la Gestión en cada Institución Educativa. 2.4 Participación de los Padres de Familia, mediante las APAFA’s, en el desarrollo de las acciones educativas; incluyendo el seguimiento, evaluación y control de la prestación de la Enseñanza en las Instituciones Educativas Públicas y Privadas. 2.5 Incentivar la capacitación continua del Docente en todos sus niveles. 2.6 Coordinaciones y Celebración de Convenios con las Universidades e Institutos Superiores, a fin de que los profesionales y técnicos que formen se encuentren en función a la demanda y potencialidades del Mercado laboral. OBJETIVO 3: Propender a la Mejora de la Calidad de Enseñanza ESTRATEGIA 3.1 Revisión y modificación de la Currícula Educativa a todo Nivel, acorde a la realidad y a las perspectivas de desarrollo Regional y del País. 3.2 Optimización (considerando construcción, mejoramiento, rehabilitación y similares) de la infraestructura, mobiliario, equipo y logística, para garantizar una educación de calidad. 3.3 Desarrollo de Campañas de Salud orientada a los Educandos. 3.4 Apoyo alimentario y contribución a la disminución de la desnutrición, mediante el otorgamiento de desayunos, refrigerios y lonches escolares o similares, en las Instituciones Educativas Públicas; propiciando el apoyo del Sector Privado. 3.5 Ejecución de acciones para mejorar la calidad de la Educación Rural y Urbano Marginal, en el marco del Proyecto Educativo Regional, el Programa de Innovación Tecnológica y otros. 3.6 Fomento de la Recreación y del Deporte, en todas las Disciplinas. 3.7 Mejoramiento y/o implementación de Talleres Productivos y de Prácticas Técnicas, para facilitar la inserción laboral de los Alumnos. 3.8 Incorporación en la Currícula Educativa de Educación Secundaria, el ítem o rubro de Orientación Vocacional. 3.9 Formación integral del Educando, unida a la práctica de virtudes, valores e Identidad Regional. 3.10 Supervisión permanente a las Instituciones Educativas Públicas y Privadas, del ámbito urbano y rural de la Región Ica. OBJETIVO 4: Disminuir el Índice de Analfabetismo ESTRATEGIA 4.1 Ampliación de la cobertura del servicio educativo, con calidad, a las Personas Analfabetas, que residen en el área rural y urbano marginal, preferentemente. 4.2 Conformación de Brigadas de Educadores y/o de Profesionales Voluntarios, previamente capacitados, para que desarrollen el Programa de Erradicación del Analfabetismo en la Región Ica. 4.3 Contar con material educativo y logístico para el desarrollo de las actividades de erradicación del Analfabetismo en la Región, tanto para el Docente como para las personas que recibirán el servicio educativo. 4.4 Seguimiento, evaluación y control del Programa de Erradicación del Analfabetismo. 4.5 Gestionar apoyo de Entidades Privadas, Cooperantes Nacionales e Internacionales, para la erradicación del Analfabetismo en la Región Ica. 4.6 Desarrollo de Capacidades Laborales de las personas que reciben Instrucción Educativa secundaria y superior.

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9. SECTOR: SALUD
OBJETIVO 1: Fomentar la corresponsabilidad entre el Estado y la Sociedad en la promoción de la Salud y la prevención de riesgos y daños en la Familia y la Comunidad, en el marco de los Objetivos a largo plazo de “Perú, Vida 2012” y de los lineamientos de política Sectorial al año 2012.

Estrategias

1.1 Capacitación, entrenamiento y perfeccionamiento de los Recursos Humanos que prestan servicio de salud. 1.2 Prevención de casos de brotes y epidemias de enfermedades transmisibles prevalentes y control epidemiológico, principalmente mediante la operación adecuada de un sistema de vigilancia Epidemiológica en la Región de Ica. 1.3 Fortalecer la Relación Intra e Intersectorial en el Ámbito del Departamento, con Participación del Sector Público y Privado; asimismo con Establecimientos Hospitalarios Nacionales e Internacionales. 1.4 Fomentar la investigación científica en el campo de la Salud, principalmente, en Institutos Superiores Tecnológicos, Universidades, Dirección Regional de Salud, Es- Salud, Entidades Privadas. OBJETIVO 2: Garantizar el acceso y la atención integral de las Personas, con servicios de salud, adecuados y de calidad con criterios de equidad. Estrategia 2.1 Realizar las Afiliaciones al Seguro Integral de Salud (SIS) para favorecer a las personas con menores recursos. 2.2 Desarrollo de acciones de Promoción y Asistencia Social para la prestación del Servicio de salud a las personas, que se encuentran en situación de pobreza extrema. 2.3 Promoción de la seguridad alimentaría, garantizando la alimentación complementaria y fortaleciendo el sistema de vigilancia nutricional en los grupos más vulnerables. 2.4 Ejecución de acciones de la salud recuperativa y de rehabilitación de alta, mediana y baja complejidad, con atención médica especializada. 2.5 Prestación del servicio de diagnóstico y tratamiento de enfermedades en los servicios intermedios ofrecidos por los Establecimientos de Salud. 2.7 Reducción de la Tasa de mortalidad de las enfermedades crónicas y degenerativas, mediante el adecuado Diagnóstico y Tratamiento de las Enfermedades. 2.8 Reducir el índice de Embarazo precoz. 2.9 Disminuir la incidencia de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) y Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA), en la población materno - infantil. 2.10 Disminuir el índice de Enfermedad Transmisible Sexual (ETS), SIDA 2.11 Prevenir las enfermedades transmisibles controlables y no controlables, mediante inmunizaciones, campañas periódicas, charlas, avisos, cartillas, servicio de Consejería, Orientaciones a los Adolescentes y Jóvenes, entre otros.
OBJETIVO 3: Desconcentrar adecuadamente la prestación del Servicio de Salud.

Estrategias 3.1 Desconcentración efectiva y adecuada del Servicio de Salud, en lo concerniente a planificación, ejecución, evaluación y control de las actividades y en los aspectos concernientes a los recursos humanos, logísticos y financieros, entre otros. 3.2 Eejecución de los procesos de protección, recuperación y rehabilitación de la salud de la población, a través de los Establecimientos de Salud de cada Provincia y Distrito de la Región de Ica. 3.3 Elaboración de Estudios de Proyectos de Inversión relacionados con construcción, mejoramiento, rehabilitación, ampliación y Equipamiento de los Establecimientos de Salud priorizados; a fin de brindar mejor servicio a la población. 3.4 Ampliar los sistemas de atención y seguridad social para los trabajadores de las agro exportaciones, pesca artesanal, mineros informales y trabajadores de la actividad turística, entre otros trabajadores de otras actividades económicas.

10. SECTOR: CONSTRUCCIÓN, VIVIENDA Y SANEAMIENTO.
OBJETIVO 1: Contribuir con las Empresas Privadas para el incremento de la oferta de viviendas, orientada a la población de menores ingresos.

Estrategia

1.1 Impulsar la protección habitacional, reducir los costos de construcción de viviendas y facilitar su adquisición.

42

OBJETIVO 2: Lograr que las Familias de bajos recursos obtengan sus Bonos Familiares Habitacionales. Estrategias 2.1 Coordinar para que las empresas Financieras flexibilicen las exigencias crediticias y garanticen la Cobertura del riesgo crediticio. 2.2 Difundir los procedimientos y requisitos para la obtención de los BFH. 2.3 Inscribir y registrar a los Titulares de las Familias para que obtengan sus BFH. OBJETIVO 3: Realizar eventos de Capacitación para las Municipalidades Provinciales en los sectores Vivienda, Desarrollo Urbano y Saneamiento. Estrategia 3.1 Capacitación y formación de Capacidades, mediante Charlas, Foros y Seminarios, en concordancia con la Política Sectorial. DESARROLLO URBANO: OBJETIVO 1: Mejorar el entorno habitacional en los Barrios Urbanos marginales de la Región. ESTRATEGIA 1.1 Desarrollo e implementación de los Programas “MI BARRIO” y de los Programas “Mi Barrio Regional”. OBJETIVO 2: Promover que las Municipalidades cuenten con Planes de Ordenamiento y Acondicionamiento urbano, que orienten su expansión física, en concordancia con la normatividad vigente. Estrategia 2.1 Elaboración, actualización y formulación de Planes de Desarrollo, Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial Urbano y velar por el cumplimiento de la normatividad sectorial, según la competencia de los Gobiernos Locales y del Gobierno Regional de Ica mediante la Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento. CONSTRUCCIÓN: OBJETIVO 1. Promover la actualización de las técnicas de construcciones y afines y Perfeccionamiento de los trabajadores de la Construcción civil. ESTRATEGIA 1.1 Coordinación y participación de SENCICO en la capacitación y fortalecimiento a los Trabajadores de Construcción Civil, Estudiantes y Docentes de Instituciones Educativas de nivel secundaria y superior, que deseen actualizar o perfeccionar sus conocimientos técnicos. SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE: OBJETIVO 1: Fortalecer la Capacidad Operativa de las Empresas Prestadoras de Servicios – EPS, y lograr su viabilidad financiera para el beneficio de la población, respecto del abastecimiento de agua potable y desagüe. ESTRATEGIA 1.1 Realización de actividades de capacitación, acciones de coordinación con el Gobierno Nacional para la formalización de Perfiles de Proyectos de Inversión Pública prioritarios y su correspondiente financiamiento. OBJETIVO 2: Lograr mayor porcentaje de población con servicios de saneamiento adecuado. ESTRATEGIA 2.1 Elaboración de perfiles de saneamiento y Expedientes técnicos para la ejecución de obras de saneamiento a solicitud de las EPS’s y Gobiernos Locales. OBJETIVO 3: Lograr la preservación del Medio Ambiente. ESTRATEGIAS 3.1 Realización de Charlas, elaboración de folletos y difusión mediante medios de comunicación. 3.2 Aplicación de la normatividad de Medio Ambiente.

11. SECTOR: TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
OBJETIVO 1: Asegurar el cumplimiento a la Legislación Laboral.
ESTRATEGIAS

43

1.1 Vigilar y asegurar el cumplimiento de la Legislación Laboral. 1.2 Promoción de la conciliación laboral como mecanismo de solución de conflicto jurídicos y económicos laborales. OBJETIVO 2: Disminuir los altos niveles de desempleo en grupos vulnerables.
ESTRATEGIAS

2.1 Capacitar a jóvenes emprendedores en la creación de PYMES sostenibles. OBJETIVO 3: Disminuir las Tasas de Sub Empleo.
ESTRATEGIAS

3.1 Mejoramiento de la calidad de la oferta de capacitación para adecuarla a las necesidades del mercado laboral, para incrementar la productividad del trabajo y la empleabilidad de los trabajadores. 3.2 Promoción e incentivo para la incorporación de Cursos, orientada a la Formación del Educando para la Creatividad Empresarial y para el Trabajo, en todos los Niveles de Estudio de Educación Básica.
OBJETIVO 4: Brindar información suficiente y concreta a los Agentes de la región, para la toma de decisiones y realización de acciones del campo laboral.
ESTRATEGIA

4.1 Elaboración y otorgamiento de información socio económica laboral de mayor impacto y beneficio para la población. OBJETIVO 5: Impulsar el desarrollo del mercado laboral en las Instituciones y empresas.
ESTRATEGIA

5.1 Generar un sistema de fomento laboral para el desarrollo de la Región. OBJETIVO 6: Mejorar y optimizar la participación de la Mujer en el Mercado Laboral. ESTRATEGIA 6.1 Establecer normas para una mayor participación de la Mujer en las actividades productivas.

XI.

METAS DE DESARROLLO

Las Metas de Desarrollo se enmarcan en cuatro Ejes: Eje de Desarrollo Social, Eje de Desarrollo Económico, Eje de Medio Ambiente y Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades, éste último Eje es de carácter transversal a los Ejes antes mencionados. 11.1. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO.- Referido principalmente al desarrollo de las Actividades Económicas: a) Actividades y Proyectos de Inversión de Impacto Regional. Se programa ejecutar Actividades y Proyectos de Inversión de particular envergadura, que efectivamente movilicen los recursos y potencialidades del departamento, previéndose realizar las Alianzas estratégicas necesarias al interior de la Región con otras Regiones, con las Regiones y/o Macro Regiones, definiendo Corredores Económicos que los enlacen. b) Desarrollo de Actividades Económicas de acuerdo a la mayor vocación productiva. Para los aspectos Económicos se considerará el desarrollo de las actividades económicas: I- Agropecuaria, II-Pesquería, III- Turística, IV-Industrial y V. Minería; que presenta relación con la notable vocación de Desarrollo de su territorio a nivel de Provincias y la perspectiva de integrar acciones económicas, sociales, ambientales, políticas, Institucionales. A largo plazo, el desarrollo de la Minería ofrece perspectivas interesantes, mencionando las actividades que pueden vincularse al Gas de Camisea y a las inversiones privadas que puedan generarse en este rubro. 11.2 EJE DE DESARROLLO SOCIAL.- Considera los siguientes Temas Estratégicos: a) Gestión Pública, Democracia y Descentralización. Referido al mejoramiento de la ejecución de accionar de las Instancias y Organizaciones, en un marco de democracia y respeto pleno a los Derechos Humanos, sustentada en el planeamiento a todo nivel, la administración óptima de sus Recursos Humanos y el fortalecimiento de sus capacidades. En tal sentido, se deben fortalecer los

44

aspectos técnicos, reforzar y ampliar capacidades humanas, aperturar espacios para la concertación y las alianzas estratégicas, involucrando a las Organizaciones y la Sociedad Civil. Asimismo, realizar la difusión correspondiente a fin que la Sociedad en su conjunto se mantenga informada y de tal manera que, en cada provincia se asuman compromisos concretos por el desarrollo sostenible regional. Se emprenderá las acciones de desconcentración y descentralización que le competen al nivel de Gobierno Regional y se promoverá y concretizará la unión de esfuerzos para lograr el desarrollo sostenible. b) Condiciones de Vida de la Población. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en su informe sobre el Desarrollo Humano – Perú 2002 y Perú 2005, da a conocer los Indicadores de Desarrollo Humano del Perú, mencionando: el acceso a los recursos, que el PBI Per - Cápita representa e indicadores que miden otros atributos del Desarrollo Humano, tales como la calidad y duración de la Vida (Esperanza de Vida al Nacer) y el logro educativo de la población de un ámbito (matricula y el analfabetismo de las personas de 15 o más años). En el citado Informe, el Departamento de Ica, en el Ranking de IDH, que oscila entre índices de 0.464 a 0.720, ocupa el cuarto lugar, siendo precedido por Lima (0.720), Callao (0.712), Tacna (0.665) y seguido de los Departamentos de Arequipa (0.653), Moquegua (0.650), Lambayeque (0.616), Tumbes (0.609), Madre de Dios (0.601), Junín (0.595), Pasco (0.591), La Libertad (0.585), Ucayali (0.563), entre otros Departamentos del Perú. Lo importante radica en que los Indicadores deben reflejarse en mejores condiciones de vida para la población, en su acceso de la población a viviendas dignas y con los servicios básicos, en contar con una Fuente de ingreso estable que le permita solventar los gastos mínimos que demanda el Hogar, en mejores niveles de atención y de calidad del servicio educativo y de salud para Todos (as), en posibilidades para el desarrollo de los Niños y Jóvenes, en el desarrollo de talentos, en condiciones de seguridad y en todos aquellos aspectos que permiten el bienestar y hacen digna la vida del Ser Humano. 11.3. EJE DE MEDIO AMBIENTE.Actualmente, el Gobierno Regional de Ica preside la Comisión Ambiental Regional de Ica, conocida también como CAR – Ica, en la que intervienen Instancias Públicas y Privadas y ha elaborado recientemente la Agenda Ambiental Regional para el período 2007-2009, la misma que mediante Talleres de Trabajo, a desarrollarse para el trienio siguiente, permitirá contar con una Agenda actualizada. El enfoque en este Eje comprende cuatro Frentes: Frente Verde referido a la conservación y uso sostenible de los recursos naturales, previéndose las siguientes líneas de acción: La Región y 3 provincias cuentan con propuesta de Zonificación Económica y Ecológica - ZEE. Las cinco provincias cuentan con políticas sobre el agua y con representatividad en el Consejo de Cuenca Hidrográfica. Establecimiento de un Área de Conservación (Guanacos y Vicuñas) en la zona Alto Andina. Frente Marrón referido a la Calidad y Salud Ambiental, se han programado las siguientes líneas de acción. Las 5 Provincias cuentan con PIGAR, Proyecto de Planta de Tratamiento y al menos un Proyecto de Relleno Sanitario. Al menos 3 Provincias cuentan con un Plan de Monitoreo e identificación de la Zona. Al menos 3 Provincias cuentan con Propuestas para la promoción de Fincas Agro ecológicas. Frente Azul orientado a la Educación y Conciencia Ambiental, cuenta con las siguientes Líneas de Acción. 02 Áreas de Conservación Regional San Fernando y Zona Alta de Chincha. La Región posee y celebra fechas de su calendario Ecológico Ambiental. Frente Dorado, referido al Comercio y Ambiente. La línea de Acción programada consiste en que la Región cuente con una Propuesta de Promoción e Incentivo para el uso de tecnología limpia. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES.Se considera transversal a cada uno de los Ejes anteriores, orientado al fortalecimiento Institucional y de las Organizaciones representativas involucradas en el proceso de desarrollo de la Región Ica. Siendo importante contar con el acceso a la tecnología y equipos modernos, acceder a las bondades de la Informática, contar con planes o Acciones sostenidas de Capacitación a todo nivel, para las Instituciones Públicas y Entidades Privadas, así como para la Sociedad Civil organizada.

11.4.

45

A. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGIÓN ICA 2007 – 2011 PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

1.- SECTOR: AGROPECUARIO
AÑO BASE 2006 RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 ACTIVIDAD E INDICADOR ES DE VERIFICACI ÓN DESCRIPCI ÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDA D TOTAL MEDIOS DE VERIFICA CIÓN Responsabl e de Ejecución

PROGRAMACIÓN POR AÑO

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIA

DESCRIPCIÓN

DESCRIPCIÓN

2007

2008

2009

2010

2011

Promoción de la inversión Privada, que permita el desarrollo del Sector.

Fortalecer el Sistema de Información Agraria – SIAG, eficaz para la difusión de resultados a los Agentes económicos involucrados, útiles para la toma de Decisiones relacionadas con la producción y comercialización.

Impulsar el desarrollo de programas de difusión y promoción de la Información agraria disponible.

Sistema Electrónico de Información Agropecuari a en el Portal de la Dirección Regional de Agricultura.

50,000 Usuarios al año, hacen uso del Sistema Electrónico de Información Agropecuaria de la Dirección Regional de Agricultura, que posee información actualizada y precisa y aporte de información para la “Ventanilla Única” del Ministerio de Agricultura.

Increment o del servicio de Informació n Agraria a los Agricultore s y demás Agentes Económic os.

Nº de Usuario

10,291

1,986

2,019

2,057

2,095

2,133

Número de Usuario s registra dos en el Portal Electrón ico; Seguimi ento y Monitor eo.

Dirección Regional de Agricultura , Oficinas desconce ntradas de la DRA, Agencia Agraria, Juntas de Usuarios, Comités de Agricultore s, Asociacio nes de Agricultore s, otros. GOREICA, Dirección Regional de Agricultura , Comités y Asociacio nes de Agricultore s.

Promoción y fortalecimiento de Organización de los Productores agrarios, propendiendo a su desarrollo y modernización de la Gestión empresarial de las mismas.

Mejorar la Capacidad de Gestión Institucional de los productores para la toma de Decisiones y la obtención de los servicios necesarios que demanda su actividad productiva.

Capacitación para potencia r la capacidad de Gestión y mejora de la producción.

Conformació n de 7 Cadenas Productivas.

7 Cadenas Productivas operando adecuadamente de manera sostenible y generando Valor Agregado.

Productor es con acceso a servicios agrícolas.

Nº de Product ores

6,319

667

867

1,231

1,595

1,959

Informes o Actas de Reuniones de las Cadenas Productiva s conformad as; Seguimient o, Monitoreo y Evaluación

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIA

AÑO BASE 2006

RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN

ACTIVIDAD E INDICADOR ES DE VERIFICACI ÓN DESCRIPCI ÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDA D TOTAL

PROGRAMACIÓN POR AÑO

MEDIOS DE VERIFICA CIÓN

Responsabl e de Ejecución

DESCRIPCIÓN

2007

2008

2009

2010

2011

Fortalecimiento de las actividades productivas y comercialización de productos destinados a los mercados internos y externo

Promoción de la articulación de las organizaciones de productores en Cadenas Productivas para los cultivos de agro exportación y del mercado interno priorizados.

Implementación de las cadenas productivas de los cultivos de importancia regional: algodón, páprika, mago, vid, lácteos, etc.

718 Títulos emitidos

3,740 Agricultores poseen sus terrenos formalizados

Organizacio nes integradas por agricultores con terrenos formalizados articuladas en Cadenas productivas

Nº de organiza ciones

97

12

15

20

25

25

Títulos emitidos

Proyecto Especial de Titulación de Tierras

Apoyo e impulso de la investigación y tecnificación agropecuaria.

Apoyar e impulsar la investigación y tecnificación agropecuaria

Fortalecer los centros experimentales: Sub Estación Chincha, San Camilo, CITEVID

30 Agricultores conocen los beneficios de Sistemas de Riego tecnificado

300 has de terrenos de cultivo son regadas con sistemas de riego tecnificado; mejorando su producción y productividad

Nº de acciones para implementar en el sector Agropecuari o tecnologías liberadas o adaptadas.

Nº de acciones

16

2

2

2

5

5

Número de Agricultor es que acceden a Crédito financiero para fines de implement ación con sistema de riego tecnificad o

GORE-ICA,, Agencia de Fomento de la Inversión Privada de la Región Ica – AFIP, Dirección Regional de Agricultura, Proy. Sub sectorial de Irrigación, Programa de Extensión en riego y Asistencia Técnica.

Promoción de la inversión privada que permita el desarrollo del sector

Incentivo y promoción a la inversión privada, lo que permitirá generar mayores

Promover mesas de concertación entre los productores agrarios y los

Reuniones de Coordinación entre productores agrarios e

Incremento de la demanda de obra en el campo.

Demanda de mano de obra en el campo.

Nº de jornales

165,000

25,000

30,000

35,000

35,000

40,000

Informe de Mesa de Trabajo.

GORE-ICA, PETACC, Dirección Regional de Agricultura,

47

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIA

AÑO BASE 2006

RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN

DESCRIPCIÓN

ACTIVIDAD E INDICADOR ES DE VERIFICACI ÓN DESCRIPCI ÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDA D TOTAL

PROGRAMACIÓN POR AÑO

MEDIOS DE VERIFICA CIÓN

Responsabl e de Ejecución

2007

2008

2009

2010

2011

oferta de trabajo en el campo.

inversionistas

inversionistas

Mejoramiento del manejo del recurso hídrico promoviendo la inversión en tecnologías de riego y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

Contribuir al manejo adecuado del recurso hídrico promoviendo la inversión en tecnologías de riego y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

Ejecución Programas Evaluación ordenamiento recursos hídricos.

de de y de

01 Estudio Hidrogeológico elaborado por la ATDR –Ica. -1 Plan de Contingencia Año 2007

-5 Estudios para Recuperar la Napa Freática en los Valles del Departamento.

Superficie beneficiada con las Obras de mejoramient oy rehabilitació n de Infraestruct ura de riego.

Nº de Obras

30

6

6

6

6

6

Informe de Ejecución de Obras

Agencias Agrarias, Juntas de Usuarios, Comités de Regantes, Universidad es, Sector Privado Empresas Exportadora s, Colegios Profesional es GORE-ICA, PETACC, Dirección Regional de Agricultura Agencias Agrarias, Juntas de Usuarios, Comités de Regantes, Universidad es, Sector Privado, Colegios Profesional es
GORE-ICA PETACCDir ección Regional de Agricultura,

Desarrollo sustentado en concepción moderna, exploración agrícola pecuaria orientada a

la la y la

Dotar progresivamente a los Valles del Departamento de Ica, de la Infraestructura de Almacenamiento

1. Impulsar y/o ejecutar proyectos de irrigación de impacto regional y gestionar la declaratoria de

a) Rehabilitació n de 25.138 Km. del canal de Derivación Choclococha , a cargo del

La rehabilitación de 33.8283 Km. del Canal de Derivación Choclococha, beneficia el riego de 21,000 has de cultivo,

Choclococh a Desarrollad o– Recrecimie nto de la Presa Choclococh ay

Km. Estudio

11 4

2.20 2 (*) (Est. Chocloc ocha Desarrol lado,

2.20 2

2.20

2.20

2.20

Informes Mensual es del PETACC

48

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIA

AÑO BASE 2006

RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN

ACTIVIDAD E INDICADOR ES DE VERIFICACI ÓN DESCRIPCI ÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDA D TOTAL

PROGRAMACIÓN POR AÑO

MEDIOS DE VERIFICA CIÓN

Responsabl e de Ejecución

DESCRIPCIÓN

2007 Recreci miento de la Presa Chocloc ocha; Remodel ación y Reconst rucción de la Infraestr uctura Mayor de Riego del Valle de Ica, Elabora ción de Estudio del Control de Desbord es e Inundaci ones del Río Ica y Quebra da Cansas, Chanch ajalla.

2008

2009

2010

2011

transformación y explotación de sus principales productos.

y distribución del agua para riego.

los más importantes, para su consideración como proyectos de interés nacional.

PETACC. (Año Base=2004)

aproximadament e.

Construcció n del Canal Colector Ingahuasi; Rehabilitaci ón del canal de Derivación Choclococh a; Remodelaci ón y Reconstruc ción de la Infraestruct ura Mayor de Riego del Valle de Ica.

b) Mejoramiento de Cauce en 104.35 Km. en los Valles de Chincha, Pisco e Ica, a cargo del

Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Defensas Ribereñas de 105 Km. de Cauces e Infraestructura de Riego en los 5 Valles

Construcción , Mejoramient o y Rehabilitació n, Defensas Ribereñas de Cauces

Km.

