Planificación y Control de la Producción II

Conferencia No3
Tema: Modelos de Inventarios con demanda variable.
(Exposición y Clase Practica)
-
+ Modelos PFR & CFR
Punto Fijo de Reorden
Ciclo Fijo de Reorden
Sistema de Revisión Periódica:
(Punto Fijo de Reorden PFR)

Están destinados a definir las cantidades a comprar (pedir), y los pedidos

se realizan en intervalos fijos. Para lo cual se cuenta con las existencias
actuales y la cantidad de los pedidos puede variar.

¿Cuánto?

X X (80%) X (- 5%)

b b
Punto Fijo de Reorden (PFR)

En éste sistema de inventarios no hay un conteo constante y por ello es

posible que las existencias se agoten antes del siguiente pedido.

Es un sistema recomendado cuando se tiene disponibilidad de ajustes en

la logística de distribución del proveedor…, lo cual evita caer en outstock.

EL NIVEL DE INVENTARIO SE EL NIVEL DE INVENTARIO SE

AGOTA DESPUES DE REALIZADO AGOTA ANTES DE REALIZAR EL
EL SIGUIENTE PEDIDO SIGUIENTE PEDIDO
Punto Fijo de Reorden (PFR)

Responde ¿Cuánto? y ¿En que momento pedir?, basado en un método

probabilístico de la demanda, donde se considera:

µL = DL
Donde µL corresponde a la media de una distribución normal del tiempo e
entrega, cuando se tiene una demanda variable en función del tiempo.

D = demanda
L = unidad de tiempo
Punto Fijo de Reorden (PFR)

El modelo propuesto también considera un nivel de seguridad del

inventario (ss), previendo atraves de la probabilidad de agotamiento que
el mismo no exceda un valor determinado. (Alfa)

Por todo lo anterior es necesario establecer un nivel de demanda

promedio y un nivel de demanda máxima.
Modelo EOQ “Probabilizado”:
Punto Fijo de Reorden (PFR)

Donde:
Qo = Cantidad Económica de Pedido (Unidades)
D = Demanda Anual (Unidades)
Cp = Costo de pedido (U$/Pedido)
Cm = Costo de mantener (U$ Unidad/Año)

Con el inventario de seguridad determinado, el punto de reorden se

calcula de la siguiente manera:

Donde:
Qr = Cantidad Económica de Pedido (Unidades)
d = Demanda Promedio (Unidades mensuales)
Te = Tiempo de entrega (Unidad de tiempo)
Is = Inventario de seguridad (Unidades)
Punto Fijo de Reorden (PFR)

Costo Anual:

Donde:

Cf = Costo promedio por falta (U$)

Sistema de Inventario Objetivo:
(Ciclo Fijo de Reorden CFR)

Están destinados a determinar la línea representativa del inventario en la

mano y sobre pedido, el cual es la suma de las existencias en la empresa
mas la cantidad ya pedida al proveedor. (Inventario objetivo).

La demanda es constante, sin embargo puede variar, por lo cual el

inventario objetivo se determina también para la demanda media.
(Ciclo Fijo de Reorden CFR)

Como determinar la cantidad a pedir atraves del inventario objetivo:

Donde:
Q = Cantidad Económica de Pedido (Unidades)
Io = Inventario Objetivo (Unidades)
Is = Cantidad en existencias (Unidades)
Ip = Cantidad Pendiente (Unidades)
(Ciclo Fijo de Reorden CFR)

Como determinar el inventario de seguridad:

Y el costo Anual:

Donde:
N = Frecuencia “T” adoptada.
Punto Fijo de Reorden (PFR)

La universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en el año 2009 realizó un

estudio en la empresa REFANIC S.A. para determinar los niveles de
inventario óptimos de los productos que presentaban una demanda
variable, atraves del modelo de punto fijo de reorden.
Costo Anual Proyectado 2009: U$ 7,566,129.77
Producto codigo: 13796 (Dolofin Adultos de 400 mg)

Probabilidad de Faltante = 0.05%

D = 63,495 Unidades/Año
Cp = U$ 99.24 (Cada pedido)
i = 5.846%............................(% del Costo anual de mantener el inventario actual)
c = U$ 72.5 (Cada unidad)…………..(Costo de cada producto)
Cm = U$ 4.24 (Por cada unidad) = Cm = i x c
Cr = 30% (Cada unidad)………..(% del costo por faltante actual = 30%/Costo del prod)
Te = 0.0667 meses
D max = 9,677 Unidades/Mes
D promedio = 5,291 Unidades/Mes
Punto Fijo de Reorden (PFR)

1.- Determinar la cantidad optima a ordenar y en que momento hacerlo:

De tal forma que cuando el nivel de inventario sea menor o igual a 645
unidades, se deberá realizar un nuevo pedido de 1,724 unidades.
Punto Fijo de Reorden (PFR)

1.- Determinar los costos incurridos con el modelo propuesto:

Donde Cf = .Cr x c
Principios de Administración de Operaciones, 7ma Edición.