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100 Disefio de plantas y su evaluacion economica para Ingenieros Oufrnicos Estimacion de los costos 101 .

versiones de capital fijo para la produccion, los gastos en: las canenas, los ins-
los impuestos a las ganancias brutas deben ser bien comprendidas y tenidas trumentos, las aislaciones, las fundaciones y la preparacion del terreno.
en cuenta cuando se determinan los costos. Supongamos que una empresa de-
El capital fijo necesario para los gastos generales de la construccion y para'
cide vender algunos equipos valiosos antes que haya vencido el plazo de su vi-
todos los componentes de la planta no vinculados directamente con la operacion
da util. El equipo tiene asignado un cierto valor,' que corresponde a la fraccion
del proceso se denomina inversion de capital fijo no directamente relacionado
aun no amortizada, pero el precio ofrecido puede ser superior a este valor. La
con la producci6n. Se inc1uyen: el terreno, las obras civiles de la planta, las ofi-
diferencia entre el precio pagado y el valor de la fraccion no amortizada esta
cinas administrativas y otras, los lab oratorios, los medios de transporte, las ins-
sujeta al pago de un impuesto, como ganancia de capital, y representa el 25
talaciones para la expedici6n y la recepcion, los servicios auxiliares, los sistemas,
por ciento . Si se hubiera utilizado ~n sistema de amortizacion acelerada, la ga-
de eliminacion de efluentes, los talleres y otras partes permanentes de la planta.
nancia de capital hubiera sido mas grande; pew esa ganancia solo paga como
Los gastos generales de la construccion estan formados por gastos de oficina'
impuesto un 25 por ciento, mientras que la cantidad ahorrada por utilizar el
y supervisi6n en la obra, gastos de oficina en la sede central, de ingenieria, cos-
sistema de arnortizacion acelerada puede haber significado un 50 por ciento,
tos de construcciones varias, honorarios del contratista y eventuales. En ciertos
aproximadamente, debido a la incidencia del menor impuesto a las ganancias.t
casos, los gastos generales de la construccion se reparten entre la inversion de
. El ejemplo precedente muestra las razones por las cuales conviene que el capital fijo para la produccion y la inversion de capital fijo no relacionado di-
ingeniero quimico conozca los efectos de las disposiciones gubernamentales rectamente con la produccion.
que afectan los costos. Cada compan ia utiliza sus propios rnetodos para dar
cumplimiento a las disposiciones, pero las modificaciones de las leyes y las Capital de trabajo. El capital de trabajo para una planta industrial esta
alteraciones de la situacion economica del pais y de la compan ia requieren formado por la can tid ad total de dinero invertido en: (1) materias primas y
una supervision constante, para que puedan mantenerse las condiciones opti- abastecimientos que se mantienen en dep6sito, (2) productos terminados en
mas, desde el punto de vista de los costos. deposito y productos semiterminados que se encuentran en proceso de produc-
cion, (3) cuentas a cobrar, (4) dinero en efectivo para el pago mensual de los
INVERSIONES DE CAPITAL
gastos operativos, como salarios, jomales y compras de materias primas, (5)
cuentas a pagar y (6) impuestos a pagar.
Antes que pueda ponerse en marcha una planta industrial, debe invertirse EI stock de materias primas incluido en el capital de trabajo consiste ge-
una gran cantidad de dinero para adquirir e instalar la rnaquinaria y los equi- neralmente en una cantidad que corresponde a 10 que se consume en un mes
pos necesarios. Se debe conseguir el terreno y las distintas instalaciones corn- y cuyo valor se calcula al precio de reposici6n. EI valor de los productos ela-
plementarias, la planta debe erigirse y completarse con todas las canerias, con- borados y el de los productos semiterminados que se mantienen en deposito
troles y servicios. Ademas, debe contarse con dinero en efectivo para afrontar es aproximadamente igual al costo total de produccion correspondiente '0 u!l
los gastos que origina la operacion de la planta. mes de operacion. Como el credito que se otorga a los clientes generalmente
EI capital necesario para proveer los equipos e instalaciones de la planta se se basa en un plazo de 30 Mas para su pago, el capital de -trabajo necesario pa· ~
denomina inversion de capital fijo, mientras que el capital necesario para la ra las cuentas a cobrar implica en general un costo equivalente a un mes de
operacion de la planta se denomina capital de trabajo. La suma de la inver- operacion. .. I

sion de capital fijo y de capital de trabajo se conoce como inversion total de La relacion entre el capital de trabajo y la inversion. total varia para diCo-.
capital 0 simplemente inversion total. rentes companias, pero la mayorfa de las plantas quimicas utilizan un capjt ~'"
La parte que corresponde al capital fijo puede subdividirse en: inversion de de trabajo que representa entre,el 10 y el 20 por ciento de la inversi6n t9tllI:'
capital fijo para la produccion e inversion de cap{tal fijo no relaci(mado direc- Este porcentaje puede Uegar al 50 por ciento 0 mas en el caso de las empresas
tamente con la produccion. que producen bienes de consumo estacional, debido a la gran cantidad ill;} ol)Qs
que debe mantenerse en deposito durante apreciables perfodos de tiempo.
, I '1 I{
Inversion de c~pital fijo. La inversion de capital fijo para la produccion
representa el capital necesario para adquirir e insfalal' los 'cqulpos destinado's
al proceso"., con todos los servicios auxiHal'cs ncccSados para 01 fUllciona.micl1· ESTIMACION DE LA INVERSION DE CAPITAL
to del proceso completo. Son cjemp)os t {pic ~ de 'COIlLOS inoluldos on las in-
En tfC los muchos factores que contribuyen a una pobre estimaci6n db his In .. ~,
t La ampl\ncjon 01 tomo JaoPIICSlo n Ins p,nnnllolliN HI' votll M III ('01}, (i (1lnI11l('~lo8 'I 601lU' Ifcfsioncs de capital, Ids mas impol'tal1tes su.elen se.,las omisiones de ,oq,ulP?s,
roH).
Estirnacion de los costas 10.3
102 Disefio de plantas y su evaluaci6n economica para Ingenieros Quimicos
el caso de una estimaci6n de estudio. La validez de este tipo de curva ha sido
servicios e instalaciones auxiliares y no como podrfa pensarse en los errores gro-
verificada; los limites de confiabilidad encontrados se hallan dentro del 95 pOl'
seros producidos en la apreciacion de los costos. Una lista que permita contro-
ciento. '
lar si se han incluido todos los rubros .correspondientes a una planta nueva co~s-
Como se puede ver en la Tabla 2, el costo de una estimaci6n en las inversio-
tituye una valiosisima ayuda en la estimaci6n de la inversion de capital fljo.
nes de capital puede variar ampliamente.
La tabla 1 contiene una lista tipica de estos rubros.
Las estimaciones de los costos en una etapa de predisefio (que aqui se han Ua-
Tipos de estimaciones del costo de capital. La estimaci6n del capital a ~n- mad a estimaciones del orden de magnitud, de estudio y preliminar) requieren
vertir para un proceso varia desde una estimacion preliminar, basada en una l~- informaci6n mucho rnenos detaUada que las estimaciones en firme, como la de-
formacion grosera de las dimensiones del proyecto propuesto, hasta una esti- finitiva y la detallada. Sin embargo, esas estimaciones previas al diserio son ex-
macion detallada basada en planes y especificaciones completos. Entre estos tremadamente importantes para decidir si un proyecto determinado ha de se-
des extremos de estimaciones de inversion de capital, pueden existir muchas guir su curso y para la cornparacion de las diversas alternativas posibles. POl' es-
otras clases de estimaciones, cuya exactitud varia de acuerdo con el. gra~o de ta razon, la mayor parte de la informacion presentada en este capitulo esta de-
desarrollo del proyecto. Estas estimaciones reciben diversas ~enO~lll~ClOn~s.
L3 "American Association of Cost Engineers" ha propuesto la lista siguiente: t
die ada a ese tipo de estimaciones, aunque debe tenerse en cuenta que la diferen-
cia entre las estimaciones antes del disefio y las firmes desaparece gradualmente,
.,.
a medida que se incluyen mas y mas detalles.' .
1. Estimaci6n del orden de magnitud (estimacion relativa) basada en datos
previos sobre costos simi1ar~s; exactitud probable de esta estimacion: por
INDICES DE COSTaS
encima del ± 30 por ciento.
2. Estimacion de estudio (que utiliza factores) basada en el conocimiento de La mayor parte de la informaci6n sobre costas que se dispone, para su uti-
los equipos mas importantes; exactitud probable de esta·estimaci6n:has- lizacion inmediata en una estimaci6n preliminar 0 previa al disefio, se basa en
ta un ± 30 por ciento. condiciones que eran valid as en cierto momenta anterior. Como los precios
3. Estimaci6n preliminar (estimaci6n que permite preparar u~.presupuesto; pueden sufrir variaciones de consideraci6n, debido a cambios en las condicio-
estimaci6n de los margenes) se basa en suficiente informacion como ~ara nes econ6micas, debe disponerse de algun rnetodo que permita convertir los
\,. que se pueda preparar un presupuesto; exactitud probable de esta estima- costos aplicables en cierta fecha anterior, a costos equivalentes, pero esencial-
ci6n: dentro del ± 20 por ciento. mente correctos, en el momento de su utilizaci6n. Esto se logra mediante el
4. Estimacion definitiva (estimaci6n para el control del proyecto) que se ~f~- empleo de indices de costos. '
sa en informaci6n casi completa pero es anterior a los disefios y especi 1- Un indice de costos es simplemente un numero, valido para cierta fecha, que
caciones definitivas; exactitud probable de esta estimaci6n: dentro del indica el costo valido para esa fecha, con respecto al costa para una cierta fo-
cha que se toma como base. Si se conoce el costa para cierta fecha anterior cl
± 10 por ciento.
costo equivalente actual puede determinarse multiplicando el costo original
5. Estimaci6n detallada (estimaci6n del contratista) basada en los planos de-
por la relaci6n entre el indice de costos actual y el fndice de costos valida pa-
finitivos, especificaciones Y estudios del terreno; exactitud probable de es-
ra la fecha anterior.
ta estimaci6n: dentro del ± 5 por ciento.
Costo actual =
'En la Fig. 4-2, adap'tada de un metodo presentado'por Ni~hols t ,s~ puede valor indice actual
ver la relaci6n entre la exactitud probable y la cantidad y calidad de la mforma- = costo original
ci6n disponible para la preparaci6n de los cinco niveles de estimaci6n. Se han re- valor in dice en la fecha anterior en la cual el co~lo
original fue obtenido
presentado los margenes de error correspondientes, que muestran el rango de
variaci6n. La probabilidad que el costo real supere al costo estimado es muy Los indices de costos pueden utilizarse para obtener una estim,aci6n general,
grande cuando la informaci6n disponible es incompleta, 0 en epocas de au~en- pero no pretenden tener en cuenta todos los factores, como adelantos tecnol6·
tos. En el caso de estas estir,naciones, la desviaci6n p,ositiva del val,or ~edlO es gicQ~especiales 0 condiciones locales. En los EE.UO. de Norteamenca,los {nc)icOs
probablemente mayor que la n~gativa, por ejemplo + 40 y - 20 por clento en de costos C011')ul'),espenniten estitnaciones bastante exactas si el tien,po trallSCn);:r
l'rido es inferior a los diez ailos. .
t H.C. Bauman, "Fundamentals of Cost Etlslnoorlngln tho Cho)nical fndllstry", Rel1'\hold
PublishIng COIPOflltion, Nuova York, 1~64.
:1:w;r,NI(JhUIS: I"d. {till!. ('1111/11., 43: (10): 2295 (1951). .'
104 Diseiio de plantas y su evaluaci6n econ6mica para Ingenieros Oufmicos Estimaci6n de los costos
Tabla 1. Subdivisi6n por rubros de las inversiones de capital fijo en industrias quimicas
105
7. Mejoras del terreno

Costos d irectos Preparacion del terrene - lirnpie . I ., , .


