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JAN VAN BON. Fundamentos de ITIL v3. 3ra. Ed. 2da Reimp. Editorial Van Haren. 2010. De la
página 30 – 45
Implantación y operación
La implantación de la estrategia hace que cambie la cartera de servicios, lo que a su vez lleva a la
gestión de los riesgos relacionados. El análisis y la gestión de riesgos se deben incorporar al flujo de
creación de servicios y al catálogo de servicios con el fin de identificar, evitar y mitigar los riesgos
en las distintas fases del ciclo de vida.
Riesgos de contrato
Riesgos de diseño
Riesgos operativos
Riesgos de mercado
Se inicia con la demanda de requisitos nuevos o modificados por parte del cliente. Una buena
preparación y un uso eficaz y eficiente de personas, procesos, productos y asociados, son
fundamentales para el éxito de los proyectos y planes de diseño.
La elección del modelo a utilizar para desarrollar servicios de TI depende en gran medida de la
elección del modelo de provisión de servicios.
Implantación y operación