38

3

5

10

10

10

Informe s de Ejecució n de Obra

GOREICAMINAG PERPEC, Proyecto Sub Sectorial de

49

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIA

AÑO BASE 2006

RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN

DESCRIPCIÓN

ACTIVIDAD E INDICADOR ES DE VERIFICACI ÓN DESCRIPCI ÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDA D TOTAL

PROGRAMACIÓN POR AÑO

MEDIOS DE VERIFICA CIÓN

Responsabl e de Ejecución

2007

2008

2009

2010

2011

2. Recuperar sistemas de riego ancestrales (Acueductos Incaicos) y lograr su optimización

PERPEC del Ministerio de Agricultura – Lima. 6 Acueductos Incaicos operan adecuadament e (Orcona, Huayrona, Bisambra, Aja, Majoro, Cantayoc)

del Departamento de Ica., para el riego de 65,000 ha. 864 has de cultivo son regadas con Agua de 6 Galerías Filtrantes (Acueductos). (Año Base= 2004).

Promoción y fortalecimiento de la organización de los productores agrarios, propendiendo a su desarrollo y modernización de la gestión empresarial de las mismas. Fortalecimiento de la planificación y zonificación de cultivos.

Implementar programas de capacitación empresarial y de gestión con organizaciones agrarias.

Ordenar la Campaña Agrícola a través del cumplimiento de los Planes de Cultivo y Riego.

Realización de eventos de capacitación (charlas y talleres) dirigidos a los productores agrarios a nivel regional en temas de gestión empresarial y Agro negocios. Elaboración de los Planes de Cultivo y Riego – PCR por Campaña, en el tiempo oportuno.

Charlas impartidas a 796 Agricultores.

Productores capacitados en Gestión Empresarial

de Ríos e Infraestructu ra de Riego principal. Mejoramient o, rehabilitació ny mantenimien to de 6 Galerías Filtrantes (Acueductos ). Programa s de Capacitaci ón empresari al y de gestión con organizaci ones agrarias. Elaboración de Planes de Cultivo y Riego.

Irrigación

Nº de Acueduct o.

6

1 Orcona (186 has)

1 Huayrona 168 has

1 Bisamb ra 149 has

1 Aja 142 has

2 Majoro 117 has; Cantay oc 102 has.

Informe

GORE-ICA, Dirección Regional de Agricultura, Comités y Juntas de Usuarios de Nasca., Población
organizada.

Nº de Product ores

7,256

600

720

936

2500

2500

Informe

GOREICA, Dirección Regional de Agricultura , Comisión y Juntas de Usuarios, Población
organizada.

-.-

Los Agricultores de los Valles del departamento de Ica conocen los Planes de Cultivos y de Riego –PCR por Campaña. Los propietarios de 7,030 hectáreas de cultivo tradicional realizan el proceso

Plan

15

3

3

3

3

3

Plan Elaborado

GORE-ICA, Dirección Regional de Agricultura, Comisión y Juntas de Usuarios, población
organizada

Promoción de la reconversión productiva

Promover la Reconversión de Cultivos tradicionales,

Ejecución de Charlas de sensibilización a productores

-.-

Instalación de áreas con cultivos de agro

Nº de Hectáreas

7,030

430

1200

1800

1800

1800

Has. Reconvert idas.

GORE-ICA, Dirección Regional de Agricultura,

50

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIA

AÑO BASE 2006

RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN

DESCRIPCIÓN

ACTIVIDAD E INDICADOR ES DE VERIFICACI ÓN DESCRIPCI ÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDA D TOTAL

PROGRAMACIÓN POR AÑO

MEDIOS DE VERIFICA CIÓN

Responsabl e de Ejecución

2007

2008

2009

2010

2011

orientándolos a cultivos rentables y de agro exportación.

de reconversión de sus cultivos tradicionales.

exportación.

Promoción y fomento del uso racional y sostenible de los recursos naturales y medio ambiente

Contribuir al manejo racional de los Recursos Naturales que permita contrarrestar la contaminación ambiental y la protección de la Biodiversidad

Desarrollar Proyectos que contribuyan a evitar la erosión y conservación de suelos, deforestación, etc.

-.-

9 estudios elaborados sobre Recursos Naturales.

Elaboració n de Estudios del uso racional y sostenible de los Recursos Naturales y Medio Ambiente.

Estudio

9

1

2

2

2

2

Estudio elabora do.

Comisión y Juntas de Usuarios, Población organizada GOREICA, PETACC, Dirección Regional de Agricultura
, Agencias Agrarias, Juntas de Usuarios, Comisión de Regantes, Universidad es, Sector Privado, Colegios Profesional es

Fortalecimiento del Servicio de Sanidad Agropecuaria.

Producir cultivos y productos pecuarios de buena calidad aptos para los mercados nacionales e internacionales.

Difusión y Capacitación de las Buenas Prácticas Agrícolas y Pecuarias.

Productos de exportación agropecuari os del departament o de Ica cumplen las normas de sanidad internacional .

Producción Agropecuaria cumple las normas de Sanidad y de Medio Ambiente.

Impulso a la creación de una plataforma Institucional

Impulsar creación Comités Regionales

la de y

Creación de Comités de Gestión Agraria a nivel

-.-

Se han conformado 11 Comités de Gestión Agraria

Número de productos agropecua rios producido s con calidad y cumpliend o los estándare s de sanidad. Conforma ción de Comités de

Product o

414

69

75

90

90

90

Product o apto para el Mercad o.

GOREICA, Dirección Regional de Agricultura , Comisión y Asociacio nes de Agricultore s GOREICA, Dirección Regional

Comité

11

1

3

1

5

1

Comité conform ado y en

51

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIA

AÑO BASE 2006

RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN

DESCRIPCIÓN

ACTIVIDAD E INDICADOR ES DE VERIFICACI ÓN DESCRIPCI ÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDA D TOTAL

PROGRAMACIÓN POR AÑO

MEDIOS DE VERIFICA CIÓN

Responsabl e de Ejecución

2007

2008

2009

2010

2011

multisectorial para el desarrollo rural y la seguridad alimentaría.

Implementación y articulación de mecanismos de apoyo y descentralización de la investigación agropecuaria y aplicación de tecnologías modernas para el desarrollo del sector agropecuario.

Locales de Desarrollo Rural y Seguridad alimentaría (Presididos por el Gobierno Regional de Ica y los Gobiernos Locales) Fomentar la Investigación y desarrollo de Tecnologías para mejorar la producción agraria y pecuaria.

de Provincias con participación de diversos Sectores.

para desarrollar el rubro Agropecuario.

Desarrollo Rural.

funciona miento

Establecer Alianzas Estratégicas con las Entidades de Investigación e Innovación tecnológica del Departamento de Ica, para la elaboración de Investigacione s.

04 Entidades de Investigació ne innovación Tecnológica se encuentran funcionando (IST “Catalina Buendía de Pecho”, CITEVID, San Camilo, Universidad “San Luis Gonzaga”)

03 estudios de Investigación y/o Innovación tecnológica Agraria y Pecuaria se encuentran elaborados (Control Biológico de Plagas predominantes en Cultivos, Obtención de productos agrarios para exportación con Abono orgánico, Injertos para obtener cultivos resistentes a Plagas.)

Elaboració n de Estudios de Investigaci ón y/o Innovació n Tecnológi ca del sector Agropecu ario, de manera concertad ay articulada.

Estudio

3

1 Control Biológic o de
Plagas

1 Injerto s para
obtene r cultivo s resiste ntes a Plagas .

1 Produ ctos agrari os para export ación con abono orgáni co

Informe de
Estudio concluido

de Agricultura , Comisión y Juntas de Usuarios, Población organizad a GOREICA, IST “Catalina Buendía de Pecho”, CITEVID, San Camilo, Universida d “San Luis Gonzaga”, SENAMHI .

(*)

El Proyecto Choclococha Desarrollado se encuentra a nivel de Factibilidad. En el año 2007 se realizará el Estudio Definitivo. El Programa “Remodelación y Reconstrucción de la Infraestructura Mayor de Riego del Valle de Ica”, se encuentra a nivel de Estudio de Perfil aprobado. Los estudios de Pre-Factibilidad se harán en el Año 2007 y el Estudio Definitivo en el año 2008 y, a partir de este año se hará el Estudio Definitivo y la ejecución de la obra.

52

El proyecto de Control de Desbordes e Inundaciones del Río Ica y Quebrada Cansas Chanchajalla, se encuentra a nivel de Perfil aprobado. Los estudios de Pre Factibilidad y Factibilidad se harán en el año 2007. A partir del año 2008, se realizará el Estudio Definitivo y la ejecución de las obras demandará un período de tres años. Sin embargo, a partir del año 2008 se ha previsto construir las Pozas de Regulación y Control de Avenidas que cuenta a la fecha con Perfil aprobado y el Estudio de Factibilidad se encuentra en proceso de elaboración.

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES – EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

2.- SECTOR: PESQUERO
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGICO ESTRATEGIA AÑO BASE 2006 RESULTADO ESTRATÉGICO A ALCANZAR AL AÑO 2011 ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

PROGRAMACIÓN POR AÑO
CANTIDAD TOTAL 2007 2008 2009 2010 2011

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN

DESCRIPCION

DESCRIPCIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

Promoción incentivo de investigación científica, tecnológica capacitación pesquera.

e la y

Fortalecimiento de capacidades en el manejo sostenible de los recursos.

Fomento a la preservación de la diversidad biológica y de la calidad de su ambiente.

Incrementar diversificar volúmenes producción pesquera.

y de

Incrementar la producción y productividad utilizando los avances tecnológicos para un manejo racional y sostenible de los recursos naturales. Establecer e impulsar un programa de educación ambiental, con base en la conservación, preservación y protección de las especies.

Preservación de la diversidad biológica orientado a obtener mayor valor agregado.

Actividad pesquera responsable.

Ejecutar acciones relacionadas con la actividad pesquera legalizada, moderna y altamente capacitada.
Creación de áreas de mar para Concesiones en el litoral del Departamento de Ica.

Permisos pesca

de

60

20

10

10

12

8

Registros y/o Padrones

GORE-ICA, Dirección Regional de Producción, Empresas, Pescadores Artesanales

Actualmente existen 29 lotes de concesiones de áreas de mar.

Promoción de acciones de concertación entre el Gobierno Regional y el Sector Privado.

Fortalecer organización participación social.

la y

Promover alternativas a la Inversión Privada defendiendo nuestra diversidad

Se cuenta con 49 organizaciones sociales de pescadores inscritos en el Padrón, faltando promover la constitución de

Se prevé otorgar 20 Concesiones en Marcona y 15 Atenas incrementando el número de concesiones para una explotación racional de las especies. Apoyar la formalización de las actividades de Pesca e Industria.

Concesión

35

6

5

4

10

10

Registro y/ o Catastro Acuícola

GORE-ICA, Dirección Regional Producción, Empresas, Pescadores.

de

Organizacio nes Sociales debidamente organizadas y constituidas.

Organización constituida

28

4

6

6

6

6

Registro o Padrón de Organizacio nes Sociales.

GORE-ICA, Dirección Regional de Producción

53

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICO

ESTRATEGIA

AÑO BASE 2006

RESULTADO ESTRATÉGICO A ALCANZAR AL AÑO 2011

ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

PROGRAMACIÓN POR AÑO
CANTIDAD TOTAL 2007 2008 2009 2010 2011

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN

DESCRIPCION

DESCRIPCIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

hidrológica.

pequeñas y microempresas

Planificación articulada, concertada y participativa de los actores relacionados al Sector Producción/ Pesquería.

Brindar y cobertura un mejor servicio a la población.

Formulación de Estudios de Proyectos de Inversión, relacionados con el Sector Producción.

Aproximadame nte 02 perfiles de Proyectos de Inversión Publica viabilizados.

02 PIP Viabilizados y ejecutados.

Elaboración de Proyectos de Inversión Pública.

Proyectos de Inversión Publica ejecutados

02 PIP viabilizado sy ejecutado s

02 PIP
inici and o su ejec ució n

02 PIP
que cont inúa n su ejec ució n

02 PIP con tinú an

02 PIP
cont inúa n

02 PIP
ejec utad os para su func iona mie nto

Informe de Supervisión de Obras, según cronograma de ejecución establecido

GORE-ICA, Dirección Regional de Producción, Empresas, Universidad, ONG‟s

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

3.- SECTOR: TURISMO
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIA AÑO BASE 2006 DESCRIPCIÓN DESCRIPCION RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD TOTAL PROGRAMACIÓN POR AÑO MEDIOS DE VERIFICACIÓN RESPONSABLE DE EJECUCION

2007

2008

2009

2010

2011

Planificación articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernización de la Gestión Sectorial, para mejorar la prestación de servicios a los

Promover y fortalecer la organización, articulación y formalización de la actividad turística.

- Fortalecer las capacidades de los Actores del desarrollo turístico.

Desarrollo de Eventos de capacitación , beneficiando a 64 Instituciones que prestan servicio turístico.

150 Instituciones u Operadores que prestan servicio turístico se encuentran debidamente capacitadas y con certificación respectiva.

Capacitación y certificación de Entidades u Operadores Prestadores de Servicio Turístico.

Curso

5

1

1

1

1

1

Registro de Asistencia e Informe, Certificación otorgada.

GORE-ICA, Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo, Agencias de Viaje, Empresas, Operadores de Turismo.

54

usuarios.

Promoción, fomento y desarrollo de nuevos Circuitos Turísticos Departamental e Inter Departamental

Atraer inversión pública privada sector Turismo.

la y al

Ampliación de la Oferta Turística, promoviendo e integrando la diversidad de los atractivos y recursos turísticos del Departament o

Turismo receptivo: 76,207 Turistas (Año Base: 2000).

Turismo Receptivo: 502,840 Turistas (Estimado) en el período 2007-2011

-Diseño y Promoción de Circuitos Turísticos departament al -Desarrollo y /o Fortalecimie nto del: a) Circuito Turístico NascaCuscoPunoArequipa. b) Corredor Turístico con la oferta de Ayacucho – Wari – Vilcashuama n y con la Reserva de Pampa Galeras – “Bárbara D‟achille”

Plan

1

1

Informe de Plan elaborado

Acción

5

1

1

1

1

1

Informe de Acciones integrales realizadas.

GORE-ICA, Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo, Universidades (“San Luis Gonzaga”, Universidades Privadas, Agencias de Viaje, Institutos de Turismo.

55

Sensibilización y formación de Conciencia Turística y Medio Ambiental en la Población y Entes de Turismo y Artesanía.

Fortalecer la Identidad Cultural y Vocación Turística de la Población del Departamento.

Campañas de Sensibilizaci ón y concientizaci ón de la Población y Agentes Turísticos.

-8 Eventos y Ferias desarrollados en el Departamento .

- 50 Agentes Turísticos participan periódicamente en Eventos y Ferias.

-Desarrollo9 de Eventos y Ferias

Evento

10

2

2

2

2

2

Informe de Evento y Feria

GORE-ICA, Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo. Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo.

-117 Inspecciones a Empresas vinculadas con el Turismo. - Charlas de Promoción Turística en Instituciones Educativas.

- 120 Empresas son inspeccionadas.

-Inspección de Empresas y/o Entidades Turísticas.

Inspecció n

120

24

24

24

24

24

Informe o Reporte

En la Currícula Educativa se han incorporado Temas de Concientización y Promoción Turística.

Enseñanza sobre Turismo en los Niveles Educativos de Primaria y Secundaria.

Nº de Institucio nes Educativ as

825

209 Nivel Secun daria

616 Nivel Prima ria

Currícula educativa oficial e Informe

GORE-ICA, Dirección Regional de Educación, Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo, Agentes Turísticos. GORE-ICA Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo, Empresarios, Instituciones Privadas.

Fomento de las Inversiones en Infraestructura Turística, incluyendo la Puesta en Valor de Yacimientos o Restos Arqueológicos e Infraestructura de Apoyo que forma parte del conjunto Turístico (Caminos, Señalización)

Fomentar las inversiones en Infraestructura Turística, para mejorar la Oferta Turística.

Concertación del sector público con el sector privado, para construir, mejorar, rehabilitar infraestructura turística de interés departamental .

121,805 Turistas (Estimado) hospedados en los Establecimient os Hoteleros realizan actividades turísticas en el Departamento .

502,840 Turistas (Estimado), se benefician con la adecuada infraestructura.

-Construcción, Mejoramiento y/o Rehabilitación Infraestructura integral de los Circuitos Turísticos Provinciales - Puesta en Valor de Yacimientos y Restos Arqueológicos e Inf. Apoyo del Conjunto Turístico.

Obra

3

0.5

0.5

0.5

0.5

1

Informe de Obra

Obra

3

0.5

0.5

0.5

0.5

1

Informe de Obra

56

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

4.- SECTOR: INDUSTRIA
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGIC OS ESTRATEGIA AÑO BASE 2006 RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD TOTAL PROGRAMACIÓN POR AÑO MEDIOS DE VERIFICACIÓN Responsable de Ejecución

DESCRIPCION

2007

2008

2009

2010

2011 Portal Visitado que señala el Nº de Usuarios GORE-ICA AFIP –ICA, Dirección Regional de Producción, Ministerio PRODUCE, Cámaras de Comercio, Asociaciones de Empresarios, Otros.

Fortalecimiento del Sistema de Información Empresarial

Generar condicione s propicias para incentivar y/o atraer la inversión orientada al desarrollo industrial departame ntal.

Desarrollo de la innovación y transferencia tecnológica

Mejorar las Capacidad es de los Actores y Entes del rubro Industrial.

Ejecución de acciones para captar inversión, cooperación técnica y financiera.

Formalizar empresas industriales y comerciale s, generando mecanism os de

Concertació n entre Instituciones Públicas y Privadas, para concertar el otorgamient o de información periódicame nte, conducida por la AFIPIca. Fomento del Mejoramient o de Capacidade s en las Universidad es y en los Centros de Formación e Investigació n Industrial, en concordanci a a la innovación tecnológica. Otorgamient o de incentivos, seguridad y garantía para la Inversión y otorgamient o de crédito

Página Electrónica Operativa de la AFIP- Ica.

Se cuenta con un Sistema de Información Empresarial

Aplicación de un Sistema adecuado de Información Empresarial.

Página Web

1.0

0.3

0.3

0.4

3 Instituciones imparten enseñanza en el rubro industrial (Universidad , IST y SENATI)

5 Instituciones han formado, capacitado y perfeccionad o en sus conocimiento s a 625 personas

Desarrollo de Programas de enseñanza industrial innovada en Instituciones de educación Superior

Nº de Institu cione s

5

1

1

1

2

Nº de Alumnos egresados

GORE-ICA, Dirección Regional de Producción PRODUCE Universidades Institutos Superiores Tecnológicos, SENATI.

Empresas con estándares competitivos y que no superan el mercado nacional por falta de

Incorporar y formalizar las actividades de la Industria Local para acceder a la Banca Privada.

Conformar empresas industriales para generar fuentes de trabajo e ingresos.

Constit ución

30

2

5

7

6

10

Registro o Padrón de Micro y/o pequeñas empresas.

GORE-ICA, AFIP –ICA, Dirección Regional de Producción, Ministerio PRODUCE, Cámaras de Comercio, Asociaciones de

57

control,
erradicando la competencia desleal.

de fomento industrial y comercio.

apoyo económico para exportar.

Empresarios, Otros.

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

5.- SECTOR: COMERCIO
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIA AÑO BASE 2006 RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD TOTAL
2007

PROGRAMACIÓN POR AÑO
2008 2009 2010 2011

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Responsabl e de Ejecución

DESCRIPCION

Fomento del Comercio organizado y articulado a los Ejes y Corredores Económicos, donde existen potencialidades de incorporación rápida a la dinámica productiva regional.

Incentivar y propiciar la Organización y Articulación Comercial

Fomento de la Organización y Capacitación de los Productores.

50 Productores y/o Comerciantes se encuentran asociados en para exportar sus productos.

Organización y Capacitación de Productores y /o Comerciantes, orientada a la Exportación

Nº de Asociaci ón

1 Agrupa a 50 Productores

1

Asociación . conformada

GORE ICA, Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo, Dirección Regional de Producción/ Industria, Cámaras de Comercio. GOREICA,, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

Promoción y Difusión parae la asociatividad de las micro y pequeña Empresas.

Promover la Formalización de las Empresas Industriales y Comerciales

Promover la Formalización de la Micro y Pequeña Empresa Industriales y Comerciales

100 Empresarios informales han legalizado su actividad.

Capacitación y Asesoramient oa Empresarios Industriales y Comerciales

Acción

12 (100 Emp. formalizada

2 10 Emp. Formal .

2 20 Emp. Form.

2 20 Emp Formal

3 25 Emp. Form.

3 25 Emp. Formal .

Registro de Empresas con Licencia de Funcionamien to.

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

6.- SECTOR: ENERGÍA
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AÑO BASE 2006 RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA MEDIOS DE VERIFICACIÓN
2011

ESTRATEGIA

CANTIDAD TOTAL
2007

PROGRAMACIÓN POR AÑO
2008 2009 2010

Responsabl e de Ejecución

DESCRIPCION

Promoción de la

Promover elaboración Estudios

la de

Elaboración de Estudios con

Estudio del Proyecto Pampas

Al año 2011, se cuenta con 1 Estudio

Elaboración de un Estudio de un

Estudio

1

1

0.1

0.2

0.3

0.4

Estudio concluido

GORE-ICA, Dirección Regional de

58

inversión pública y/ o privada, para la elaboración de Estudios de Proyectos de inversión orientados a la generación de Energía.

orientados a la generación de Energía.

participación del sector público y privado para concretizar la ejecución de Centrales Hídricas generadoras de Energía. Incentivo y promoción para la elaboración de Tesis Universitarias o Estudios del sector Público y/o Privado, para proyectos de inversión en Energía Renovable. Capacitación y difusión de la normatividad y buen uso de la energía eléctrica y protección del consumidor.

elaborado por la Empresa Española ETILSA, por encargo del ORDEICA. (Años 60‟s)

orientado a la generación de energía eléctrica, a nivel de Factibilidad.

proyecto de inversión orientado a la generación de energía eléctrica.

Promover la elaboración de Estudios para el Uso de Energía Renovable o No Convencional

Un sector importante de la Población del Departamento hace uso o accede a los beneficios de la Energía Renovable.

Elaboración de 2 Tesis y 1 Estudio relacionado con la Energía Renovable (Eólica, Solar).

Estudio

3

1

1

1

Estudio concluido

Agricultura, Dirección Regional de Energía y Minas, Empresas, Sector Privado, mediante alianza estratégica. GORE-ICA, Direcciones Regionales Sectoriales, Universidad es, Institutos Superiores Tecnológico s.

Promoción del desarrollo y uso de los recursos energéticos, de manera racional, eficiente y competitiva, garantizando la seguridad de la población y seguridad del medio ambiente.

Promover el buen uso de la Energía Convencional y protección del Consumidor.

Eventos de Capacitación realizados por OSINERG, en el Departamento de Ica.

Aproximadament e 100,000 personas se encuentran debidamente capacitadas en la normatividad básica de Energía eléctrica y hacen buen uso de ella.

Desarrollo de Eventos de Capacitación y orientación sobre normatividad de Energía eléctrica y su buen uso.

Evento

100 (1000 personas capacitadas

20 (1000 person as capaci tadas

20 (1000 person as capaci tadas

20 (1000 person as capaci tadas

20 (1000 person as capaci tadas

20 (1000 person as capaci tadas

Evento realizado

GORE-ICA Dirección Regional de Energía y Minas, Dirección Regional de Educación, OSINERG, Empresa de Servicios Eléctricos.

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

7.- SECTOR: MINERÍA
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AÑO BASE 2006 RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA MEDIOS DE VERIFICACIÓN
2011

ESTRATEGIA

CANTIDAD TOTAL
2007

PROGRAMACIÓN POR AÑO
2008 2009 2010

Responsabl e Ejecución

DESCRIPCION

Promoción de la ejecución de los proyectos de inversión minera

Promover la elaboración de Estudios del rubro Minero,

Promover elaboración de Estudios Mineros por

Elaboración de 1 Estudio Minero de Exploración.

Elaboración de 3 Estudios Mineros, de los cuales 1 se

Elaboración de Estudios Mineros.

Estudio

3

1

1

1

Estudio elaborado

GORE ICA, Dirección Regional de

59

con énfasis en la generación de Valor agregado.

Instituciones educativas de nivel Superior y por Empresarios
Gestionar la Descentraliza ción de la elaboración y control del Catastro Regional Minero. Propuesta presentada en el MEM por la Dirección Regional de EM de Ica.

orienta a la generación de Valor agregado.

Conducción e Implementación del Catastro Regional Minero, a fin de garantizar la titulación y formalización Minera.

Conducir el Catastro Regional Minero, para beneficiar a los Mineros del ámbito.

Promoción de la organización de los Agentes que se dedican a la pequeña minería y minería artesanal.

Lograr la organización de los Micro y Pequeños Empresarios y de los Mineros Informales.

Capacitación, concientizació ny Sensibilizació n, mediante el desarrollo de Eventos, concertación de Entrevistas y adecuada información y asesoramient oal Usuario. Capacitación, concientización Sensibilización, mediante el desarrollo de Eventos.

Desarrollo de 5 Eventos de Capacitación y 5 Visitas de Campo.

Los procedimientos mineros relacionados con el Catastro favorecen a los Mineros que operan en el Departamento de Ica. 50 Micro y Pequeños Empresarios Mineros y Mineros Artesanales han formalizado el desarrollo de su actividad económica.

Conducción e implementació n del Catastro Regional Minero.

Registro Catastral

1

1

Registro

Energía y Minas, Universidad es, Institutos Superiores Tecnológico . GOREICA/Direcci ón Regional de energía y Minas, Usuarios.

Fomento de mayor conciencia ambiental

Proteger el Medio ambiente de los efectos negativos que ocasiona la

Desarrollo de 3 Eventos

actividad minera.

5,000 personas se encuentran debidamente capacitadas sobre aspectos ambientales.

Acciones de Capacitación, Orientación y Asesoramient o para la Organización y formalización de los Micro y Pequeños empresarios Mineros y Mineros Informales. Acciones de capacitación sobre efectos de la actividad minera en el medio ambiente.