I I za, ruve acion, camrnos, aeeras, lineas de fcrrocarrl]
eerc.o~, p ~:as de estaci.onamiento, muelles ~ embareaderos, zonas de recreaci1>ll'·
1. Equipos adquiridos parquizacron U I

Todos los equip os que figuran en un diagram a de flujo complete 8, lnstalaciones de servicios
Piezas de repuesto Y equip os de repuesto, no instalados
Equipos en exceso (reserva), suministros y tolerancia con respecto a las necesidades Servicios auxiliares - vap.or agu 'I " . ,, •
. '" : a, energia e ectrica, refrigeracion, aire comprlmldo
deequipos c.om ~ustlbles, ellminacion de residues y efluen tes I

Tolerancia para incluir el aumento de costos proveniente de la inflacion Instalaciones -,caldera ineineradora, POZ.oS para obtener agua, tomas de agua rove.
Fletes mente de r ios, tra~~mlen,t.o ~e agua, torres de enfriamiento, tanques para a~tlnoo.

il
I
Impuestos, seguros, derechos
Margen para modificaciones durante la puesta en marcha
na~ ag~a, sUbesta~lOn electnca, planta de refrigeracion,
.o
na t , .~nacenaml~nt.o d~ c.ombustible,
planta de aire acondloio-
planta para el tratamient.o de eflucntoj
pro eccion contra mcendlOs .,
2. Instalacion de los equipos adquiridos Equip.oS no pertenecientes al p b .
de I D' . ~.o~es.o- mue les de oficina, equipos de oficina.equlpog
Instalacion de t.od.oS l.oS equiP.os que figuran en el diagrarna de fluj.o a ea eten,a, eqUlP.oS medlc.o y de seguridad, maquinarias de los talleres auto-
Ap.oy.oS Y s.oP.ortes estructurales, aislaci.ones, pintura ~ot.ores, ~qUIP.oS para el mantenimient.o de pati.os y jardines, equipos de l~bOf[l.
c:~~~~;;l~~su:o!a ;~~ de ,armari.os: equipos del garage, estanterfas, despenSHS,
3. Instrumentacion y con troles .' mpJeza, extmt.ores de fueg.o, mangueras mot.obombll~
equlpos para la carga y descarga " J
C.ompra, instalacion, calibracion
Distribucion y embalaJ'e _ ' , '
, equIP.oS para almacenar y mampular las materias ptlm(\~
4. Cafier(as y tuberias ~:;g~uctos, equIp .os para embalar productos, instalacion mezcladora, cstaciOIl d~

Cai'ierias Y tuberias para el proces.o - acer.o al carb.on.o, aleaci.ones, hierr.o fundid.o,


pl.om.o, f.orradas, alumini.o, c.obre, amiant.o - cement.o, ceramic.o, phistic.o, cau- 9, Terreno
ch.o, h.ormigon ref.orzad.o
Medicion y deslinde, h.on.orari.os
S.oP.ortes de caiierias, acces.ori.os, vaIvulas
C.ost.o de la propiedad
Aislacion de caiierias, equip .os
I 5. Equipos y materiales eIectricos Costos indirectos

'II Equip.oS electric.os - llaves, m.ot.ores, c.onduct.os, c.onduct.ores, cables y acces.ori.os, 1, lngenierfa y supervision
alimentacion, c.onduct.ores para puesta a tierra, cables para instrument.os y c.on-
tr.oles, iluminacion, paneles C.ost.o de ingenieria - administrativos d ' _
c.onfeccion de pi ' ,,' e proces.os, de dlsen.o, de ingenier{a gcnoful,
Materiales eiectric.os vari.oS y man.o de .obra an.os, mgemena de cost.oS, compras exped' " d' ,
I co~u,nicaci.ones, m.odel.os en escala, honorari.os del as~s.or Vi~~~~n, repro UCCIOI1,
6. Obras civiles (incluyendo ser:vicios) ngemena de la supervision e inspeccion '

Obras civiles (edifici.os) para el pr.oces.o - subestructuras, superestructuras, platafor- 2. Gastos de construccion
mas, s.oP.ortes, escaleras fijas y moviies, camin.os de acces.o, gruas, m.on.orrieles,
Construccion, .operacion y mantenitnient d d'f" , '
elevad.ores, ascens.ores , fi' " , .0 e, e I ICI.oSe mstalaci.ones tcmpOn"'Jtis
.0 Icmas, canun.os z.onas de estacio ' f' " "
Obras civiles (edifici.os)' auxiliares - .oficinas administrativas, c.onsult.ori.os medic.oS 0 ,,' . namlento, err.ocarriles, electticidad caflur(lis
C.omumcaclOnes, cere.os ' ,•
dispensari.os, cafeteria, garage, deposit.o para pr.oduct.os, deposit.o para repuest.os,
Herramientas y equipos para la c.onstruccion
...... guardia y seguridad, servici.o de guardia de incendi.os, vestuari.os, edifici.o para el
pers.onal, .oficina y plataf.orma de expedicion, lab.orat.ori-.o de investigaci.ones,la- supervd~s~~n de la c.onstruccion, c.ontabilidad, conservacion de plaz.os comprao "l(
pe IClOn ' '" v
b.orat.ori.o de c.ontr.oI
Talleres de mantenimient.o ~ electric.o, de caiierias, de chapas, mecanic.o, de s.olda- Perso~al y ga~t~s c.orresP.ondientes a I.oS depositos, guardias
Scgundad, medicos, beneficios marginales
dura eiectrica y autogena, carpinteria, de instrument.os
Autorizaciones, ensay.os en .obra, licencias especialos
Servici.os para I.oSedifici.os - electricidad, pl.omeria, calefaccion, ventilacion, elimina~
Jmpuest.os, segur os, intereses
" "cion, de P.olv.os, ac.ondici.onamient.o, de aire, lluminacion, ascensores; escaleras, te-
'I' , 16f.on<~~,'sistemas de in tercomunicacion, pintura, sitemas de rieg.o, nlarrtla de in- 3. /JonorariOIfdel contratista
cendi.os
4. live/ltualcf
106 Disefio de plantas y su evaluaci6n economics para Ingenieros Oufrnicos Estirnacion de los costos '107
40
~ 30 L_
l '"~, 20 /"
ill eQ; 10 /"
:I Costo mas probable
a; 0
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';t (U
U'lE
- Informacion requerida Informacion requerida U'lE
Ubicacion Lista preliminar de los instrumentos
Descrjp_cion aeneral tnstrumen- Lista definitiva_y di~amas de fluio
Capacidad para sopor tar cargas (comporta- tacion Pianos bien detail ados
Terreno miento')
Lista preliminar de motores y sus dimensio-
Or ien tacion y dimensiones; cam inos, embal- nes ~roximadas
ses cercos
Pianos detallados del terreno y cartas topo-
gn3ficas Instalaclo-
Lista definitiva,y dimensiones
Subestaciones,
_e_ecificaciones
cantidad V dimensiones, as- -..
Descr lpctori cetau aca ae las rnejoras existen- nes electri- Es_p_ecificaciones relativas ala distribuclon I-
~
tes cos Especificaciones preliminares sobre la - 9
Diagramas
de flujo del
proceso
Borradores
Preliminares
Detallados
iturninacton
Especificaciones preliminares de conexrones,
con troles _y_conductores de los instrumentos
..
Dimensionamiento preliminar, espec iticaclon Diagramas defini~lvos de circuitos (de poten-
cia e ilurnlnacton)
Listas de
equlpos
de los materiales
Especificaciones ingenieriles
ReclQientes
Pianos bien detail ados ,
lflJl_enierla_y_prl!Q_araci6nde_BIanos
. Distr ibuc io n general Horas-hom- Mane de obra operarlos
)

- I
(a Preliminar bre Supervision
';-:
----1- ~l
(b_)_
Detallada Soracterls- Producto, capacldad, ub lcac iori y condicio-
"
11

Obras civi-
Dimensiones aproximadas y tipo de construe-
ci
Bosque'os de las fundaciones
tic as gane-
roles del
proyecto
nes del terreno necesario, requerimientos de
instalaciones y servicios auxiliares, obras clvi-
Ie.. y edificaciones auxiliares
:i
les yes- Ar_g_uitectura_y_construccion de un pro- Movimiento de materias primas y productos
tructuras Diseno estructural reliminar caso estan· elaborados, almacenaje de materias primas y I' :J

;
Distribucion_general_y_ erspectivas dar productos terminados
Pianos detail ados
Cantidades aproximadas (vapor, agua, elec- Fig. 4·2. Gu'ia informativa para estimar los costos {continuaci6n}.
tric idad etci
Balances termicos__Q_reliminares
Servicios Diwamas de flu'o_2!eliminares ':~;,~i)' '1
auxiliares Balances termicos detail ados Tabla 2, Costos pr~medios tipicos para la .realizacion,de estimaciones
Diagramas de flujo definitlvos,

Canerias
Pianos bien detail ados
Diagramas de flujo 'preliml'nares y especifica- Menos de $ 1.000.000 $ 5.000.000 ~J'~
y ciones . Costa del proyecto $ 1.000.000
Diagramas ae uJo _<:!_e 10 ItlVOS
a $ 5.000.000 a $ 50.000.000
,
tuber'as ~specificaclones, alstribuClon y program a ae
instalacion Estimacion del orden de
Especificaciones aproximadas magnitud $
Lista prellmlOar ae eqUipos, canerlas y tuee-
500 $ 1.000 $ 2.000
rlas que deben aislarse Estirnacion de estudio 2.000' 5.000 8.000
Aislaciones t:SPecITlc~clones C:~ las alslaclones y pro- . Estimacion preliminar 7·.000 ,.c" 16.000
grama de Instalaclon , }. I 24.000
Esthnacion definitiva: 12.000 ,~,,~, ,35.000 45,000
Pianos detallaaos 0 especitlcaclones aetalla- ,.
das fI t:::stbnaci6n detalladn i~~
50.000 125.000 250.000
l
Fig. 4-2. Guia inf~rmativa para estimar los costos.
""
108 Disefio de plantas y su evaluaci6n econ6mica para Ingenieros Oufrnicos
Estimaci6n de los costos
. 100
Se publican regularmente muchos indices de costos diferentes. t
Indices de costos de equipos de Marshall y Stevens. t Los fndices de oos-
t Un resumen detallado de los diversos Indices de costos puede verse en Eng. News-Record,
tos de equipos de Marshall y Stevens se dividen en dos categotias. EI indice 'piU'lI
178 (11): 87 - 163 (1967) y Chern. Eng., 70 (4): 143 (1963).
los equipos de todas las industrias es simplemente la media atitmetica J()~ ae
indices individuales, para 47 tipos diferentes de equipos industriales, comerctn- ,
les y domestlcos. EI indice correspondiente a equipos de industrias de prOCQ~OS
Tabla 3 Indices de costos en los EE.UU. de Norteam6rica
es un promedio ponderado de 8 industrias de este tipo, calculado el factor do
p6nderaci6n sobre la base del valor total del producto de las diversas industrl R
Indices de costos de Indices de costos del Indice de Indice de
Marshall y Stevens, Eng. New-Record pa- costos de costos del de procesos. Los porcentajes utilizados para la obtenci6n del promedlo pen-
para equipos insta- ra la construccion Nelson, pa- Chemical derado en un ano tipico, son: cernento, 2; productos qufrnicos, 48; productOll
lados, 192~ = 100 ra la cons- Engineering, arcillosos, 2; vidrio, 3; pintura, 5;papel, 10; petroleo, 22 y caucho, 8.
r-- truccion de para la cons- Los indices de Marshall y Stevens se basan en un valor indice igual a 100 POtu
Todas las Indus trias 1913 1926 1949 refinerias, truccion de
Ano indus trias de =100 =100 =100 11946 =100 plantas,
el ano 1926. Los indices tienen en cuenta el costo de la maquiparia y do Joa
",
procesos 1957-1959 equipos mas importantes, mas los costos de instalaci6n, accesories, herramio,nhl~1
= 100 muebles de oficina y otros equipos de menor importancia. Todos 16s costcs qu
se indican en los Capitulos 13 a 15 de este texto se basan en.el fndice de Mllf- >If
11)50 168 167 510 245 107 146 73,0 shall y Stevens para toda industria correspondiente al lOde enero de 1967, f Q. ~
1951 180 178 543 261 114 157 80,4 mado igual a 256.
1052 lSI 170 560 274 119 164 81,3
11)53 183 181 600 288 1~6 174 84,7
1954 185 184 628 302 132 180 86,1 In,dices de costos de la construcci6n del "Engineering News~Record". :1: Los. 'f
1\)55 191 189 660 317 138 184 88,3 costos de construccion relativos para diversas fechas pueden estimarse COli 1011 '
1056 209 206 600 332 145 105 \.l3,\) (ndices de costos de la construccion del "Engineering News-Record". Ell!'1dlcO'
1\):,)7 :"!25 224 724 348 152 206 \)8,5
ID58 '229 228 759 365 150 214
comprende la variaci6n del costo de la mano de obray materiales de cOn$t"1I0."
00,7
1959 235 232 797 383 167 222 101,8 c1611para la construcci6n industrial. Utiliza un costo compuesto de: 25QO Iiblll'N
1!J60 238 237 824 :396 173 228 102,0 de acero estructural, 1088 fbm (feet board measure, pies de tablas de madem),
[(l61 237 236 847 407 178 233 ioi.e 6 bbl (barrel; barril) de cemento y 200 horas-hombre de trabajo no especltlllZII"
lU62 239 237 872 419 183 238 102, () do.Generalmente los indices se indican sobre la base de una de las tres fecJws sJ
H)63 239 238 901 433 189 244 102,3 guientes: 100 en 1913; 100 en 19266 100 en 1949.
1\)64 242 241 \)36 450 1!16 252 103,2
[f165 245 244 \)71 467 204 261 104,0
1966 252 252 1021 491 214 273 107,2 Indice de costos para la constru~i6n d~ refiner{as de Nelson. § La base (ill
1\)67(enero)' 256* 256 1043 502 219 278 109,1 este fndice es el costo de la construccl6n en las industrias del petr61eo. Los IlClJ
centajes del indice total se han ponderado de la siguiente'manera: mano dc (1)1'11
* Todos los costos presentados se basan en este valor del {ndlce de Marshall y Stevens. cllfificada, 30; mano de obra no calificada, 30; hierro y acero, 24; Q1atOl'illlosde
construcci6n, 8; y equipos varios, 8. Se,ha elegido el valor [ndice 100 paru oj co.
Algunos de estos indices pueden utilizarse para estimar los cost~s, de equi- l'l'ospondiente al aHo 1946. '
os, otros tienen aplicaci6n para estimar la mano de obra, co?struc~lon, mate-
'l'LOR villores correspondien'tes a los indices de costos de equipos de Marshall y SIUVIlI1N ~i'
~ales u otros campos especializados. Los indices de costos mas cornentemente
.• llUUlican periodicamllnte en "Chemical Engineering~'. Una descripcion cOl11plctadQ IlS!t1N (II'
empl;ados son: los indices de Marshall y Stevens para el equi~amie_nto de toda rlloes so oncuentra en R.W. Stevens, Chern. Eng. 54 (11): 124, (1947).
industria y para las industrias de procesos, los indices del "E~gzn~en~~ News-Re-
cord" para la constrnccion, el indice de Nelson para la cons~cclOn de reft- :1; HI {,;ldioedel costo de la construccion del "Engineering News-Record", IlP'IrOCc 81)'111111111
, 1I111l1tc on oSa plJblicacion. Para la descripcion completa de este Indice, y Ins fuont(lS (I\' In-
nerzas, eI'd'In ICe del "Chemical Engz'neering" para la constrncclOn
"B de plantas y'[ hl~UlllcJ611.VOr Eng, News.Record, 143 (9): 398 (1949).
1m indices sobr,e materiales y mana de obr,a p~{Jli~ado~,par e_1 US:. urea~, ~
Labor': La Tabla 3 presenta una lista de los vaJ0res de ,los dlversos bpos de tn- ~ Jil {tllllco do eostos para In construcci6n de i'ofincrlus de Nelson "P«TOCO dUtlill II,)lit Pl'illll"
'f '" _, • -; . :)

