¿Qué son las actividades? Clasificación de las actividades.

Explique cada una de

ellas y agregue ejemplos

¿QUÉ SON LAS ACTIVIDADES?

Las actividades son todo el conjunto de labores y tareas elementales cuya realización
determina los productos finales de la producción (gestiopolis, 2018)

Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos

productivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultánea, para así obtener los
diferentes estados de costo que se acumulan en la producción y el valor que agregan a
cada proceso.

Clasificación de las actividades

Actividades
Homologar productos
Negociar precios
Clasificar proveedores
Recepcionar materiales
Planificar la producción
Expedir pedidos
Facturar
Cobrar
Diseñar nuevos productos, etc.

¿Qué es el ABM?
La Gestión Basada en Actividades es un sistema de administración basado en la
planificación, mejora y control de las actividades de una organización para cumplir con
los requerimientos externos y las expectativas de los clientes.

El objetivo es alinear las actividades y procesos de manera tal de generar el mayor valor
agregado para los clientes y consumidores, haciendo el uso más eficiente de los recursos,
para lo cual se pone en práctica un proceso continuo de mejoramiento.

Con el ABM la organización logra obtener resultados con menos recursos; o sea, la
organización pude alcanzar los mismos resultados con un menor coste total. El ABM
logra tales resultados mediante la puesta en práctica de un enfoque operativo y otro
estratégico.

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El enfoque operativo está destinado a mejorar la performance de las actividades mediante
un uso más eficiente de los recursos, en tanto que el enfoque estratégico se centra en
concentrar los recursos en aquellas actividades generadoras de valor agregado. De ello se
desprende algo que es fundamental, “no basta con hacer más eficiente y eficaces las
actividades y procesos, sino que primero debemos definir muy bien cuáles han de ser las
actividades y procesos a optimizar”.

Conclusión

Para poder competir en el ambiente de negocios de hoy, las empresas requieren contar
con información sobre los costos y la rentabilidad total del negocio que les permita tomar
decisiones estratégicas y operativas en forma acertada. Contar con este tipo de
información de manera precisa y oportuna sirve de base a la alta dirección y la gerencia
de una empresa para buscar maximizar el rendimiento del negocio.

Si bien existe una fuerte necesidad de gestionar y asignar los gastos generales, los
sistemas de contabilidad de costos tradicionales ya no son eficaces.

La implantación del ABC sirve a los efectos de lograr la reducción de costos, incrementar
las utilidades, mejorar el desempeño y hacer factible la mejora continua.