Acción

50

10

10

10

10

10

Registro de Participantes.

GORE-ICA, Dirección Regional de Energía y Minas, Mineros.

Acción

25

5

5

5

5

5

Registro de participantes.

GORE-ICA, Dirección Regional de Energía y Minas, UNICA

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

8.- SECTOR: HIDROCARBUROS
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AÑO BASE 2006 RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA MEDIOS DE VERIFICACIÓN
2011

ESTRATEGIA

CANTIDAD TOTAL
2007

PROGRAMACIÓN POR AÑO
2008 2009 2010

Responsabl e Ejecución

DESCRIPCION

Mejoramiento del

Mejorar el Promover las abastecimiento acciones que

30 acciones de

50 Empresas son

Inspecciones a las

Inspeccio nes

2 50

50

50

50

50

50

Informe y/o Acta de

GORE-ICA

60

abastecimiento de hidrocarburos en los aspectos de transporte, almacenamiento y comercialización de hidrocarburos, siendo inherente el mejoramiento y protección del ambiente y de las condiciones ecológicas.

de hidrocarburos en el departamento de Ica

permitan mejorar la disponibilidad de hidrocarburos, supervisando, controlando y monitoreando el transporte, almacenamien to, comercializaci ón y abastecimient o de hidrocarburos en el marco de las normas sectoriales y de medio ambiente.

supervisión, control y monitoreo del transporte, almacenamien to y venta de hidrocarburos.

supervisadas, controladas y monitoreadas anualmente y/o de manera inopinada, respecto al transporte, almacenamiento, comercialización y abastecimiento de hidrocarburos.

empresas dedicadas al rubro de Hidrocarburos .

Inspección.

61

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES – EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

9.- SECTOR: TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGICO AÑO BASE 2006 ESTRATEGIA DESCRIPCION Mantenimiento y Conservación de Carreteras 144.70 Km Nota: La Red Vial Departamental cuenta con 342.44 Km, de los cuales el 40% se encuentra en buenas condiciones de transitabilidad. RESULTADO ESTRATÉGICO A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN Integración Regional e Interregional, mediante vías y medios de comunicación. ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN Mantenimiento y conservación de la Red Vial Departamental y construcción y rehabilitación de Vías. UNIDAD DE MEDIDA CANTID AD TOTAL 2007 Km. 725 145 PROGRAMACIÓN POR AÑO MEDIOS DE VERIFICA CIÓN 2011 145 Monitore o, seguimie nto y supervisi ón MTC GOREICA, MTC, Dirección Regional de Transpor tes y Comunic aciones, Empresa s del rubro transport es; Gobierno Locales. RESPONS ABLE DE LA EJECUCIÓ N

2008 145

2009 145

2010 145

Implementar Programas de Construcción y Mejoramiento de la Red Vial Departamental, priorizando el mantenimiento vial departamental y de vías secundarias.

Fomentar la Integración Regional e Interregional en materia vial, mediante la ejecución de vías y medios de comunicación de calidad.

Operación de un eficiente sistema multimodal de transporte y desburocratización administrativa.

Garantizar una adecuada aplicación de las normas en la materia, que permitan mejorar la regulación de las mismas y aplicarlas eficazmente mediante el control operativo pertinente.

Planificación articulada, concertada y participativa de los actores relacionados con el Sector Transportes.

Lograr mayor calidad de las vías de transportes en el Departamento de Ica.

Desarrollar acciones de promoción e incentivos para la formación de pequeñas empresas en las actividades de mantenimient o de las carreteras departamental es y caminos rurales, priorizando la promoción de Corredores Económicos. Desarrollar, en forma efectiva, la priorizaciòn de la seguridad del transporte, a fin de reducir los crecientes accidentes que ocasionan consecuentem ente pérdidas de capital humano y recursos materiales. Priorizar la participación del Sector Privado en el desarrollo de la Infraestructura Vial y de servicios de transporte.

Reducir la incidencia de accidentes de tránsito.

Las Empresas de Transporte Interprovincial, cuenta con el asesoramiento técnico respectivo.

Operativos continuos de verificación al servicio que prestan las Empresas de Transporte Público. Asimismo, el control en las garitas de peaje sobre el Plan “Tolerancia Cero”, conjuntamente con la Policía Nacional. Empresas de Transporte Interprovincial sensibilizados y capacitados.

Servicios de Transporte Público.

Nº de Operativos de control de servicios.

150

30

30

30

30

30

Monitore o, seguimie nto y supervisi ón MTC

Asesoramiento Técnico y Capacitación en tecnología de vías..

Nº de Asesora miento y Capacita ción.

120

24

24

24

24

24

Área de Capacita ción MTC

B.
1.- SECTOR: EDUCACIÓN
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

EJE DE DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVOS ESTRATÉG.

AÑO BASE 2006

RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN Aplicación de los Lineamientos de Política Educativa Regional monitoreo y asesoramiento.

ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN Organización y desarrollo de Talleres de Trabajo.

UNIDAD DE MEDIDA -Talleres distritales -Talleres Provinciales . - Taller Regional

CANT. TOTAL
2007

PROGRAMACIÓN POR AÑO

MEDIOS DE VERIFI CACIÓN
2011

RESPONS. DE LA EJECUCIÓN

Diseño, ejecución y evaluación del Proyecto Educativo Regional de Ica – PER.

Promover la organización

implementac ión, ejecución
y evaluación del proceso de construcción del Proyecto Educativo Regional, en el ámbito jurisdiccional de Ica, mediante la movilización y participación social.
Promover e implementar la ejecución y evaluación del proceso del Plan Regional de Formación Profesional en el ámbito de la región Ica, mediante la participación de Instituciones vinculadas a la Formac. Profesional.

DESCRIPCION Elaboración del Proyecto Educativo Regional

2008

2009

2010

38

2

13

13

5

5

Informe

04

04

01

01

GORE-ICA, Dirección Regional de Educación, Consejo Regional Educativo, II.EE., ONG‟s, APAFA‟s, Sociedad Civil organizada.

Diseño y elaboración de las Políticas Regionales de Formación Profesional

Elaboración de los Lineamientos de Políticas de Formación Profesional (Año Base 2007)

Aplicación de los Lineamientos de Política de Formación Profesional

Organización y desarrollo de Talleres de trabajo

Talleres de Tarbajo

10

02

02

02

02

02

Promoción de elaboración de proyectos innovación gestión en instituciones educativas

la los de de las

Mejorar calidad y servicio educativo.

la el

Elaboración de proyectos de innovación a nivel regional

Ejecución e implementación de los proyectos de innovación a nivel regional

Organización desarrollo talleres proyectos innovación Gestión Educativa

y de de de de

Talleres

5

1

1

1

1

1

Informe de los talleres y
proyectos

GORE-ICA, Dirección Regional de Educación, Consejo Regional Educativo, II.EE.,

63

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉG.

AÑO BASE 2006

RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN

ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANT. TOTAL
2007

PROGRAMACIÓN POR AÑO

MEDIOS DE VERIFI CACIÓN
2011

RESPONS. DE LA EJECUCIÓN

DESCRIPCION

2008

2009

2010

ONG‟s, APAFA‟s, Sociedad Civil organizada. Promoción y desarrollo de las investigaciones e innovaciones propuesta por el “Proyecto Huascarán” para la integración de la Tecnología, Información y Comunicación -TIC en la Educación Regional. Construcción, ampliación, rehabilitación, mejoramiento y equipamiento de Instituciones Educativas y Entidades Superiores, priorizando aquellos ubicados en zonas de pobreza y/o en situación de Riesgo Ampliación de la cobertura de atención y mejoramiento de la calidad educativa mediante el uso apropiado de las tecnologías de información y comunicación

Ejecución, monitoreo, asesoramiento de los talleres.

Aplicación de los lineamientos de política educativa regional

Organización y desarrollo de talleres.

Talleres

5

1

1

1

1

1

Informe de los talleres y
proyectos

GORE-ICA, Dirección Regional de Educación, Consejo Regional Educativo, II.EE., ONG‟s, APAFA‟s,Soci edad Civil organizada.

Propender a la Mejora de la Calidad de Enseñanza

4 Perfiles de proyectos de inversión elaborados, aprobados y viables. II.EE. construida, mejorada, rehabilitada, Equipamiento de infraestructura y mobiliario escolar.

Instituciones educativas con Infraestructura adecuada y mobiliario escolar adecuado.

Elaboración de Estudios Integrales de Proyectos de Inversión Pública. Construcción, ampliación, rehabilitación, mejoramiento y equipamiento de II.EE. e I.S.P e I.S.T.

Estudio

10

2

2

2

2

2

Estudio concluido .

GORE-ICA, Dirección Regional de Educación, ONG‟s, APAFA‟s.

Obra Equipo/Mód ulo

10 666 módulos

2 133

2 133

2 133

2 133

2 134

Obra concluida

Equipo/M ódulo entregad o a la I.E. ó Institutos Superior es.

GORE-ICA, Dirección Regional Educación, Consejo Regional Educativo, II.EE., ONG’s, APAFA’s, Sociedad Civil Org.

64

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉG.

AÑO BASE 2006

RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 DESCRIPCIÓN Aplicación de los lineamientos de política y diversificación curricular

ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN Actividades integrales de Gestión Educativa

UNIDAD DE MEDIDA Actividades

CANT. TOTAL
2007

PROGRAMACIÓN POR AÑO

MEDIOS DE VERIFI CACIÓN
2011

RESPONS. DE LA EJECUCIÓN

Mejoramiento de la capacidad de gestión y de la calidad de los servicios educativos, en todos los Niveles educativos, al igual en la currícula educativa.

Establecer y aplicar los Lineamientos de Acción Regional para la Diversificación Curricular y la calidad educativa.

DESCRIPCION Lineamientos de política y diversificación curricular

2008

2009

2010

10

3

3

4

4

4

Informe del desarroll o de las actividad es en las institucio nes educativ as.

GORE-ICA, Dirección Regional Educación, Consejo Regional Educativo, II.EE., APAFAs

Atención prioritaria a los educandos de Nivel Inicial, Primaria, Secundaria, Especial, Adultos y Analfabetos, en sus diferentes Programas y Modalidades.

Disminuir el Índice de Analfabetismo

Existencia de material educativo logístico para el desarrollo de las actividades

Otorgamiento de material educativo logístico para el desarrollo de las actividades para la erradicación de analfabetismo.

Actividades educativas para erradicar el Analfabetismo.

Actividad

25

5

5

5

5

5

Informe del desarroll o de las actividad es

GORE-ICA, Dirección Regional Educación, Consejo Regional Educativo, II.EE., ONG‟s, APAFA‟s, Sociedad Civil,

ONG.
Atención al problema de Deserción escolar y atención Compartida para la disminución del número de Niños desnutridos, Embarazo Precoz, Trabajo Infantil, Drogadicción, Consumo de Alcohol y de Cigarrillos de menores de edad, Pandillaje, Distracciones inapropiadas, entre otros, de los niños en edad escolar. Disminuir las anomias Sociales que afectan a los Niños y Adolescentes La Dirección Regional de Educación estableció alianza estratégica con 2 ONG‟s, para desarrollar acciones en beneficio de la Niñez. Y Juventud Al menos 100,000 Niños y Jóvenes cuentan con condiciones adecuadas para su proceso de crecimiento y desarrollo. Desarrollo de Acciones con participación Multisectorial orientadas a los Niños y Adolescentes. Acción 5 1 1 1 1 1 Informe GORE-ICA, Dirección Regional Educación, Consejo Regional Educativo, II.EE., Policía Nacional, ONG‟s, APAFA‟s, Sociedad Civil Org

65

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES – EJE DE DESARROLLO SOCIAL

2.- SECTOR:
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA Implementación de modelos de atención de salud, mediante el desarrollo de programas y acciones, adecuadamente articuladas con instituciones públicas y privadas, teniendo como ejes prioritarios, al individuo, a la familia y a la comunidad. Atención integral prioritaria, para reducir la creciente incidencia de embarazos no deseados en Adolescentes y Jóvenes. Desarrollo Integral e interdisciplinario de los recursos Humanos en salud, con la participación de las Instituciones formadoras y prestadoras de servicios, con la finalidad de lograr una mayor accesibilidad, competitividad, calidad y oportunidad en la atención de los servicios de salud.

SALUD
ESTRATEGIA AÑO BASE 2006 DESCRIPCIÓN RESULTADO ESTRATÉGICO A ALCANZAR AL AÑO 2011 Disminuir las complicacione s por enfermedades crónicas degenerativas en 3.0/00 en relación al Año 2006. ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN Tasa incidencia. de Caso controlado 132 UNIDAD DE MEDIDA CANT. TOTAL 2007 281 (4.8) PROGRAMACIÓN POR AÑO 2008 264 (4.4) 2009 244 (4.0) 2010 184 (3.0) 2011 132 (2.1) Reporte HIS GORE-ICA, Dirección Regional de Salud, EsSalud, Clínicas, Otros. MEDIOS DE VERIFICACI ÓN RESPONSABLE DE EJEC.

OBJETIVOS ESTRATÉGICO Reducir la incidencia de complicacione s por enfermedades crónicas y/o degenerativas en zonas urbanos marginales y rurales

Contribuir a la mejora de la salud de la población.

5.1/00 mayores 60 años:

de

.

Reducir la incidencia de embarazos no deseados en Adolescentes y Jóvenes.

Contribuir a la mejora de la salud de la población.

5.6% de la población de 10-19 años: Redujo la incidencia de embarazos no deseados en Adolescentes y Jóvenes. IRA=1818/00 niños menores de 5 años; EDA=525/00 niños menores de 5 años:

Disminuir la incidencia de embarazos en Adolescentes a 4%

Tasa Incidencia.

de

Caso de Embarazo

2,957 (677 casos

3634 (5.28)

3472 (4.96)

3209 (4.64)

3136 (4.32)

2957 (4.0)

dismin uidos)

Reporte HIS e informació n paralela materno peri natal

GORE-ICA, Dirección Regional de Salud, EsSalud, Clínicas, Otros.

Disminuir la incidencia de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) y Enfermedades diarreicas agudas (EDA), en población menor de 5 Años

Contribuir a la mejora de la salud de la población.

IRA=1264/00 Niños menores de 5 años; EDA=406/00 niños menores de 5 años

Disminución la Tasa Incidencia Infecciones respiratorias Agudas y Diarreicas Agudas.

de de de

Caso tratado

IRA=169 0

1690

1572

1462

1359

1264

Reporte HIS

GORE-ICA, Dirección Regional de Salud, EsSalud, Clínicas, Otros.

498 de EDA=49 8

473

450

427

406

Enfermedades

66

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICO

ESTRATEGIA

AÑO BASE 2006 DESCRIPCIÓN

RESULTADO ESTRATÉGICO A ALCANZAR AL AÑO 2011

ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANT. TOTAL 2007 994 (7.0)

PROGRAMACIÓN POR AÑO 2008 864 (6.33) 2009 823 (5.66) 2010 745 (4.99) 2011 656 (4.32)

MEDIOS DE VERIFICACI ÓN Reporte HIS

RESPONSABLE DE EJEC.

Organización y/o recuperación de la capacidad instalada en infraestructura y equipamiento de los Establecimientos de Salud, y aplicación de una adecuada política de suministro y uso racional de los medicamentos, mediante el sistema de redes de servicios de salud. Prevención y control de los problemas prioritarios de salud en el ámbito regional, priorizando las estrategias
sanitarias prevención control tuberculosis, VIH/SIDA. de y de

Disminuir la Tasa de Incidencia de Infecciones de Transmisión Sexual en poblaciones de riesgo, especialmen te en el segmento adolescente.

Contribuir a la mejora de la salud de la población.

558 casos nuevos 7.4/ 00 de 10-19 años

Disminuir la Tasa de Incidencia a 4.32/ 00 Adolescente s

Disminución de la Tasa de Incidencia de Infecciones de Transmisión sexual, especialmente en el segmento Adolescente.

Caso tratado

994 (7.0)

GORE-ICA, Dirección Regional de Salud, EsSalud, Clínicas, Otros.

Fortalecer las actividades de prevención de enfermedad es mediante Vacunas.

Contribuir a la mejora de la salud de la población.

DPT 12,056 Dosis aplicadas 83.5%

DPT 13,792 Dosis aplicadas 95%

Acciones de Cobertura para prevenir enfermedades
preventivas

Población protegida

11,643 (90%)

11,643 (90%)

12,115 (92%)

12,467 (93%)

12,829 (94%)

13,792 Reporte (95%) paralelo Estrategia sanitaria Nacional de inmunizaci ones ESNA)

ORE-ICA, Dirección Regional de Salud, EsSalud, Clínicas, Otros.

Fortalecer el Sistema Regional de Información y Vigilancia en Salud Pública.

Fortalecer las actividades de saneamiento básico, Monitoreo de la calidad de agua potable y

Contribuir a la mejora de la salud de la población.

Se alcanzó el 61.5% de Monitoreo de la calidad de agua de 704 Muestras, 21 Sistemas urbanos vigilados y 45 Sistemas

100 sistemas de agua potable monitoreado s

Acciones de Cobertura de Vigilancia en Salud Pública.

Acción

50

50

58

68

80

100

Informes de Saneamient o Ambiental

GORE-ICA, Dirección Regional de Salud y DESA

67

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

OBJETIVOS ESTRATÉGICO

ESTRATEGIA

AÑO BASE 2006 DESCRIPCIÓN

RESULTADO ESTRATÉGICO A ALCANZAR AL AÑO 2011

ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

CANT. TOTAL 2007

PROGRAMACIÓN POR AÑO 2008 2009 2010 2011

MEDIOS DE VERIFICACI ÓN

RESPONSABLE DE EJEC.

disposición final de excretas y residuos sólidos.

rurales.

Se alcanzó el 35.56% en la Provincia de Ica con 5 Botaderos, y al nivel de Provincia se alcanzó el 24.51% con 2 Botaderos 1 en Chincha y otro en Pisco.

Promoción de la respuesta integral, coordinada e intersectorial frente a las emergencias sanitarias y desastres.

Fortalecer la relación intra e intersectorial en el ámbito regional con participación del sector público y privado.

Contribuir a la mejora de la salud de la población.

Municipios saludables 2.6%. Consejo Regional de Salud 0%

50% de Municipios distritales han implementado políticas a favor de la salud en el PCS y Consejo Regional. Consejo de Promoción de la Salud -CPS activos implementan 100% políticas de salud. 8 estudios elaborados de Investigación.

Porcentaje de Municipios Porcentaje de Consejo Regional de salud

Municipio.

5%

5%

10%

20%

35%

50%

Consejo de Salud.

10%

10%

30%

50%

80%

100%

Informe de Promoción , Informe del Consejo regional de salud.

GORE-ICA, Dirección Regional de Salud, EsSalud, Clínicas, Otros.

Fortalecimiento del servicio de salud orientado a los sectores más pobres de la sociedad, gestionando y desarrollando programas con financiamiento interno y externo.

Fomentar la inversión científica por parte de las Entidades Públicas y Privadas.

Contribuir a la mejora de la salud de la población.

2 Estudios de investigación de Brotes de Enfermedades .

Realización de Investigaciones de Brotes de enfermedades

Estudio

8

1

1

2

2

2

(Investiga ción)

Informe de Estudios elaborados .

GORE-ICA, Dirección Regional de Salud, EsSalud, Universidades, Clínicas, Otros.

68

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO SOCIAL

3.- SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIA AÑO BASE 2006 RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 ACTIVIDAD E INDICADORES DE VERIFICACIÓN DESCRIPCIÓN UNID MEDI DA Progra ma CANT.
TOTAL

PROGRAMACIÓN POR AÑO

DESCRIPCIÓN

2007

2008

2009

2010

2011

MEDIO VERIF. Evaluación de la propuesta programada

RESP. GORE –ICA, Dirección Regional de Vivienda construcción y saneamiento

Promover la construcción de viviendas principalmente las de bajo costo orientados a la población de menores recursos e incentivar la participación del sector privado en la producción habitacional. Facilitar el acceso de la población de menores ingresos a una vivienda adecuada.

Contribuir con las empresas privadas para el incremento de la oferta de vivienda orientada a la población de menores ingresos

Impulsar la producción habitacional, reducir sus costos y facilitar su adquisición.

Propuesta presentada por Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

Programas habitacionales Techo Propio, Mi Hogar, Vivienda, Viv. Básica, ejecutados pata el beneficio de la población.

Viviendas económicas de aproximadamen 2 te 38 m

15

3

3

3

3

3

Lograr que las familias de bajos recursos obtengan sus bonos familiares habitacionales

Plantear necesidad que empresas financieras flexibilicen exigencias crediticias.

la de las

las

Se facilitó a las familias de bajos recursos Bonos Familiares habitacionales .

Familias beneficiadas con bonos familiares habitacionales.

Bonos Familiares otorgados.

Vivien da

5000

750

1500

1500

750

500

Registro de la evaluación

GORE-ICA /Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento. GORE-ICA /Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento

Fortalecer las capacitaciones locales de los Gobiernos Municipales en su calidad de promotores y ejecutores de la, política urbana dentro de su ámbito territorial.

Realización de eventos de capacitación para los funcionarios de las municipales provinciales en los sectores vivienda, desarrollo urbano Y saneamiento.

Capacitación y formación de capacidades a través de charlas, forros y seminarios, en concordancia con al política sectorial.

Desarrollo de 5 Eventos de Capacitación y 5 Visitas de Campo.

Municipalidad con capacidad operativa para el cumplimiento de las políticas sectoriales

Organización de Seminarios, cursos talleres y foros seminarios, charlas.

Progra mas

25

5

5

5

5

5

Registro de evaluación a las familias.

DESARROLLO URBANO

69

Promover la mejora del entorno habitacional en los barrios urbano marginales de la Región.

Mejorara el entorno habitacional en los barrios urbanos marginales de la Región

Desarrollo e implementació n de los programas MI Barrio Regional.

Contribución al mejoramiento de la calidad de vida de la población de los barrios urbanos marginales.

Mejora en la calidad de vida de la población de los barrios urbanos marginales

Construcción de infraestructura de saneamiento, pistas, veredas, parques, jardines y otros

Progr amas

20

4

4

4

4

4

Programa Ejecutado

GORE-ICA /Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento

Propiciar el otorgamiento territorial de la región y difundir la normatividad sectorial

Lograr que los Municipios cuenten con planes de ordenamiento urbano que orienten su expansión física, en concordancia con la normatividad sectorial.

Elaborar a solicitud de los Gobiernos Locales, mediante convenio la formulación y/o actualización de planes de desarrollo y ordenamiento urbano y velar por el cumplimiento de la normatividad sectorial.

Conformació n de las ciudades ordenadas y funcionales.

Ciudades ordenadas funcionales.

y

Elaboración de planes de ordenamiento urbano.

Plane s

8

1

2

1

2

2

Plan elaborado

GORE-ICA /Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento

CONSTRUCCIÓN Realizar acciones de asistencia técnica y capacitación tecnológica en materia de construcción y saneamiento. SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE Actualización de los técnicos constructores y perfeccionamiento de los trabajadores de construcción civil. Coordinación y apoyo a SENCICO en la capacitación y fortalecimiento a los trabajadores de construcción civil. Organizacione s que realizan capacitación para los trabajadores. Trabajadores construcción capacitados. de Realización de cursos y talleres de capacitación. Tallere s. 10 2 2 2 2 2 Evaluación GORE-ICA /Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento

Promoción del mejoramiento de la gestión de las empresas prestadoras de servicios de saneamiento y apoyarlas para que logren viabilidad financiera.

Fortalecer la capacidad operativa de las EPS y lograr su viabilidad financiera para el beneficio de la población respecto del abastecimiento de agua potable y desagüe.

Realización de actividades de capacitación, coordinación a nivel regional y de Gobierno central para la formulación y evaluación de perfiles de inversión pública y su correspondiente financiamiento.

Capacidad operativa de las EPSs con viabilidad financiera.

EPSs con capacidad operativa y con viabilidad financiera.

Realización de cursos y talleres de capacitación. Concertación de reuniones con entidades relacionadas al sector saneamiento.

Tallere s

10

2

2

2

2

2

Evaluación

Reunio nes

60

12

12

12

12

12

Evaluación

GORE-ICA /Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento

70

Promoción del acceso de la población a los servicios de saneamiento y apoyar la aplicación de políticas de inversión en proyectos de instalación y ampliación de los servicios de agua y alcantarillado.

Lograr mayor porcentaje de población con servicios de saneamiento adecuado.

Elaboración de perfiles de saneamiento y expedientes técnicos para la ejecución de obras de saneamiento a solicitud de las EPSs y gobiernos locales. A través de charlas, folletos y medios de comunicación.

Población con servicios de saneamiento

Mayor porcentaje de población con servicios de saneamiento adecuado.

Elaboración PIPs

de

Perfil de Proy. Inv.

5

1

1

1

1

1

Evaluación

GORE-ICA /Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento

Elaboración de Expedientes Técnicos.

Exped ientes técnic os

5

1

1

1

1

1

evaluación

Formación de conciencia ambiental en la población

Lograr la preservación de medio ambiente.

Promoción deviendo la preservación del medio ambiente.

Elevar conciencia ambiental

la

Realización eventos.

de

charla

400

80

80

80

80

80

evaluación

GORE-ICA /Dirección

Regional de Vivienda Construcción y Saneamient o
GORE –ICA, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo.

Promoción de las instituciones y empresas representativas para el desarrollo de la Región en el mercado laboral, a fin de coordinar acciones conjuntas en la ejecución de proyectos. Apoyando a la mayor participación de la mujer en el mercado laboral a fin de lograr un beneficio.

Generar un sistema de fomento laboral para el desarrollo de la Región.

Impulsar el desarrollo del mercado laboral en las instituciones y empresas.