. dices. )11 HIJI1I1IIIll d\l coda Inos on 01 "Oil and Gas loumal", Pora la doscrJpclon complolll (10USll) {J •
tlluu,'V~IlS!101iOa9J, 63 (14): 185 (1965);63 (27): 117-(1965). ,
~~~-----------. -

. 110 Disefio de plantas y su evaluaci6n econ6mica para Ingenieros Oufmicos Estimaci6n de los costos 111
Indice de costos de construcci6n de plantas del "Chemical Engineering". t
300
La base de este in dice son los costos de construcci6n de plantas de productos
280 ,,/
quimicos. Los cuatro componentes mas importantes de este mdice tienen el
260 .".c. V
siguiente peso: equip os, maquinarias y soportes, 61; mana de obra correspon- Indice de
240 materiales ~Q) V .LV
diente a la construcci6n e instalaci6n, 22; edificios, materiales y mana de obra
7 e ingenieria y supervisi6n, 10. El componente de mas importancia, .eq~ipos, ., 220
(1926 =: 100 W lL_. Indica de -
maquinarias y soportes, se ha subdividido y ponderado de la manera siguiente: ~ 200 ./ V mana de obra-
c V / (centavos po~.horo)
equipo fabricado, 37; maquinaria para procesos, 14; canerfas, vaIvula~ y acceso- - 180
,/ I--' V ,~j
rios, 20; instrumentos y. controles, 7; bombas y compresores, 7; equipos y ma- 160
/ / li:~\.l
teriales electricos, 5; apoyos y soportes estructurales, aislaci6n y pintura, 10. To- 140
V
dos los componentes de este indice se basan en 1957 - 1959 = 100. 120 i~Jii
Fig. 4·3. Indices de costos de materiales y
Indices de costos de materiales y mana de obra. El "U.S. Department of 100
mana de obra destinados a la fabricacion 1947 1951 1955 1959 1963 1967
'Labor" publica estadisticas mensuales indicando los indices corres~ondi~ntes a de equip os para procesos quimicos. Ana
materiales y mana de obra para diversas industrias, :j: Los valores mclU1~os .en
la Fig. 4-3 corresponden a la fabricaci6n de equip os para procesos. El ln~lCe
truido con materiales convencionales, el mdice total para enero de 1960 era
correspondiente a mano de obra indica el salario promedio, en centavos de do~ar
(264) (0,5) + (243) (0,5) = 255,5. En enero de 1965, el indice total era do
por hora, de obreros que trabajan en la producci6n de bienes duraderos. El In-
(268) (0,5) + (279) (0,5) = 273,5. Para estimar costos, se puede ernplear 10
dice promedio del salario del ano 1926 fue de aproximadamente 100 centavos
relacion entre los dos indices totales para diferentes fechas.Si el costo de adquisi-
por hora. El indice para materiales se refiere a industrias de metales y de produc-
cion de un evaporador era de $ 10.000 en enero de 1960, un evaporador equt-
tos metalicos y se basa en un valor in dice de 100 para 1926. §
valente debiera costar, en enero de 1965 ($ 10.000) (273,5/255,5)
. =~" $ 10.700.
Si se dispone del in dice total de mano de obra y materiales, es po sible esti- Desgraciadamente, todos los indices de costos son bastante artifit:iales; des
mar el costo actual del equipo adquirido a partir del costo de los equipos simi- indices que se refieren a proyectos del mismo tipo pueden arrojar 'resultados
lares en una fecha anterior, mediante los valores dados en la Fig. 4-3. En el caso muy diferentes. Lo mejor que puede esperarse de cualquier inqice, ~t~ue l'ofl(l'
de equipos para procesos construidos con materiales convencionales, se puede [e el promedio de las variaciones, que a veces tienen poca importarida, si so los
: . ,,' I'b~',
suponer que la mana de obra representa el 50 por ciento del in dice total y los aplica a un caso particular. Durante epocas en la que escasea.el tfabajo, es po-
+

materiales representan el 50 por ciento restante. Si se utilizan materiales especia- slble que un contratista cierre trato y acepte la realizaci6n deuna construooi6n
les de construcci6n, un 35 por ciento del indice total puede atribuirse ala mana con escasa ganancia, 10 hace con el objeto de mantene'r su en;lp[~sa en marcha.
de obra y el 65 por ciento restante a los materiales. Por otra parte, si en cierta localidad hay escasez de mano de obra, un proyooto
El in dice total de mano de obra y materiales es igual ala suma de los produc- puecle costar mucho mas que otro analogo realizado en otra zona geogrMlco
tos de la fracci6n atribuida a cada rubro (mano de obra 0 material) y el valor donde no existe tal eventualidad.
de su indice. 'Por ejemplo: En enero de 1960, elindice correspondiente a mate-
riales era 264 y el de mano de obra 243. En enero de 1965, el indice de mate- FACTORES DE COSTOS EN LA INVERSION DE CAPITAL
riales era de 268 y el de mano de obra 279. Para el caso de un evaporador cons-
Como se ha defmido previamente, la inversi6n de capital es la cantidad do dt.
nol'o nec!,!saria para poder disponer de la planta y de los medios e instalacioncs
tEste fndice de costos aparece cada dos semanas en "Chemical Engineering". Una descrip- Inlra la producci~n, ma~ la cantidad de dinero necesaria para la operaci611 do III
cion completa se encuentra en Chem. Eng., 70 (4): 143 (1963). misma. Consideremos ahora la ',..proRorci6n de los.costos de cada uno de los 00U1-
'), . ,I' ' '\' t '~"
:j: Monthly Labor Review, U.S. Bureau of Labor Statistics.. . ponentes mas'importarttes en las"inversiones de capital, clescritos en 1a Tllblt, 1
~. ~
§ El fndice de materiales fue revisado en 1952, to~an~~ como b.ase ,199 p.a~a:eIPJom~~~o ,

de este capitulo. Muchos de los faolores de costos tratados en este capitulo pro-
de los aiios 1947 a 1949. A pesar de ello, para laoestimaclOn del costo del eqUlpo' a·adHulll~,
la base {DO' para 1926 resulta c.onvel)~ente"P"Ja conveftir a la b~s~~192Q=' 100,[aebe1~url:i. v.lel'l.cn de un cuidadoso estudio realizado por Bauman y colaboradoros. l' . J
plicarse e~yalor del indice.basad~ en 1947.li 19,~9,:r 100, por 1,58 (Factor de conversion d\.
junio; 1950). Para' detalles Sbbie la' base ievisada, vease Monthly Labor Review, 74, (2): 180 ,
, (1952). 'I' HIC; o(l.lIll}l!1l I'Fu{l(IOlUollff\.la, 01' cost El)p.hl()l.l~h'ShI tho Chu1ulpA,1 Jll(lll~ttY", Rohlh;jlcl
PllhllRllhlll Cumpfiny, Nm)Vu York, 19M,
112 Disefio de plantas y su evalua~ion econornica para Ingenieros Qufmicos
, Estimaci6n de los costos
'113
Tabla 4. Variaciones tlpicas del porcentaje de inversiones de capital fijo
para plantas nuevas de procesos multiples 0 para grandes ampliaciones La Tabla 4 resume la variaci6n tipica de los costos de cada rubro expresada
de las existentes como un porcentaje de las inversiones de capital fijo en plantas nuevas de proce-
Rango de Valores sos multiples 0 para grandes ampliaciones de plantas existentes. Se entiende por
Componente variacion, medios,
planta nueva una planta completa, construida en un predio nuevo. La inversi6n
en "10 en "to
incluye el costo total del terreno, el desarrollo de la ubicacion, los medios e Ins-
Costos directos
Equipo adquirido 20-40 32,5 talaciones en la zona de operaciones (battery limit) y medios e. 'instalaciones '
Instalacion del equipo adquirido 7,3-26,0 12,5 auxiliares. Los limites geograficos que defmen el a1cance de un proyecto deter-
Instrumentacion y con troles (instalados) 2,5_:_ 7,0 4,3 minado se suelen llamar "battery limit". Generalmente se incluye la zona dondc
Caiierias y tuberias (instaladas) 3,5-15,0 9,3 se instalaran los equip os para la planta 0 las ampliaciones propuestas, incluyendo
Instalaciones electricas (colocadas) 2,5- 9,0 5,8
todos los equipos necesarios para el proceso pero excluyendo los almacenes, ser-
Obras civiles (incluyendo servicios) 6,0-20,0 11,5
Mejoras del terreno 1,5- 5,0 3,2 vicios auxiliares, edificios administrativos 0 instalaciones auxiliares, sal~o que so
Instalaciones de servicios (mon tad as) 8,1-35,0 18,3 especifique otra cosa. Normalmente se excluye el costo de la preparacion del te-
Terreno 1,0- 2,0 1,5 rreno, por 10 tanto es aplicable ala ampliaci6n de una planta existente.
Costos indirectos
Ingenieria y supervision 4,0-21,0 13,0
1 Gastos de construccion 4,8-22,0 i4,5 Ejemplo 1. Estimacion de 10 inversion de capital fijo utilizando los ran~ de lIerillOlon
I
1,5- 5,0 3,0 do los costos de los componentes de una plants de procesos quimlees, Realizar unn 0811.
d, Honorarios del contratista
6,0-18,0 12,3
" Eventuales macron de estudio de la inversion de capital fijo para una planta de procesos, si el coste du
los equipos adquiridos es de $ 100.000. Emplear las variaciones de los costos de los compo-
Tabla 5. Comparacion de los costos de los componentes en las inversiones nentes de la planta que figuran en la Tabla 4, para una planta de procesos en los que inter.
de capital fijo, exprssados como un porcentaje promedio de la inversion vienen solidos y fluidos, con un alto grado de control autornatico. En. general las operaole-
de capital fijo, 8 partir de tres fuentes independientes nes tienen lugar al aire libre.
I ~~

Componente %t %:j: %§ Solucion:

Equipo adquirido 23 23 23 % del total, Relacion %


Instalacion del equipo adquirido 9 10 9 Componentes supuesto Costo del total
Instrumentacion y con troles (instalados) 3 3 3
Caiierias y tuberias (instaladas) 7 9 9 IZqulpo adq uirido 25 $ 100.000 23,0
Instalaciones electricas (colocadas) 4 2 2 Instalaclon delequipo adquirido 9 36.000 8,3
Obras civiles (incluyendo servicios) 8 6 7 lnstrumen tacion (instalada) 7 28.000 6.4
Mejoras del terreno 2 3 5 C(lfiorlas y tuberias (instaladas) 8 32.000 7,3
Instalaciones de servicios (montadas) 13 13 11 lnstalaciones electricas (colocadas) 5 20.000 4,6
Terreno 1 1 1 Obrus civlles (incluyendo servicios)
- - - 5 20.000 4,6
Costos directos totales 70 70 70 Mejotns del terreno 2 8.000 1,8
fllNtolaclones de st;rvicios (montadas) 15 60.000
Ingenieria y supervision 9 8 10 13,8
TUfrellO 1
Gastos de construccion 10 9 8 4.000 0,9
Il1llenloda y supervision 10 40.000
Honorarios del contratista 2 4 3 9,2
Eventuales . -
9
-
9
-
9
(!USt08 de construccion
I hl.tlOxorios del contratista
I~Vulltunlcs ",' "/I'f.,'.;., .
12
2
48.000
j 8.000
U,O
1,8
Inversion de capital fijo 100 100 100 8 32.000 _7J..
t H.C. Bauman, "Fundamentals of Cost Engineermg m the Chemical Industry, " Reinhold $ 436.000 100,0
Publishing Corporation, Nueva York, 1964.
III vflliuol6n 105ulta de $ 371.000 a $ 501.000 en condiciones nounales, si In Oool\Orn(1I os
:j:Chen. Eng. 70 (20): 120 (1963). Ih, IIIH) hll'lilcionudo podra varlar desde $ 436.000 a $ 566.000.

§I.E. Haselbarth y I.M.Berk, Chem. Eng., 67 (10): 158 (1960). .... ', III (IIHIIIO oolumna se oaloUla teniendo ,en cuenta que la sumn de los poreontajoK 8Ulm<lNtoN(
(Los gastos de construcci'on se han s,eparado d~ los componentes del costa dlfecto total,Rara 01 volor total, no os oien, sino 109. Para el equip6 instulado rORultn., por oJomplo,
,)'ul.1,t, .
que la comparacion de los costos resulte significativa). l~:fO!l X:tOOiX=23,0.
l"

,'.
,'tJ:,
114 Disefio de plantas y su evaluaci6n econ6mica para Ingenieros Ourrntcos Estimaci6n de los costos . 115

Los valores que figuran en Ia Tabla 4 fueron preparados a partir de un estudio Esti""acion del costa de equipos sobre la base del aumento de escala. Fre-
de las inversiones de capital fijo de mas de 100 proyectos de plantas de procesos cuentemente es necesario estjmar e1 .costo..de -un equipo sin disponer de datos
quirnicos. Muchos de los rangos que se indican poseen un grado de confiabili- sobre equipos de la capacidad operacional 0 de las dimensiones necesarias. En
