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Lección 1:

Sistemas y su modelado

Actividades prácticas
UML para Analistas de Negocios

Actividad práctica 1

Ficha 1
 Seleccione una organización o empresa que usted conozca bien, analice esa
empresa como un sistema de negocios:
i. Determine sus objetivos de negocio (misión, visión y objetivos generales).
ii. Establezca sus principales procesos de negocio al más alto nivel de
abstracción.
iii. Identifique los objetos de negocio que participan en esa empresa (p.ej.,
productos, insumos, recursos humanos, bienes, etc.).
iv. Identifique los actores (cargos o roles) que ejecutan los principales
procesos de negocio.
v. Determine las principales reglas de negocio que la empresa utiliza para
regular sus procesos de negocio (p.ej., leyes, decretos, políticas,
estándares, procedimientos, etc.).
vi. Identifique los principales sistemas de información (aplicaciones) que se
usan en la empresa para apoyar sus procesos de negocio.
vii. Seleccione uno de los procesos de negocio establecidos en el punto ii y
modele sus relaciones con los objetivos de negocio, los objetos de
negocio, los actores, las unidades organizacionales y los sistemas de
información de la empresa.
 Utilice un mapa conceptual para relacionar el proceso
seleccionado con los demás elementos organizacionales

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UML para Analistas de Negocios

Actividad práctica 2

Ficha 2
 Amplíe los conceptos de sistemas, vistos en esta lección, en las siguientes
páginas Web:
 http://sebokwiki.org/wiki/Guide_to_the_Systems_Engineering_Body_of_Kno
wledge_(SEBoK)
 https://es.wikipedia.org/wiki/Pensamiento_sistémico
 https://www.ibm.com/developerworks/ssa/rational/library/edge/09/jun09/e
nterprisearchitecture/