Coordinar con las instituciones y empresas relacionadas con el desarrollo laboral a fin de coordinar acciones conjuntas en la ejecución de proyectos.
Incorporar y formalizar para mayor protagonismo de la mujer en las actividades

Instituciones y empresas se encuentran ejecutando proyectos.

proyec tos

10

2

2

2

2

2

Evaluación del proyecto

Mejorar y optimizar la participación de la mujer en el mercado laboral

Establecer normas para mayor protagonismo de la mujer en las actividades

productivas

Se encuentra establecido la caracterización de la mujer en el mercado laboral para el desarrollo

Activid ad

20

5

5

5

5

Informe

GORE –ICA, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

productivas.

de la región

71

PROGRAMACIÓN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO SOCIAL

4.- SECTOR: TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA OBJETIVOS ESTRATÉGICO S ESTRATEGIA AÑO BASE 2006 DESCRIPCIÓ N RESULTADOS ESTRATÉGICOS A ALCANZAR AL AÑO 2011 ACTIVIDAD E INDICADORE S DE VERIFICACIÓ N DESCRIPCIÓ N Acciones que aseguren el cumplimiento de las normas de prevención y protección de los trabajadores PROGRAMACIÓN POR AÑO MEDIO S DE VERIFI CACIÓ N 2011 2 Informe del progra ma GORE –ICA, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo y federación de trabajadores. Responsable de Ejecución

Establecimiento de medidas y acciones para el cumplimiento de las normas de prevención y protección contra riesgos que aseguren la atención de la salud integral de los trabajadores tendientes al mejoramiento de las condiciones de trabajo. Promoción de las capacidades económicas para los jóvenes mediante la formación y capacitación para la creación de Micro y Pequeñas Empresas.

Asegurar el cumplimiento de la Legislación Laboral

Promocionar la conciliación laboral como mecanismo de solución de conflictos jurídicos y económicos laborales.

Acciones de Conciliación desarrolladas por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo / Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo. Desarrollo de capacitación para los jóvenes parra la creación de PYMES

Cumplimiento de las normas de prevención y protección para los trabajadores

UNIDAD MEDIDA Programa

CANT. TOTAL 10

2007 2

2008 2

200 9 2

2010 2

Disminuir los altos niveles de desempleo en grupos vulnerables.

Capacitar a jóvenes emprendedores en la creación de PYMES Sostenibles.

Mayor porcentaje de jóvenes con capacitación para la creación de PYMES y que han creado micro y pequeñas empresas, de manera organizada, por ejemplo Cadenas Productivas.

Organización de seminarios, cursos, charlas, talleres, entre otros.

Programa

25

5

5

5

5

5

Evaluac ión del los progra mas

GORE –ICA, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo.

Promoción y fortalecimiento de mercado laboral en el Departamento e impulso de programas regionales de fomento y/o generación de empleo.

Disminuir tasas de empleo

las Sub-

Mejorar la calidad de la oferta de capacitación, para adecuarla a las necesidades del mercado laboral, mejorando así la productividad del trabajo y la empleabilidad de los trabajadores.

Desarrollo de Programa orientados a la generación de empleo.

Mejora en la calidad y de la oferta de empleo.

Desarrollo de Programas Personas empleadas en los mercados laborales

Programa

16

4

4

4

4

Informe de los progra mas

GORE –ICA, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

72

Fortalecimiento de las capacidades socioeconómicas laborales y formativas más relevantes y otorgamiento de información suficiente y concreta a los Agentes de La Región.

Brindar información suficiente y concreta a los Agentes de la Región, para la Toma de decisiones y realización de acciones del campo laboral.

Elaboración y otorgamiento de información socio económica laboral de mayor impacto y beneficio para la población.

Boletín Socio Económico Laboral Agosto y Septiembre 2006 y Folleto de Indicadores Socio Económico Laborales y Formativos Ica del mes de Noviembre 2006 del Observatorio Socio Econ. Laboral –OSEL ICA

Población adecuadamente informada en temas socios económicos laborales.

Elaboración de documentos informativos sobre aspectos socio económicos laborales.

Documento

9

1

2

2

2

2

Boletín, Folleto, Hoja informa tiva, similar

GORE –ICA, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

Promoción a las Instituciones y Empresas más representativas para el desarrollo de la Región en el mercado laboral.

Impulsar el desarrollo del mercado laboral en las instituciones y empresas.

Generar un sistema de fomento laboral para el desarrollo de la Región.

Promoviendo a las instituciones y empresas más representativas para el desarrollo de la Región en el mercado laboral, a fin de coordinar acciones conjuntas en la ejecución de proyectos.

Generar un sistema de fomento para el desarrollo de la Región.

Impulsar el desarrollo del mercado laboral en las instituciones y empresas.

Elevar a las institucion es y empresas al desarrollo laboral a fin de coordinar acciones conjuntas en la ejecución de proyectos.

Institu cione sy empr esas se encue ntran ejecut ando proye ctos.

proyec tos

10

2

2

2

2

2

Apoyo a la mayor participación de la Mujer en el mercado laboral.

Mejorar y optimizar la participación de la mujer en el mercado laboral.

Establecer normas para mayor protagonismo de la mujer en las actividades productivas

Incorporar y formalizar para mayor protagonismo de la mujer en las actividades productivas.

Se encuentra establecido la caracterizació n de la mujer en el mercado laboral para el desarrollo de la región

Actividad

20

5

5

5

5

GORE –ICA, Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

73

C. EJE DE MEDIO AMBIENTE.
- PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL AREAS NATURALES PROTEGIDAS (ANP): son aquellas unidades de territorio con potencial de biodiversidad, a las que el Estado Peruano a través del Instituto
Nacional de Recursos Naturales - INRENA, ha determinado su categoría y declarado su tratamiento con el apoyo de una base legal. Criterio eminentemente proteccionista orientado a la promoción del desarrollo nacional sostenible. Las ANP generan beneficios ambientales, sociales y económicos de índole local y nacional, diversificando las posibilidades de uso de los espacios naturales protegidos, sin comprometer su fin fundamental de conservar la diversidad biológica y sus recursos asociados, como legados para las generaciones presentes y futuras. La Reserva Nacional de Paracas, mediante el Decreto Supremo Nº 128175-AG del 25 Septiembre de 1975 está ubicada en las aguas marinas y en las provincias de Pisco e Ica del departamento de Ica, ocupando una superficie de 335,000 has de ésta, el 35.40% (118,591.47 has) se encuentra en la zona terrestre y el 64.60% (216,408.53 has) en la zona marina. En el ámbito de la provincia de Ica, la RNP ocupa una superficie aproximada de 3,758.855 has Actualmente existe una propuesta del INRENA para ampliar el área de la Reserva Nacional de Paracas en 65,807.21 has abarcando en la zona terrestre 8,697.17 has (13.22%) y 57,110.04 has (86.78%) en la zona marina. La explotación de los recursos de flora y fauna silvestre contenidos en los límites de la Reserva Nacional de Paracas está ejercida únicamente por el Estado, correspondiendo al Ministerio de Agricultura la ejecución y control de dichas actividades, El Gobierno Regional de Ica, crea PROPARACAS como órgano desconcentrado del Gobierno Regional encargado de coordinar la ejecución del Plan estratégico de Rehabilitación y Manejo de Riesgos de la Bahía de Paracas. Mediante el Decreto Supremo Nº 029-2003-EM se crea ka “Comisión para el Desarrollo Sostenible de la Bahía de Paracas –CDSP” encargada de estudiar, analizar y proponer los mecanismos necesarios para mejorar las condiciones ambientales de la Bahía de Paracas en el departamento de Ica, prevenir y mitigar los impactos ambientales que pudieran producirse en ésta y su área circundante, y construir una visión consensuada orientada a la sostenibilidad de esta área, teniendo como fines la elaboración de un Plan de Rehabilitación y Manejo de Riesgos de la citada Bahía. Por Decreto Supremo Nº 009-2005-EM se modificó la conformación de la Comisión para el desarrollo sostenible de la Bahía de Paracas, para incorporar a un representante del Gobierno Regional de Ica. La Comisión elaboró el Plan de Rehabilitación y Manejo de Riesgos de la Bahía de Paracas, y se encuentra creada una Oficina denominada PRO PARACAS, que se encarga de las acciones pertinentes. Mediante Resolución Suprema Nº 295-2006-PCM Constituyen el Comité de Coordinación del “Programa para la Gestión Ambiental y Social de los Impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur”. Mediante Ley Nº 28214 se declaró de necesidad pública, interés nacional y ejecución preferente, el Proyecto “Corredor Vial Interoceánico Perú Brasil IIRSA SUR”, el cual se busca constituir en el medio para la integración y desarrollo de las áreas y poblaciones en la integración y desarrollo de las áreas y poblaciones en el ámbito de influencia que comprende los departamentos de: Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Ica, Madre de Dios, Moquegua, Puno y Tacna. La Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas ha declarado la viabilidad del programa de “Gestión Ambiental y Social de los impactos Indirectos del Corredor Vial Interoceánico Sur”. Se constituye el Comité de Coordinación. Mediante la Ordenanza Regional Nº 0015-2004-GORE-ICA publicada en el diario oficial “El Peruano” el 10 enero 2005 se creó el Sistema Regional de Gestión Ambiental. Para el período Julio 2007-Julio 2008, la Universidad Nacional “San Luis Gonzaga” de Ica, (por elección de los integrantes de la CAR) preside la Comisión Ambiental Regional de Ica, conocida también como CAR – Ica, en el que intervienen Instancias Públicas y Privadas y ha elaborado recientemente la Agenda Ambiental Regional para el período 2007-2009, que a continuación se presenta en resumen:

74

PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL DE ICA 2007 – 2009 FRENTE VERDE Objetivo: conservación y uso sostenible de los recursos naturales.
OBJETIVO 1. - Promover, gestionar, sensibilizar, difundir e implementar los procesos técnicos, legales, políticos, de manera concertada y participativa para la Zonificación Económica Ecológica (ZEE) Región Ica. INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LA REGIÓN Y 3 PROVINCIAS CUENTAN CON PROPUESTA DE ZEE 1.1 Desarrollar y ejecutar un programa de capacitación dirigido a la CAR. Autoridad y Funcionarios sobre ZEE. META: 100% de integrantes de la CAR y Funcionarios Públicos de las 5 Prov. Están capacitados sobre temas de ZEE. 1.2 Fortalecimiento de las capacidades locales para la elaboración y ejecución de proyectos de ZEE. META: 3 Provincias y la Región cuentan con propuestas y proyectos de ZEE 1.3 Desarrollo e implementación del Sistema Local de Gestión Local (SLGA) como estrategia de Ordenamiento ambiental local. META: 5 Prov. Cuentan con su SLGA implementado y han construido in instrumento de Gestión Ambiental, Diagnóstico, Plan de Acción y Agenda Local y SLGA. OBJETIVO 2. - Lograr incidencia política y social para el uso racional y eficiente de los recursos hídricos en la región INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LA REGIÓN Y LAS CINCO PROVINCIAS CUENTAN CON POLÍTICAS SOBRE EL AGUA Y CON REPRESENTATIVIDAD EN EL CONSEJO DE CUENCA ACTIVIDADES 2.1 Promoción de políticas integrales para el uso racional y cuidado del agua a nivel regional y provincial. META: Las 5 provincias cuentan con Políticas integradas sobre el agua y promueven su aplicación en su jurisdicción. ACTIVIDADES 2.2 Planificar la Gestión integral de los recursos Hídricos. META: Se cuenta con el Plan regional de Gestión Integral de los Recursos Hídricos. RESPONSABLE: Dirección Regional Agraria (ATDR), GORE ICA, Gob. Provinciales. APOYO: CONAM, ONG‟s, CAR, Universidad, Colegios Profesionales. RESPONSABLE: Gob. Provincial, GORE ICA, CAR, PETT. APOYO: INRENA, CONAM, ONG’s, UNIVERSIDAD, COLEGIOS PROFESIONALES. RESPONSABLE: Gob. Provincial, GORE ICA, CAR. APOYO: INRENA, CONAM, ONG’s, UNIVERSIDAD, COLEGIOS PROFESIONALES. RESPONSABLE: Gob. Provinciales, GORE ICA, CAR,. APOYO: INRENA, CONAM, ONG’S, UNIVERSIDAD, COLEGIOS PROFESIONALES.

INDICADOR GENERAL

ACTIVIDADES

ENTIDAD RESPONSABLE Y DE APOYO

PROGRAMACIÓN SEMESTRAL
S1 S2 S3 S4 S5 S6

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

S1

S2

S3

S4

S5

S6

X

X

X

RESPONSABLE: GORE ICA, Agricultura (ATDR), JAASP, EPS de Agua. APOYO: Junta de Usuarios, Comisión de Regantes, DESA- ICA, SENAMHI Ica.

X

X

75

2.3 Promoción y conformación del Consejo de Cuencas. META: Contar con los Consejos de las 5 Cuencas.

RESPONSABLE: GORE ICA, Agricultura (ATDR), JAASP, EPS de Agua. APOYO: Junta de usuarios, Comisión de Regantes, DESA- Ica, SENAMHI Ica. RESPONSABLE: IMARPE, DRP ICA, DICAPI, INRENA GORE - ICA. APOYO: Empresas Privadas, Universidad, APROPISCO, ENAPU.

X

X

X

X

X

X

2.4 Planificar la gestión integral de la Zona Marino Costera. META: Se cuenta con el Plan Regional de Gestión integral de la Zona Marino Costera. OBJETIVO 3. -Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos biológicos de la región INDICADOR DE LÍNEA DE ACCIÓN: 3.1 Evaluación de los recursos biológicos ESTABLECIMIENTO de la región y planes de protección de los DE UN ÁREA DE CONSERVACIÓN ALTOmismos. ANDINA EN CHINCHA META: La Región y las 5 provincias (HÁBITAT DE LOS HUANACOS Y cuentan con estudios de diagnóstico VICUÑAS). situacional de la biodiversidad. 3.2 Recuperación de especies en vías de extinción y de especies amenazadas. META: La región y las 5 Provincias diseñan e implementan Programas de recuperación de especies amenazadas y en vías de extinción. 3.3 Reforestar con especies nativas propia del Ecosistema. META: La región y las 5 provincias diseñan e implementan Programas de Reforestación con especies nativas. 3.4 Gestionar e impulsar proyectos productivos de acuerdo a las potencialidades de cada zona. META: Las Provincias cuentan por lo menos con 1 Proyecto productivo (Viveros, Zoocriaderos, Apicultura, Acuicultura, etc.) 3.5 Programa de manejo sostenible de los recursos Hidrobiológicos. META: La Región Ica cuenta con al menos 2 proyectos sostenibles de Acuicultura, Maricultura y 1 Proyecto para la creación del Centro de Investigación y Reproducción de especies marinas. FRENTE MARRÓN Objetivo: calidad y salud ambiental OBJETIVO 1. INDICADOR GENERAL ACTIVIDADES

X

X

X

X

X

X

S1 RESPONSABLE: Agricultura (INRENA), GORE ICA, Gob. Provinciales, Universidades. APOYO: ONG‟s, Colegio de Biólogos, Gerencia Ambiental Municipales. RESPONSABLE: Agricultura (INRENA), GORE ICA, Gob. Provinciales, Gob. Distritales, INEIA. APOYO: ONG‟s, Colegio de Biólogos, Gerencia Ambiental Municipales. RESPONSABLE: Agricultura (INRENA), GORE ICA, Gob. Provinciales, Gob. Distritales, INEIA. APOYO: ONG‟s, Colegio de Biólogos, Gerencia Ambiental Municipales. RESPONSABLE: Agricultura, INRENA, GORE ICA, Gob. Provinciales, Gob. Distritales, INEIA. APOYO: CONAM, CAR, Colegio de Biólogos, Universidad, Colegio de Ingenieros. RESPONSABLE: INRENA, GORE ICA, Gobiernos Provinciales, IMARPE, DRP ICA. APOYO: Colegio de Biólogos, Colegio de Ingenieros, Universidad, ONG‟s.

S2

S3

S4

S5

S6

X

X

X

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- Promover y fortalecer los sistemas de gestión y manejo de residuos sólidos.

INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LAS 1.1 Promoción del manejo adecuado de 5 PROVINCIAS CUENTAN CON PIGARS, residuos sólidos a nivel provincial y PROYECTO DE PLANTA DE distrital. TRATAMIENTO Y AL MENOS META: Los Gobiernos Provinciales y UN PROYECTO DE RELLENO distritales cuentan con Planes para la SANITARIO gestión y manejo adecuado de sus residuos sólidos. 1.2 Gestión de proyectos de plantas de tratamiento y rellenos sanitarios. META: Cada provincia cuenta con un proyecto de Planta de Tratamiento y la Región cuenta con 3 Proyectos para Rellenos Sanitarios.

RESPONSABLE: GORE ICA, Gob. Provincial, Gob. DistritalES. APOYO: Medios de comunicación, Instituciones Educativas, ONG‟s, iglesias, SENATI.

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RESPONSABLE: GORE ICA, Gob. Provincial, Gob. Distritales. APOYO: Medios de comunicación, Instituciones Educativas, ONG‟s Iglesias, Colegio de Ingenieros, Universidad.

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OBJETIVO 2. - Implementar y monitorear los estándares de la calidad del aire para la región INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LAS PROVINCIAS CUENTAN CON PIGARS, PROYECTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO Y AL MENOS UN PROYECTO DE RELLENO SANIT. SANITARIOSSANITARIO 5 2.1 Diagnóstico de la calidad del aire a nivel provincial y regional. META: Cada provincia y la Región cuenta con un estudio sobre la calidad de aire RESPONSABLE: SENAMHI, GORE ICA, Gobiernos Provinciales, y Distritales. APOYO: DESA, CAR, CONAM, ONG, Universidad , SENATI. RESPONSABLE: SENAMHI, GORE ICA, Gobiernos Provinciales, y Distritales. APOYO: DESA, CAR, CONAM, ONG, Universidades de Ica, SENATI. RESPONSABLE: SENAMHI, GORE ICA, Gobiernos Provinciales, y Distritales. APOYO: DESA, CAR, CONAM, ONG, Universidades de Ica, SENATI.

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2.2 Implementación de los planes de gestión de la calidad del aire. META: Existen 5 Planes de Gestión de la Calidad del Aire, 5 Redes de Monitoreo a nivel provincial y se constituye el Grupo Técnico de la CAR. 2.3 Fortalecimiento de las capacidades locales para la gestión de la calidad del aire. META: Se cuenta con Plan de Capacitación para la Gestión de la calidad del aire, tanto a Autoridades como a Comunidad en general. OBJETIVO 3.

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S1 3.1 INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LAS Diagnóstico situacional de las aguas residuales en la región. 5 PROVINCIAS CUENTAN CON PIGARS,META: Cada provincia y la región cuentan PROYECTO DE PLANTA DE con un Estudio de generación, tratamiento TRATAMIENTO Y AL MENOS y reuso de las aguas residuales. UN PROYECTO DE RELLENO SANITARIO. 3.2 Implementación de los planes de manejo y reaprovechamiento de las aguas residuales. META: Existen 5 Planes para el Manejo, tratamiento y/o reaprovechamiento de aguas residuales. RESPONSABLE: GORE ICA, DESA, Gob. Locales, EPS. APOYO: Universidades, ONG‟s, SENATI, DRP ICA, empresas industriales, Colegios Profesionales. RESPONSABLE: GORE ICA, DESA, Gob. Locales, EPS. APOYO: Universidades, ONG‟s, SENATI, DRP ICA,, Empresas industriales, Colegios Profesionales.

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Promover e implementar un adecuado sistema de tratamiento de aguas residuales domésticas.
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3.3 Fortalecimiento de las capacidades locales para la gestión adecuada de las aguas residuales. META: Se ejecuta un Plan de capacitación sobre el manejo, tratamiento y aprovechamiento de Aguas Residuales.

RESPONSABLE: GORE ICA, DESA, Gob. Locales, EPS. APOYO: Universidades, ONG‟s, SENATI DRP ICA,, Empresas Industriales, Colegios Profesionales.

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OBJETIVO 4. - Promover e impulsar la gestión ambiental y socialmente responsable de la actividad minera. INDICADOR DE LÍNEA DE ACCIÓN: AL MENOS TRES PROVINCIAS CUENTAN CON UN PLAN DE MONITOREO E IDENTIFICACIÓN DE LA ZONA VULNERABLE A LA CONTAMINACIÓN POR LA ACTIVIDAD MINERA. 4.1 Evaluación de la situación de contaminación por la actividad minera. META: La región ubica sus zonas vulnerables a la contaminación minera y las maneja con criterio de prevención y remediación. 4.2 Implementar programas de ordenamiento y regulación de la pequeña y mediana minería. META: Se logra consolidar 5 Organizaciones formales de pequeños y medianos 4.3 Fortalecimiento de capacidades locales para el desarrollo de una minería responsable. META.: Los pequeños y medianos mineros practican normas de prevención y control de la contaminación. 4.4 Vigilar los impactos y presiones ambientales generados por la actividad minera comercial. META: Se tiene un Programa de Vigilancia Ciudadana ambiental de las actividades mineras. OBJETIVO 5. - Promover el desarrollo de una agricultura saludable y sostenible. INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: AL 5.1 Evaluación de los impactos de l a MENOS TRE S Agricultura. PROVINCIAS CUENTAN CON META: Se cuenta con el Diagnóstico PROPUESTA PARA LA PROMOCIÓN DE Ambiental de la Agricultura y se toman FINCAS AGROECOLÓGICAS RESPONSABLE: Ministerio de Energía y Minas, DREM, GORE ICA, DESA. APOYO: CAR, CONAM, ONG‟s, Universidad de ICA, Colegios Profesionales. RESPONSABLE: Ministerio de Energía y Minas, DREM, GORE ICA, DESA. APOYO: CAR, CONAM, ONG‟s, Universidad de ICA, Colegios Profesionales RESPONSABLE: Ministerio de Energía y Minas, DREM, GORE ICA, DESA. APOYO: CAR, CONAM, ONG‟s, Universidad de ICA, Colegios Profesionales RESPONSABLE: CAR, Gob. Locales, GORE ICA. APOYO: CONAM, Universidad, MEN, SENAMHI, DESA, Frente de Defensa de Marcona.

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S1 RESPONSABLE: Dirección Regional de Educación, Dirección Regional de Agricultura, Universidad, CAR. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales, ONG‟s, CONAM.

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medidas de mitigación y regulación frente a los impactos negativos. 5.2 Promoción de la agricultura sostenible en las zonas rurales. META: Se diseñan y ejecutan al menos 1 Proyecto por Provincial de Parcelas agro ecológicas.

RESPONSABLE: Dirección Regional de Educación, Dirección Regional de Agricultura, Universidad, CAR. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales, ONG, CONAM

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5.3 Promoción para el adecuado manejo de las cabeceras de cuencas y zonas altoandinas. META: Se diseñan y ejecuta al menos 1 Proyecto por provincia para el manejo adecuado de las Cuencas en zonas alto andinas. 5.4 Fortalecimiento de capacidades locales para la agro ecología y la biodiversificación de la producción agrícola y pecuaria en zonas rurales. META: Se cuenta con 4 Instituciones Educativas, como mínimo por provincia, que conocen e implementan técnicas de agro ecología, agroforestal y biodiversificación.
FRENTE AZUL OBJETIVO: educación y conciencia ambiental OBJETIVO 1. -Fortalecer los conocimientos de medio ambiente de la CAR. INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: 02 1.6 Programa de capacitación para la ÁREAS DE CONSERVACIÓN REGIONAL: implementación del SLGA. SAN FERNANDO Y ZONA ALTA DE META: El 100% de los miembros de la CHINCHA. CAR son capacitados y promueven procesos participativos para la construcción de los SLGA a nivel provincial y distrital 1.7 Desarrollo e implementar una estrategia comunicacional para la gestión ambiental. META: Se cuenta con una estrategia de comunicación que fortalece los canales de comunicación entre los niveles provinciales, distritales con la CAM, en los temas ambientales. 1.8 Posicionamiento de la CAR como referente en temas ambientales. META: La CAR emite opiniones, publica artículos sobre temas ambientales, de manera especializada y técnica, con orientación del CONAM INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LA Participación de la CAR en espacios de 2.1 REGIÓN CUENTA Y CELEBRA LAS concertación sobre temas de desarrollo FECHAS DE SU CALENDARIO sostenible. ECOLÓGICO AMBIENTAL. META: La CAR promueve e impulsa, por lo menos 1 Campaña al año por provincia, desde los espacios locales INDICADOR GENERAL ACTIVIDADES

RESPONSABLE: Dirección Regional de Educación, Dirección Regional de Agricultura, Universidad, CAR. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales, ONG‟s, CONAM.

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RESPONSABLE: Dirección Regional de Educación, Dirección Regional de Agricultura, Universidad, CAR. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales, ONG‟s, CONAM.

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ENTIDAD RESPONSABLE Y DE APOYO S1 RESPONSABLE: CAR. APOYO: CONAM, GORE ICA, Gob. Locales, Colegio de Periodistas, Colegios Profesionales, Universidades de Ica. RESPONSIBLE: CAR. APOYO: CONAM, GORE ICA, Gob. Locales, Colegio de Periodistas, Colegios Profesionales, Universidades de Ica..

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RESPONSABLE: CAR. APOYO: CONAM, GORE ICA, Gob. Locales, Colegio de Periodistas, Colegios Profesionales, Universidades.

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OBJETIVO 2. -Educación y sensibilización ambiental para el desarrollo sostenible de la región

S1 RESPONSABLE: CAR, GRRNN. APOYO: GORE-ICA, Gob. Locales, CONAM, ONG‟s, Dirección Regional de Educación, SENATI

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2.2 Articulación interinstitucional de actividades de educación ambiental. META: Se articula una Red Regional de educación Ambiental con el sector salud, Educación, CONAM, ONG‟s u otros.

RESPONSABLE: CAR, GRRNN. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales, CONAM, ONG‟s, Dirección Regional de Educación, SENATI

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2.3 Construcción participativa del calendario ecológico de la región. META: Se cuenta, difunde y celebra el Calendario Ecológico Regional.

RESPONSABLE: CAR, GRRNN. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales, CONAM, ONG‟s, Dirección Regional de Educación, SENATI

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2.4 Promoción de adecuadas prácticas para el manejo del agua, la biodiversidad y los residuos sólidos. META: Se cuenta con Guías educativas sobre temas de agua, biodiversidad y residuos sólidos y se desarrollan al menos 2 campañas de sensibilización y capacitación por cada provincia.