dad del 95 por ciento. En la Tabla 5 se comparan los valores medios de los resul- estos casos, se pueden obtener buenos resultados utilizando la relacion logant-
tados de este estudio con los de otros estudios independientes. La concordancia mica que se conoce por el nombre de "regla del factor de los seis decimos''
puede considerarse en general muy buena, teniendo en cuenta la gran variedad siernpre que el equipo a adquirir sea similar a otro, de capacidad diferente, cuyo
de plantas quimicas que se comparan. costo sea conocido, De acuerdo con esta regla, si se conoce el costo de un equi-
Equipos adquiridos. EI costa del equipo adquirido se aplica como base en po de cierta capacidad, el costo de un equipo Similar, cuya capacidad es X veces- !
diversos rnetodos utilizados en la etapa previa de disefio, para la estirnacion del la del primero, resulta aproximadamente igual a (X)",6 veces el costo del pri-
mero. t
capital a invertir. Para la realizacion de estimaciones confiables de costos resulta
I I por 10 tanto esencial disponer de informacion sobre precios de equipos, meto-
dos para realizar reajustes de precios sobre la base de la capacidad y metodos Costo del equipo a =costo del equipo b ca ac. e ui 0 a) 0,6 '(I)
capac. equipo
para estimar el costo de los equipos auxiliares,
Los diversos tipos de equipos pueden agruparse de la manera siguiente: (1) La ecuacion anterior indica que una representacion doblemente logaritrnica ",.:.
equipos para procesos, (2) equipos para 'mover y almacenar materias primas y de la capacidad .en funci6n del costo del equipo, para cierto tipo de equipo, de-
(3) equipos para mover y almacenar productos terminados. EI costo de los equi- be resultar una recta de pendiente igual a 0,6. La Fig. 44 muestra una repre-
pos y materiales auxiliares, como aislaciones y conductos, debe ser incluido. sentacion de este tipo para intercambiadores de calor de carcasa y tubos. Sin em-
El metodo mas exacto para la determinacion del costo de los equipos para bargo, "Ia aplicaci6n de esta regla empirica resulta, en la mayoria de los casos,
procesos consiste en la obtencion de cotizaciones en firme de los fabricantes 0 una sirnplificacion del concepto del costo, porque los valores reales del factor
proveedores. Es frecuente que estes puedan suministrar estimaciones rapidas, debido a la capacidad, varian desde menos de 0,2 hasta mas de 1,0 como puedo
muy aproxirnadas a la cotizacion definitiva. En segundo termino, con respec- verse en la Tabla 6. Por este motivo, el factor 0,6 s610 debe ser utilizado en all'
to a su confiabilidad, se encuentran los datos obtenidos del fichero de adquisi- sencia de toda otra informacion. :j: En general, el concepto del costo en relacion
ciones realizadas anteriormente. Si se utiliza esta informacion, los precios deben con la capacidad no debe utilizarse mas alla de una capacidad diez veces mayor,
actualizarse teniendo en cuenta el in dice de costos correspondiente a la fecha. adernas debe tenerse mucho cuidado que se trate de equipos similares con res-
En diversas publicaciones peri6dicas de ingenieria se publican informaciones pecto al tipo de fabricacion, materiales de construccion, intervalos y Ifrnites de
sobre costos de equipos para procesos. En los Capitulos 13 a 15 se los encuen- temperaturas y presiones en que operan y otras variables pertinentes.
tran basados en precios valid os a1 10 de enero de 1967 Y de gran numero de Eiemplo 2. Estimacion del costo de equipos utilizando factores de escala e indices do
equipos de diversas capacidades. En el in dice de materias se ha hecho referen- costas. El precio de adquisicion de un reactor vidriado, encamisado, de 50 giuones, sin 00'
cionador, era de $ 1000 el lOde enero de 1961.Estimar el costo de adquisicion,'de un rouc.
cia a estos valores. tor similar, vidriado, encamisado, de 300 galones.(sin accionador) al 1 de enero de J966.
0

Utilizar el {ndice de costos de equipos de Marshall y Stevens, para todas las indus trias, pa-
~ ra actualizar el costo de adquisicion del reactor.
o
~ 1,5.000
:0 ~ SoIuci6n: 'Indices de cost os de equip os para todas las industrias de Marshall y Stevens §:
E :0 10.000
~.=o Enero 1 de 1961 237,3
~ ~ 7.000 ./
I: III,
f--peiiaiente 1=0,60
Enero 1 de 1966 248,5
7'
ii~'5.000 1-
'0 ..
1: .... Fig. 4-4. Aplicacion de la re- SegUn la Tabla 4, el'exponente correspondiente al equipo versus la capacidad del mismo O~
v[;;;carcasa y tubos de acero
:~.~ 3.000 ':,al carbono. cabezal - gia del factor de los seis de- de 0,41, luego:
:!!! .: I

2.000 ./
V interne flQtante'j cimos para estimar el costo
Costo del reactor (enero lOde 1966) = ($ l.OOOi 248,5 \(300) = $ 2.190
..g ~
:J ~
de intercambiadores de calor . ,\237,3J 50
0.4 I

., 2., 1.500 ./
I I de carcasa·y tubos [C..L. Wi-
III
'0 0
./ tR.Williams, Chern. Eng. 54 (12): 124 (1947).
enero de 1967 lliams, Jr., y R.D. Damron,
~~ 5.000 Hydrocarbon Process Petrol. :1: J.~. Weavor, H.C. Bauman y W.F. Heneghan, Cost and 'Profitability Estimation, en 'ICllo-
l3 100 200 500 1.000 2.000
u Supedicie externa de transferencia Refiner. 44(2):139(1965)]. mlonl Engineo[S'Handbook", ~a. ea., McGraw·Hlll Book CQmp~ny I Nueva York, 1963.
de calor, en pies cuadrados
§ NQ $11 111m uUlizndo lIqu{ lOR vnlOtos do la Tnblo 3, (>Ot':lIlO ~() trlltn 110 VIIIQtll6 !l)Qdll)H
, lIul\III\)S dol (utllQ(l do ooRtnH. , , . ~, ' ',rl,jl <", '
Disefio de plantas y su evaluaci6n econ6mica para Ingenieros Oufrnicos
Es'tfmacl6n de los costos 117
116
Instalacion del equipo adquirido. La instalaci6n del equipo adqulndo re-
Tabla 6. Exponentes tipicos para el costo del equipo versus capacidad del mismo qulere mano de obra, fundaciones, soportes, plataformas, gastos de construcolon
y otros factores directamente relacionados con los mismos. En la Tabla 7 flguran
Dimensiones, rango Exponente los costos de instalaci6n de equipos, expresados como porcentajes del oosto del'" ,
Equipo
equipo adquirido para varios tipos de equipo.
Bandeja 0 plato de carnpanas de burbujeo,
1,20
El costo de la mano de obra para la instalaci6n en funci6n de las dimensloncs , .}
acero al carbono 3-5 pies de diametro
del equipo muestra grandes variaciones si se los calcula utilizando factores de
Bandeja 0 plato de campanas de burbujeo,
acero inoxidable 410 3-5 pies de diametro 1,43 escala, a partir de estimaciones anteriores del costo de instalaci6n. E~ la Tabla B Vio<!i
,I

Bomba centrifuga horizontal" acero 0,61 se encuentran exponentes que varian desde 0,00 hasta 1,56 para algunos equipos .
inoxidable 3-7,5hp
seleccionados.
Bomba centrffuga horizontal, 0,21
hierro fundido 2,7-5 hp Los intercambiadores de calor tubulares tienen exponentes iguales a cero,
Caldereta 0 marmita, hierro fundido,
250-800 galones 0,24 eso significa que el costo de la mana de obra directa es independiente del tama-
encamisada, 100 psi
Caldereta 0 marmita, vidriada, encarnisada 200-800 galones 0,31 flo. Esto refleja el hecho que los equipos de este tipo se instalan mediante gnias y
Compresor alternativo (accionado por motor, plumas, las cuales, si tienen las dimensiones apropiadas para la tarea, no originnn
5 -300 hp en el accionador 0,90
" servicio de aire) diferencias apreciables en mano de obra, debido al peso 0 a las dimensiones dol ,.:,·i
Compresor centrffugo (accionado por motor, 1,22
20-70 hp 'en el accionador equipo. EI elevado exponente que corresponde ala instalacion de torres 0 co-
servicio de aire)
lntercarnbiador de calor, de carcasa y tubos, lumnas de acero al carbono es un indice de la creciente complejidad de la insta-
100-400 pies cuadrados 0,59
cabezal flotante, acero al carbono lacion de las partes interiores (bandejas 0 platos, vertederos, etc.), a medida quo
lntercambiador de calor, carcasa y tubos, 0,44
placa de tubos fija, acero al carbona 50-400 pies cuadrados aumenta el diarnetro de las torres.
Motor de induccion, jaula de ardilla, 440 0,53 Un analisis del costo total del equipo instalado en cierto numero de plantas
voltios, blindado (a prueba de explosiones) 1·-20 hp
qufrnicas tipicas, revela que el costo del equipo adquirido representa entre 01 70
Motor de induccion, jaula de ardilla, 440
20-200 hp 1,00 y el 75 par ciento del costo del equipo instalado; la variaci6n depende de la corn-
voltios, blindado (a prueba de explosiones)
Reactor, vidriado, encarnisado (sin 0,41 plejidad del equipo y del tipo de planta donde se 10 instala. t Par 10 tanto, so cs-
accionador) 50-300 galones
tima que el costo de instalaci6n de los equipos varia desde el 35 al 45 por cion to
Reactor, vidriado, encarnisado (con 0,18
accionador) 50-300 galones del costo de adquisicion del equipo.
Secador de tarnbor (inc1uye auxiliares, a la
20-60 pies cuadrados 0,36
presion atmosferica) Costo de la·aislaci6n. Cuando intervienen ternperaturas muy altas o muy ba-
Secador de tarnbor (incluye auxiliares,
16',5-40 pies cuadrados 0,20 jas, los factores de aislacion termica son muy importantes y puede llegar a so)'
al vac io) 0,16
Soplador centrifugo (con motor) 1-3 hp Tabla 7. Costo de instalacion de equipos, expresado como porcentaje
71/2-350 hp 0,96
Soplador centrifugo (con motor) 0,66 del costo de adquisici6n de los mismos
Tanque, cabezal plano, acero al carbono 300-1400 galones
Tanque, cabezal plano, acero al carbono, Tipo de equipo Costo de instalacion, en %
100-1000 galones 0,57
vidriado
Bombas 10-50
Compresores 20-60
Cristalizadores al vacfo 40-55
Cristalizadores mecanicos 30-50
Los costos de adquisici6n de equip os, tanques Y equip os pa:a proces.os y Evaporadores 10-40
movimiento de materiales pueden estimarse con alguna frecuencla a partrr de Filtros 25-45
'su peso. * El hecho que una gran variedad de equipos tengan el ~smo costo por Intercarn biadores de calor 10-35
unidad de peso es sumamente util, en particular cuando no se dIspone de .otras Mezcladoras 10-20
informaciones. En general, los costos obtenidos .en esta forma so~ sufiClente- Secadores 50-150
Separadores centrifugos 10-35
mente exactos para su utilizaci6n en la estimaci6n del orden de magmtud; Tanques de madera 30-60
Tanques metaticos 20-40
Torres 0 columnas 25-50
• Vease por ejemplo, R.A. Barchiany, Chern. Eng. Progr. 58 (3) : 81 (1962); J.C. Morgan,
r.E.,Sullivan y R.A. Troupe, Cost. Eng. 5 (4) : 4 (1960). t Ver Chern. Eng. 70, (20) : 120 (1963) .

.f'
118 Disefio de plantas y su evaluaci6n econornica para Ingeniero~ Oufrnicos Estimaci6n de los costos , 11!J
necesario calcular su costo con gran cuidado. Frecuenternente, los costos de ais- , ',Ii'
Caiierias y tuberias. El costo de las cafierias y tuberfas incluye mano de Ob1'II,'
lacion de equipos, canerfas y tuberfas se incluyen: en el costo de instalacion para
valvulas, accesorios,cafios, tub os, soportes y otros rubros directamente relaelo-
los equipos y en el costo de adquisicion de las canenas y tuberias. -
nados con el ten dido de las cafierias 0 tuberias que se utilizan directamente en: \)1· ,~
El costo total de la mano de obra para aislar equip os, cafierias y tuberias en
proceso. Esto incluye cafierfas y tuberfas para materias primas, productos terml- -
plantas quimicas comunes es del orden del 8 al 9 por ciento del costo de su ad-
nados, productos intermediarios, vapor, agua, aire, desagiies y otros procesos qUI;
quisicion. Esto result a equivalente a aproximadamente ~~ 2 por ciento de la in-
requieren canerias y tuberias.El costo de las cafierias y tuberfas en una planta de
version total de capital.
procesos qufrnicos pueden llegar al 100 par ciento del costa 'de los equipos ad-
Tabla B. Exponentes tipicos para costos de mano I!e obra para la instalaci6n quiridos, 0 al 20 por ciento de la inversion de capital fijo, por 10 tanto es com- li
de equ ipos versus su tamano t :j:
prensible que la exactitud de toda la estimaci6n puede quedar seriamente sfcc-
Dimensiones, tada por una inadecuada aplicacion de las tecnicas para estimar el costo de estc
.Equipo rango Exponente item. t
Bomba centrifuga horizontal 0,5-1,5 hp 0,63 Los metodos para la estimaci6n de los costos de las cafierias y tuberfas re-
Bomba centrffuga horizontal 1,5-40 hp 0,09 quieren una orientaci6n a partir de los planos y diagramas de flujo, 0 la \,Itiliz,ll·
Conductos de aluminio 0,5-2 pulgadas cion de distintos factores si no se dispone de esa informacion. Este procedimlon-
de diarnetro 0,49 to se basa en la utilizaci6n de porcentajes del costo del equipo adquirido y PO)·.
Conductos de aluminio 2-4 pulgadas
centajes de la inversi6n de .capital fijo, obtenidos a partir de la experienoia udC(lll",.,;;,
de diametro r.n
Intercarnbiador de calor del tipo tubular Cualquier tamaiio 0,00
rida con otras plantas de procesos analogos, La Tabla 9 contiene una estimaclc»
Motor de induccion, jaula de ardilla, 440 V 1-10 hp 0,19 aproximada del costo de las cafierfas y tuberias en plantas de diversas clasoa, Ell
Motor de indue cion, jaula de ardilla, 440 V 10-50 hp 0,50 el Capitulo 13 se encuentra informacion adicional sobre los metodos para lu
II Torre 0 columna de acero al carbono Diam. const. 0,88 estimaci6n del costo de las cafierias y tuberias. La mano de obra utilizada en ~II
Torre 0 columna de acero al carbono Altura const. 1,56 instalacion se estima en un 46 por ciento del costo total de las cafierias 'I tHb(\·
Transformador monofasico, sin aceite 9-225 kva 0,58
rias instaladas. ,El material y la mano de obra para Ia aislaci6n de las mismull St!
Transformador monofasico, con aceite clase A 15-225 kva 0,34
I' situa entre ellS y el 25 por ciento del costo total de la cafieria instalada, '1/ (Ie
pende fuertemente de las temperaturas extremas que se encuentran en las uti·
t H.C. Bauman "Fundamentals of Cost Engineering in the Chemical Industry", rrientes del proceso.
Reinhold Publishing Corporation, Nueva York, 1964.
:j: J,B. Weaver, H.C. Bauman y W.F.Heneghan, Cost and Profitability Estimation,
Instalaciones eh!c1ricas. El costo de las instalaciones eIectricas se fonnllll.1
en "Chemical Engineers' Handbook", 4a. ed., McGraw-Hill Book Company,
Nueva York, 1963.
primer termino con la mano de obra y los materiales necesarios para las instuln·
.'ciones de potencia y de ilurninaci6n; los costos debidos a la ilurninaci6n Uo cdl,
Instrumentaci6n y controles. El costo d~ los instrumentos, la mano de obra ficios suelen computarse bajo el rubro de costo de edificios y servicios. En IH~
para su instalaci6n y los gastos para los equipos y materiales auxiliares constitu- plantas quirnicas comunes, el costQ de las instalaciones eIectricas llega a sor dul
yen la mayor parte de las inversiories de capital requeridas para la instrumenta- 10 al 15 por' ciento del valor total de los equipos adquiridos. Sin embargo, CII
ci6n. Esta parte de la inversion de capital se incluye a veces con las correspon- ciertas plantas especiales puede llegar al 40 por ciento. Aparentemente, no hay
dientes a los equip os generales. El costo to~al de la instrumentaci6n depende de mucha relaci6n entre el porcentaje del costo total y el porcentaje del coSlO dll
la cantidad de controles necesarios y puede ser del orden del 6 al 30 por ciento los equipos, pero la relacion es 'mejor si se la refiere a la inversi6n de capital I'J
del costo de adquisici6n de to~os los equip os. jo. Par este motivo, el costo de la instalaci6n electrica suele estimarsc OJ)ln' l'l
Para una planta cot:nun que procesa s6lidos y fluidos, se utiliza normalmente 4 y el11 por ciento de la inversi6n'ae capital fijo.
un valor del 13 por ciento del costo del equipo adquirido para estimar el costo La instalaci6n eIectrica tiene cuatro componentes importantes: COJlduClOlUS
t'o'tal de la instrumentaci6n. Este costo representa aproximadamente un 3 por do potencia, iluminacion, transformadores y servicios y conductores para. insttll
ciento de la inversion total de capital. Segun la complejidad de los mstrumentos mentos de control. En la Tabla 10 se encuentra el costa de estos componclllcN,
y servicios, puede haber gastos adicionales de instalaci6n y accesorios, que pue- oxpresado como porcentaje del casto total de la instalaci6n electrica.
den alcanzar un 50 a, 70. por ciento d~l costo d.e'adquisicion de los equip os, ,sien-
do los gastos de instalaci6n aproximadamente iguales al costo de los al,;cesorios.
l' J.E. JllIsclb!U"th y J.M. Berk, Chem. Eng., 67 (10) : l51i (1960).
120 Diseiio de plantas y su evaluaci6n econ6mica para I ngenleras Qu fmlcas
Enlmacl6n de los costos

Tabla 9. Costo estimado de las caiierias y tuberfas


Tabla 11. COlto de lal obras civiles, Incluyendo aervlclot, lobra IIblISIIdel
costo de adqutsicl6n da loa equlpoa
Par ciento de la inversion -
Par ciento del equipo adquirido de capital fijo
Procentaje del costo de adquisicion de los equipos
Tipo de Manode
proceso Materiales obra Total Total Tipo de proceso Planta nueva en Planta nueva en Ampliacion en ull
en la planta" terreno nuevo terreno existente terreno extstente
Solid os t 9 7 16 4
I II Solidos y S6lidos 68 25 15
fluidos t 17 14 31 7 Solidos y' fluidos 47 29 r- 7
FIuidos § 36 30 66 13 Fluidos 45 5-18 t 6

tUna planta productora de briquetas de carbon seria un ejemplo tfpico de


"'·Para la definicion de los tipos de planta de procesos, ver Tabla 9.
una planta que procesa solidos,
t EI valor mas bajo es aplicable a refinerfas de petroleo e industrias simi-
:j: Una planta productora de aceite de esquistos, que incluya las operaciones de
lares.
trituracion, molienda, formaci on de la torta y extraccion.constituye una plan-
ta tipica que procesa solidos y liquidos.
§ Una unidad de destilacion seria una planta tipica de procesamiento de flui- Tabla 12. Costo de las obras civiles y servicios, expresado como porcentaje
dos. de la inversi6n de capital fijo para diversos tipos de plantas de procesos

Tipo de proceso Planta nueva en Planta nueva en Ampliacion en un


en la planta t terreno nuevo terreno existente terreno existente
Tabla 10. Costos de 105 componentes de la instalaci6n el~trica expresados
.'
Solidos 17 7 4
como porcentajes del costo total deIa misma
Solidos y fluid os 11 7 2
Fluidos 10 1-4 :j: 2
Componente Variacion.en % Media.en %

Conductores de potencia 25-50 40 t Para la definicion de los tipos de planta de procesos, ver Tabla 9.
Iluminacion 7-25 12 :j: El valor mas bajo es aplicable a refinerfas de petroleo e indus trias simi-
Transformadores y servicios 9-65 40 lares.
Conductores para los instrument os de
control 3-8 5 Mejoras del terreno. Los costos para cercos, nivelacion, caminos, acorns,
desvios para el ferrocarril, parquizaci6n y rubros similares constituyen 1a parte
de la inversi6n de capital que se incluye en las mejoras del terreno. El coste do
El valor menor suele ser aplicable a plantas nuevas que fabrican un solo pro-
las mejoras del terreno para plantas quimicas es aproximadamente u~ 10 al 15
ducto; los valores mas altos son aplicables a plantas qufmicascomplejas y ala
ampliacion de plantas relativamente grandes. por ciento del costo del equipo adquirido. Esto equivale aproximadament~ 111111
2 a 3 por ciento de la inversi6n de capital fijo.
La Tabla 13 indica e1 ran go de variaci6n de los costos de los distintos compo·
Obras civiles, incluyendo servicios. El costo de las obras civiles, incluyen· nentes de las mejoras del terreno, expresado como porcentajes de la inver,~t6r1do
do servicios, comprende los gastos en mana de obra, materiales y suministros capital fijo. ,"
para 1a construcci6n de lodos los edificios relacionados con 1a planta. Debe in·
cluirse e1 costa de 1a plomeria, calefacci6n, ventilaci6n y otros servicios amBo· Instalaciones de servicios. Las instalaciones para proveer vapor, agu~, pOtoH'
gos. E1'costo de las obras Civile's,inc1uyendo servicios, se encuentran en las Ta· cia, aire comprimido y combustibles, forman parte de los servicios auxilia~es qw,)
bIas 11 y 12 como porcentaje del costo del equipo adquirido y de la inversi6n requiere una planta industrial. La eliminaci6n de efluentes, laS proteccione's con·
de capital fijo. t tra incendios y otros rubros varios como talleres, sala de primeros auxiliosJ equl.
po e instalaciones de cafeteria, etc., requieren inversiones d~ capital y. se incl".
. t Chern. Eng., 70 (20)'; 120 (1963). yen junto a los servicios auxiliares en el rubro general de costo de insti)laciQJli.lN
de servicios. $:}
.
123
122 Disefio de plantas y su evatuaclon econ6mica para Ingenieros Qu(mlcos; Estlmacl6n de los costos

En las plantas quimicas, el costa total de estas suele encontrarse, en general , Tabla 14. Variaci6n trpica, expresada cO,:"o porcentaje de la invenlon
de capital fijo, de las instalaClones de servicios
entre el 30 y el 80 por ciento del costo de adquisicion de los equipos; el prome-
dio que corresponde a una planta comun que procesa solidos y' fluidos es del variacum. en % Media, ell 0/0
Instalaciones de servicios
55 por ciento. En el caso de una planta pequefia que fabrica un solo producto,
2,6 6,0 3,0
por . un proceso continuo, el costa puede acercarse al lfmite inferior indicado. ' Generacion de vapor
0,2-2,0 1,0
Para una planta nueva, grande, de multiples procesos, en un terreno nuevo, el Distribucion del vapor
costo probablemente se ace rca allirnite superior. En terminos del capital inverti- Abastecimiento de agua, enfriarniento Y 1,8
0,4-3,7
do, el costo de las instalaciones de servicios se encuentra generalmente entre el 6 bomb eo 0,2-1,1 0,6
Tratamiento del agua 0,1-2,0 0,9
y el 25 por ciento; un 13' por ciento puede considerarse como valor promedio.
Distribucion del agua 0,9-2,6 1,5
En la Tabla 14 se proporciona una list a de la variacion tipica de los costos en Subestacion eh\ctrica 0,4-2,1 1,0
porcentajes de la inversion de capital fijo, que se encuentran para los diversos Distribucion de la electricidad 0,3.
0,2-0,4
componentes del costo de las instalaciones de servicios. Salvo en el caso de plan- Abastecirniento y distribucion del gas .
tas completamente nuevas, es poco probable que en todas las plantas de proce- Com presion de aire y distribucion del aire 1,0
0,2-3,0
sos se requieran todos los servicios. A esto se debe, en parte, la gran variacion comprirnido , 2,0
1,0-3,0
Refrigeracion, incluyendo distribucion 1,1
II que se observa para cada componente, en la Tabla 14. Esa variacion tambien re- 0,4-1,8
Elimlnacion de los efluentes del proceso 0,3
fleja el grado en que los servicios auxiliares que dependen del balance termico, 0,1-0,4
Elirninacion de desechos cloacales 0,2