RESPONSABLE: CAR, GRRNN APOYO:GORE ICA, Gob. Locales, CONAM, ONG‟s, Dirección Regional de Educación, SENATI

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2.5 Elaboración y publicación de material informativo y de capacitación. META: La CAR elabora, publica y reproduce 4 guías educativas sobre temas ambientales, al año.

RESPONSIBLE: CAR, GRRNN. APOYO: GORE - ICA, Gob. Locales, CONAM, ONG‟s, Dirección Regional de Educación, SENATI

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FRENTE DORADO OBJETIVO: comercio y ambiente

INDICADOR GENERAL

ACTIVIDADES

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- Promoción y capacitación para el uso de tecnología limpia en la producción de la pequeña y mediana empresa

INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LA REGIÓN CUENTA CON PROPUESTA DE PROMOCIÓN E INCENTIVOS PARA EL USO DE TECNOLOGÍA LIMPIA.

1.1 Evaluación situacional del uso de tecnología y su impacto en el ambiente. META: Se cuenta con el documento de diagnóstico situacional del consumo energético y uso de tecnologías convencionales y obsoletas.

RESPONSABLE: CAR, empresas, DRP, MEM, Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo. APOYO: CONAM, Colegios Profesionales, Universidades.

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1.2 Sensibilización para el cambio gradual de tecnología obsoleta por tecnología limpia. META: La CAR promueve al menos 2 campañas anuales de difusión y sensibilización para la adopción de tecnologías limpias en la región. 1.3Promoción de proyectos de investigación sobre tecnologías limpias. META: Se cuenta con 2 Proyectos de investigación sobre tecnologías limpias. OBJETIVO 2. INDICADOR DE LINEA DE ACCIÓN: LA REGIÓN CUENTA CON PROPUESTA DE PROMOCIÓN E INCENTIVOS PARA EL USO DE TECNOLOGÍA LIMPIA. 2.1 Identificación de potencialidades y limitaciones para el desarrollo turístico alternativo. META: Contar con un Plan estratégico de Promoción del Turismo alternativo (vivencial, ecoturismo, agroturismo).

RESPONSABLE: CAR, Empresas, Dirección Regional de Producción, MEM, Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo. APOYO: CONAM, Colegios Profesionales, Universidades X RESPONSABLE: Universidades, CAR. APOYO: Colegios Profesionales, Institutos Tecnológicos, CONAM, CET, CONCYTEC

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RESPONSABLE: GORE ICA, Gob. Locales, CAR, DIRCETUR, Cámara de Comercio. APOYO: Agencias de Turismo, Medios de Comunicación, Colegios Profesionales, Universidades.

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- Promoción y capacitación para el agroturismo, el ecoturismo y el turismo de aventura en la región

2.2 Programación de capacitación para la implementación de servicios para el turismo alternativo. META: Al menos 3 provincias potencian y ponen en valor sus recursos paisajísticos y culturales para el turismo alternativo.

RESPONSABLE: GORE ICA, Gob. Locales, CAR, DIRCETUR, Cámara de Comercio. APOYO: Agencia de Turismo, Medios de Comunicación, Colegios Profesionales, Universidades.

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2.3 Estrategia para la difusión y promoción del turismo alternativo. META: La región y la CAR dan a conocer ofertas turísticas de agroturismo, ecoturismo, ecoturismo a nivel nacional.

GORE ICA, Gob. Locales, CAR, DIRCETUR, cámara de comercio, agencia de turismo, medios de comunicación, colegio profesionales, universidades.

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PROGRAMACIÓN DE MEDIANO PLAZO EN DEMARCACIÓN Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL EN LA REGIÓN ICA 2007 - 2011 PROVINCIAS SELECCIONADAS EN EL TRATAMIENTO DEL PROCESO DE DEMARCACIÓN Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL
INFORMACIÓN GENERAL AÑO PROVINCIAS ICA CHINCHA PISCO ICA CHINCHA PISCO NAZCA PALPA CHINCHA PISCO NAZCA PALPA CHINCHA PISCO NAZCA PALPA Región Natural Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Costa Nº de Distritos 14 11 8 14 11 8 5 5 11 8 5 5 11 8 5 5 Nivel de Pobreza 1/: 0,0378 0,0774 0,0687 0,0378 0,0774 0,0687 0,0721 0,0644 0,0774 0,0687 0,0721 0,0644 0,0774 0,0687 0,0721 0,0644 Tipo de Tratamiento Tratamiento Especial Áreas Urbana. Tratamiento Especial Áreas Urbana. Regular Tratamiento Especial Áreas Urbana. Tratamiento Especial Áreas Urbana. Regular Regular Regular Tratamiento Especial Áreas Urbana. Regular Regular Regular Tratamiento Especial Áreas Urbana. Regular Regular Regular CARACTERIZACIÓN GENERAL ETAPA Estudio Aprobado En Proceso. Programación Aprobado En Proceso. En Proceso. En Proceso. En Proceso. En Proceso. Expediente En Proceso. En Proceso. En Proceso. En Proceso. En Proceso. En Proceso. En Proceso. Nº de Controversias y/o Conflictos por Resolver 4 1 3 4 1 3 * * 1 3 * * 1 3 * *

2009

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2011

Fuente: SGPAT * (EDZ no culminado, falta información de Controversias y/o Conflictos por Resolver) Fuentes: Censo de Población y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU Elaboración: FONCODES/UPR (1/: Es un valor entre 0 y 1. Este índice es obtenido mediante el análisis factorial por el método de las componentes principales )

CRITERIOS TÉCNICOS PAR A LA SELECCIÓN DE PROVINCIAS EN EL TRATAMIENTO DEL PROCESO DE DEMARCACIÓN Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL
PROVINCIAS ICA CHINCHA PISCO NAZCA PALPA % de Superficie Departamental 2 1 1 2 1 % de Población Departamental % de Límites Cartografiables 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 Nº de Controversias y/o Conflictos por Nivel de Resolver Información Información 4 Parcial Información 1 Parcial Información 3 Parcial Información * Parcial Información * Parcial

Fuente: SGPAT * (EDZ no culminado, falta información de Controversias y/o Conflictos por Resolver)

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Fuente: Plan Nacional de Demarcación Territorial 2005, aprobado con Resolución Ministerial Nº 076-2005-PCM del 10,03,2005

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XII. PROYECTOS DE INVERSIÓN DE IMPACTO REGIONAL
A nivel de la Región Ica, existe una serie de acciones que se vienen realizando actualmente, considerándose importante su continuación. Una de las más relevantes la constituye el desarrollo el Proyecto Gas de Camisea, que según Contrato, llevará el gas a Pisco y a otras provincias del ámbito regional. Este Proyecto de envergadura nacional, contribuirá a reducir la dependencia de importaciones de hidrocarburos, impulsará el cambio de patrón energético en las industrias y en la minería de la Región Centro, pudiendo contribuir al desarrollo de la minería en Apurimac. En la Región Ica, se dará enorme impulso al desarrollo urbano, especialmente de la Provincia de Pisco, y demandará mejorar la infraestructura portuaria y vial de la Región, así como la infraestructura urbana y de servicios. La posibilidad de instalar una planta de licuefacción con fines de exportación al mercado norteamericano, significa un aporte de inversión en el territorio, que introduciría significativos cambios en la estructura productiva de la Región. En función de las posibilidades abiertas, las demandas de profesionales, técnicos, investigadores y sistemas de comunicación y redes de información tienen perspectivas importantes. La Vía “Los Libertadores” y su prolongación asfaltada hasta el valle del río Apurímac, abren nuevas potencialidades al rol de la Región Ica para la articulación con otras regiones. La producción de frutales y potencialmente de forestales de valle tropical se enlaza con la transformación de frutales de Hoja Redonda y otros lugares, el potencial maderero de la zona tropical de la región tiene un nuevo punto de referencia. La ampliación de servicios portuarios y de conectividad significaría una ampliación de los mercados internacionales de la región y la posibilidad de consolidar la industria maderera y del mueble. Esta vía abre la posibilidad de articular un eje turístico que oferte una variedad amplia de servicios. Desde el litoral, con las Islas Ballestas, los Circuitos de Paracas – Nasca. Se incorporaría Tambo Colorado Huaytará - Las planicies Alto Andinas – Ayacucho – Wari - La Pampa de Quinua - Vilcashuaman. Pero también dinamiza los intercambios comerciales de cultivos andinos, ganado y productos industriales con la zona norte de Ayacucho y Huancavelica. Por la Ruta Nasca – Puquio – Chalhuanca – Abancay - Cuzco, se amplia la oferta turística de las Líneas de Nasca con el acceso a la Reserva Natural de Pampas Galeras y la riqueza arqueológica y cultural de la zona Alto Andina. Igualmente esta vía dinamiza la articulación de la producción ganadera de Lucanas, Parinacochas, Sucre y Huancasancos y de los distritos andinos de Ica. Consolida la demanda de equipamiento urbano y acondicionamiento territorial de la zona. En el largo plazo esta carretera incorpora a Ica a la dinámica que abrirá la Ruta Bioceánica con Brasil, la vía Cusco - Nasca con la oferta de Puertos de calidad en San Juan de Marcona y en Pisco; la alternativa para la salida de mercaderías al Pacifico puede encontrar cauce propicio. La actividad turística, promovida por el incremento de la inversión privada radica en ampliar y mejorar los servicios, el esfuerzo estatal en posesionar la oferta turística nacional en el mercado internacional, debe merecer especial atención para incrementar la modernización de la economía y la generación de puestos de trabajo. La Región Ica tiene grandes posibilidades futuras de consolidarse como un Polo de Desarrollo, plataforma de servicios y de exportación, con Puertos complementarios al Callao, centro de transformación y distribución de hidrocarburos, potencia agropecuaria y agroindustrial para la exportación y el mercado interno, importante productor pesquero para la exportación y el consumo interno, articulador de un importante corredor turístico y proveedor de servicios, centro articulador de la Macro Región Centro Sur del País. Se mencionan Proyectos de inversión Pública de impacto Regional: PROYECTO DE IRRIGACIÓN SUR MEDIO. Consiste en la utilización de aguas excedentes del río Pisco, para la recuperación de la napa freática de Lanchas y la Pampa de Villacurí.

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PROYECTO HIDROENERGÉTICO “PAMPAS VERDES”
Este Mega Proyecto, según el Estudio de Prefactibilidad tiene un costo actualizado de 1,800 Millones de Dólares y consiste en el represamiento de los ríos Caracha y Urabamba en Ayacucho, creando dos embalses que permitirán el trasvase de más de 90 m3/seg. de agua, a través de dos túneles de 46 Kilómetros de la vertiente del Atlántico de la Cordillera de los Andes a las vertientes del Pacifico donde se encuentra el Río Hospicio. El Proyecto comprende la construcción de tres Centrales Hidroeléctricas: Jarhuac (3,000 m.s.n.m.), Pirca (1,659 m.s.n.m.) en Ayacucho y La Capilla (858 m.s.n.m.) en Ica, que generarán aproximadamente 1,660 MW de corriente eléctrica. Luego las aguas serán derivadas mediante 72 Kms. de tuberías de acero de 3 m.m. de diámetro y 246 Kms. de canales principales, para mediante 4 reservorios de distribución, irrigar las sedientas pampas eriazas de la Provincia de Nasca (109,529 Has.) y Acari (108,495 Has.). Este proyecto no será posible, si no existe el consenso y la conjunción de esfuerzos de las tres regiones involucradas en el mismo (Ayacucho, Arequipa e Ica), en cuyas jurisdicciones se podrán generar economías de escala y sinergias productivas.

PROYECTO DE IRRIGACIÓN PAMPAS ZONA SUR. Es otra alternativa de proyecto Hidroenergético “Pampas Verde” pero de menor envergadura, cuyos estudios se elaboraron en la década de los 60, y que consiste en el trasvase de las aguas del río Ccaracha. Hacia los valles del provincia de Nasca, atendería la necesidad de riego complementario a la de las avenidas en aproximadamente 1,800 hectáreas. En tal sentido, es necesario se evalué amabas alternativas y se determine lo que más conviene a la región. En este sentido, el Instituto Nacional de Desarrollo – INADE “Proyecto Plan Costa” estaría en condiciones de llevar acabo esta evaluación a través de un convenio que suscribiría con el Gobierno Regional de Ica. PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA (Choclococha Desarrollado) Actualmente, son derivadas las aguas de la vertiente del Atlántico hacia los valles de Ica. Este proyecto plantea incrementar la actual oferta de agua de 150 millones de metros cúbicos que almacena la Laguna de Choclococha a 300 millones de M3, construyéndose el Colector “Ingahuasi” en una extensión de 73 Kms., que recogerá el agua de las lagunas pequeñas para aumentar su volumen. Este proyecto incluye el levantamiento de los “labios” (muros) de la Laguna Choclococha.
La propuesta es realizar un entubamiento (Acueducto) desde la Laguna Pariona al Valle de Ica (aproximadamente 100 Kms), ya que desde Choclococha hasta ésta (3,800 m.s.n.m.) esta canalizado. Asimismo, se plantea construir dos Centrales Hidroeléctricas que van a generar de 300 a 400 MW, según cálculos efectuados por una empresa suiza. El Costo de proyecto es de 250 a 350 Millones de Dólares. Este planteamiento pretende mejorar la conducción del agua para reducir las perdidas por escorrentía, los sistemas de riego y drenaje en el valle, controlar la erosión, organizar las Juntas de Riego para darle sostenibilidad al desarrollo hídrico de la Región. Representa la incorporación de nuevas tierras a la Agricultura, regularizar el riego y, al mismo tiempo, reducir la vulnerabilidad de la agricultura, ante la erosión y colmatación de los cauces. Es un planteamiento de cambios sustantivos en la Agricultura para hacerlas más competitiva y productiva.

PROYECTO DE LA CUENCA GANADERA LECHERA EN PISCO Consiste en la adquisición de 5 mil vacas lecheras y la incorporación de 700 pequeños parceleros, para posteriormente industrializar el producto leche (Queso, Yogur, Mantequilla). PROYECTO “COMPLEJO TURISTICO EL CHACO - LA PUNTILLA” Consiste en la construcción y puesta en operación de un Complejo Turístico en la Bahía de Paracas (colinda con la Reserva Nacional de Paracas). Será entregado al Sector Privado a través de una Concesión. La construcción se hará en un terreno de Estado de 28.4 Has. Aproximadamente, frente a la Bahía en la zona Chaco – La Puntilla, en Paracas, Pisco. El monto estimado de la inversión asciende a 4 Millones de Dólares. MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Consiste en el asfaltado de las carreteras departamentales para la creación de Corredores Económicos. El estado regular y malo de las mismas, constituye un obstáculo para los productores alto andinos, para ingresar sus productos competitivamente en los mercados regionales y costeros. En la actualidad se tiene 342.44 Kms. de vías secundarias que representan el 14.46% del total de la Red Vial del Departamento; de ellas 86.725 Kms. se encuentran asfaltadas, 143.975 Kms. de vías afirmadas, 84.74 Kms. de vías sin afirmar y 27 Kms. de trocha carrozable.

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En términos relativos las vías sin afirmar representan aproximadamente el 25% de la longitud total de vías departamentales, mientras que las vías en trocha representan el 7.92%. Los caminos departamentales, según el “Plan Vial Departamental”, son los siguientes: Ruta 100 Chincha Alta - Huanchos (Límite Dptal. Huancavelica) 67.00 Kms. Ruta 102 Chincha - Tambo de Mora 5.70 Kms. Ruta 106 Los Aquijes - Huambo (Límite Dptal. Huancavelica) 94.14 Kms. Ruta 107 Tulin - Agua Perdida (Límite Dptal. Ayacucho) 11.00 Kms. Ruta 108 El Ingenio - Huarasaca (Límite Dptal. Ayacucho) 36.00 Kms. Ruta 109 Muelle Acarí (Marcona) Km. 518 42.10 Kms. Ruta 110 Ica - Tambillos (Límite Dptal. Huancavelica) 74.80 Kms. De otro lado, considerando su importancia, se prevé el Asfaltado de la Carretera Salas – Guadalupe a Ocucaje (Provincia Ica) y la intervención en Vías Secundarias, que puedan ser elevadas de Categoría (a Vías Departamentales) en el presente año o en años venideros, por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones o por la Instancia competente que cuente con dicha facultad.
LISTADO PRIROIZADO DE CAMINOS DEPARTAMENTALES

Tramo R-102 - Chincha - Tambo de Mora R-100 - Chincha - Castrovirreyna R-110 - Ica - Huaytará R-106 - Ica - Cordova R-108 - Palpa - Huarasaca R-107 - Emp. R-108 Tulín - Agua Perdidas

Prioridad 1 2 3 4 5 6

R-634 - Palpa – Tambo (hacia Huancasancos) 1 (*)
(*)CARRETERA VECINAL PROPUESTA EN LA DEMANDA VIAL PARA SER RECATEGORIZADA

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Pa r ac a s

Sa n J o se d e L o s M o l in o s

14° 00'

G u a d a lu p e

8 "

8 "

Su b ta n j al l a

8 "

Sa n J u a n B a u ti sta
8 "

La T in g u i ñ a
8 "

$
·8 # Y #"

$
8 "

Pa r co n a

IC A
La g u n a G r a nd e
#

8 "

Lo s A q u ij e s
8 "

Pu e b l o N u ev o
8 "

T a te d e La C a p i l la
8 "
#

8 "

$

Pa m p a d e Ta te Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s

O c u ca j e

8 "

14° 30'

R io G ra n d e

$

8 "

8 ·" #

PA L P A

8 "

LE Y E N D A
CA M IN O S N AC IO N A L E S P RIO RIZ AD O S 1 2 3 4
Ic a - P a lp a - N a s c a - C a m a n á Ic a - P is c o - C h in c h a - C a ñ e t e P is c o - H u a y t a r á N a s c a - P u q u io ( H a c ia A b a n c a y )
Pu n ta L o m it a s
#

Ll i p ata

Pu n ta In f ie r n illo

#

1 #
C h an g u i ll o
8 "

$

8 "

El In g e n io

5 #

Uc h u y m a r ca

$

Ta m b o Qu e m a d o
8 "

C A M I N O S D E P A R T A M E N TA L E S P R I O R I Z A D O S 1 2 3 4 5 6
15° 00'
Ic a - H u a y t a r á C h in c h a - T a m b o d e M o r a C h in c h a - C a s t r o v ir r e y n a Ic a - C ó r d o v a ( H a c ia A n t a p i te ) P a l p a - H u a ra s a c a E m p a lm e R u t a 1 0 8 T u lí n - A g u a s P e r d id a s
# # #

4 #

$

$

O C É A N O P A C ÍF IC O
C A M I N O S V E C IN A L E S P R I O R I Z A D O S
#

1

P a l p a - T a m b o ( H a c ia H u a n c a s a n c o s )

VÍA S T ER R E S T R E S
TIP O D E R E D V IA L N a c io n a l D e p a rt a m e n t a l Vecinal S U P E R F IC IE D E R O D A D U R A
Cr u c e
#

V í a A s f a lt a d a V í a A f ir m a d a T r o c h a C a r r o z a b le
#

G o biern o R egio n a l d e I ca
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A

15° 30'

M A P A N ° 23 : IN F R A E S T R U C T U R A V IA L S E G Ú N P R IO R I Z A C I Ó N
G R P P A T - S G P A T /D T
F u e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , G O R E IC A
8 "

10

0

10

76 ° 0 0 '

$

$

a m Li a

UCAYA LI ANC ASH HU ANUC O

09° 0 '

H u am a ta m b o
8 "

Ar m a
LI MA C al o a l

PAS CO

J U NI N MA DRE DE DI OS

12 00' °

HU ANCA VELI A C AYACU CHO

CU SCO

Sa n J u a n
8 "

C IA

AP URI MAC

8 "
5 1 ° 00'

Sa n J u a n d e Y a n a c

Pa lc a

#

H u ac h o s

8 "

O CÉA N O PA CÍ FI CO PU NO

ARE QUI PA M OQ UEGU A

8 "

C o ca s
8 ·" #

BO LI VI A TAC NA

8 1 ° 00'

C a pi l la s

8 " 8 "

C AS TR O V IR R E YN A
81° 0 ' 78° 00'

0 10

0

ESCAL GRÁFI A A C 0 10 0 20 75 00' °

0 30

0 l tr 4 0Ki me e s o 2 7 ° 00'

C HI LE

9 6 ° 00'

Mo l le p a m p a

8 "

Pi lp i c ha c a

8 "

Tic ra p o

a S a n F r a n ci sc o (A ya c u ch o )

D P T O . H U A N C A V E L IC A
13° 30'
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a

8 "

H u ay a cu n d o A rm a Pa r as
8 "

8 "

8 "

8 ·" #

8 "

H U AY T A R A

S IG N O S C O N V E NC IO NA L E S
Y # Ay a vi
8 " 8 "

C a p ita l d ep a r t a m e n ta l C a p ita l p r ov in c ia l C a p ita l d is t r ita l C e n tr o P ob la d o Lí m it e d e p a r ta m e nt a l Lí m it e p r o v inc ia l

Sa n ta R o s a de T a m bo

· #
8 "

T a m b ill o

#

$
8 "

8 "

Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s
#

Sa n F r a n ci sc o d e S an g a l la i c o

Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s

8 "

Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a
8 "

8 "

La r a m a rc a

14° 00'

8 "

Q u e rc o

8 "

O c o yo

Hu a m b o Sa n J o s e d e Cu r is
#

# #

A nt ap it e

8 "

C o rd o va
8 "

$
8 "

Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a

Pa m p a h u a si

T ib i l lo H u ac H u a s
8 "

4 #

1 #

$

8 "

Ll a u ta

D PT O . A Y A C U C H O
8 "

La r a m a te

O c a ña

8 " 8 "

Sa n P e d ro d e P al c o

14° 30'

Sa n ta C r uz

8 "

O to c a

8 "

6 #

$

#

$
a P uq o ui (A y ac

uc

ho

)

La s Br u ja s

NASCA
8 ·" # 8 "

M o n te g r a n d e

Vi sta A l e g re

Bo c a d e l R io

15° 00'

8 "

Sa n ta An a

Sa n N ic o la s

D P T O . A R E Q U IP A

$
8 "

Hi er r o Ac a r i

#

Sa n J u a n

8 "

Be l la U n i o n
8 "

Ac a ri

15° 30'

ES C A L A G R Á F IC A
20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s

a

At

ic o

(A

r eq

ui p

a)

75 ° 3 0 '

75 ° 0 0 '

88

MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTRA PORTUARIA - Construcción/ampliación y operación del Puerto “San Martín” en Pisco y del Proyecto del Mega Puerto de Marcona. MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA Consistirá en lo siguiente: - La construcción del Aeropuerto de Nasca, y la incorporación del Aeropuerto de Pisco al Sistema Comercial. - Construcción de Aeródromos de Palpa y Nasca. INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO TURISTICO - Puesta en valor de los Recursos turísticos. - Infraestructura turística. - Mejoramiento de las vías de comunicación que consoliden la actividad de Turismo, así como sus servicios conexos. PROYECTOS REGIONALES QUE IMPLIQUEN EL USO DEL GAS DE CAMISEA. La idea plantea lograr el Mejoramiento y Aprovechamiento de la Energía Gasífera, para consumo industrial, tecnológico, vehicular, doméstico, entre otros. MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DE PESCA ARTESANAL La idea del proyecto integral, comprende el mejoramiento y ampliación de los Desembarcaderos Pesqueros Artesanales; asimismo, el Manejo, Operación, Comercialización, sanidad, Normatividad, cumplimiento de Normas de Medio Ambiente, entre otros. Para el año 2007, se prevé la ejecución del Mejoramiento de la Infraestructura de Servicio y de la Comercialización en el Desembarcadero de San Andrés (Pisco). CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. Se menciona la Construcción de Galerías Filtrantes en el Vaso de Minaqueros e Instalación de la Línea de Construcción para el Abastecimiento de Agua en la provincia de Chincha. PROYECTO REGIONAL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO - Apoyo o impulso a la creación de Centros de Innovación Tecnológica Agropecuaria, entre ellos Centros de energía no convencional (solar, eólica). - Apoyo a la implementación con equipos de avanzada para investigación, a Universidades e Institutos Superiores Tecnológicos.
º

PROYECTO REGIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO Consiste en desarrollar el riego tecnificado en los Valles de la Región Ica, mediante técnicas avanzadas de riego, como es el riego presurizado, por Goteo, Aspersión y Micro Aspersión, que permitirá la aplicación en forma localizada a la planta del agua y fertilizantes y lograr que los Agricultores accedan alas bondades de la avanzada forma de riego, accediendo al apoyo del Proyecto Sub Sectorial de Irrigación – PSI y el Programa de extensión en Riego y Asistencia Técnica - PERAT, que aportará el 50% que demande su compra.