0,1-0,3
son utilizados en la planta, Las instalaciones de servicios son, en buena medida, Comunicaciones 0,3-3,2 1,1
funcion de las dimensiones fisicas de la planta y se necesitan, en mayor 0 menor Alrnacenaje de materias prirnas 1,8
0,7-2,4
Almacenaje de productos terminados 0,7.
grado, en todas. Sin embargo, no siempre se necesitan todos los componentes 0,3-1,0
Sjstema de proteccion contra incendlos
de la lista. La ornision de algunos servicios tiende a incremental' el porcentaje re-
lativo de los restantes. Si se tiene en cuenta este hecho y se realiza un estudio . . Los costos para los disefios de la construcci6n, in·
Ingemena Y supervISion. '. d t Y
cuidadoso de los servicios que se juzgan necesarios, se podre! elegir en la Tabla 14 .. scorn ras contaduria, ingeniena e COS os
;.ma relacion de costos razonables para una planta determinada. genieria, prepara~~o.n de plan~, .on! g~stos de la oficina central, incluycntio
construcciones, vlatlcos, repro U~Cl .' d "tal para ingenieria Y suparvi.
al n las mverSlOnes e capl
II Terreno. EI costo de los terrenos y los estudios y honorarios correspondien- gastos gener es, cons 1 uyen de adjudicarse directamente a eql1ipos, materiales ()
tes, depende de la ubicacion de la propiedad. EI costo del acre puede variar en sion. Como este costo no. pue almente como costo indirecto en la i11:versi61l
un factor, por acre, de 30 a 50, entre un distrito rural y una zona altamente in- mano de obra, se 10 consldera no~ d te el 35 por ciento del costo de ad-
dustrializada. Como promedio aproximado, puede suponerse que el costo del de capl'tal f"1)0.y representa aproxlma t amen .
d 1 totalidad de los costos directos c
d
terreno para plantas industriales representa entre el4 y el 8 por ciento del costo
de adquisicion del equipo, 0 dell aI 2 por ciento de IIIinversion total de capital.
quisicion del equipo 0;1 iO~~~;:
~o
.

~5 :e :ncuentran las variaciones tfpicas de


la p.lanta .de prodcesos" 1 f'J~Oapara los diversos componentes del rubro ingeniedH
Como el valor del terreno en general no disminuye con el tiempo, este costo no las mverSlones e capl t a 1
debe incluirse en las inversiones de capital fijo al estimar algunos costos de ope- y supervision. . d I' "n
Tabla 15. Variaci6n t ipica, expresada como porce~taJe .~. a IOverSIO
racion anuales; como por ejempJo la depreciacion. de capital fijo, del costo de ingenierfa,Y supervision
Tabla 13. Variac ion tipica, expresada como porcentaje de la inversion
de capital fijo, del costo de las mejoras del terreno Variacion,en % Media,~n. %
Componente 'i

1,5 6,0 2,3


Mejora del terreno Variacion,en % Media,en % Ingenieria 2,0-12,0 ,5,0
Confeccion, trazado de pianos 0,3
Limpieza 0,4-1,2 0,9 0,2-0,5
Compras
Caminos y aceras 0,2-1,2 0,6 Contabilidad, ingenieria de costos Y cons- 0,3
Vlas de ferrocarril 0,3-0,9 0,6 0,2-1,0
trucciones 0,3
Cercos 0,1-0,3 0,2 Viajes y gastos de alirnentaci6n Yvivienda 0,1-1,0
lluminacion del terreno y los cercos 0,2-0,5 0,3
0,1-0,3 0,2 Reproducciones Y comunica,ci~nes
Playas de estacionamiento 0,1-0,3 0,2 Ingenieria Y supervision total (mcluyendo
Parquizacion 11,0-21,0 13,0
0,1-0,2 0,1 gastos generales)
Otras mejoras 0,2-0,6 0,4
Eng. 70 (20) ; 120 (1963) .
.t J.P. O'Donnell, Chem. Eng., 60 (1): 188 (19S3);CII,lf/1
124 Disefio de plantas y su evaluaci6n econ6mica para Ingenieros Quimi·cos . Estimaci6n de los costos 12G

Gastos de construcci6n. Otros desernbolsos que se incluyen entre los costos ' . Gastos de pue!!ta en marcha.
"\' 'f 'I ,\' 1
Una. vez cornpletada,r la: construcclon do, lli
• r\~ , II" I
indirectos de la planta son los del rubro gastos de construccion, que incluye plarita, muy frecuentemen~e deben efectuarse modificaciones(antes que In pltl.iitn,
construcciones y operaciones temporarias, herramientas utilizadas en la construe- llegue a operar en las condiciones establecidas en el disefio. Estas tnodificaclenes
cion y alquileres, traslado del personal de la oficina central a la obra salarios de suponen gastos en materiales y equipos y producen perdidas de ingresos mien-
los obreros de la construccion, viajes, gastos de alimentacion y vivienda, impues- tras Ia planta se encuentra parada 0 no trabaja a su capacidad maxima. El capt·
tos y seguros, Y otros gastos generales de la construccion, Este rubro se incluye tal necesario para hacer frente a estas modificaciones durante la puesta on mar-
a veces en el costo de instalacion de equipos, mas frecuentemente en ingenieria, cha debieran formar parte de todo calculo del capital necesario, porque son gOIl·
supervision y construccion. Si los gastos de construccion han de computarse se- tos esenciales para el exito de la empresa. Estos gastos pueden Uegar hasta el12
parad.amente, la Tabla 16 resultara util para establecer las variaciones, en por- por ciento de las inversiones de capital fijo. En general resulta satisfactorio pro.
centajes sobre las inversiones de capital f~o, de estos costos indirectos: Para las ver entre el 8 y el12 por ciento de las inversiones de capital fijo para este rubre,
p~antas comunes de procesos qufrnicos, los gastos de construccion son de apro-
ximadamente un 10 por ciento de la totalidad de los costas directos de la planta. METODOS PARA ESTIMAR LA INVERSION DE CAPITAl:. .,; ,:

. Honorar.ios del contratista. Los honorarios del contratista varfan segun las Se pueden utilizar diversos metodos para estimar la inversion de capital. La
circunstancias, pero se los puede estimar en un 2 al 7 por ciento de los costos di- eleccion del metodo depende de la cantidad de informacion detallada disponible
rectos de laplanta 0 dell ,5 al 6 por ciento de la inversion de capital fijo. y la exactitud que se desea obtener. En este capitulo se describen siete metcdos,
que se han ordenado en orden decreciente de informacion detaU~~a necesnrla
y del tiempo que demanda su preparacion, En consecuencia, .tarnbien dismiflUyo
Eventuales. Generalmente se incluye este rubro en las estim'aciones del ca-
la exactitud. Can el metodo A puede obtenerse un maximo de exactitud, que so
pital a invertir para contrarrestar los efectos de eventos imprevisibles, como tor-
encuentra dentro del ± 5 par cie.nto de la inversion real de capital, aproximada·
mentas, inundaciones, huelgas, variaciones de precios, pequefios cambios del di-
sefio y otros gastos no previstos, que la experiencia sefiala como probables. Este mente.
factor puede incluir 0 no previsiones par indexaci6n. Los facto res que se em-
Metoda A. Estimaci6n detallada de cada rubro. Este metodo supone Ullll
p~ean generalmente para gastos eventuales se encuentran entre el 8 y el 20 po~
cuidadosa determinacion de cada uno de los rubros de Ia Tabla 1. Las necesidn.
Clento de los costos directos e indirectos de la planta, considerandose que ell 0
par ciento representa un promedio aceptable. des de equipos y materiales se determinan a partir de pIanos y especificacionos
completas y los costos a partir de las irlformaciones dispoitibles 0, preferente.
Tabla 16. Variacion tipica, expresada como porcentaje de la mente, a partir de las cotizaciones de los fabricantes. Las estimaciones de costos
inversion de capital fijo, de los gastos de construccion de instalacion se determirlan a partir de costas de mano de obra exactos, rendi.
mientos y calculos que·tienen en cuerita el numero de horas-hombre necesarios.
Varioci6n. Media •
Componente I en % en % Las estimaciones exactas de los costos de irlgenieria, planas, horas-hombre de su-
pervision en la obra y gastos de la obra deben detallarse del rnismo m,odo. Es no-
Construcciones temporarias y operaciones 1,5-3,0 2,3 cesario disponer de estudios c9mpletos del terreno y de las condiciones del suelo .
Herramientas de construccion y arrenda- para que los arrores en el desarrollo del predio y en la estiItiaci6n ~e los costos '
mien to 2,0-6,0 4,0
Oficinas del personal en el campo de construcci6n resulten minim os. En realidad, al hacer este tipo de estimaci6H,
0,2-2,0 1,1
Pagos en el campo 0,5-5,0 2,8 se trata siempre_ de asegurar los datos obteniendo· cotizaciones de vendedores y
Viajes y gastos de alimentacion y vivienda 0,1-0,8 0,5 proveedores. Debido a la gran cantidad de iflformacion necesaria y ala enoJ,11lC
Impuestos y seguros 1,5-2,5 2,0 cantidad de tiempo que debe dedicar el personal especializado a la pre~arac\6n
Materiales y mana de obra para la puesta de este tipo de·estimacion; la misma s610 es preparada por los contratistas qup
en marcha 0,5-2,0 1,3
Varios calculan un presupuesto global en base a pIanos y especificaciories completas.'
0,3-0,8 0,5
Gastos totales de la construccion (inclu-
yendo gastos generales) 6,0-14,0 10,0 Metodo B. Estimaci6n mediante costos unitarios. Este metoda permite es-
timaciones correctas de las inversiones de capital fijo, siempre que se dispong,~ .
de buena informaci6n proveniente de experiencia previa en costos. El metodO,;!
que es usado fre.cuentemente para preparar esti~aciones defrnitivits y prelimJ •. i
126 Disefio de plantas y su evaluaci6n econ6mica para Ingenieros QI:l(micos
Gstlmaol6n de los costos 121 i~.
,_ h..

nares, tambien requiere estimaciones detalladas de los precios de adquisici6n,


Tabla 17. Foctores relotivos poro 10 estlmoci6n de 10 Inversion de oaphAI
obtenidas ya sea a partir de cotizaciones directas 0 de informaciones sobre cos- pora los dlversos rubros, basad os en al costo de los aquipos antregados ,
tos, corregidas de acuerdo con los indices, 0 tornados de publicaciones especiali-
Los valores que figuran en esta Tabla se basan en plantas de procesos oonsttpid(l~ dll)·UI\I.u
zadas. La mana de obra para la instalaci6n de los equipos se calcula como una los ultimos dlez alios, como grandes ampliaciones de una planta en un terrene proil)(l~hmt(.l,
fracci6n del costo del equipo entregado. Los costos del hormig6n, acero, cane" donde el terreno necesario se encuentra disponible por c~mpr~ 0 por serde proplodad du 111
rfas y tuberfas, instalaciones electricas, instrumentacion, aislacion, etc., se obtie- compafiia. t Los valores se basan en inversiones de capital fijo desde menos de $ 11~)lIt611
nen de los pIanos, aplicando costos unitarios a las necesidades de materiales y hasta mas de $ 10 millones.
mano de obra. Tambien se aplican costos unitarios a las horas-hombre del traba- Porcentaje del costa del equipo
jo de ingeniena, preparacion de planes y especificaciones. Los gastos de cons- entregado para
trucci6n, honorarios del contratista y los gastos eventuales se estiman a partir de Planta que Planta que Planm quo
experiencia adquirida en proyectos anteriores y se utilizan para completar la esti- procesa procesa proc(JsQ
macion. El metodo puede resumirse en la siguiente ecuaci6n del costa t : solidos :j: solidos y jluldos :1:
Rubro fluidos 1 l~,'

C 1l
= [~(E + EL) + ~UzMz + fyM L) + ~fel-l. + ~hd](l + fF) (2) Costos directos
donde: Equipo adquirido y entregado (incluyendo
equipo fabricado y maquinaria para el proceso) § 100 100 100
Cn nueva inversion de capital
=
Instalacion del equipo adquirido 45 39 47
E = costo del equipo adquirido lnstrurnentacion y con troles (instalados) 9 13 18
EL = costo de la mane de obra del equipo adquirido Cafierfas y tuberias (instaladas) 16 31 66
fz = costa unitario de un material dado, por ej. fp =
costa de la cane- Instalaciones electricas (colocada)
Obras civiles (incluyendo servicios)
10
25
10
29
11
J8
, ,

rfa 0 tubena
Mejoras del terreno 13 10 10
111,. = cantidad del material dado, en unidades compatibles Instalaciones de servicios (montadas) 40 55 70
t, = costo unitario de hi rnano de obra para un material dado, por ho- 6
ra-hombre
Terrene (si es necesario adquirirlo)
Costo directo total de la planta
6
264
6
293 346 -
lVI L = numero de horas-hombre de mane de obra para un material dado Costos indirectos
f. = costo unitario de la ingenierfa Ingenieria y supervision 33 32 33 ,
He = numero de horas-hombre de ingenieria Castos de construccion 39 34 41
-
fd = costo unitario de pIanos y especificaciones Total de costos directos e indirectos de la planta 336 359 420
d = numero de pIanos y espe'cificaciones Honorarios del contratista (aproximadamente el
5%de los costos directos e indirectos de la planta) 17 18 21 I,

f F = factor de construccion (j de gastos de obra. Eventuales (alrededor dell 0% de los costas direc-
tos e indirectos de la planta) 34 36 ,42
Metodo C Porcentaje del cos to del equipo entregado. Este me to do para la Inversiones de capital fijo 387 413 483 , Jfl'
estimacion de la inversi6n de capital fijo 0 total requiere la determinacion del Capital de trabajo (alrededor del 15% de la inver-
costo del equipo entregado. A contlnuacion, los restantes rubros del costo direc- sion total de capital) 68 74 86
Inversion total de capital 455 487 569~
to de la planta se estiman como porcentajes del costo de los equipos entregados.
Los componentes adicionales de la inversion de capital se basan en porcentajes
, II pror2iedio del costo directo total de la planta, en los costos totales directos e t Debido a los gastos adicionales ocasionados p~r la nece~idad de proveer los distintos tiPOR
indirectos 0 en la invefsi6n total de capital. El metodo puede resumirse en la si- de servicios, las instalaciones para el almacenaje, .10S termmales de carga y descarg~, los ~,no-
'guiente ecuaci6n del costo: dios p~a el transporte y otras cuestiones necesarlas en un terreno no preparado, la mve:sl6n
de capital fijo para una planta nueva en dicho tipo de terreno puede resultar 1~0 ~?r Clento
en = [~E + ~(hE + hE + hE + .. ')](1 + h) (3) rna or ue la inversion en una planta equivalente que se agrega como' ampliaclOflo a unll
y ya
planta q eXISen
't t e. Ver Che· m . Eng .,.,70 (20) . 120 (1-963) donde se encuentran los factoro~
",
para una planta nueva en un terreno no preparado, una plan~a nueva en un terreno parqulz.l-
do 0 una ampliacion de una planta existente, para los tres tipos de plantas de procesos de 111
Tabla 17.
,t H.C. Bauman, '~Fundamentals of Cost Engineering in the Chemical Industry", Reinhold
Publishing Corporation, Nueva York, 1964. :j: Vease la Tabla 9 para la de'fmicion de los tipos de plantas de procesos. . ., .
§ Incluye bombas y compresores cuya lista se indica p~~rparado en la publicaclOn cltadu.
128 Diseiiode plantas y su evaluacion economica para Ingenieros Ourrnlcos Estimacion de los costos .129

donde 11' 12 . . . son factores multiplicadores para cafierfas y tuberias, instala- Metoda D. Factores de Lang para calcular aproximadamente la inversion de
ciones electricas, instrumentaci6n, etc. capital. Esta tecnica, propuesta por Lang :j: y muy frecuentementeutilizada
II = es el factor de costos indirectos para la obtenci6n de estimaciones del orden de magnitud del costo, parte del he-
cho, que es posible obtener el costo de una planta de procesos, multiplicando el
E = costa del equipo adquirido,
costa de los equipos basic os por un factor, para obtener aproxlmadamente.Ia jn·
Los porcentajes utilizados al hacer una estimaci6n de este tipo deben deter- version de capital. EI factor depende del tipo de planta que se considere. Los
minarse sobre la base del tipo de proceso, de la complejidad del disefio, de los porcentajes que figuran en la Tabla 17 son aproximaciones groseras, validas para
~ate?ales d.e construccion necesarios, de la localizaci6n de la planta, de la expe- los tipos de plantas que ~e indican. Porlo tanto, esos valores pueden eombinar~c
nencia previa y otros rubros que dependen de la planta que se considera. Los para obtener los factores de Lang, que pueden utilizarse para estimar el costo di·
pro~e~ios de los diversos porcentajes fueron determinados para plantas qufrni- recto total de la planta, la inversi6n de capital fijo 0 la inversi6n de capital total.
cas ttpicas y los resultados se han reunido en la Tabla 17. t En la Tabla 18 se encuentran los factores para estimar la Inversion de capital t~o
La estimaci6n mediante un porcentaje del costo del equipo entregado se uti- o la inversi6n total de capital. Debe tenerse en cuenta que los mismos incluyen
liza cornunmente para la estimacion preliminar y la de estudio. Los mejores re- el costo del terreno y los honorarios del contratista.
sultados se obtienen cuando se aplica a proyectos que se parecen, en su estruc- La exactitud de las estimaciones puede aumentarse empleando mas de un fao-
tura, a otros que corresponden a una planta recientemente construida. En el caso tor. Una de las posibilidades consiste en la utilizaci6n de diferentes factores para
de plantas cornparables de capacidad diferente, este metodo permite a veces esti- diferentes tipos de equip os. Para obtener los costos de los equip os directarnento
maciones muy exactas.
vinculados con el proceso (battery-limit) que incluye el costa de todos los equl-
pos pero no el de almacenaje, el de servicios ni el correspondiente a los edifiolos
administrativos, Hand § propuso los factores siguientes: columnas 0 torres de
Ejemplo 3. Estimacion de la inversion de capital fijo a partir del porcentaje del costo del
fraccionamiento, recipientes a presi6n, bombas e instrumentos 4,0; intercam-
equipo entregado. Preparar una estimacion de estudio de la inversion de capital fijo para la biadores de calor 3,5; compresores 2,5 y 2,0 para calentadores a fuego directo,
planta de procesos descrita en el Ejemplo 1, suponiendo que el costo del equipo entregado
es de $ 100.000.
Tabla 18. Factores de Lang para estimar la inversion de
Solucion: Utilizando los factores de la Tabla 17, con modificaciones para la instrumen- capital fiio 0 de capital total
taeion y las operaciones aI aire libre se tiene:
EI factor, muitiplicado par el costo del equip a entregado, es ig\l~1ala'
Componen tes Casto inversion de capital fijo 0 total, en el caso de grandes ampliaciones de una
planta existente.
~quipO adquirido (entregado), E $ 100.000
Instalacion del equipo adquirido, 39% E 39.000 Factor para. -",
Instrumen tacion (instalada), 28% E 28.000 Inversion de
Inversion de
Caiierias y tuberias (instaladas), 31 % E 31.000 Tipo de planta capital fijo capital total
Instalaciones eJectricas (colocadas), 10%E 10.000
~ Obras civiles (incluyendo servicios), 22% E 22.000 "4,6
Procesa solidos 3,9
Mejoras del terreno, 10%E 10.000 . Procesa solidos y fluidos 4,1 4,9
Instalaciones de servicios (montadas), 55%E 55.000 4,8 5,7
Procll'Safluidos
Terreno, 6% E
6.000
Costo directo total de la planta, D 301.000
Ingenieria y supervision, 32% E 32.000
Gastos de construccion, 34 % E 34.000 Otra posibilidad consiste en usar factores diferentes para el montaje de cqui.
Costo total, directo e indirecto (D + l) 367.000 pos, las fundaciones, los servicios auxiliares, las cafierfas, etc., tambien'se p),cdo
Honorarios del contratista, 5% (D + [) 18.000
Eventuales, 10% (D + l)
i Nubdividir el costa de cada rubro en los facto res correspondientes a material y
37.000
Inversion de capital fijo' $ 422.000
"., r'e,
;1: h.J. LMg, Chern. Eng., 54 (10) : 117 (1947); H.I. Lang, Chem. Eng., 5S (6) : 1] 2 (1, 948).
t Chem Eng. 70 (20) : 120 (1963);Chem. Eng. 67 (11) : 158 (1960) . § W.E. Hand, Petrol. Refiner. 37 (9) : 331 (1958).

• I· ,~•.
130 Disefio de plantas y su evaluaci6n econ6mica para 'ingenieros Qu (mlebS lMImeGI6n de los costos
Tabla 19. Indice relativo del coste de la mano de obra V factor relative a la tIl·...fac tor de costo para trabajos en obra
productividad para los Estados Unidos de Norteamerica* f'P ""factor de costo para canenas y tubenas
Indice relativo del costo de
fl" == factor de costo para rubros varios, incluyendo. el costa de los mate~lull;~
Factor relativo ala
Zona geogrdfica la rnano de obra
para aislaci6n, instrumentos, fundaciones, acero estructural, ed!~¢ios,
productividad
conductores, pintura y el costo de los fletes y supervision de la obra ,.
Nueva Ingiaterra 1,18 0,94 Ej = costo del equipo instalado , ,r
Atlantica, central 1,29 0,85 e = costo total de los intercambiadores de calor (menos el incremerito del
Atlantica, sud 1,05 1,03 costo debido ala utilizacion de una aleacion) ,
Centro-oeste 1,15 0,92
Golfo 1,00
t; = costo total de los recipientes fabricados en la obra (menos el lncremen-
1,01
Sudoeste 1,08 to del costo debido ala utilizaci6n de una aleaci6n)
1,04
Montaiiosa 1,11 1,03 p = costo total de la bomba y el accionador (menos el incremento de) oosto
Costa del Pacifico 1,25 0,94 debido a la utilizaci6n de una aleacion)
i = costa total de la carcasa de la torre (menos el incremento del c.OSlO·
* .H.~.Bauman "Fundamentals of Cost Engineering in the Chemicallndustry", Reinhold Pu- debido ala utilizacion de una aleacion),
blishing Corporation, Nueva York, 1964. . .
~, ...
Observese que la ecuacion (4) ha sido estudiada para que se pueda aplicar al cos-
mano de obra *. En este sistema, cada factor varia dentro de ciertos limites y el
ta del equipo adquirido, valor f. o. b., 0 al costa del equipo .cornpletamente Ins-
ingeniero qufrnico debe basarse en su experiencia para decidir en cada caso si
talado, Para simplificar el trabajo que implica el uso de esa ecuacion, Walas corn-
conviene utilizar un valor bajo, intermedio 0 alto.
bino las ecuaciones y prepare un nomograma facil de utilizar. t .
1111 .Como las ~ablas no resultan adecuadas para calculos con computadora, es pre-
I.1 ' fenble cornbinar los factores en una ecuaci6n parecida a la que propusieran
Metoda E. .Exponente que se aplica a fa relacion entre las capacidades de
Hirsch y Glazier. t
las plantas. Este metodo, que se utiliza para estimaciones de estudio, relaciona
en = fr[E(1 + fp + fp + fm) + Ei + A] (4) la inversion de capital fijo de una planta de procesos nueva.con la inversion en
plantas. similares, construidas anteriormente, elevando la relaci6n entre .Jas'capa·
donde los tres factores para el costo de las instalaciones se defmen a su vez, me- cidades de las dos plantas, a una cierta potencia. La inversion de capital' fijo de In
diante las tres ecuaciones siguientes: planta nueva resulta asf igual a la inversion de capital fijo"de la planta siI~iiar,
ya' constnrida, C, multiplicada por la rel~c~.<,>l)..Rentre la capacidad de,Ia plan tu
II' log fF = 0,635 - 0,154 log O,OOIE - 0,992 i + 0,506 ~ (5) nueva y la de la vieja, elevada a la potencia x ~,Este exponente se ha determinado
empiricamente y tiene un valor promedio ~rit"ie 0,6 y 0,7 en much0s oasas.
0,156 i + 0,556 ~
"

log fp = -00,266 - 0,014 log O,OOIE - (6) 01er Tabla 20). .. .

log fm = 0,344 + 0,033 log O,OOIE + 1,194 ~ (7)