89

8 " 8 " 8 "

8 " 8 "

76 ° 0 0 '
Pa c a ra n
8 " 8 "

75 ° 3 0 '

75 ° 0 0 '
8 ·" #

Z u ñ ig a
8 "

U BIC A C IÓ N D E L D E PA R T A M E N"TO 8 D E IC A E N E L P ER Ú H u an g a s ca r
00° 00 '
81° 0 ' 78° 00' 5 7 ° 00' 2 7 ° 00' 9 6 ° 00'

8 "

D P T O . L IM A
8 "

C h oc o s

8 " 8 "

8 " 8 " 8 "
E CU AD O R CO LO M BI A

0 ° 00 '

Vi ñ a c
8 "

N

8 "

Q u i lm a n a

8 "

Ma d e a n
03° 00 '

Lu n a h u a n a
8 "

03° 00 '

13° 00'

13° 00'

Az a n ga r o
8 "

N
8 "

TUM ES B

8 ·" #
LORETO

PI URA

8 "

Sa n L u i s

Imp e r ia l
8 ·" #

Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na
8 "

8 "

8 " Au r ah u a C h up a m a r ca 8 "

8 "

6 0 ° 00'

C e rro A zu l N u ev o Im p e ri a l
8 " 8 "

H u ac h o c ol p a

06° 0 '

AMAZO NAS

A BAY EQUE L M C AJ AM RCA A

SA NM ARTI N

B RA SI L

SA N V IC E N T E D E C AÑ ET E

C h av i n
8 "

8 "

T a n ta ra

Sa n ta A n a
09 00' °

LALI BERTA D

12° 00'

15° 00'

18° 0 '

a m Li a

UCA YALI AN CASH H UANU CO

09° 0 '

H u am a ta m b o
8 "

Ar m a
LI MA Cal ao l

PA SCO

U J NI N M ADRE D EDI OS

12 00' °

H UANC AVELI CA AYAC UCHO

C USCO

Sa n J u a n
8 "

C I A

APURI M C A

8 "
5 1 ° 00'

Sa n J u a n d e Y a n a c

Pa lc a

#

H u ac h o s

8 "

O CÉ AN O P AC Í I O F C PUNO

A REQU I A P M OQ UEG UA

8 "

C o ca s
8 ·" #

B OLI VI A TACNA

8 1 ° 00'

C a pi l la s

8 " 8 "

C AS T R O V IR R E YN A
1 ' 8 ° 00 78° 00 '

10 0

0

ESCALAGRÁ FCA I 10 0 0 20 75° 0 '

0 30

0 l m es 4 0Ki o et r 72° 00'

C HI LE

69 00' °

Mo l le p a m p a

8 "

Pi lp i c ha c a

8 "

Sa n P e d ro Su n a m p e T a m b o de M o r a
8 " 8 " 8 "

T ic ra p o

a A y a cu c h o

8 " 8 " 8 ·" #

Pu e b l o N u ev o C H IN C H A A LT A
8 "

Al to L a ra n

13° 30'

C h in c h a Ba j a
8 "

13° 30'

Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a Q u i to A r m a
8 "

8 "

El C a rm e n
8 "

H u ay a cu n d o A rm a Pa r as
8 "

8 "

H u an c a n o

S IG N O S C O N V E NC IO NA L E S
8 " 8 ·" # 8 "

H U AY T A R A

Y #
· #

C a p ita l d ep a r t a m e n ta l C a p ita l p r ov in c ia l C a p ita l d is t r ita l C e n tr o P ob la d o Lí m it e d e p a r ta m e nt a l Lí m it e p r o v inc ia l

8 "

Sa n C l e m e nte

Ind e p e n d e n ci a
8 "

8 "

PIS C O
8 ·" # 8 " 8 "

Ay a vi
8 "

8 "

Sa n ta R o s a de T a m bo
#

Vi ll a T u p a c Am a r u Sa n A n d re s

H u ma y
8 "

T a m b ill o

#

8 "

Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s

Sa n Fr a n ci sc o d e S an g a l la i c o
Pu n ta Pe j er r e y
#

Lí m it e d is tr it a l

8 "

8 "

Pa r ac a s

Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s

8 "

D P T O . H U A N C A V E L IC A

8 "

Sa n J o se d e L o s M o l in o s

Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a
8 "

8 "

La r a m a rc a

14° 00'

14° 00'

8 "

G u a d a lu p e

8 "

Q u e rc o

8 "

Su b ta n j al l a

8 "

Sa n J u a n B a u ti sta
8 "

8 "

O c o yo

La T in g u i ñ a
8 "

Hu a m b o Sa n J o s e d e Cu r is
#

# #

A nt ap it e
8 "

Pa r co n a

C o rd o va
8 "

Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a

8 ·" # Y #

IC A
8 "

8 "

Lo s A q u ij e s
8 "

8 "

Pa m p a h u a si

T ib i l lo H u ac H u a s
8 "

Pu e b l o N u ev o
8 "

La g u n a G r a nd e
#

T a te d e La C a p i l la
8 "
#

8 "

Pa m p a d e T a te Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s

8 "

Ll a u ta

8 "

La r a m a te

O c u ca j e

8 "

O c a ña

8 " 8 "

Sa n P e d ro d e P al c o

O C É A N O P A C ÍF IC O
14° 30'
Sa n ta C r uz
8 "

D PT O . A Y A C U C H O
O to c a
8 " 8 ·" # 8 "

14° 30'

R io G ra n d e
8 "

PA L P A

Ll i p ata

Pu n ta In f ie r n illo

#

8 "

C h an g u i ll o

8 "

El In g e n io

Uc h u y m a r ca

#

Pu n ta L o m it a s

#

Ta m b o Qu e m a d o
8 "

# #

La s Br u ja s

N AS C A
8 ·" # 8 "

M o n te g r a n d e

Vi sta A l e g re

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P

uq

o ui

(A

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ac

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)

#

Bo c a d e l R io

LE Y E N D A
P r o y e c t o M in e r o C e r r o L in d o

15° 00'

15° 00'

8 "

C u e n c a H id r o c a r b u r í fe r a C h in c h a - P i s c o P la n t a d e F r a g m e n t a c i ó n G a s d e C a m is e a P la n t a d e V illa c u r i. P r o y e c t o s A g r o In d u s t r ia le s P r o y e c t o E s p e c ia l T a m b o C c a r a c o c h a P r o y e c t o T u r í s t ic o P a le o n t o l ó g i c o P r o y e c t o d e E le c t r if i c a c ió n R u r a l Ic a - Y a u c a d e l R o s a r io P r o y e c t o G a m m a - M in e r í a C a n a l d e D e r iv a c i ó n R í o G r a n d e P ro ye c t o P a m p a s V e rd e s

#

Sa n ta An a

Cr u c e

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Sa n N ic o la s

D P T O . A R E Q U IP A

G obiern o R eg ion a l d e I ca
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A
15° 30'

V Í A S T E R R E S TR E S
T IP O D E R E D V IA L N a c io n a l D e p a r ta m e n t a l V e c in a l SU P E R F I C I E D E R O D A D U R A V í a A s fa lt a d a V í a A f ir m a d a
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Hi er r o Ac a r i

#

Sa n J u a n

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Be l la U n i o n

Ac a ri

M A P A N ° 8A : P R O Y E C T O S F U T U R O S Y E N P R O C E S O D E IM P L E M E N T A C I Ó N
G R P P A T - S G P A T /D T
Fu e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , G O R E IC A 10

T r o c h a C a r r o z a b le

8 "

15° 30'

ES C A L A G R Á F IC A
0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s

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76 ° 0 0 '

75 ° 3 0 '

75 ° 0 0 '

90

XII A) PROPUESTAS DE INVERSION
GOBIERNO REGIONAL DE ICA RELACIÓN PRIORIZADA DE LAS PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO FISCAL 2008 - NIVEL REGIONAL INFORMACIÓN CONSOLIDADA

PRIORIDAD

PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

PUNTAJE OBTENIDO EN LA EVALUACIÓN

EJE AL QUE CORRESPONDE

OBSERVACIONES

1

ESTUDIO HÍDRICO DE LA REGIÓN ICA

20

EJE DE DESARROLLO CONSIDERADO EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE LOS AÑOS 2006, 2007 Y 2008. ECONÓMICO SE ENCUENTRA EN PROCESO DE SUSCRIPCIÓN DE CONVENIO CON EL INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO, INADE - LIMA. EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRAN CONSIDERADOS EN EL PLAN VIAL DEPARTAMENTAL: PERFIL CON ECONÓMICO CODIGO SNIP 6050 EMPALME PANAMERICANA SUR RUTA 1S - LOS AQUIJES - HUAMBO; PERFIL Nº 6801 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMP R 1S - EL INGENIO - HUARASACA (LIMITE DEPARTAM EJE DE MEDIO AMBIENTE EN COORDINACION CON INADE - LIMA, PARA FIRMA DE CONVENIO. COMPRENDERÁ, ENTRE OTRAS ACTIVIDADES LAS SIGUIENTES: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL ORDENAMIENTO AMBIENTAL; GESTIÓN FINANCIERA PARA REALIZAR EL ORDENAMIENTO AMBIENTAL REGIONAL; IMPLEMENTA EJE DE DESARROLLO El INC DEBE COFINANCIAR O APORTAR CONTRAPARTIDA. CUENTA CON PERFIL DE ECONÓMICO PROYECTO DE INVERSIÓN DEL AÑO 2003, DEBE SER REFORMULADO. EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA EN PROCESO DE GESTION EN LA AGENCIA PERUANA DE SOCIAL COOPERACION INTERNACIONAL - APCI. EJE DE DESARROLLO CUENTA CON FINANCIAMIENTO DEL PLAN COPESCO. ECONÓMICO

2

EJECUCIÓN DEL PLAN VIAL DEPARTAMENTAL

20

3

PROYECTO DE ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA, ECONÓMICA Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA REGIÓN ICA AMPLIACIÓN MUSEO REGIONAL DE ICA

20

4

20

5

PROYECTO PILOTO DESARROLLO DE CAPACIDADES Y COMPETENCIAS PRODUCTIVAS PARA MUJERES A NIVEL REGIONAL CREACIÓN DE LOS CENTROS DE INNOVACION TECNOLOGICA ARTESANALES - CITE, EN LA REGIÓN ICA.

18

6

18

7

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO ACUÍCOLA TAMBO DE MORA, CHINCHA

18

EJE DE DESARROLLO CENTRO ACUÍCOLA PARA PRODUCCIÓN DE SEMILLAS DE TILAPIA ROJA Y CAMARON ECONÓMICO GIGANTE DE MALASIA. CUENTA CON RECURSOS DEL FONDEPES.

8

CONSTRUCCIÓN DE ASFALTADO PUENTE GRAÚ - HUAYTARÁ.

18

9

PROGRAMA DE DEFENSAS RIBEREÑAS EN LOS VALLES DE LA REGIÓN ICA CENTROS DE TRANSFORMACIÓN DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y MINEROS UTILIZANDO RECURSOS DE LA ZONA.

18

EJE DE DESARROLLO CUENTA CON ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD CODIGO SNIP Nº 6804 Y ECONÓMICO COFINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE CAMINOS DEPARTAMENTALES ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD CODIGO SNIP Nº 6804 Y COFINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE CAMINOS DEPARTAMENTALES. SE ENCUENTRA CONSID EJE DE DESARROLLO EN LA REGIÓN ICA, APROXIMADAMENTE EL 50% DE LA POBLACIÓN DEPENDE DEL ECONÓMICO SECTOR RURAL. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

10

18

11

ASFALTADO DE CARRETERA AL SANTUARIO DE YAUCA DEL ROSARIO PROVINCIA DE ICA. IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED PARA MONITOREO DE RADIACIÓN ULTRAVIOLETA, OZONO Y CONTAMINANTES SEDIMENTARIOS. ESTUDIO PARA LA PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS INVENTARIADOS DE LA REGIÓN ICA

18

EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA MUNICIPAL CON EL APOYO DE LA DIRECCION REGIONAL DE ECONÓMICO TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. CONTARÍA CON EL FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA MINERA ANTAPITE Y BUENAVENTURA. EJE DE MEDIO AMBIENTE TIENE BASE DE DATOS, DIAGNOSTICO SITUACIONAL

12

17

13

17

EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRAN CONSIDERADOS: PROV. CHINCHA: CENTRO DE INTERPRETACION EL ECONÓMICO GUAYABO. PROV. PISCO: LAGUNA MORON, PROV. ICA: DESARROLLO TURISTICO DE LA CUENCA DEL RÍO ICA, ESTUDIO PARA LA PUESTA EN VALOR DEL RECURSO ARQUEOLOGICO MEGALITICO LOS FRAILES PARCONA EJE DE DESARROLLO REFERIDO A SEÑALIZACIÓN Y PROMOCION. ARTICULARÁ A LOS DEPARTAMENTOS DE ECONÓMICO ICA, AYACUCHO, APURÍMAC, CUSCO..

14

IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITOS Y CORREDORES TURÍSTICOS

17

91

15

MEJORAMIENTO DE DESEMBARCADEROS ARTESANALES E INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA (ALMACENES, TERMINALES PESQUEROS) A NIVEL REGIONAL (MARCONA. NASCA, ICA, CHINCHA, PISCO). ESTUDIO DE EVALUACIÓN BIOLOGICA DE LOS RECURSOS HIDROBIOLÓGICOS MARINOS Y MONITOREO A NIVEL REGIONAL. RECUPERACIÓN Y MANEJO ADAPTATIVO DE PRINCIPALES BANCOS NATURALES DE CONCHA DE ABANICO Y NAVAJA. CANALIZACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE LAS TRANCASNASCA MEJORAMIENTO DE SEMILLEROS DE CULTIVOS TRADICIONALES DE LA REGION ICA

17

EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

16

17

EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE MEDIO AMBIENTE EJE DE DESARROLLO CUENTA CON ESTUDIO DEL AÑO 1997 EN INRENA - LIMA. ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

17

16

18

16

19

16

20

PROYECTO INTEGRAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA LAS PROVINCIAS Y DISTRITOS EN RIESGO DE LA REGIÓN ICA. PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL. (CONTANDO CON UN FONDO INTANGIBLE REGIONAL). PROYECTO DE CONTROL DE DESBORDES E INUNDACIONES EN LA REGIÓN ICA PROYECTO DE REFORESTACIÓN EN ICA, PALPA, NASCA ELECTRIFICACIÓN RURAL A NIVEL REGIONAL (PARTE ALTA DE CABEZA DE TORO, SECTOR NÚÑEZ DE TÚPAC AMARU INCA, ASENTAMIENTO HUMANO VISTA ALEGRE, A.H. TÚPAC AMARU INCA PISCO, MARCOCANCHA, CHITIAPATA DE CHAVÍN, EL CARMEN, SAN JUAN DE YÁNAC, CHINCHA BAJA, PUEBLO

15

21

15

EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA ES DE COMPETENCIA MUNICIPAL Y EL GOBIERNO REGIONAL DE SOCIAL ICA, PUEDE PARTICIPAR CON EL COFINANCIAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA VIA CONVENIOS Y ESTEN PRIORIZADOS POR LA POBLACION EN SUS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS DISTRITAL O PROVINCIAL . EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA EN PROCESO DE FORMULACION CON PARTICIPACION DEL COPARE Y SOCIAL PRIORIZADO EN EL PROCESO PARTIICPATIVO DEL AÑO FISCAL 2007.CUENTA CON CONVENIO DINEIBIR EJE DE MEDIO AMBIENTE ADEMÁS, EL PROYECTO COMPRENDERÁ LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: CAMPAÑAS SOBRE PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, SENSIBILIZACIÓN, CONCIENTIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE NORMAS AMBIENTALES Y DE MEDIDAS DE EJE DE MEDIO TIENE PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN EN PROCESO. EL PROYECTO AMBIENTE COMPRENDERÁ LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: IDENTIFICACIÓN DE ZONAS DEFORESTADAS, CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN. EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES. EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA APOYARÍA A ECONÓMICO LOS GOBIERNOS LOCALES QUE CUENTEN CON RECURSOS RESTRINGIDOS Y CUANDO LA PROPUESTA SE ENCUENTRE PRIORIZADA EN EL RESPECTIVO PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. LA EMPRESA CONCESIONARIA ELECTRO S

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15 15

25

CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA INTER DEPARTAMENTAL SAN JUAN DE YÁNAC - CHAVÍN - CHINCHA- YAUYOS - JUNÍN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD CONSTRUCCION DE CASA ALBERGUE PARA ATENCION INTEGRAL DE PERSONAS CON TBC Y TBC MULTIDROGO RESISTENTE

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EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO DEBE EJECUTARSE TOMANDO EN CUENTA LAS ZONAS MAS ALEJADAS Y ZONAS DE SOCIAL POBREZA; ASIMISMO, TENIENDO EN CUENTA LA PRIORIZACIÓN TÉCNICA. EJE DE DESARROLLO PERFIL DE PROYECTO EN PROCESO DE FORMULACION SOCIAL

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MODERNIZACION CON MAQUINARIAS Y EQUIPOS A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL REGIONAL. CONSTRUCCIÓN DE PISCIGRANJAS PARA CRIANZA DE TRUCHAS CHINCHA ORDENAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDROBIOLÓGICOS, FLORA Y FAUNA SILVESTRE DE LA RESERVA NACIONAL DE PARACAS (PISCO E ICA) Y SAN FERNANDO (MARCONA - NASCA) MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL TERMINAL PESQUERO DE SUBTANJALLA, ICA TECNIFICACIÓN DE RIEGO A NIVEL REGIONAL (SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO).

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EJE DE DESARROLLO SEGUN LA PRIORIDAD DE LA DIRECCI{ON REGIONAL DE EDUCACI{ON, EN ZONAS DE SOCIAL MENOR DESARROLLO. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE MEDIO AMBIENTE

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EJE DE DESARROLLO ES DE COMPETENCIA MUNICIPAL, PUEDE SER COFINANCIADO O MEDIANTE CONVENIO ECONÓMICO CON EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA. CUENTA CON ESTUDIO ELABORADO POR EL EX CONSEJO TRANSITORIO DE ADMINISTRACIÓN REGIONAL DE ICA. EJE DE DESARROLLO EXISTE UN CONVENIO GOBIERNO REGIONAL DE ICA - PROYECTO SUB SECTORIAL DE ECONÓMICO IRRIGACIÓN (PSI) - COFIDE; 50% ES APORTADO POR EL ESTADO Y 50% POR LOS AGRICULTORES. D.S. 004-2006-AG EL ESTADO PROMUEVE EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

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ELECTRIFICACIÓN DE POZOS TUBULARES EN ICA, PALPA Y NASCA.

14

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PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE POZOS TUBULARES COMUNALES EN LOS VALLES DE LA REGIÓN ICA

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CONSTRUCCION RESERVORIOS NOCTURNOS CHUYA, CHAVÍN CHINCHA, TIBILLOS - PALPA CONSTRUCCION DE REPRESA RÍO INGENIO.

14

EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO CANSAS, ZONA MACACONA, OCUCAJE, COYUNGO, JUMANA, OTROS. ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL ECONÓMICO

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CONSTRUCCIÓN DE REPRESA "LOS LOROS" - PALPA.

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CONSTRUCCIÓN REPRESA LA POLVAREDA - PISCO

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PROYECTO FORESTACIÓN Y REFORESTACION PRODUCTIVA EN LA REGION ICA REPRESAMIENTO DE CCASO (LAS TRANCAS) - INGENIO - AJA

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REPRESAMIENTO E IRRIGACIÓN IRURO (NASCA -AYACUCHO)

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CONSTRUCCIÓN REPRESA SIHUES - CHINCHA

14

EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO SE RELACIONA CON EL PLAN HÍDRICO REGIONAL ECONÓMICO

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PROYECTOS DE IRRIGACIÓN EN LOS VALLES DE LA REGIÓN

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ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA REGIONAL DE MARICULTURA ESTUDIO PARA EL ALMACENAMIENTO Y REGULACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO EN LOS VALLES DE LA REGIÓN ICA CENTRO ESTRATÉGICO LOGÍSTICO Y DE OPERACIONES DE DEFENSA CIVIL DE LA REGIÓN ICA. CONSTRUCCION DE DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL EN LA ZONA DE LA YERBA - LOMITAS. OCUCAJE REPOBLAMIENTO DE CAMARONES EN RÍOS DE CHINCHA, PISCO Y RÍO GRANDE (PALPA). CARRETERA DE PENETRACIÓN CABEZADAS- RÍO GRANDE HACIA HUACHUAS-QUIRAHUARÁ. AMPLIACIÓN DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA EN LA PRIMERA INFANCIA, A NIVEL REGIONAL. CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN ALTO RIESGO. CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA FISICA CON EQUIPAMIENTO PARA EL SERVICIO DE ONCOLOGÍA EN EL HOSPITAL REGIONAL DE ICA CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION , MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. RECONSTRUCCIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LOS HOSPITALES EN ALTO RIESGO CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DE TUBERCULOSIS VIH-SIDA. AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD Y MORTUORIO. CONSTRUCCIÓN DE CENTROS DE REHABILITACIÓN FÍSICA Y OCUPACIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD - PISCO CONSTRUCCIÓN DE CASA REFUGIO REGIONAL CON ATENCIÓN PSICOLÓGICA Y TALLERES PRODUCTIVOS. CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO A NIVEL REGIONAL

14

EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL ECONÓMICO EJE DE MEDIO AMBIENTE EJE DE DESARROLLO CUENTA CON ESTUDIO ELABORADO POR LA EX - CORPORACION DEPARTAMENTAL DE ECONÓMICO DESARROLLO DE ICA EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO CARRETERA VECINAL PROPUESTA AL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y ECONÓMICO COMUNICACIONES PARA QUE SEA CONSIDERADA COMO VIA DEPARTAMENTAL. PODRÍA CONTAR CON APOYO FINANCIERO DE LA EMPRESA MINERA ANTAPITE. EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA CUENTA CON CODIGO DEL SNIP SOCIAL EJE DE DESARROLLO SE PRIORIZARAN LAS II.EE. EN ALTO RIESGO. (EN BASE A INFORMES TECNICOS DE SOCIAL LAS ENTIDADES COMPETENTES) EJE DE DESARROLLO PROYECTO EN PROCESO DE FORMULACION SOCIAL

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EJE DE DESARROLLO SE PRIORIZARAN LOS PERFILES VIABILIZADOS. DEBE RESPONDER A LA PRIORIDAD SOCIAL TÉCNICA DE LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS QUE REQUIEREN ATENCIÓN PRIORITARIA . EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA GUARDA RELACION CON EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES. SOCIAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD EJE DE DESARROLLO SE PRIORIZARA LOS CENTROS DE SALUD DONDE LA INCIDENCIA DE LA ENFERMEDAD SOCIAL ES MAYOR. EJE DE DESARROLLO PERFILES VIABLES Y EN EVALUACION, DE PROYECTOS CON CODIGOS SNIP: HOSPITAL SOCIAL SOCORRO, PALPA, HOSPITAL DE APOYO DE NASCA, MINI HOSPITAL DE LA TINGUIÑA, HUMAY EJE DE DESARROLLO PRIORIZADO EN EL PRESUPUESTO DEL AÑO 2007 NIVEL REGIONAL Y REQUIERE SOCIAL COFINANCIAMIENTO. EJE DE DESARROLLO SOCIAL EJE DE MEDIO AMBIENTE EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO COMPETENCIA DE LOS GOBIERNOS LOCALES. (PROBLEMA MAYOR EN CHINCHA, PISCO E ICA). ADEMÁS, EL PROYECTO COMPRENDERÁ LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: ELABORACIÓN DE ESTUDIOS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS, DISEÑO DEFINITIVO DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS

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PROYECTO DE IRRIGACIÓN CONCON TOPARÁ - CHINCHA

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EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL PROVINCIAL Y DISTRITAL, EN ECONÓMICO COORDINACION CON EL GORE.

62

PEQUEÑA PLANTA DE DERIVADOS LÁCTEOS SAN JUAN DE YÁNAC CHINCHA -CHAVÍN (5 COMUNIDADES)

11

CONSTRUCCIÓN Y /O MEJORAMIENTO DE AREAS RECREATIVAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS. CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD POR PROVINCIAS.

EJE DE DESARROLLO ESTA CONSIDERADO EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION, SOCIAL AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN ALTO RIESGO" Y EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION , MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES SOCIAL EJE DE DESARROLLO EXISTE EN CADA UNA DE LAS PROVINCIAS. SOCIAL EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES SOCIAL

CONSTRUCCIÓN DE CEBA'S POR PROVINCIA

CONSTRUCCIÓN DE LA DEMUNA A NIVEL REGIONAL

PROYECTOS DE COMPETENCIA NACIONAL CON GESTION DEL GOREICA: EJECUCIÓN DE PROYECTO CHOCLOCOCHA DESARROLLADO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA NACIONAL Y GESTIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA. ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL PETACC Y/O GOBIERNO NACIONAL Y GORE-ICA PARA GESTIÓN. ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE GOBIERNO NACIONAL. GESTIÓN DEL GORE-ICA ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA NACIONAL ECONÓMICO

FORTALECER EL PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA

REPOTENCIAMIENTO DEL PUERTO SAN JOSÉ DE SAN MARTÍN (CONSTRUCCIÓN DEL MEGAPUERTO DE PISCO) PROYECTO DE AEROPUERTO NASCA

CONSTRUCCIÓN DEL MEGAPUERTO DE MARCONA (NASCA)

EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL GOBIERNO NACIONAL. GESTIÓN DEL GORE-ICA. ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE LA EMPRESA CONCESIONARIA Y DEL SECTOR PRIVADO. ECONÓMICO

INDUSTRIALIZACIÓN DEL GAS DE CAMISEA, PARA USO DOMÉSTICO E INDUSTRIAL OTRAS PROPUESTAS: PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES A NIVEL REGIONAL

EJE DE DESARROLLO GOBIERNO REGIONAL DE ICA ARTICULARÁ ACCIONES DE DESARROLLO DE ECONÓMICO CAPACIDADES EMPRESARIALES.

LIMPIEZA DE DRENES -PISCO

EJE DE DESARROLLO El D.S. 057-2000-AG ESTIPULA QUE ES COMPETENCIA DE LAS JUNTAS DE USUARIOS. ECONÓMICO

PROYECTO DE DESALINIZACIÓN DEL AGUA - PISCO

EJE DE DESARROLLO LA TECNOLOGÍA PARA LA DESALINIZACIÓN, AÚN NO SE ENCUENTRA AL ALCANCE DE ECONÓMICO LA REGIÓN Y SU COSTO ES ALTO.

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CONSTRUCCIÓN DEL MEGAPUERTO DE MARCONA (NASCA)

EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL GOBIERNO NACIONAL. GESTIÓN DEL GORE-ICA. ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE LA EMPRESA CONCESIONARIA Y DEL SECTOR PRIVADO. ECONÓMICO

INDUSTRIALIZACIÓN DEL GAS DE CAMISEA, PARA USO DOMÉSTICO E INDUSTRIAL OTRAS PROPUESTAS: PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES A NIVEL REGIONAL

EJE DE DESARROLLO GOBIERNO REGIONAL DE ICA ARTICULARÁ ACCIONES DE DESARROLLO DE ECONÓMICO CAPACIDADES EMPRESARIALES.