en = eeRY
Recientemente se ha propuesto una aproximacion mejor, que utiliza10s cos-
y los diversos parametros se definen de la manera siguiente: tos directos e indirectos de la planta. t
E = equipo adquirido, valor f. o. b.
f I = factor de costo indirecto que representa los gastos generales y la ganan- en = f[D(R)x + I]
cia del contratista, ingenieria, supervision y eventuales
'donde f es un factor global del indice de costo relacionado can el casto, ,de las
* Para mas infolfl1aci6n sotll;e estos ~etodos, puede verse N.G. Bach, Chern. Eng. 65 (19) :
instaIaciones originales. D es el casto directo e I es el costo total indirecto.de la
155 (1958); J.F. Gilmore, Petrol. Refiner. 32 (10) : 97 (1953); J.W. Hackney, Chern. Eng.
67.. (5) : 113 (1960); J.E. Haselbarth y J.M.Berk, Chern. Erig. 67 (10) : 158 (1960); J.E. planta similar, previamente instalada en un l~gar equivalente. EI valor del expo-
Haselbarth y M.M. Harris, Jr., Chern. Eng. Progr. 60 (12) : 37 (1964); C.C. Schwartz, Oil .~

Gas J. 61 (45) : 156 (1963); F:C. Zevnik y R.L. Buchanan Chern. Eng. Progr. 59 (2) : 70
t. S.M. Walas, Chern. Eng. Progr., 57 (6): 68 (1961). ",
(1963). ' . t J. B. Weaver, H. C. Bauman y W.F. HeIJegllan, Cost and Profitability Estimation, en "Che-
t J.H. Hirsch Y E.M. Glazier, Chern. Eng. Progr. 56 (12) : 37 (1960).
mical Engineers'Handbook", 4a. ed., McGraw-Hili Booil: Company, Nueva York, 1963. i.if
_'. f - '(~.~ •

j~?
Disefio de plantas y su evaluacion econornica para Ingenieros Quimicos Estimacion de los costas . 133
'I"
"

nente tiende a la unidad al aumentar la capacidad de la planta afiadiendo cierto [i. =indice actualizado del costa de la mana de obra en la n~eva ubi-
mimero de unidades identicas en lugar de aumentar las dimensiones de los equi- cacion, con.respecto aEL y ML en la ubicacion antigua '
pos del proceso. El factor global del mdice de costa f es el producto de un indi- ec = indice de la eficiencia de la mana de obra en la nueva ubicacion
ce del costo de la mana de obra, de acuerdo can la ubicacion geografica de la con respecto a ELY M t; en la antigua ubicacion
planta, del correspondiente in dice de productividad y del in dice del costa de rna- E L =costo de la mana de obra del equipo adquirido
teriales y equipos. La Tabla 19 contiene los indices y factores relativos a la mana M L =numero de horas-hombre de trabajo para un material determina-
de obra y a la productividad para diversas zonas geograficas de los EE.UU. de , ~
do
Norteamerica.
C =inversion original de capital.
I' Ejemplo 4. EstimacUm del costo relativo de la mana de obra para la construceien en fun-
En estas situaciones, en que se desean realizar estimaciones de la inversi6n do
cion de la zona geografica. Sabiendo que se ha construido una planta de procesos en las cer- capital fijo para una planta similar a otra, en una ubicacion nueva y con,~iferentc
canias de Dallas (zona sudoeste) y que el costa de la mana de obra para la construccion re- capacidad, pero con un numero de equipos para procesos que es multiple de los
sulto igual a $ 100.000, calcular el costo de la mana de obra para la construccion de una de la planta original, la ecuacion (11) permite obtener frecuentemente resultados
, planta identica, en la misma epoca, en las proximidades de Los Angeles (zona correspondien-
mejores en la exactitud correspondiente a una estirnacion de estudio. '
te a la Costa del Pacifico).

G
Solucion:
c. = [RjEE + RzjMM + RzjdpeL(EL + ML)](1 + fr) C,- I (11)
Costa relativo medio de la mana de obra, Sudoeste 1,08
Casto relativo medio de la mana de obra, Costa del Pacifico 1,25
Se obtienen resultados mas exactos con este metodo subdividie:~do la plantn
Relacion =..Lli = 1,16 de procesos en diversas unidades de procesos, como destilacion, ~~~,~ci6n,poll.
1,08
.merizacion, refrigeraci6n, etc., y apJicando separadamente los' mejores da.tos
Factor relative a la productividad, Sudoeste 1,04 provenientes de procesos similares instalados anteriormente, a ca~a ,rubro de Ia
Factor relative a la productividad, Costa del Pacifico 0,94 subdivision. En la Tabla 20 se encuentran algunos exponentes tipicos para"Nlno
cionar costos con capacidades, correspondientes a algunas unidades de proccsot
Relacion = 0,94 = 0,90 que son ,utiles para esta clase de estimaciones. I '
1,04

Costo de la mana de obra para la construccion para pasar del Sud oeste a la Costa del Pa- Ejemplo 5. Estimacion de la inversion tie capital fijo aplicando un exponente a 10 rala·
cifico =(1,16) (0,90) =1,044 . ci6n de las capacidades de las plantas. Si la planta de procesos del Ejemplo i fue construl·
Costo de la mana de obra para la construccion en Los Angeles da en la zona de Dallas con una inversion de capital fijo de $ 436.000 en 1960, calcular ou61
hubiera side la inversion de capital fijo, en 1965, para una planta similar"ubi,cada ceron do
(1,044) ($ 100.000) = $ 104.400
Los Angeles cuya capacidad fuera el doble de la anterior pero que tuviera el mismo nlnnCrO
cle unidades de proceso. ,,' "
Para la determinacion de la inversion de'capital fijo necesaria para una planta , Emplear el metodo del exponente para calcular la nueva inversion de capital fijo.
similar, nueva, que consta de un solo proceso, en una ubicacion nueva, de capaci-
dad diferente pero con el mismo numero de equipos para el proceso, la relacion Solucion: Si se utiliza la ecuacion (8) con un exponente igual a O,~ ,Y el {ndlo(l YI,\'"
siguiente permite obtener buenos resultados: Marshall-Stevens para indus trias de procesos (Tabla 3), la inversion de capital fJjo os:

C,. = (436.000) (244)


- (2)0.6 '= $680.000
,237 ,.'
SI se utilizan: la ecuacion (8) con un exponent~ igual a 0,7 y el indice de MlIIshnIL·~h·
donde vons para indllstrias de procesos (Tabla 3),la inversion de cap~tal fi~o resulta: , ," ,
fg =indice del costo del equipo (actualizado) correspon4iente al '1- 244" , ' , 'I ' , , I
costa del equipo adquirido ,. 0" - (436.0.00)(237) (2)°,7 = $729.000
fM =indice actualizado del costo de material correspondiente al cos- Sl so usnn: In ecuacion (9) con un exponentc 0,6, el {ndice de Marshall·Stevons 1111:110In-"'.
to del material que se trata .I ,', (I\Jsttlas de prosesos (Tabla 3) y los Indices relativos de mano de obra y produotividad (Tpbln
M =costo del material 19), 10Inversi6n de oapital fljo os:
134 Diseflo de plantas y su evaluacl6n econ6mica para Ingenieros Qu(micos
Estlmaol6n de los oostos 136
-(.
C« = f[D(R)z + 1J
cvaluaciones eeon6micas.
donde;f = /E/LeL, y Del se obtienen del eje~Plo 1,
C n
= (244)
237
(1,25)
1,08
(°/94)
U4 [(308.000) (2)0,. + ~28.000J Metoda F. Costo de inversion por unidad de capacidad de produce/1m. SQ,
han publicado numerosas informaciones sobre los requerimientos en inversiOtlon, ,
Cn = (1,03)(1,16)(0,90)(467.000 + 128.000)
de capital fijo para diversos procesos, por unidad de capacidad de producclon
C« = $640.000 anual, t A pesar que los valores dependen en cierta medida de la capacidad do CII-
Si se utiliza I .,
n a ecuacion (9) con un exponente
dustrias de procesos (Tabla 3) y I'd' .'
°
7 I' .
, e indice de Marshall-Stevens para in-
da una de las plantas, es posible determinar los costos de inversion por unidad dl)'
'. , os
bl a 19), la mversion de capital fijo es: In Ices relativos de m db. capacidad de producci6n .anual que son aplicables a condiciones medias. Uno tN'
ana e 0 ral y productlvidad (Ta-
timaci6n del orden de magnitud de la inversion de capital fijo se obtiene, Pru'tl
C; = $675.000
clerto proceso, multiplicando el costo de la inve~sion por ~nidad de capaoidl1t1
Tabla 20. Exponentes 'd por la capacidad de producci6n anual de la planta propuesta. La correccion por
. capac. ad-costo correspondientes a J

umdades de proceso la variaci6n de .los costos con el tiempo puede hacerse mediante los itJdicos de
costos.
Unidades de proceso
Exponente, x
Refin~ria completa, cracking catalitico I Metoda G. Indices de rotacion. Un metodo rapido de evaluacion de IlLIll.
0,85
Crackmg catalitico solo I version de capital para estimaciones aproximadas (orden de rnagnitud) se cOtltlCO
Coking (fabricacion de coque) solo J 0,78
0,72 como el "rnetodo del fndice de rotacion". Este fndice de rotaci6n se define co-
Polimerizacion catalftica J '
0,70 mo la relaci6n entre las ventas brutas anuales y la inversi6n de capital fijo,
Separacion del gas del homo de Coking 2
Planta de gas de agua 1 0,82
Conversion del gas de agua 1 0,81 Indice de rotaci6n ventas brutas anuales (Ill)
Planta de tratamiento de agua 3 0,69 inversi6n de capital fijo
Destilacion al vacfo 4 0,91
Flash por vacio 4 0,80
0,64
las ventas brutas anuales son el resultado de multiplicar el ritmo de produccl611
Eliminacion de parafina del solvente ' anual por el promedio del precio de venta unitario de los bienes producidos. Lu
Cracking termico ' 0,76
Hiperabsorcion ' 0,51 inversa de esta relaci6n se denomina a veces relaci6n de capital. Por 10 tanto, 01
Ex~raccion 0 tratamiento por solventes 5
0,43 valor de la venta anual de los productos de la planta propuesta dividido pOI,ol
ACldo sulfurico de camaras 6 0,67 fndice de rotaci6n del activo fijo apropiado, permite obtener una aproximaci611
Acido sulfUrico de contacto 6 0,60
grosera de la inversi6n de capital fijo. En ciertas actividades comerciales; o~c'co.
Planta de refrigeracion, F-12 y NH 7 0,64-0,66
0,68 mun que el valor del indice llegue as, pero en la industria quimica la relation os
Plan ta de refrigeracion, sin servicio:
auxiliares •
aproximadamente 1.
0,80-0,82
Plan ta de refrigeraci6n, con servicios
auxiliares • ESTIMACION DEL COSTO TOTAL DEL PRODUCTO
. 0,85-0,96
: W. r". ~elson, OilGasJ., 48(29):149 (1949). En la primera parte de este capitulo se han visto metodos para estimar In in·
3 p. W. Sh:-l'wood, on Gas J., 48(44) :81 (1950)
versi6n total de capital para una determinada planta. Esta' determinaci6n' s610
4 C. H. ~hdton, Chem. Eng., 66(6) :97 (1949) .
constituye una parte de la estimaci6n de costos completa. Otra parte igualmcntc
& W. L. Nelson, Oil Gas J., 40(19) :100 (1950)'.
6 W. L. Nelson, Oil Gas J., 48(30) :93 (1949). importante estli formada por la estimaci6n de los costos de operaci6n de la plan-

8:'
7 J. A. Barr, Chem. Eng., 67(4):106 (1950):
L. Nelson, Oil Gas.J., 48(9):95 (1949).
. C. Bauman, Chem. Eng. Pl'ogr., 61(1) :45 (1955).
ta y los costos para la venta de los productos. Estos costos puedep agrupal'se COil
el titulo general de costo total del producto. Este costo suele subdividirso 011
costos de fabricacion y gastos generales. Los costos de fabricaci6n tambi~n sue·
Los resultados obtenidos con este metodo len llamarse costos de operacion 0 de produccion. La subdivisi6n Illterjor de ION
con Jas estimaciones de inversiones d . 7u.~stran m~y buena .concordancia
costos de fabricaci6n depende en cierta medida de la interpretacion de 10 qu~
mas detalladas. Bien utilizados estos ;e~~~Ita . fIJO ~btemdas medIante tecnicas
sultados suficientemente apro;imad ~s permIt~n obtener rapidamente re- t Ve!lse J.E. Haselbarth, Chern. Eng., 74 (25) :214 (1967), donde se encuentra linn tnllJII
. os para a mayona de Jos·prop6sitos de las del costo de inversiones de capital fijo para plantas de procesos, correspondiente a 196~.
,I