LIMPIEZA DE DRENES -PISCO

EJE DE DESARROLLO El D.S. 057-2000-AG ESTIPULA QUE ES COMPETENCIA DE LAS JUNTAS DE USUARIOS. ECONÓMICO

PROYECTO DE DESALINIZACIÓN DEL AGUA - PISCO

EJE DE DESARROLLO LA TECNOLOGÍA PARA LA DESALINIZACIÓN, AÚN NO SE ENCUENTRA AL ALCANCE DE ECONÓMICO LA REGIÓN Y SU COSTO ES ALTO.

REMODELACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA MAYOR DE RIEGO EN EL VALLE DE ICA

EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE LA JUNTA DE USUARIOS ECONÓMICO

REHABILITACIÓN DEL CANAL LA MOCHICA PARA HABILITAR LA LAGUNA HUACACHINA - ICA

EJE DE DESARROLLO NO SE CUENTA CON LA SUSTENTACIÓN TÉCNICA. ECONÓMICO

PUESTA EN VALOR DE LOS PETROGLIFOS CHICCHITARA. PALPA

EJE DE DESARROLLO CUENTA CON PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION VIABLE. CON CODIGO SNIP, PARA ECONÓMICO EJECUCION EN EL AÑO 2007

CIRCUITO TURÍSTICO AL PUERTO CABALLA - PALPA

EJE DE DESARROLLO TÉCNICAMENTE Y ECONOMICAMENTE NO SE CONSIDERA UN CIRCUITO TURISTICO. ECONÓMICO

CONSTRUCCIÓN DE AERODRÓMO LLIPATA, PALPA

EJE DE DESARROLLO TÉCNICAMENTE Y ECONOMICAMENTE NO ES VIABLE, POR LA CERCANIA AL ECONÓMICO AERÓDROMO DE NASCA.

PUESTA EN VALOR DE TAMBO COLORADO Y HACIENDA NÚÑEZ

EJE DE DESARROLLO ES UN ATRACTIVO TURÍSTICO (TAMBO COLORADO).DE LA HACIENDA NÚÑEZ NO SE ECONÓMICO CUENTA CON INFORMACIÓN TÉCNICA.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA "MARÍA REICHE" DE NASCA"

EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA MUNICIPAL Y DE CORPAC. ECONÓMICO

PUESTA EN VALOR DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA "HUACA DE LORO"

EJE DE DESARROLLO PENDIENTE DE IDENTIFICACION POR LA DIRCETUR. SE UBICA EN EL INDERO DE LAS ECONÓMICO COMUNIDADES LAS TRANCAS Y COPARÁ, PERTENECE AL DISTRITO DE VISTA ALEGRE, NASCA. EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA MUNICIPAL. ECONÓMICO

CONSTRUCCIÓN MIRADOR TURÍSTICO CERRO PARTIDO SUBTANJALLA

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MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SANTA CRUZ - TIBILLOS, PALPA

EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDAD. EL GOBIERNO REGIONAL PODRÍA OTORGAR ECONÓMICO APOYO Y LA EMPRESA MINERA ANTAPITE

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA INTERDISTRITAL PUEBLO NUEVO - CHAVÍN -HUAMANRICRA (LIMITE DEPARTAMENTAL CON LIMA: YAUYOS).

EJE DE DESARROLLO CARRETERA VECINAL PROPUESTA AL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y ECONÓMICO COMUNICACIONES PARA QUE SEA CONSIDERADA COMO VIA DEPARTAMENTAL. CUENTA CON PERFIL APROBADO CODIGO SNIP Nº 22342. SE PODRÍA CONTAR CON FINANCIAMIENTO DEL CENTRO MINERO CERRO LINDO. EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDAD ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDAD ECONÓMICO EJE DE MEDIO AMBIENTE NO SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL. COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES.

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CABEZA DE TORO - PISCO CHINCHA CONSTRUCCIÓN CARRETERA NASCA - SANTA ANA

PLANTA DE BIO FERTILIZANTES

CONSTRUCCIÓN Y /O MEJORAMIENTO DE AREAS RECREATIVAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

CREACIÓN Y/O CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA DE BIO TECNOLOGÍA Y ALIMENTARIA. CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD POR PROVINCIAS.

EJE DE DESARROLLO ESTA CONSIDERADO EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION, SOCIAL AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN ALTO RIESGO". Y EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION , MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EJE DE DESARROLLO NO CUENTA CON INFORMACION TÉCNICA. SOCIAL EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES SOCIAL EJE DE DESARROLLO EXISTE EN CADA UNA DE LAS PROVINCIAS. SOCIAL EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES SOCIAL EJE DE DESARROLLO LOS CENTROS DE SALUD DE LA REGION ICA CUENTAN CON SERVICIOS DE ATENCION SOCIAL MATERNO INFANTIL.(ESTA PROPUESTA SE ENCUENTRA INMERSA EN LA PROPUESTA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

CONSTRUCCIÓN DE CEBA'S POR PROVINCIA

CONSTRUCCIÓN DE LA DEMUNA A NIVEL REGIONAL

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL EN LA REGIÓN ICA

NOTA: PROPUESTAS DE LOS AGENTES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO FISCAL 2008– NIVEL REGIONAL, EN EL TALLER DE TRABAJO DEL DÍA 22 DE JUNIO 2007. EL MAYOR NÚMERO DE PROPUESTAS SON IDEAS QUE REQUIEREN SER ANALIZADAS Y C

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GOBIERNO REGIONAL DE ICA RELACIÓN PRIORIZADA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO FISCAL 2008 - NIVEL REGIONAL INFORMACIÓN CONSOLIDADA

PRIORIDAD

PROPUESTAS DE ACTIVIDADES

PUNTAJE OBTENIDO EN LA EVALUACIÓN

EJE AL QUE CORRESPONDE

OBSERVACIONES

1

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN RELACIONADO CON CADENAS PRODUCTIVAS ARTESANALES A NIVEL REGIONAL ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO.

18

EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO PRESENTA RELACION CON EL PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO ECONÓMICO PERTUR. EJE DE DESARROLLO SOCIAL EJE DE DESARROLLO SOCIAL EJE DE DESARROLLO SOCIAL EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO INCLUIDO EN: CADENAS PRODUCTIVAS AGRÍCOLAS Y PECUARIAS ECONÓMICO

2

17

3

MEJORAMIENTO DE SERVICIOS TURÍSTICOS

17

4

DIFUSIÓN Y EJECUCIÓN DEL "PLAN REGIONAL POR LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 2007-2011" CULMINACION E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN REGIONAL DE SALUD

15

5

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6

DESARROLLO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA EN LA ELABORACION DE DOCUMENTOS TECNICOS DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS AGRÍCOLAS Y PECUARIAS

15

7

14

RECUPERACIÓN DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAPRINO EN TIBILLO - LLIPATA PALPA

8

DETERMINACIÓN DE ÁREAS DE RESERVA REGIONAL DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS PROYECTO DE INNOVACIÓN A NIVEL DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA REGIÓN , CONTANDO CON PARTICIPACIÓN DE LOS DOCENTES Y CAPACITACIÓN PRESUPUESTADA PARA TODOS LOS ESTAMENTOS DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y RESPECTIVO CONTROL DE ACCIONES. IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE ENFERMEDADES LABORALES COMO POLÍTICA REGIONAL OTRAS PROPUESTAS: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO CONCERTADO Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

14

EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO EJE DE DESARROLLO ACTIVIDAD PRIORIZADA EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DEL AÑO 2007 SOCIAL NIVEL REGIONAL.

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12

EJE DE DESARROLLO SOCIAL

EJE DE DESARROLLO ASIGNAR PRESUPUESTO ESPECIFICO EN LA ESTRUCTURA FUNCIONAL SOCIAL PROGRAMATICA INSTITUCIONAL, PARA QUE LA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL REALICE EL PROCESO PARTICIPATIVO OPORTUNAMENTE Y ADECUADAMENTE. EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL SOCIAL EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL SOCIAL

PROGRAMA O CURRÍCULA EDUCATIVA INNOVADORA

REFORMA DE LA CURRÍCULA EDUCATIVA, DE ACUERDO A LA REALIDAD REGIONAL Y PARA EL DESARROLLO.

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CAMPAÑAS PERMANENTES DE ORIENTACIÓN A LOS NIÑOS Y JÓVENES

EJE DE DESARROLLO SOCIAL EJE DE DESARROLLO MONITOREO PREVIA COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS MUNICIPALES SOCIAL EJE DE DESARROLLO CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS. PROMUEVE Y VERIFICA EL GOBIERNO SOCIAL REGIONAL EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE SOCIAL EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE SOCIAL EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE SOCIAL EJE DE DESARROLLO SOCIAL EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE SOCIAL EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA ES DE COMPETENCIA EXCLUSIVA DEL GOBIERNO LOCAL Y SOCIAL NACIONAL

SUPERVISIÓN A CARGO DEL GOBIERNO REGIONAL A INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y A LA OMAPED. FACILIDADES PARA EL ACCESO DE LOS DISCAPACITADOS A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS BÁSICA Y SUPERIOR. ORIENTACIÓN VOCACIONAL Y SIMULACROS PARA EL EXAMEN DE ADMISIÓN EN CUARTO Y QUINTO AÑO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA A LOS ALUMNOS. CAPACITACIÓN A LA COMUNIDAD EDUCATIVA, MEDIANTE CONVENIOS; INCLUYENDO MAESTRÍA. SENSIBILIZACIÓN, CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN A LOS PADRES DE FAMILIA RESPECTO A LAS ACCIONES EDUCATIVAS. PROGRAMA DE FORMACIÓN DE MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS

REFORMA DE LA CURRÍCULA EDUCATIVA, DE ACUERDO A LA REALIDAD REGIONAL Y PARA EL DESARROLLO. REORGANIZACIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPRESARIOS.

CENSO DE LA POBLACIÓN INFANTIL (TALLA, PESO, OTROS INDICADORES)PARA DIAGNOSTICAR DESNUTRICIÓN.

EJE DE DESARROLLO ESTA ACTIVIDAD SE EJECUTA A TRAVES DE LA DIRECCION REGIONAL DE SOCIAL SALUD - DIRESA Y DE LA DIRECCION REGIONAL DE ESTADISTICA EINFORMATICA - DIREI EJE DE DESARROLLO ESTA ACTIVIDAD ES REALIZADA POR LAS EPS Y LA DIRESA. SOCIAL

CONTROL Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGUA

MONITOREO ECOSISTÉMICO AMBIENTAL, DE MANERA COORDINADA MULTISECTORIALMENTE

EJE DE MEDIO AMBIENTE

NOTA: PROPUESTAS DE LOS AGENTES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AÑO FISCAL 2008– NIVEL REGIONAL, EN EL TALLER DE TRABAJO DEL DÍA 22 DE JUNIO 2007. EL MAYOR NÚMERO DE PROPUESTAS SON IDEAS QUE REQUIEREN SER ANALIZADAS Y C

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ESTIMACIÓN DE RECURSOS PUBLICOS QUE EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA Y GOBIERNOS LOCALES CONSIDERARÁN EN EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2008 (EN NUEVOS SOLES)
CANON TOTAL FONCOMUN VASO DE LECHE
PARTICIPACIÓN EN RENTA DE ADUANAS

TOTAL

TOTAL CANON + FONCOMUN +VASO DE LECHE + PARTICIPACION EN RENTA DE ADUANAS

CANON Y SOBRE CANON

REGALIAS TOTAL MINERAS TRANSFERENC IAS CANON Y SOBRE CANON + REGALIAS MINERAS

PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA

PANTBC

TOTAL PROGRAMAS DE COMPLEMENTA CION ALIMENTARIA Y PANTBC

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA - PROGRAMA MIMDES

ASIGNACION PARA MUNICIPALIDADES ACREDITADAS POR CONCEPTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL - PROGRAMAS MTC

PROGRAMAS COMPLEMENTACI ON ALIMENTARIA Y PANTBC + PROY. PROGRAMA MIMDES + PROGRAMAS MTC.

TOTAL CANON + FONCUMUN + VASO DE LECHE + PARTICIPACION EN RENTA DE ADUANAS + TRANSFERENCIAS + PROGRAMAS COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y PANTBC + PROY PROGRAMA MIMDES +PROGRAMAS MTC.

MINERO INSTITUCIÓN PESQUERO FORESTAL GASIFERO FOCAM ASIGNACION PROVINCIAL ASIGNACION DISTRITAL TOTAL

HIDRO PETROL ENERGÉT ERO ICO

SUBSIDIOS A COMEDORES POPULARES

COMPLEMENTACION ALIMENTARIA

NETO PROYECTOS ASIGNACION GASTOS NETA OPERATIVOS TOTAL

GESTIÓN DE PROYECTOS

TOTAL

TRANSFERENCIA PARA INFRAESTRUCTURA VIAL

ASIGNACION GASTOS TOTAL NETA OPERATIV OS

TRANSFERENCIA PRESUPUESTAL

GASTOS OPERATIVOS Y DE ADMINISTRAC IÓN

TOTAL

GOBIERNOS LOCALES PROVINCIALES Y DISTRITALES CHINCHA ICA NASCA PALPA PISCO TOTAL GBNOS LOCALES PROV. Y DIST. GOBIERNO REGIONAL DE ICA UNIVERSIDAD NACIONAL "SAN LUIS GONZAGA" - ICA 2.779.615 2.779.615 9.458.765 2.779.615 98.586.230 1.547.743 1.201.667 274.057 64.037 2.103.877 5.191.381 1.730.461 877 2.337 453 86 1.144 4.897 1.632 4.773.240 4.351.549 788.511 217.215 4.320.654 14,451, 169 7.164.899 6.321.860 5.555.553 1.063.021 281.338 6.425.675 19.647.447 8.896.992 3.532.076 4.647.900 1.131.671 307.286 1.875.261 11.494.194 14.141.225 18.171.711 4.460.711 1.898.675 7.636.895 46, 309, 217 17.673.301 22.819.611 5.592.382 2.205.961 9.512.156 57.803.411 1.345.834 2.490.826 567.016 140.609 1.246.940 5.791.225 3.667.540 3.667.540 1.345.834 2.490.826 567.016 140.609 4.914.480 9.458.765 25.340.995 30.865.990 7.222.419 2.627.908 20.852.311 86.909.623 8.896.992

4.513.222 6.605.153 14.542.876 368.914 3.338.476 29.368.641 9.789.548

4.513.222 6.605.153 14.542.876 368.914 3.338.476 29.368.641
842.458 10.632.006

406.261 931.086 157.047 97.665 190.806 1.782.865

40.627 446.888 93.110 1.024.196 15.706 172.753 9.767 107.432 19.081 209.887 178.291 1.961.156

89.043 238.822 62.560 28.768 99.066
518.259

8.905 23.882 6.256 1.188 9.225
49.456

97.948 262.704 68.816 29.956 108.291
567.715

544.836 1.286.900 241.569 137.388 318.178
2.528.871

210.354 281.358 310.894 384.743 870.105
2.057.454

21.035 28.136 31.090 38.474 87.010
205.745

231.389 309.494 341.984 423.217 957.115
2.263.199

1.719.228 1.730.800 194.926 556.596 273.673
4.475.223

173.079 192.765 19.493 55.660 27.368 468.365

1.892.307 1.923.565 214.419 612.256 301.041 4.943.588

2.668.532 3.519.959 797.972 1.172.861 1.576.334 9.735.658

32.522.749 40.991.102 22.563.267 4.169.683 25.767.121 126.013.922 19.528.998

280.819 39.158.189

280.819 9.735.658

TOTAL GENERAL 6.921.842 6.529 24.395.683 31.324.054 11.494.194 46.309.217 57.803.411 5.791.225 3.667.540 NOTA: LOS MONTOS ASIGNADOS AL GOBIERNO REGIONAL POR CONCEPTO DE CANON PESQUERO, FORESTAL Y GASÍFERO INCORPORAN EL 20% DE LOS RECURSOS DESTINADOS A LA UNIVERSIDAD NACIONAL, QUE DEBERÁN SER TRANSFERIDOS COMO LO SEÑALA LA LEY Nº 27508 Y NORMAS MODIFICATORIAS

1.123.277 40.281.466

3.060.434 148.603.354

100

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL PLIEGO GOBIERNO REGIONAL DE ICA - AÑO 2007
PLIEGO FUENTE FINANCIAMIENTO : 449 GOBIERNO REGIONAL ICA : TODA FUENTE

CATEGORÍA DEL GASTO / GRUPO GENÉRICO DEL GASTO 5 GASTOS CORRIENTES 1.Personal y Obligaciones Sociales 2. Obligaciones Previsionales 3. Bienes y Servicios 4. Otros Gastos Corrientes TOTAL

(En Nuevos Soles) PRESUPUESTO INSTITUCIONAL APERTURA 241,026,172 85,292,216 22,317,662 2,056,480 350,692,530

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (Al 9-5-2007) 242,265,822 85,292,256 29,561,474 2,221,983 359,341,535

PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA DEL PROGRAMA DE INVERSION AÑO 2007 GORE-ICA Y PETACC (EN NUEVOS SOLES) 6.5 INVERSIONES FUENTE DE FINANCIAMIENTO SEDE ICA - RECURSOS ORDINARIOS - CANON Y SOBRECANON TOTAL 14,115,552 14,577,563 28,693,115 PETACC 6,570,000 0 6,570,000 TOTAL 20,685,552 14,577,563 35,263,115

FUENTE: SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA – SIAF (REPORTE DEL 09/05/2007) NOTA: EL PIA DE INVERSIÓN DE LA SEDE DEL GORE- ICA, NO INCLUYE S/. 2’086,118 DE LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO CANON Y SOBRE CANON, REGALÍAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES, CORRESPONDIENTE AL MONTO DE LA ESPECÍFICA 6.7 OTROS GASTOS DE CAPITAL, QUE SERÁ TRANSFERIDO A LA UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA.

XIII. GESTIÓN REGIONAL Y MECANISMOS DE GESTIÓN

13.1 GESTIÓN REGIONAL
 La Gestión Regional -del Gobierno Regional de Ica, se enmarca en la Constitución Política del Perú y en las normas legales de la creación de los Gobiernos Regionales (Ley Nº 27867) y Ley Nº 27902 (“Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867, para regular la participación de los Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil, en los Gobiernos Regionales y Fortalecer el proceso de Descentralización y Regionalización”) y en los Dispositivos y Normas que emanan del Gobierno Nacional.  Es importante que las Autoridades que conducen el proceso de desarrollo tengan reales atribuciones y responsabilidades que emanan de la Constitución Política del Perú, de las Leyes de creación de Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales y de las normas complementarias y contar con una Agenda de Gobernabilidad Regional ampliamente participativa para lograr consenso y su ejecución.  La emisión de las normas que generen el Gobierno Regional de Ica y sus Órganos desconcentrados, las Direcciones Regionales Sectoriales, el Proyecto Especial Tambo Ccaracocha, y las Entidades Públicas descentralizadas serán concordantes con los objetivos y lineamientos previstos para el desarrollo sostenible de la Región Ica.  La Gestión Regional considera cuatro Ejes de Desarrollo: Eje de Desarrollo Social, Eje de Desarrollo Económico, Eje de Medio Ambiente y Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades, este último se considera de manera transversal a los Ejes antes mencionados. El desarrollo de la Región comprende la aplicación coherente y eficaz de las políticas e instrumentos de desarrollo económicos, social, poblacional, cultural y ambiental, a través de planes, programas, proyectos, actividades orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento económico armonizado con la dinámica demográfica, el desarrollo social equitativo, la conservación de los recursos naturales y el ambiente, la ciencia y tecnología en el territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres e igualdad de oportunidades ; siendo inherente la aplicación de los valores intrínsecos a todo ser Humano.  En el nivel Regional, las acciones de desarrollo sostenible serán organizadas y conducidas por el Gobierno Regional de Ica y sus Órganos desconcentrados (Gerencias Sub Regionales) en el ámbito de su competencia, contando con las Direcciones Regionales Sectoriales y el Proyecto Especial Tambo Ccaracocha. Asimismo, se articulará con las Instituciones Públicas descentralizadas y/o desconcentradas que realizan acciones en la región Ica; estableciéndose alianzas estratégicas incluyendo a Entidades u Organizaciones Privadas para fines específicos que demande el proceso de desarrollo del departamento de Ica. La Gestión Administrativa y Técnica, no incorporará por ningún concepto los aspectos de partidarismo político, a fin de poder lograr la incorporación y participación de las Instituciones, Entidades, Organizaciones y de los Agentes del desarrollo, en el logro de la Visión concertada y los Objetivos.

101

 Se apoyará las acciones de descentralización del Gobierno Nacional, siendo importante en primer lugar contar con la plena identificación regional, que se traduce en la unificación de criterios, esfuerzos y de acciones para el desarrollo; contar con la debida articulación interprovincial, delimitación, organización y acondicionamiento territorial de la región Ica, facilitando de esta manera los procesos de integración con otros departamentos del País para la ejecución de Acciones para el desarrollo (Actividades, Programas, Proyectos de Inversión) o para posible conformación de una Región o de una Macro – Región; siendo estos últimos de decisión de la población, en el marco de las normas legales vigentes; la que previamente debe encontrarse bien informada y contar con capacitación mediante las Organizaciones sociales y otras similares, para lograr la identificación y voluntad de apoyar el proceso de descentralización.  De otro lado, el fortalecimiento de los Órganos Desconcentrados del Gobierno Regional de Ica y de las Direcciones Regionales; así como el apoyo que se otorgue a las Instituciones Descentralizadas o Desconcentradas del Gobierno Nacional que desarrollan funciones en el ámbito regional, es básico para el proceso de desarrollo.  Asimismo, se requerirá el desarrollo de acciones para el fortalecimiento de capacidades de las personas vinculadas con la Gestión Regional, sobre temas necesarios, a todo nivel y asumir la capacitación periódica de la Sociedad Civil, por ser uno de los principales aliados estratégicos; para lo cual se tendrán que realizar las gestiones y acciones pertinentes.  El acceso a la tecnología, contando con modernos equipos de informática ayudará a la implementación de innovaciones, mencionando la interconexión (Sistema de Redes) de las Instituciones Públicas y en el futuro próximo con determinadas Entidades Privadas, permitirá una mejor Gestión para el desarrollo.  Se otorga prioridad a la Transparencia y Rendición de Cuentas; asimismo a los procesos de desarrollo Participativo (Planes estratégicos, Presupuesto Participativo, Planes y Proyectos articulados, entre otros).  Implementación de las acciones pertinentes para el reconocimiento oficial y denominación de origen regional (oriundos) de los productos (agrarios, gastronomía, agroindustriales, productos con valor agregado, etc.) del departamento, que permitirá la identificación a nivel nacional de las Instituciones competentes, a fin que se pueda priorizar y oficializar la respectiva denominación de origen peruano, para su reconocimiento a nivel nacional e internacional .

13.2

GESTIÓN DE LA INVERSIÓN
La Gestión administrativa y técnica, aplicará los mecanismos adecuados para lograr que la orientación de los recursos públicos del rubro de inversiones, efectivamente dinamicen la economía regional, sustentada en las fortalezas y en el aprovechamiento de las potencialidades, en la priorización de inversiones de impacto regional, que coberturen dos o más provincias, en su adecuada focalización para que propicie sinergias y apalancamientos; asimismo, para que los centros poblados de menor desarrollo vinculados a determinados polos o centros de desarrollo, progresivamente logren óptimos niveles de progreso. Referente a los procedimientos para concretizar las Inversiones Públicas, se dará cumplimiento a la Ley Nº 27293, su Reglamento y las Normas vigentes; siendo prioritario contar con un Banco de Proyectos de Inversión de nivel Regional debidamente viabilizados y que correspondan a los resultados del proceso del Presupuesto Participativo. De igual manera, se requiere contar con el Banco de Proyectos de Inversión Pública de los Gobiernos Locales que pertenecen al Sistema Nacional de Inversión Pública, que respondan a las prioridades concertadas de orden provincial, distrital (según corresponda) y que se encuentren debidamente articulados con la programación multisectorial de nivel regional, y viceversa. De otro lado, es importante articular los esfuerzos de inversión del Gobierno Regional de Ica con la programación de inversión pública del nivel nacional, principalmente para contar con la infraestructura necesaria que apoye o contribuya a una rápida integración regional en los proyectos de gran envergadura; asimismo, para contar con acceso a la innovación tecnológica. Se deben adoptar las acciones respectivas, a fin de fomentar la elaboración de Estudios de Pre- Inversión y/o de Inversión, a cargo del sector Privado, siendo del rubro productivo (agrarios, pecuarios, industriales, etc.). Asimismo, se fomentará la producción de bienes y servicios vinculados a los proyectos de impacto regional y se otorgará atención a la Organización, con la tendencia de conformar Cadenas Productivas o potenciar aquellas que existen; asimismo, contar con Estudios para la generación de Valor Agregado en las diversas actividades productivas, para su ejecución y respectiva sostenibilidad del sector Privado, por ejemplo, para la producción industrial de anchoas y mariscos, tanto en conserva como de congelados; producción de harina utilizando materia prima de tubérculos (papa, camote, etc.), de cereales (pallar, fréjol, etc.); fabricación de joyas, fabricación de muebles, confección de diversos productos utilizando curtiembres de pieles y de lana de animales, entre otros. Se realizará y/o impulsará la elaboración de los Estudios de Pre-Inversión o Inversión de los Proyectos de Inversión de Irrigación de impacto regional para solucionar progresivamente la problemática existente en cada uno de los Valles del Departamento de Ica. Se aplicarán los procedimientos necesarios para elevar la calidad y la eficiencia del gasto de inversión pública y con la debida transparencia, principalmente mediante el Portal Electrónico del Gobierno Regional de Ica y los Portales Electrónicos de las Direcciones Regionales y PETACC. Se motivará la conformación de los Comités de Vigilancia de Obras, a fin de asegurar la participación ciudadana y contar con mayor seguridad para la sostenibilidad de las obras ejecutadas.

13.3

LA GESTIÓN AMBIENTAL Y DE RECURSOS NATURALES.
El Consejo Nacional del Ambiente - CONAM, es la Autoridad Ambiental Nacional, que tiene por finalidad planificar, promover, coordinar, controlar y velar por el ambiente y el patrimonio natural de la Nación. Es un organismo público adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros. En el marco de sus competencias ha creado las Comisiones Regionales Ambientales en el País. La Comisión Ambiental Regional, CAR – Ica fue creada mediante Decreto del Consejo Directivo Nº 008-01-CD/CONAM, de fecha 09-

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01-2001 e instalada el día 16 de Marzo del año 2001 por el CONAM en la ciudad de Ica, la misma que elaboró la Agenda Ambiental Regional. La CAR – Ica ha elaborado la nueva Agenda Ambiental Regional (su ámbito es el departamento de Ica), para el período 20072009, comprende cuatro Frentes: Frente Verde: Uso sostenible de los recursos naturales y conservación de la diversidad biológica. Frente Marrón: Promoción del saneamiento y la calidad ambiental. Frente Azul: Promoción de la Educación y Cultura ambiental. Frente Dorado: Comercio y Ambiente La Gestión de Medio Ambiente y de Recursos Naturales, es conducida por el Gobierno Regional de Ica, que debe garantizar el proceso de coordinación intersectorial entre las Entidades y Dependencias Públicas, que posean competencias ambientales en los diferentes niveles de Gobierno, Armonizar las políticas de las entidades y dependencia públicas con la Política Nacional Ambiental, Administrar y conducir las funciones, competencias delegadas por el Nivel de Gobierno Nacional y las que le compete por Ley, Fortalecer las GESTA’s y facilitar el desarrollo de acciones de las Comisiones que solucionarán problemas determinados de Medio Ambiente y RR.NN., Fortalecer la capacidad de gestión ambiental en el Sector Público, Facilitar la concertación del Sector Público con el Sector Privado y la Sociedad Civil, Difundir las acciones vinculadas con el Medio Ambiente y Recursos Naturales, Desarrollar acciones de concientización a las Autoridades y Población en general. Para tal fin, el Gobierno Regional de Ica, tendrá que diseñar e implementar los mecanismos de coordinación y de acción multisectorial, que permitan concertar, asumir compromisos, la Toma de Decisiones adecuadas y mantenerse alerta a las eventualidades originadas por factores naturales y por la mano del Hombre, elaborando los respectivos Planes y Programas de Prevención, Rehabilitación, Reconstrucción; asimismo de Monitoreo y Evaluación pertinente. Asumir la Gestión de Manejo de las Cuencas Hidrográficas, Elaborar o participar en la elaboración los Estudios, mencionando entre ellos el Plan de Zonificación Ecológica, Económica y Ordenamiento Territorial en la Región Ica., velar por el cumplimiento de la elaboración de los Estudios de impacto ambiental (EIA) y del PAMA por parte de las empresas mineras De igual manera, otorgar prioridad al cumplimiento de las acciones programadas en la Agenda Ambiental Regional (facilitando, apoyando o realizando las acciones, en el marco de su competencia).

13.4

GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS.
La programación de inversiones públicas tendrá que orientarse a concretizar la ejecución de obras, que permitan contar con infraestructura económica y social, de impacto regional, para beneficio de la población. Es importante propiciar inversiones en infraestructura de apoyo, para contar por ejemplo con Centros de Investigación Tecnológica. Además, se requiere disponer del equipamiento correspondiente de la infraestructura (Educación, Salud), a fin que sea otorgado un óptimo servicio. Cabe mencionar que, la construcción, mejoramiento, rehabilitación, reposición y otros afines relacionados con infraestructura serán concordantes con la priorizaciòn de la atención de la problemática existente del nivel regional, con la concertación y prioridad obtenida en los procesos de planeamiento estratégico y presupuesto participativo y la respectiva disponibilidad presupuestaria, proveniente de los recursos del Estado o de las Fuentes Cooperantes Internacionales; teniéndose presente su adecuada focalización territorial, de tal forma que dinamice la economía y contribuya a mejorar la calidad de vida de la pobl ación de menores recursos económicos. Se propiciará la construcción de infraestructura necesaria de soporte, para la rápida inserción departamental en los Programas y Proyectos del Nivel Nacional, en los cuales el Departamento de Ica se encuentra incluido; siendo importante la articulación para tal fin con el mencionado Nivel de Gobierno. Los Servicios Regionales se orientarán a ser más eficaces y eficientes y ser cada vez más competitivos, aplicando la tecnología de vanguardia, lo que permitirá complementar las acciones de la Gestión Regional.

13.5 GESTIÓN DE RIESGOS La Gestión del Riesgo es la manera en que se incrementa la capacidad de la comunidad para transformar las condiciones peligrosas y para reducir la vulnerabilidad antes que ocurra un desastre. Esta Gestión comprende la planeación, la organización y participación de los actores en el Manejo de Riesgos. Los peligros ambientales se refieren a la paulatina degradación del entorno natural y social de las comunidades y sus efectos que ello conlleva en la vida cotidiana, en cuanto a los recursos naturales, físicos y sociales. Ejemplos de estos peligros son las construcciones de viviendas precarias en las riberas de los ríos, el escape de gases mortíferos de empresas, la contaminación de los ríos, la contaminación del aire, etc. Los peligros ambientales responden a aspectos socio naturales, por ser procesos inducidos por las personas y causados por el mal uso de los recursos naturales, por los inadecuados modelos de producción, por el escaso control de los desechos tóxicos y por el descontrolado crecimiento urbano.

103

Entre los Peligros a que se encuentra expuesto el ámbito del Departamento de Ica, se mencionan: Peligros Globales: • Agotamiento de la capa de ozono • El efecto invernadero • Desertización: Deforestación, sobre pastoreo y procesos de urbanización desordenados. • Agotamiento de acuíferos • Erosión costera • Cambios climáticos inducidos por la contaminación ambiental • Peligros Locales • Incendios rurales • Destrucción de Cuencas • La minería subterránea • La sobre explotación de la tierra • Ubicación de construcciones en lugares de infiltración fluvial

Peligros Tecnológicos:

• Eliminación de basura en el cauce de los ríos y alcantarillado. • El arrojo de desechos tóxicos industriales. • El arrojo de desechos domésticos a los cauces de los Ríos y Acequias. • Derivados de derrames (Gas de Camisea) • Dispersiones y emisiones de sustancias químicas - tóxicas hacía el aire, tierra y agua, • Los plaguicidas. • Los gases tóxicos producto de la combustión, • Los Cloroflourocarbonos, • Eliminación o depósito de desechos líquidos y sólidos de origen doméstico, sin canalización y procesamiento.
Todos estos peligros globales y tecnológicos dañan los sistemas ecológicos y sociales, que son la base de la existencia de las ciudades y su entorno, (la salud de la población, suelos, agua, montañas, vegetación, etc.). Existe una infinidad de prácticas ambientales dañinas para la salud física de las personas. Por ejemplo, muchas prácticas que contaminan el agua: con letrinas ubicadas donde existe agua subterránea a poca profundidad; al vaciar basuras, relaves mineros en zonas ribereñas de ríos, y desagües con disposición final a los ríos y canales, genera la degradación del recurso agua, convirtiéndola en tóxica para las plantas, animales y las personas. Asimismo, se presentan daños directos en la salud como el cólera, diarreas agudas, hepatitis, enfermedades de la piel, cáncer por presencia de plomo en suspensión, presencia de cianuro. Este último elemento es lesivo para agricultura porque reduce la capacidad de producción la calidad de los productos, haciéndolo nocivo para las personas. Igualmente, la basura dispuesta en quebradas a tajo abierto o en pampas, que son quemadas y/ o descompuestas al aire libre, las gases emitidos por el transporte y fabricas o refinerías mineras etc. contribuyen a la mala calidad de aire produciendo el efecto invernadero, e incrementan las enfermedades de las vías respiratorias y alérgicas. Además, los ruidos, la saturación de los espacios públicos, y el hacinamiento de las viviendas afectan el equilibrio emocional de las personas. Por consiguiente, debemos asumir que la realidad de cada una de nuestras ciudades, conducen a reconocer que como parte de nuestra forma de vida sana, se debe incluir el estar preparados ante el Riesgo. Por ello, una adecuada planificación de la reducción de Riesgos puede ayudarnos significativamente a prevenir desastres, sobre todo los de escala pequeña; pero, igualmente, todos estos peligros globales y tecnológicos dañan los sistemas ecológicos y sociales, que son la base de la existencia de las ciudades y su entorno, (la salud de la población, suelos, agua, montañas, vegetación, etc.); siendo necesario para que los Gobiernos Locales y el Gobierno Regional cuenten con Planes de Manejo de Prevención, Rehabilitación y/o Reconstrucción, Manejo de Riesgos para casos específicos de Peligros Globales y Tecnológicos.

XIV.- PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA REGIONAL POR ÁMBITO GEOGRÁFICO
Es competencia del Gobierno Regional de Ica, planificar el desarrollo integral de la Región; también tiene la misión de organizar y conducir la gestión pública regional, de acuerdo a sus competencias, orientado al desarrollo integral y sostenible de su ámbito, teniendo como principal objetivo el formular el desarrollo sostenible y la competitividad al interior de la región, en base a su vocación, especialización productiva, modernización tecnológica científica y administrativa. Sin embargo, la distribución del presupuesto de inversiones por provincias no ha respondido a criterios de equidad y búsqueda de desarrollo equilibrado y justicia social. En tal sentido y con la voluntad de descentralizar el desarrollo regional al interior de la región buscando un crecimiento homogéneo y sostenible, la distribución de la inversión que se propone responde a cinco variables; por

104

cantidad de población provincial, por extensión geográfica, por superficie agrícola bajo riego, por porcentaje de áreas dejadas de aprovechar por déficit de recurso hídrico y por nivel de menor desarrollo relativo provincial. Las variables de ubicación de los recursos naturales aprovechados y aprovechables, aportes provinciales al erario nacional y antecedentes históricos de la inversión publica regional, en esta oportunidad no se han considerados, por insuficiente información estadística disponible.

ANÁLISIS DE LAS VARIABLES.
A.- POR NÚMERO DE LA POBLACIÓN PROVINCIAL. Se ha considerado la cantidad de población de cada ámbito Subregional y su correspondiente estructura porcentual, como un componente para determinar la distribución de la inversión pública del Gobierno Regional Ica. La mayor cantidad de la población, le corresponde a la Sub región Ica con un 44.74% del total regional, y al de menor población a la Sub Regional Palpa con el 2.02%; la justificación, para utilizar esta variable es que a mayor numero de habitantes en determinado ámbito, corresponde una mayor demanda de servicios públicos. CUADRO N° I
SUBREGIÓN ICA CHINCHA PISCO PALPA NASCA TOTAL POBLACIÓN CENSO 2005 297,771 181,777 116,865 13,363 55,816 665,592 ESTRUCTURA PORCENTUAL % 44.74 27.31 17.56 2.01 8.38 100.00

FUENTE: INEI “Conociendo Ica” - Año 2006

B.- POR EXTENSIÓN DEL AREA GEOGRAFICA.El área geográfica de cada ámbito Subregional y su correspondiente estructura porcentual, se considera otra variable, para determinar la distribución de la inversión pública regional. La mayor área geográfica igual que el rubro población corresponde a la Subregión Ica con un 37.05% del total del área geográfica regional, y la menor también a la Subregión Palpa con el 5.79%. Se presupone que, a mayor extensión territorial, existe mayor cantidad de problemas y mayores demandas y oportunidades de inversión. CUADRO N° II
SUBREGIÓN AREA GEOGRAFICA Km2 7,894.05 2,987.35 3,957.15 1,232.88 5,234.08 21,305.51 ESTRUCTURA PORCENTUAL % 37.05 14.02 18.57 5.79 24.57 100.00

ICA CHINCHA PISCO PALPA NASCA TOTAL

FUENTE: INEI “Conociendo Ica” - Año 2006

C.- POR SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO.Considerando la actividad agrícola como fortaleza económica de la región de Ica, la promoción de la inversión pública y privada en este ámbito es vital, porque permitirá el incremento de las áreas en producción agro exportadora, la implementación de riego tecnificado, y de proyectos de irrigación etc. La Sub Región Ica dispone del 32.70% del total de la superficie agrícola regional bajo riego, y la menor le corresponde a la Sub región Palpa con el 5.79%. Según estos porcentajes los requerimientos de inversiones serian los siguientes: CUADRO N° III
SUPERFICIE ESTRUCTURA AGRICOLA PORCENTUAL IRRIGADA Ha. % ICA 37,021.71 32.68 CHINCHA 28,744.80 25.37 PISCO 28,621.52 25.26 PALPA 6,067.15 5.36 NASCA 12,833.30 11.33 TOTAL 113,288.48 100.00 FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994 SUBREGIÓN

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D.- POR HECTAREA DEJADA DE SEMBRAR POR DEFICIT DE RECURSOS HIDRICOS.En este rubro se ha determinado que la mayor área dejada de sembrar por insuficiente agua corresponde a la Subregión Chincha con un 29.34% del total de las áreas dejadas de sembrar a nivel regional. El sustento de considerar esta variable es la necesidad de otorgar fondos adecuados a las Subregiones, que presentan escasez de recursos hídricos y que es necesario solucionar, a través de aplicación de técnicas de riego o búsqueda de nuevas Fuentes de agua, para proyectos de irrigación.
CUADRO N° IV AREA DEJADA DE SEMBRAR (ha.) AÑO 2006 6,391 8,363 4,750 2,239 6,763 28,506 ESTRUCTURA PORCENTUAL % 22.42 29.34 16.66 7.85 23.72 100.00

SUBREGIÓN ICA CHINCHA PISCO PALPA NASCA TOTAL

FUENTE: Dirección Regional Agraria de Ica

La Región Ica, no obstante disponer con un clima y suelos adecuados para el fomento agrícola, mencionando la producción para exportación, tiene un déficit de agua tanto para consumo humano como con fines agrícola, en forma casi permanente; tal es así que en el año 2006 quedaron sin sembrar 28,506 has.

E.- POR NIVELES DE MENOR DESARROLLO RELATIVO.A nivel regional, el proceso de desarrollo de sus cinco provincias no ha sido homogéneo, debido principalmente a una distribución no equitativa de los recursos para la inversión pública y escasa implementación para la ejecución de actividades de funcionamiento (servicios sociales y atención diversa a la sociedad civil). Se plantea una distribución “compensatoria” de los recursos para inversión pública, otorgándole fondos adicionales para las tres provincias cuyo nivel de desarrollo tiene un atraso relativo (Pisco, Palpa y Nasca). Para ello, se considera una escala de niveles de desarrollo de 1 al 5. El menor nivel desarrollo le correspondería a la Subregión Palpa (nivel 5) como un 33.33% de puntaje del total asignado, seguido de la Subregión Nasca (nivel 4) con el 26.67%
CUADRO N° V NIVELES DESARROLLO (Puntajes) ICA 1 CHINCHA 2 PISCO 3 PALPA 5 NASCA 4 TOTAL 15 FUENTE: Sub Gerencia de Planeamiento GORE- ICA SUBREGIÓN ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) 6.67 13.30 20.00 33.33 26.67 100.00

Existe la decisión Gubernamental, para la búsqueda del desarrollo equilibrado de la Región, es justicia que las Provincias con menor desarrollo relativo, cuenten con un tratamiento diferenciando, para promover sus posibilidades de desarrollo, en el mediano plazo. Por tal motivo, según la presente Propuesta, puede ser pertinente una Compensación mediante un aporte de 20 puntos de la sumatoria porcentual de la Provincia de Ica, para incrementar con 10 Puntos la sumatoria porcentual de la Provincia de Pisco (por los daños que presenta debido al Sismo del 15 de Agosto 2007 – Epicentro) y con similar número de Puntos a la Provincia de Palpa (por su menor desarrollo a nivel del Departamento de Ica).

106

RESUMEN DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL SEGÚN VARIABLES AMBITO VARIABLES PARA LA DISTRIBUCIÓN A B C D E
SUMATO RIA PORCENT UAL

%
Distribución ANTES del Aporte

%
ICA
CHINCHA

APOR TE DE COMP ENSA CIÓN

SUMATO RIA ACTUAL
DESPUES

% FINAL
DE DISTRIBU CIÓN POR PROV.

DEL APORTE

PISCO PALPA NASCA

44.74 27.31 17.55 2.02 8.38
100.00

TOTAL

37.05 14.02 18.57 5.79 24.57 100.00

32.68 25.37 25.26 5.36 11.33 100.00

22.42 29.34 16.66 7.85 23.73 100.00

6.67 13.33 20.00 33.33 26.67 100.00

143.56 109.37 98.04 54.35 94.68 500.00

28.71 21.87 19.61 10.87 18.94 100.00

- 20 +10 +10

123.56 109.37 108.04 64.35 94.68 500.00

24.71 21.87 21.61 12.87 18.94 100.00

FUENTE: Sub- Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial. A.- POR NÚMERO DE HABITANTES A NIVEL PROVINCIAL. B.- POR EXTENSION DEL AREA GEOGRAFICA. C.- POR SUPERFICIE AGRICOLA IRRIGADA. D.- POR HECTAREA DEJADA DE SEMBRAR POR DEFICIT DE RECURSOS HIDRICOS. E.- POR NIVELES DE DESARROLLO RELATIVO.

XV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Las Autoridades que conducen el proceso de desarrollo de la Región Ica, asumirán las atribuciones pertinentes de acuerdo a Ley, incluyendo aquellas provenientes de las transferencias del Gobierno Nacional y Ministerios Sectoriales, resultando importante la concertación del Nivel de Gobierno Regional con los niveles de Gobierno Locales y Entidades Representativas; a fin de contar con una Agenda de Gobernabilidad de mediano plazo, que facilite el desarrollo de las acciones necesarias y su respectiva prioridad y contar con Lineamientos de Política y Estrategias de Desarrollo sostenibles. Los procesos de Delimitación, Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial de la Región Ica, son necesarios e importantes, para planificar y ejecutar las acciones conducentes al desarrollo sostenible; lo cual presenta relación con la adecuada articulación de la Región Ica con otras Regiones del País e inclusive con Países extranjeros. Se requiere, impulsar el desarrollo de acciones para el fortalecimiento de capacidades de las Personas vinculadas con la Gestión Regional, a todo nivel, y asumir la capacitación periódica de la Sociedad Civil, por ser uno de los principales aliados estratégicos. El acceso a la Tecnología, contando con modernos equipos de informática ayudará a la implementación de innovaciones, mencionando la interconexión (Sistema de Redes) de las Instituciones Públicas y en el futuro próximo con determinadas Entidades Privadas, permitirá una mejor Gestión para el desarrollo. Se otorga prioridad a la Transparencia y Rendición de Cuentas; asimismo a los procesos de desarrollo Participativo (Planes Estratégicos, Presupuesto Participativo, Planes y Proyectos articulados, entre otros). Referente a los procedimientos para concretizar las Inversiones Públicas, se dará cumplimiento a la Ley Nº 27293, su Reglamento y las Normas vigentes; siendo prioritario contar con un Banco de Proyectos de Inversión de nivel Regional debidamente viabilizados y que correspondan a los resultados del proceso del Presupuesto Participativo y al nivel de Gobierno Regional y realizar la debida articulación con los Gobiernos Locales para potenciar las inversiones en proyectos estratégicos de mediana o gran envergadura, que impulsen el desarrollo sostenible de la Región Ica. La Gestión de Medio Ambiente y de Recursos Naturales es conducida por el Gobierno Regional de Ica, que debe garantizar el proceso de coordinación intersectorial entre las Entidades y Dependencias Públicas, que posean competencias ambientales en los diferentes niveles de Gobierno; Armonizar las políticas de las Entidades y Dependencia Públicas con la Política Nacional Ambiental; Administrar y conducir las funciones, competencias delegadas por el Nivel de Gobierno Nacional y las que le compete por Ley; fortalecer las GESTA’s y facilitar el desarrollo de acciones de las Comisiones que solucionarán problemas determinados de Medio Ambiente y Recursos Naturales; Fortalecer la capacidad de Gestión Ambiental en el Sector Público; Facilitar la concertación del Sector Público con el Sector Privado y la Sociedad Civil; Difundir las acciones vinculadas con el Medio Ambiente y Recursos Naturales; Desarrollar acciones de concientización a las Autoridades y Población en general, entre otras acciones; Mantenerse alerta a la ocurrencia de las eventualidades originadas por factores naturales y por la mano del Hombre, elaborando los respectivos Planes y Programas de Prevención, Rehabilitación, Reconstrucción; asimismo de Monitoreo y Evaluación pertinente. La programación de inversiones públicas, contará con el marco del proceso del planeamiento concertado y presupuesto participativo, tendrá que orientarse a concretizar la ejecución de obras, que permitan contar con infraestructura económica y social, de impacto regional, para beneficio de la población. Es importante propiciar inversiones en infraestructura de apoyo, para contar por ejemplo con Centros de Investigación Tecnológica. Además, se requiere disponer del equipamiento correspondiente de la infraestructura (Educación, Salud), a fin que sea otorgado un óptimo servicio. Asimismo, el aspecto de distribución del presupuesto de inversiones debe ser orientado a atender la problemática regional, mediante proyectos de real impacto y que permitan generar sinergias o efecto multiplicador, sin atomizar la programación de inversiones y que en cada provincia se ejecuten Proyectos que permitan aprovechar las Fortalezas, Potencialidades y Oportunidades

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territoriales y se logre articular proyectos integrales entre provincias y a la vez concatenar proyectos para todo el ámbito regional (Chincha-Pisco-Ica-Palpa-Nasca) y/ o con Regiones vecinas (hasta el respectivo límite territorial), previa concertación que se concretice en la respectiva programación; teniendo en cuenta el criterio técnico de las Cuencas Hidrográficas. Se propiciará la construcción de infraestructura necesaria de soporte, para la rápida inserción regional en los Programas y Proyectos del Nivel Nacional, en los cuales la Región Ica se encuentra incluida; siendo importante la articulación para tal fin, con el mencionado Nivel de Gobierno. Asegurar que los Niños y Jóvenes del ámbito regional, cuenten con servicio educativo de calidad; siendo importante la revisión y modificación de la Currícula Educativa Regional, a todo Nivel, acorde a la realidad y a las perspectivas de desarrollo Regional y del País. Asegurar el acceso de la población a la Salud integral, la nutrición, servicios básicos, oportunidades económicas, la educación y la cultura; orientado a la disminución de la pobreza, de la desigualdad y la iniquidad social. Se fomentará la corresponsabilidad entre el Estado y la Sociedad Civil, en la promoción de la salud y la prevención de riesgos y daños en la Familia y la Comunidad, en el marco de los Objetivos a Largo Plazo de “Perú, Vida 2012”, y de los Lineamientos de Política Sectorial al Año 2012; asimismo, el fortalecimiento de la relación Intra e Intersectorial en el ámbito de la Región, con participación del Sector Público y Privado; así como, con los Establecimientos Hospitalarios Nacionales e Internacionales. Impulso y fortalecimiento del proceso de descentralización y desconcentración administrativa, mediante la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de los planes de desarrollo, presupuesto y en la Gestión Pública. Los Servicios Regionales se orientarán a ser más eficaces y eficientes y ser cada vez más competitivos, aplicando la tecnología de vanguardia, lo que permitirá complementar las acciones de la Gestión Regional. El Plan es un documento de Gestión, orientador del desarrollo para las Instituciones Públicas e indicativo para las acciones que desarrolla el Sector Privado; por consiguiente, es responsabilidad de las mencionadas Instancias y de la Sociedad Civil, el cumplimiento de los Objetivos y Metas programados. El Plan de Prevención y Atención de Desastres y el Plan de Gestión de Riesgos, constituyen la contraparte importante de los Planes Regionales. La aplicación y el uso estará marcado por las estrategias y objetivos de desarrollo trazados en forma concertada. Este es un plan orientador y directriz de las actividades de prevención y atención de Desastres. La planificación de actividades de prevención y atención de Desastres es un requisito indispensable para lograr una respuesta rápida y efectiva en Situación de Emergencia. Sin una previa planificación de acciones para la atención de Desastres, se perderá mucho tiempo en los primeros días de una Emergencia. Este tipo de Planificación aumenta la capacidad organizativa y debe servir como punto de partida para la planificación de operaciones y la respuesta a Emergencias. Se requiere contar con un Banco de Proyectos de Inversión para la rehabilitación, Reconstrucción y Desarrollo Sostenible de las zonas afectadas por el Sismo a corto, mediano y largo plazo, debidamente concertados entre los Entes involucrados. Es necesario desarrollar y aplicar estrategias para concretizar este aspecto vital, una de ellas puede ser la captación de Cooperantes o Voluntarios Internacionales para que apoyen o asesoren en la elaboración de los proyectos de inversión o en la elaboración de la documentación técnica, de acuerdo a los requisitos de Cooperación Técnica Internacional establecidos por sus respectivos Países o Fuentes Cooperantes; a fin de facilitar la captación de recursos y donaciones extranjeras. Es necesaria la realización de coordinaciones permanentes entre las Instancias involucradas en las acciones de Rehabilitación, Reconstrucción y Desarrollo Sostenible de las Zonas afectadas, incluyendo la participación de la Sociedad Civil. Particular importancia presenta la Organización y adecuada articulación de las Instancias Públicas, Privadas y la Sociedad Civil, para asumir conjuntamente el Desarrollo Sostenible del Departamento de Ica.

XVI. ANEXO DE MAPAS
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5 8 18 20 22 24 36 40 83 87 89

UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ICA EN EL PAÍS. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL TRANSPORTE DEPARTAMENTAL AREAS DIFERENCIADAS POR SU DINAMISMO EJES DINAMIZADORES RELACIÓN CON MERCADOS INTERNOS Y EXTERNOS RECURSOS Y POTENCIALIDADES DEL DEPARTAMENTO DE ICA RECURSOS TURÍSTICOS DEL DEPARTAMENTO DE ICA CLASIFICACION DE CENTROS DE APOYO A LA PRODUCCIÓN PLAN DE DESARROLLO REGIONAL 2007 - 2011 INFRAESTRUCTURA VIAL SEGÚN PRIORIZACIÓN PROYECTOS FUTUROS Y EN PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN

(VERSIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE LA REGIÓN ICA 2007-2011 - MES DE FEBRERO 2008)

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